You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
lista<strong>2000</strong><br />
36 wtorek 28 października <strong>2014</strong><br />
polskie przedsiębiorstwa<br />
W ostatnich miesiącach armia przestawia zwrotnicę. Coraz śmielej i wyraźniej adresuje swoje zamówienia do Polskiej Grupy Zbrojeniowej<br />
Kto zarobi wojskowe miliardy<br />
Analiza | Wart prawie 130 mld zł plan modernizacji armii to ostatnia szansa na odbudowę i wzmocnienie branży obronnej.<br />
ZBIGNIEW LENTOWICZ<br />
To już ostatnia <strong>Lista</strong> <strong>2000</strong><br />
„Rzeczpospolitej”, w<br />
której uwzględniamy<br />
oddzielnie największe<br />
firmy państwowej zbrojeniówki,<br />
w tym najwyżej notowany (na<br />
naszej Liście na poz. 231.) Polski<br />
Holding Obronny z przychodami<br />
sięgającymi 1,4 mld zł. Następne<br />
listy będą musiały<br />
uwzględnić fakt, iż w tym roku<br />
dokonała się konsolidacja strategicznego<br />
sektora wokół nowego<br />
narodowego czempiona:<br />
Polskiej Grupy Zbrojeniowej –<br />
patrz infografika.<br />
PGZ to próba nadążenia za<br />
Zachodem, który skoncentrował<br />
swoje fabryki broni już<br />
dawno temu, ale także wyścig<br />
z czasem na krajowym podwórku.<br />
Tylko dobrze zorganizowana<br />
branża, oferująca broń<br />
światowej jakości, ma szansę<br />
na zdobycie znaczących wojskowych<br />
zamówień podczas<br />
najambitniejszego od lat,<br />
wartego prawie 130 mld zł,<br />
programu modernizacji armii.<br />
Domykanie integracji<br />
Integracja spółek państwowego<br />
potencjału obronnego<br />
trwa już od kilkunastu miesięcy.<br />
W połowie października<br />
rada nadzorcza Polskiego<br />
Holdingu Obronnego zdecydowała<br />
o wniesieniu udziałów<br />
ostatnich ośmiu kluczowych<br />
firm do Polskiej Grupy Zbrojeniowej.<br />
Są w tej grupie<br />
spółki z naszej Listy <strong>2000</strong>:<br />
korporacja Mesko ze Skarżyska-Kamiennej<br />
(poz. 730.),<br />
główny dostawca amunicji i<br />
rakiet dla armii, oraz produkujące<br />
sprzęt obserwacyjny –<br />
noktowizory i wojskową termowizję<br />
– Przemysłowe Centrum<br />
Optyki (poz. 805.) z<br />
Warszawy.<br />
PGZ spodziewa się, że do<br />
końca roku historyczną fuzję<br />
w zbrojeniówce potwierdzi<br />
sąd rejestrowy. Niewykluczone,<br />
że w trakcie rejestracji<br />
zweryfikowana zostanie wartość<br />
aktywów integrowanych<br />
spółek, które, zdaniem analityków,<br />
w przededniu połączenia<br />
wyceniano zbyt optymistycznie.<br />
PGZ – czyli Pegaz – integruje<br />
ponad 30 państwowych<br />
spółek z branży zbrojeniowej,<br />
stoczniowej, offshore i nowych<br />
technologii z rocznymi<br />
obrotami rzędu 4,5 mld zł<br />
oraz 16 tysiącami pracowników.<br />
To potencjał, który zapewnia<br />
mu miejsce lidera<br />
przemysłu obronnego w naszym<br />
regionie Europy i pozycję<br />
na początku drugiej „50”<br />
na liście Top 100 Defense<br />
News, czyli największych firm<br />
zbrojeniowych w świecie. –<br />
Tak daleka lokata nie może<br />
być jednak zadowalająca dla<br />
kraju, w którym przemysł<br />
zbrojeniowy ma silne tradycje,<br />
żeby wspomnieć tylko<br />
dorobek Centralnego Okręgu<br />
Przemysłowego – twierdzi dr<br />
Dominik Kimla analityk Frost<br />
& Sullivan, globalnej firmy<br />
analizującej rynek militarny.<br />
W jego opinii o awansie i rozwoju<br />
PGZ na globalnym rynku<br />
zdecydują jakość kadry nowego<br />
podmiotu, skoncentrowanie<br />
wysiłków na innowacjach<br />
oraz wyłączenie personalnych<br />
zmian spod doraźnych interesów<br />
politycznych. Dominik<br />
Kimla przekonuje, że w skład<br />
zarządu PGZ powinny wejść<br />
kompetentne osoby, które<br />
dobrze znają specyfikę przemysłu<br />
zbrojeniowego, wiedzą,<br />
jak się w nim poruszać, i nie<br />
boją się podejmować szybkich<br />
decyzji.<br />
Budowanie zaufania zagranicznych<br />
partnerów w przemyśle<br />
zbrojeniowym trwa latami.<br />
Zatem podmiot, który<br />
jest w jakimkolwiek zakresie<br />
niestabilny i podlega bieżącym<br />
politycznym wpływom,<br />
będzie niewiarygodny na<br />
>TAK BĘDZIE WYGLĄDAŁA POLSKA GRUPA ZBROJENIOWA<br />
DARIUSZ GORAJSKI<br />
rynku międzynarodowym. –<br />
PGZ musi być aktywna na<br />
forum Unii Europejskiej,<br />
bronić swoich interesów,<br />
włączyć się w europejskie<br />
programy zbrojeniowe oraz<br />
inicjować nowe projekty, zachęcając<br />
do współpracy globalnych<br />
graczy – przekonuje<br />
analityk F&S.<br />
Szansą rynkową PGZ jest<br />
opracowanie, a następnie zaproponowanie<br />
klientom nowej<br />
oferty produktowej. Bazowanie<br />
na modernizacji sprzętu<br />
wywodzącego się z technologii<br />
radzieckich jest drogą donikąd,<br />
ponieważ Ukraina, Bułgaria<br />
czy Rumunia są w stanie<br />
zaproponować tańszą ofertę i<br />
odnoszą już na tym polu spore<br />
sukcesy – uważają analitycy<br />
Frost & Sullivan.<br />
Najbliższa przyszłość pokaże,<br />
czy uda się zbudować polski<br />
odpowiednik szwedzkiego<br />
Saaba. Jeśli przedsięwzięcie<br />
się powiedzie, to efektem będzie<br />
technologicznie innowacyjny<br />
i konkurencyjny na<br />
rynku międzynarodowym<br />
podmiot, zintegrowany z europejskim<br />
sektorem obronnym,<br />
o globalnych powiązaniach i<br />
istotnym udziale w światowym<br />
rynku dostawców uzbrojenia.<br />
Rosomak z HSW<br />
Warto przypomnieć, że<br />
pierwszy etap konsolidacji<br />
Pegaza zakończył się 8 września<br />
tego roku pozytywną decyzją<br />
Sądu Rejonowego w<br />
Warszawie o podwyższeniu<br />
kapitału zakładowego PGZ i<br />
włączeniu do grupy 11 nadzorowanych<br />
dotąd przez MON<br />
wojskowych przedsiębiorstw<br />
remontowo-produkcyjnych, na<br />
czele z Rosomakiem SA z Siemianowic<br />
(poz. 742. na naszej<br />
Liście), producentem słynnych<br />
transporterów opancerzonych.<br />
W Pegazie znalazło się centrum<br />
artyleryjskie Huty Stalowa<br />
Wola SA, właściciela szybko<br />
rozwijającego się Jelcza (poz.<br />
1828.), producenta wojskowych<br />
ciężarówek i podwozi do<br />
nowoczesnych systemów broni,<br />
takich jak m.in. czterdziestolufowe<br />
wyrzutnie niekierowanych<br />
rakiet Langusta czy zupełnie<br />
nowej, mobilnej<br />
armatohaubicy 155 mm Kryl,<br />
pokazywanej po raz pierwszy<br />
podczas tegorocznych targów<br />
obronnych w Kielcach.<br />
W pierwszej transzy do PGZ<br />
weszły także m.in.: firma lotnicza<br />
WSK PZL-Kalisz SA, Fabryka<br />
Broni Łucznik-Radom,<br />
gdyński Ośrodek Badawczo-<br />
-Rozwojowy Centrum Techniki<br />
Morskiej SA, firma Nano<br />
Carbon sp. z o.o. (technologie<br />
grafenowe). Do PGZ trafiły też<br />
certyfikaty inwestycyjne funduszu<br />
Mars FIZ, w którego<br />
portfelu znajdują się akcje m.<br />
in. szczecińskiej Morskiej<br />
Stoczni Remontowej Gryfia<br />
(1638. poz. na Liście), gdyńskiej<br />
Stoczni Remontowej<br />
Nauta i Energomontażu Północ-Gdynia.<br />
Do tej pory zarząd PGZ (z<br />
centralą w Radomiu) skąpił<br />
informacji o szczegółowej<br />
strategii narodowego koncernu.<br />
Z deklaracji szefów Pegaza<br />
wygłoszonych podczas inauguracji<br />
biznesowej działalności<br />
korporacji na tegorocznych<br />
MSPO w Kielcach wynika, że<br />
celem narodowego czempiona<br />
jest budowa silnego koncernu,<br />
który stanie się liderem przemysłowym<br />
w programie modernizacji<br />
polskiej armii,<br />
zdolnym także do konkurowania<br />
na międzynarodowych<br />
rynkach. Wojciech Dąbrowski,<br />
prezes PGZ, zapowiada, że<br />
koncern postawi na nowe<br />
technologie i podzieli się nimi<br />
z gospodarką, odbuduje eksport<br />
broni i wyeliminuje polsko-polską<br />
konkurencję.<br />
Także resort obrony narodowej,<br />
główny biznesowy<br />
partner polskich fabryk broni,<br />
wita skonsolidowaną branżę z<br />
wyraźną ulgą. Wicepremier i<br />
minister obrony Tomasz Siemoniak<br />
wielokrotnie ostrzegał,<br />
że z rozproszoną branżą,<br />
w której rodzime firmy rywalizowały<br />
o te same zamówienia,<br />
trudno było się wojsku<br />
układać. Dopiero w ostatnim<br />
okresie, i to w sytuacji rosnącego<br />
ryzyka, że lukratywne<br />
kontrakty sprzątną polskim<br />
spółkom sprzed nosa silniejsi,<br />
zagraniczni konkurenci, pojawiły<br />
się rodzime konsorcja<br />
m.in. zajmujące się modernizacją<br />
czołgów Leopard i budową<br />
polskich dronów. W ostatnich<br />
miesiącach armia przestawia<br />
zwrotnicę i coraz<br />
wyraźniej adresuje swoje zamówienia<br />
do PGZ.<br />
Czesław Mroczek, wiceminister<br />
obrony odpowiadający za<br />
inwestycje i zakupy armii,<br />
niedawno sugerował zbrojeniowym<br />
gigantom z zagranicy,<br />
że w Pegazie mają od teraz<br />
szukać biznesowego partnera,<br />
przygotowując ofertę offsetową<br />
czy – szerzej – polonizacji<br />
sprowadzanych do Polski<br />
technologii. Angażowanie<br />
polskiej zbrojeniówki ma być<br />
istotnym kryterium oceny<br />
ofert przetargowych – podkreśla<br />
MON.<br />
Lotniczy eksport<br />
Szefowie resortu obrony nie<br />
ukrywają, że armii zależy<br />
zwłaszcza na zapewnieniu w<br />
kraju serwisu i utrzymania<br />
nowych systemów poprawiających<br />
zdolności obronne<br />
państwa.<br />
– Oczekujemy, że po zrealizowaniu<br />
kluczowych programów<br />
modernizacyjnych<br />
związanych z zakupem sprzętu<br />
za granicą, m.in. broni<br />
przeciwlotniczej, wielozadaniowych<br />
śmigłowców wsparcia<br />
(zamówimy 70 maszyn za ok. 8<br />
mld zł), dronów, okrętów podwodnych<br />
czy helikopterów<br />
uderzeniowych, skonsolidowany<br />
w tym roku polski przemysł<br />
przy pomocy zagranicznych<br />
partnerów dokona skoku<br />
technologicznego i poprawi<br />
swoje techniczne i biznesowe<br />
zdolności – planuje wiceminister<br />
Mroczek.<br />
Change language