01.08.2019 Views

Specijalno izdanje Digitalna transformacija 2.0

Specijalno izdanje časopisa Internet ogledalo i GM Business - Digitalna transformacija 2.0

Specijalno izdanje časopisa Internet ogledalo i GM Business - Digitalna transformacija 2.0

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Iz vi zu re Jo va ne Ko stić, kon sul tan ta za di gi tal nu tran sfor ma ci ju u kom pa ni ji Te le Gro up<br />

Če­sto mo­že­mo da ču­je­mo da je<br />

Di­gi­tal­na tran­sfor­ma­ci­ja <strong>2.0</strong> u stvari<br />

kul­tur­na tran­sfor­ma­ci­ja ko­ja se<br />

mo­ra do­go­di­ti unu­tar ne­ke or­gani­za­ci­je<br />

ili nje­nog po­slo­va­nja. Ona<br />

zna­či pre­la­zak sa di­gi­tal­nog pla­na<br />

na pla­ni­ra­nje no­ve di­gi­tal­ne eko­nomi­je.<br />

Kao sertifikovani konsultant<br />

za digitalnu transfromaciju, kako vi<br />

razumete ovaj pristup?<br />

Upra­vo ta­ko - govorimo o transformaciji<br />

kompanijske kulture, ko­ja<br />

se pr­ven­stve­no od­no­si na raz­u­meva­nje<br />

po­zi­ci­je sa­me kom­pa­ni­je na tržiš­tu<br />

i nje­ne ko­mu­ni­ka­ci­je, ka­ko sa<br />

ostat­kom tr­žiš­ta, ta­ko i sa ko­ri­sni­cima.<br />

U predigitalnoj eri, kompanije su<br />

smatrale da su korisnici tu zbog njih,<br />

a ne obratno. Da­nas ima­mo dru­gači­ju<br />

si­tu­a­ci­ju u ko­joj kom­pa­ni­je tek<br />

po­či­nju da raz­u­me­ju novu realnost.<br />

Po tradicionalnoj teoriji, korisnici su<br />

posmatrani kao skup učesnika kojima<br />

proizvod treba izreklamirati i<br />

ubediti ih na kupovinu. U digitalno<br />

doba, situacija je potpuno drugačija.<br />

Klijenti su uzajamno povezani i aktivno<br />

komuniciraju jedni sa drugima,<br />

oblikujući reputaciju različitih biznisa<br />

i brendova. Dakle, možemo zaključiti<br />

I SPECIJALNO IZDANJE :: <strong>Digitalna</strong> <strong>transformacija</strong> <strong>2.0</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!