22.12.2012 Views

oferty maszyn używanych - Vidart

oferty maszyn używanych - Vidart

oferty maszyn używanych - Vidart

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Bp-2<br />

Jak zmniejszyć zadłużenie, nie zmniejszając dostępu do kapitału?<br />

dokończenie ze str. 1<br />

– część przedsiębiorstw była w trakcie realizacji<br />

inwestycji, a nowa rzeczywistość związana z kryzysem<br />

gospodarczym zmuszała je do optymalizacji<br />

struktury refinansowania działalności,<br />

– dla grupy firm, które odczuły skutek negatywnej<br />

wyceny instrumentów zabezpieczających ryzyko<br />

walutowe, zmiana strategii finansowej miała bardzo<br />

duży wpływ na przyszłą działalność.<br />

Chociaż powody były odmienne, cel analizy<br />

pozostawał ten sam: jak ułożyć strukturę refinansowania<br />

firmy, aby wszystkie postawione<br />

przed nią cele zostały osiągnięte. Poza typowymi<br />

oczekiwaniami, jak np. wysoka rentowność, były<br />

to na pewno nowe inwestycje, restrukturyzacja<br />

kosztów, odpowiedni dostęp do kapitału obrotowego,<br />

dywersyfikacja źródeł finansowania, jak<br />

również osiągnięcie optymalnych wskaźników finansowych<br />

wpływających na ocenę firmy przez<br />

instytucje finansowe oraz partnerów handlowych.<br />

Osoby odpowiedzialne w przedsiębiorstwie za<br />

zabezpieczenie dostępu do kapitału kierują się<br />

ściśle określonymi zasadami tak, aby ich firma<br />

mogła być pozytywnie oceniana przez instytucje<br />

Należy szczególnie zwrócić uwagę na<br />

alternatywną do kredytu formę refinansowania<br />

działalności przedsiębiorstwa,<br />

jaką jest finansowanie ubezpieczonych<br />

należności, tj. faktoring pełny (zupełny).<br />

finansowe. Dyrektorzy finansowi w tym miejscu<br />

za cel stawiają sobie kierowanie się złotą i srebrną<br />

regułą bilansową, dbają o wskaźniki ogólnego<br />

zadłużenia, płynności, rentowności etc. Wobec<br />

powyższego każda firma powinna być skoncentrowana<br />

na racjonalnym zadłużaniu się oraz odpowiednim<br />

doborze instrumentów finansowych<br />

tak, aby nie wpaść w spiralę długu.<br />

W tym miejscu należy szczególnie zwrócić uwagę<br />

na alternatywną do kredytu formę refinansowania<br />

działalności przedsiębiorstwa, jaką jest finansowanie<br />

ubezpieczonych należności, tj. faktoring<br />

pełny (zupełny). W czasie globalnego kryzysu<br />

znacznie wzrosła świadomość tego, jak wykorzy-<br />

Powrót do spisu treści<br />

Powrót do spisu treści Bp<br />

stywać te instrumenty w sposób zintegrowany.<br />

Przed 2008 rokiem duża liczba przedsiębiorstw<br />

finansowała się głównie kredytami krótkoterminowymi,<br />

które były ogólnie dostępne, bez szczególnie<br />

istotnych zabezpieczeń. W mojej ocenie<br />

długi okres prosperity oraz silna konkurencja na<br />

rynku kredytów bankowych doprowadziły do sytuacji,<br />

w której zadłużyć mógł się każdy, często<br />

przekraczając racjonalny poziom zobowiązań.<br />

Z perspektywy czasu okazało się, że kiedy nastąpiło<br />

ograniczenie zaufania w sektorze międzybankowym,<br />

a instytucje finansowe były zmuszone<br />

do pozyskiwania kapitału bezpośrednio<br />

z rynku poprzez silnie oprocentowane lokaty,<br />

dostęp do kredytów krótkoterminowych dla firm<br />

został istotnie ograniczony. Kolejnym efektem<br />

powyższego były problemy z odnawianiem linii<br />

kredytowych (kredyty krótkoterminowe przyznawane<br />

są w większości przypadków na rok),<br />

ponieważ banki wymagały dobezpieczenia kredytów<br />

oraz spełnienia stosunkowo sztywnych<br />

wymogów w odniesieniu do wskaźników finansowych<br />

prezentowanych przez przedsiębiorstwo.<br />

W tej sytuacji dla dużej grupy firm pomocny<br />

okazał się faktoring pełny, a więc<br />

wspomniana powyżej hybryda ubezpieczenia<br />

i finansowania należności<br />

handlowych. Wprowadzenie tego narzędzia<br />

w strukturę refinansowania pozwoliło<br />

w wielu przypadkach zrestrukturyzować<br />

całość zadłużenia i dać<br />

oddech przedsiębiorstwu.<br />

Tak istotna zmiana jest możliwa, ponieważ faktoring<br />

pełny nie zwiększa zadłużenia bilansowego<br />

przedsiębiorstwa. Zastępując część kredytowego<br />

finansowania krótkoterminowego w banku finansowaniem<br />

w ramach faktoringu pełnego, w bilansie<br />

następuje konwersja należności handlowych na<br />

gotówkę, co dodatkowo bardzo istotnie wpływa<br />

na poprawę wskaźników finansowych. Ponadto<br />

wprowadzenie takiej usługi pozwala firmom uwolnić<br />

część zdolności kredytowej i pozostawić ją na<br />

istotne działania o charakterze np. inwestycyjnym.<br />

Oczywiście z perspektywy przedsiębiorcy nadrzędną<br />

zasadą jest uzyskiwanie zysków i ograniczanie<br />

zbędnych kosztów finansowych. Z tego

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!