15.04.2022 Views

GM DIGITALNO POVERENJE vanredno izdanje

GM Business i Internet ogledalo vanredno izdanje - Digitalno poverenje

GM Business i Internet ogledalo vanredno izdanje - Digitalno poverenje

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Vanredno <strong>izdanje</strong>:<br />

Digitalno poverenje<br />

Digital Trust<br />

ISSN 1821 - 4177


吀 甀 爀 椀 稀 愀 洀 猀 愀 最 氀 攀 搀 愀 渀 椀 稀 爀 愀 稀 氀 椀 椀 椀 栀 甀 最 氀 漀 瘀 愀


Impressum<br />

<strong>GM</strong> Business & Lifestyle<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong>:<br />

Digitalno poverenje<br />

Direktor<br />

Zoran Kovačević<br />

Glavna i odgovorna urednica<br />

Vesna Kovačević<br />

Urednica rubrike Putovanja<br />

Nina Kovačević<br />

Saradnici<br />

dr Zorica Tomić, prof. dr Radovan Bigović,<br />

dr Milan Nešić, Mirjana Čizmarov,<br />

dr. Vladimir Sakač, dr Zvezdan Horvat,<br />

mr Tatajana Bajalović, Branko Đaković,<br />

dr Nebojša Savić, Dragan Ćirić,<br />

Ashok Murty, Vladimir Majstorović,<br />

Goran Kastratović, prof. dr Dragica Tomka,<br />

mr Milenko D. Đurić, Nebojša Carić, D<br />

ušan Katilović, Bo ris Vukić,<br />

dr Zve zdan Đu rić, dr Nikola Čanak,<br />

prof. dr Mir ja na Ra do vić Mar ko vić,<br />

Sne ža na Mol do van Mi lo še vić,<br />

mr Dejan Miletić, Predrag Milićević<br />

Prelom & Design<br />

Veljko Kovačević<br />

Video & Editing<br />

Veljko Kovačević<br />

Kontakt<br />

tel: (+381 11) 3771-610<br />

e-mail: redakcija@gmbusiness.biz<br />

www.gmbusiness.biz<br />

Online <strong>izdanje</strong><br />

CIP - Katalogizacija u publikaciji<br />

Narodna biblioteka Srbije, Beograd<br />

005<br />

<strong>GM</strong> Business & Lifestyle / glavni i<br />

odgovorni urednik Vesna Kovačević. - 2006,<br />

br. 1 (januar)- . - Zemun (Gradski park 2)<br />

: Internet ogledalo, 2006- (Beograd : AMD<br />

Sistem). - 27 cm<br />

ISSN 1452-3175 = <strong>GM</strong> Business & Lifestyle<br />

COBISS.SR-ID 127672844<br />

Digital Trust<br />

ISSN 1821 - 4177<br />

PARTNERI U VANREDNOM IZDANJU<br />

(po abecednom redu)<br />

Check Point Software Technologies Ltd.<br />

CCS So lu ti ons<br />

Datalab<br />

IDC<br />

Kaspersky<br />

Kingston<br />

Microsoft<br />

RNIDS<br />

Schne i der Elec tric<br />

VMware<br />

Xiaomi<br />

Zebra Systems<br />

I<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong> :: HIBRIDNI RAD


IDC<br />

Di gi tal no po ve re nje<br />

- pra vi lo ili iz u ze tak?<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Kao jed na od naj ve ćih bri ga svih svet skih li de ra u 2021. go di ni, di gi tal no po ve re nje je po sta lo<br />

im pe ra tiv, pod jed na ko zna čaj no ka ko za ko ri sni ke ta ko i za or ga ni za ci je. I bi znis li de ri i pro iz vodja<br />

či IT uslu ga mo ra će da pro ši re svo je shva ta nje ovog poj ma, uko li ko že le da op sta nu u no voj eri<br />

di gi tal ne eko no mi je.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Ia­ko di­gi­tal­no okru­že­nje kao<br />

ta­kvo odav­no ni­je no­vi­na, ovaj<br />

tre­nu­tak u ko­me se na­la­zi­mo<br />

kao sva­ko­dnev­ni ko­ri­sni­ci di­gi­talnog<br />

pro­sto­ra sa so­bom no­si no­ve<br />

ne­ja­sno­će, ne­pra­vil­no­sti i is­ku­šenja.<br />

Zlo­u­po­tre­be po­da­ta­ka, saj­ber<br />

kri­mi­nal i opšte ne­po­ve­re­nje u onlajn<br />

okru­že­nju na­ne­li su ve­li­ke šte­te<br />

kom­pa­ni­ja­ma. Ono što se na­me­će<br />

kao im­pe­ra­tiv broj­nim or­ga­ni­za­cija­ma,<br />

uko­li­ko že­le svoj op­sta­nak na<br />

tr­žiš­tu, je­ste stra­te­gi­ja iz­grad­nje pove­re­nja<br />

i re­vi­ta­li­za­ci­ja lo­jal­no­sti. Svaki<br />

kli­jent že­li da kom­pa­ni­ja sa ko­jom<br />

po­slu­je to či­ni au­ten­tič­no i da u nju<br />

mo­že da se uzda. Od kom­pa­ni­ja se, sa<br />

dru­ge stra­ne, oče­ku­je da po­ka­žu svo­ju<br />

au­ten­tič­nost i po­u­zda­nost kroz teh­nič­ka<br />

re­še­nja ko­ja nu­de.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Pret­hod­ne dve go­di­ne su usled<br />

svet­ske pan­de­mi­je do­dat­no po­ja­ča­le<br />

uče­sta­lost na­pa­da. Oni su da­nas pre­uze­li<br />

no­ve for­me i ob­li­ke, pa ta­ko ne utiču<br />

sa­mo na re­pu­ta­ci­ju kom­pa­ni­je i njene<br />

fi­nan­si­je, već na­ru­ša­va­ju i či­tav komu­ni­ka­ci­o­ni<br />

si­stem, so­ci­jal­nu ko­he­zi­ju,<br />

ima­ju ne­ga­tiv­nog uti­ca­ja i na funk­ci­oni­sa­nje,<br />

psi­hu i rad ne sa­mo po­je­di­naca<br />

već i či­ta­vih ko­lek­ti­va.<br />

Stubovi poverenja<br />

IDC je iden­ti­fi­ko­vao ne­ko­li­ko stu­bova<br />

po­ve­re­nja ko­ji su od ve­li­kog zna­ča­ja<br />

za nje­go­vu iz­grad­nju. Pred­sta­vlja­ju put<br />

ka ono­me što bi kom­pa­ni­je „tre­ba­lo“<br />

da usvo­je ka­ko bi sa­mo­po­u­zda­no krenu­le<br />

ka po­zi­tiv­nom is­ho­du i po­vra­ti­le<br />

ili iz­gra­di­le po­ve­re­nje.<br />

1. Rizik – kao ključ­na stav­ka pri izgrad­nji<br />

di­gi­tal­nog po­ve­re­nja pred­stavlja<br />

nje­gov te­melj. Bez raz­u­me­va­nja rizi­ka<br />

i pra­vil­nog i efi­ka­snog upra­vlja­nja<br />

nji­me ne­ma ni po­ve­re­nja.<br />

2. Zaštita i privatnost – na­čin<br />

na ko­ji kom­pa­ni­ja upra­vlja po­da­ci­ma<br />

ko­ri­sni­ka i pri­vat­noš­ću u ve­li­koj meri<br />

uti­če na in­te­gri­tet kom­pa­ni­je i po­vere­nje<br />

ko­je ko­ri­sni­ci pre­ma njoj gra­de.<br />

3. Etika i društvena odgovornost<br />

– sva­ka kom­pa­ni­ja bi tre­ba­lo da ko­ri­sti<br />

po­dat­ke na na­čin ko­ji naj­bo­lje od­gova­ra<br />

i šti­ti nje­ne ko­ri­sni­ke i za­po­sle­ne i<br />

dok etič­ka re­gu­la­ti­va ni­je utka­na u bi­lo<br />

ko­ju prav­nu nor­mu, vr­hov­ne vred­nosti<br />

sva­ke or­ga­ni­za­ci­je će za­pra­vo od­redi­ti<br />

na ko­ji na­čin se u okvi­ru nje upravlja<br />

po­da­ci­ma.<br />

Zaš to je po ve re nje da nas<br />

to­li­ko va­žno?<br />

Pre­ma IDC-je­vom on­li­ne is­tra­ži­va­nju<br />

to­kom pret­hod­ne go­di­ne, 80%<br />

od pre­ko 500 is­pi­ta­ni­ka u 7 ze­ma­lja<br />

Evro­pe na­ve­lo je da je po­tre­ba za<br />

po­ve­ća­njem po­ve­re­nja unu­tar or­gani­za­ci­ja<br />

ve­o­ma vi­so­ka ili bar iz­nad<br />

pro­se­ka.<br />

Sva­ko­dnev­ne pret­nje pred­sta­vljaju<br />

uvek no­vi iza­zov, dok isto­vre­meno<br />

kre­i­ra­ju i no­ve mo­guć­no­sti. Ne­ki<br />

od naj­ve­ćih iza­zo­va sa ko­ji­ma se kompa­ni­je<br />

su­sre­ću su: po­ve­ćan broj sa­da<br />

već ve­o­ma so­fi­sti­ci­ra­nih „cyber­se­curity“<br />

na­pa­da, kom­plek­sni pro­ce­si re­gula­ci­je<br />

unu­tar or­ga­ni­za­ci­ja, kao i po­delje­na<br />

IT in­fra­struk­tu­ra.<br />

Pre­po­zna­tljiv brend i do­bra re­pu­ta­cija<br />

gra­de se na po­sve­će­no­sti or­ga­ni­za­cije<br />

ključ­nim vred­no­sti­ma ko­je su za­snova­ne<br />

na isto­vre­me­noj zaš­ti­ti za­po­sle­nih,<br />

kli­je­na­ta, po­tro­ša­ča i part­ne­ra.<br />

Ka­ko bi funk­ci­o­ni­sa­le si­gur­no i efika­sno<br />

u no­vom di­gi­tal­nom do­bu, druš­tva,<br />

or­ga­ni­za­ci­je i nji­ho­vi li­de­ri mo­raju<br />

po­se­do­va­ti iz­u­zet­nu moć adap­ta­cije,<br />

a spo­sob­nost upra­vlja­nja ri­zi­kom i<br />

edu­ka­ci­ja ne­ke su od ključ­nih stav­ki na<br />

pu­tu ka ot­por­nom i si­gur­nom si­ste­mu.<br />

Stra­te­gi­ja ko­ja po­be­dju­je na pu­tu ka<br />

digitalnom poverenju:<br />

1. Bi­ti ino­va­ti­van u ve­zi sa me­ra­ma<br />

zaš­ti­te; kom­pa­ni­je bi tre­ba­lo da budu<br />

pro­ak­tiv­ni­je ka­da je im­ple­men­ta­ci­ja<br />

ovih me­ra u pi­ta­nju.<br />

2. Raz­vi­ti ot­por­nu IT in­fra­struk­turu<br />

i ohra­bri­ti bi­znis part­ne­re da ura­de<br />

isto; kom­pa­ni­je bi tre­ba­lo da su u konstant­noj<br />

po­tra­zi ka na­či­ni­ma za mi­nimi­zo­va­nje<br />

šte­te.<br />

3. Tran­spa­rent­nost – i pre i po­sle napada<br />

4. Po­li­ti­ke pri­vat­no­sti ko­je su krat­ke,<br />

ja­sne i do­stup­ne svi­ma<br />

5. Ogra­ni­či­ti pro­ces pri­ku­plja­nja podataka<br />

6. Uvek de­la­ti sa­mo u naj­bo­ljem inte­re­su<br />

svog kli­jen­ta<br />

Di­gi­tal­no po­ve­re­nje je ključ op­stanka<br />

i uspe­ha, ali i zdra­vog funk­ci­o­ni­sanja<br />

in­di­vi­du­al­nih kom­pa­ni­ja. Pre­pozna­va­nje<br />

nje­go­ve va­žno­sti i rad na<br />

nje­go­vom osna­ži­va­nju klju­čan je ko­rak<br />

ka uspe­hu u da­naš­njem sve­tu di­gi­talne<br />

tran­sfor­ma­ci­je. Io<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Check Point<br />

Pot pu na<br />

Ze ro Trust zaš ti ta<br />

uz Check Po int In fi nity<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Saj­ber pret­nje eg­zi­sti­ra­ju unu­tar i iz­van tra­di­ci­o­nal­nog ču­va­nog pe­ri­me­tra pred­u­ze­ća. U 2018. go­di­ni,<br />

34% saj­ber na­pa­da iz­vr­ši­li su in­saj­de­ri. Su­o­če­ni sa ovom no­vom re­al­noš­ću, tra­di­ci­o­nal­ni bez­bed­no­sni<br />

pri­stu­pi ko­ji se fo­ku­si­ra­ju na pe­ri­me­tar po­sta­li su ne­e­fi­ka­sni. Za­sta­re­la pret­po­stav­ka da se sve­mu unu­tar<br />

bez­bed­no­snog pe­ri­me­tra mo­že ve­ro­va­ti osta­vlja or­ga­ni­za­ci­je iz­lo­že­nim.<br />

No­va bez­bed­no­sna pa­ra­dig­ma za­tva­ra ove pra­zni­ne u bez­bed­no­sti. Ši­rom in­du­stri­je, struč­nja­ci za bezbed­nost<br />

se okre­ću Ze­ro Trust Se­cu­rity na­či­nu raz­miš­lja­nja, gde se ni­jed­nom ure­đa­ju, ko­ri­sni­ku, rad­nom<br />

op­te­re­će­nju ili si­ste­mu ne tre­ba pod­ra­zu­me­va­no ve­ro­va­ti, bez ob­zi­ra na lo­ka­ci­ju na ko­joj oni funk­ci­o­ni­šu,<br />

unu­tar ili iz­van bez­bed­no­snog pe­ri­me­tra.<br />

Ze­ro Trust Ex­ten­ded Se­cu­rity mo­del ko­ji su pred­sta­vi­li ana­li­ti­ča­ri kom­pa­ni­je For­re­ster nu­di se­dam<br />

ključ­nih prin­ci­pa im­ple­men­ta­ci­je na ko­je or­ga­ni­za­ci­je tre­ba da se fo­ku­si­ra­ju ka­da se po­me­ra­ju ka bezbed­no­snom<br />

mo­de­lu nul­tog po­ve­re­nja. Pri­me­na ovih prin­ci­pa omo­gu­ća­va usva­ja­nje bez­bed­no­snog sta­va<br />

“De­fa­ult Deny” (pod­ra­zu­me­va­ju­će ne do­pu­sti­ti), gde se si­ste­mi pro­ve­ra­va­ju i izo­lu­ju dok se ne us­po­sta­vi ni­vo<br />

po­ve­re­nja.<br />

Da li vi di­zaj­ni­ra­te ili po­no­vo gra­di­te svo­ju bez­bed­no­snu in­fra­struk­tu­ru oko Ze­ro Trust pri­stu­pa? Na­u­či­te<br />

ka­ko da im­ple­men­ti­ra­te Ze­ro Trust zaš­ti­tu za­sno­va­nu na jed­noj kon­so­li­do­va­noj bez­bed­no­snoj ar­hi­tek­tu­ri<br />

Check Po­int In­fi­nity.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Ponovna izgradnja bezbednosne<br />

infrastrukture oko Zero<br />

Trust pri stu pa ko riš će njem<br />

raz li či tih teh no lo gi ja mo že do ve sti do<br />

kompleksnosti i inherentnih bezbednosnih<br />

pra zni na. Da bi se to iz be glo, Check<br />

Po int nu di prak tič ni ji i ho li stič ki pri stup<br />

implementaciji Zero Trusta, zasnovan na<br />

Kom­plet­na<br />

Ostva ru je sve<br />

Ze­ro Trust prin­ci­pe<br />

Efi­ka­sna<br />

Centralno upravljanje<br />

ko­riš­će­njem jed­ne kon­zo­le<br />

i je din stve ne po li ti ke<br />

Po­če­tak pu­to­va­nja ka<br />

ap­so­lut­nom nul­tom<br />

po­ve­re­nju<br />

Pre­ven­tiv­na<br />

Fo­ku­si­ra­na na<br />

prevenciju pretnji i štiti<br />

od ze­ro-da­y na­pa­da<br />

Pot­pu­ni Ze­ro Trust uz Check Po­int In­fi­nity<br />

jednoj konsolidovanoj arhitekturi sajber<br />

si gur no sti – Check Po int In fi nity.<br />

Check Po int In fi nity bez bed nosna<br />

ar hi tek tu ra omo gu ća va or gani<br />

za ci ja ma da u pot pu no sti pri mene<br />

sve Ze ro Trust prin ci pe. Fo ku sira<br />

na na pre ven ci ju pret nji i cen tral<br />

no upra vlja na pre ko cen tra li zo va ne<br />

bez bed no sne kon zo le, ona osna žuje<br />

im ple men ta ci je Ze ro Tru sta neu<br />

po re di vom bez bed noš ću i efi kasnoš<br />

ću.<br />

Da bi vam po mo gla da za poč ne te<br />

bezbedno putovanje ka primeni Zero<br />

Trust pri stu pa, kom pa ni ja Check<br />

Po int nu di pr vu Ze ro Trust Se curity<br />

ra di o ni cu u in du stri ji, ko ju vo di<br />

tim bez bed no snih ar hi te ka ta ko ji su<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


spe ci ja li zo va ni i is ku sni u di zaj ni ranju<br />

i im ple men ti ra nju Ze ro Trust Secu<br />

rity mo de la za kom pa ni je raz li či tih<br />

ve li či na i in du stri ja.<br />

Na ovoj dvo dnev noj ra di o ni ci bi će<br />

sa gle da ni svi aspek ti va še po sto je će<br />

bez bed no sne in fra struk tu re i di zajni<br />

ra na pri la go đe na Ze ro Trust Se curity<br />

stra te gi ja i plan im ple men ta ci je<br />

pre ma po tre ba ma va šeg pred u ze ća.<br />

Ko ri sti od ra di o ni ce uklju ču ju:<br />

• Na crt Ze ro Trust Se cu rity pri mene<br />

di zaj ni ran da osi gu ra da svi kru cijal<br />

ni re sur si bu du zaš ti će ni od go vara<br />

ju ćim bez bed no snim kon tro la ma<br />

• Pre po ru ke ta ko đe adre si ra ju nači<br />

ne za sma nje nje ope ra tiv nih troš<br />

ko va, kon so li da ci ju kon tro la i smanje<br />

nje ope ra tiv nog ra da na odr ža vanju,<br />

mo ni to rin gu i upra vlja nju<br />

• Pre gled na iz vrš nom ni vou kratko<br />

roč nih i du go roč nih pro ble ma koje<br />

tre ba re ši ti<br />

• De talj nu po nu du teh no loš kih reše<br />

nja ba zi ra nu na di sku si ja ma u radi<br />

o ni ci i raz u me va nju<br />

• Pre gled ma te ri ja la ko ji uklju čuje<br />

osve ža va nje i/ili kon so li da ci ju celo<br />

kup nog sta nja bez bed no snog reše<br />

nja to kom vi še go diš njeg pe ri o da<br />

• Kal ku la ci ju ukup nih troš ko va vlasniš<br />

tva ra di po mo ći pri pla ni ra nju<br />

bu dže ta<br />

Pot­pu­ni Ze­ro Trust<br />

če ne u Check Po int In fi nity ar hi tektu<br />

ru ko je po dr ža va ju nji ho vu im plemen<br />

ta ci ju.<br />

Ze ro Trust mre že<br />

Spre­či­te zlo­na­mer­no la­te­ral­no<br />

kre­ta­nje gra­nu­lar­nom mre­žnom<br />

seg­men­ta­ci­jom<br />

Ka da se kre će te ka bez bed no sti<br />

nul tog po ve re nja, ključ no je da svoju<br />

mre žu „po de li te da bi ste vla da li“.<br />

Iden ti fi ko va nje va ših vred nih re sur sa<br />

i de fi ni sa nje „mi kro-seg me na ta“ oko<br />

njih stva ra vi še čvo ro va i ta ča ka inspek<br />

ci je ko je blo ki ra ju ma li ci o zno ili<br />

ne a u to ri zo va no boč no kre ta nje, tako<br />

da se u slu ča ju upa da pret nja lako<br />

su zbi ja i izo lu je.<br />

Check Po­int Se­cu­rity Ga­te­wayi<br />

vam omo gu ća va ju da ura di te mikro-seg<br />

men ta ci ju mre že ši rom celo<br />

kup ne IT in fra struk tu re, pri vatnog/jav<br />

nog clo u da i kor po ra tiv nih<br />

omo gu ća va ju da pri me ni te je dinstve<br />

nu po li ti ku na ko ri sni ke, ure đaje,<br />

apli ka ci je i zo ne.<br />

In te gra ci ja sa Check Po­int Identity<br />

Awa­re­nes­som i Ap­pli­ca­tion<br />

Con­tro­lom omo gu ća va da po sta vi te<br />

i pri me ni te gra nu lar nu po li ti ku koja<br />

je con­text-iden­tity-awa­re i ostvari<br />

te „Le ast Pri vi le ged” kon tro lu pristu<br />

pa. Na pri mer, mo že te ogra ni čiti<br />

pri stup od re đe nim ko ri sni ci ma, sa<br />

od re đe nih ure đa ja, vre men ski i prema<br />

ge o graf skoj lo ka ci ji. Mo že te limitirati<br />

upotrebu aplikacija i funkcija<br />

unu tar njih i ogra ni či ti pri stup od ređe<br />

nim ele men ti ma po da ta ka, na primer<br />

kreditnoj kartici, izvornom kodu<br />

ili brojevima socijalnog osiguranja.<br />

Uz pu nu kon tro lu is tok-za pad sao<br />

bra ća ja na apli ka tiv nom ni vou, ovi<br />

gej tve ji pre ci zno is pi tu ju i blo ki raju<br />

ne a u to ri zo va ni sa o bra ćaj iz među<br />

seg me na ta, isto vre me no do zvolja<br />

va ju ći sa mo ap so lut no mi ni ma lan<br />

Check Po int In fi nity ar hi tek tu ra<br />

kon so li du je ši ro ki spek tar bez bedno<br />

snih funk ci ja i re še nja ko ji vam<br />

omo gu ća va da im ple men ti ra te sve<br />

prin ci pe nul tog po ve re nja.<br />

U na stav ku su opi sa ni prin ci pi<br />

pro ši re nog mo de la bez bed no sti nultog<br />

po ve re nja (Ex ten ded Ze ro Trust<br />

Se cu rity Mo del) i teh no lo gi je uklju­<br />

Gra­nu­la­narna mi­kro-seg­men­ta­ci­ja uz Check Po­int Se­cu­rity Ga­te­ways<br />

mre žnih okru že nja. Oni vam ta ko đe<br />

le gi ti man sa o bra ćaj.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Ze ro Trust rad na op te re će nja<br />

Zaš­ti­ti­te svo­je rad­ne to­ko­ve u<br />

pri­vat­nom i jav­nom clo­u­du pro­šire­nom<br />

vi­dlji­voš­ću i adap­ta­bil­nom<br />

po­li­ti­kom<br />

Zaš ti ta rad nih op te re će nja, po seb<br />

no onih u jav nom clo u du, od suštin<br />

skog je zna ča ja bu du ći da su ovi<br />

• Omo gu ći te adap ta bil ne po li ti ke<br />

pri stu pa ko je se au to mat ski pri la gođa<br />

va ju svim pro me na ma u rad nim<br />

op te re će nji ma.<br />

• Pri me ni te usa gla še nost, ot krijte<br />

i ot klo ni te po greš ne kon fi gu ra ci je.<br />

• Obez be di te sloj za pre ven ci ju pretnji<br />

ko ri ste ći me ha ni zme kao što su IPS,<br />

detekcija malveta i emulacija pretnji.<br />

Uz 81% po vre da po da ta ka ko je<br />

uklju ču ju ukra de ne kre den ci ja le, jasno<br />

je da ko ri snič ko ime i lo zin ke više<br />

ni su do kaz o iden ti te tu ko ri sni ka.<br />

Iden ti te ti se la ko kom pro mi tu ju, pa<br />

kon tro la pri stu pa va šim vred nim resur<br />

si ma mo ra bi ti oja ča na.<br />

Check Po­int Iden­tity Awa­re­ness<br />

omo gu ća va do de lu pri stu pa va šim<br />

po da ci ma sa mo au to ri zo va nim ko risni<br />

ci ma i to tek na kon što su nji ho vi<br />

iden ti te ti strikt no pro ve re ni.<br />

• SSO and MFA: in te gra ci ja sa širo<br />

kim spek trom third-party pro vajde<br />

ra uslu ga iden tity i mul ti-fac tor<br />

au ten ti fi ka ci je, kao što su Ok ta, Ping,<br />

Mic ro soft AD, Ci sco ISE i dru gi.<br />

• Con­text-awa­re po­li­ti­ka: koja<br />

se mo že po sta vi ti na osno vu punog<br />

kon tek sta po ku ša ja po ve zi vanja,<br />

uklju ču ju ći vre me, geo-lo ka ciju,<br />

tip ure đa ja i vr stu ko nek ci je (npr.<br />

VPN, wi re less mre ža i dru go).<br />

• De­tek­ci­ja ano­ma­li­ja: ana li za nepra<br />

vil no sti kao što su vi še stru ki neus<br />

peš ni po ku ša ji lo go va nja, ne prepo<br />

zna ti ure đa ji, ne u o bi ča je no vre me<br />

i lo ka ci je itd.<br />

Ze ro Trust ure đa ji<br />

Zaš­ti­ti­te sve ure­đa­je od pretnji<br />

i izo­luj­te ih ako bu­du kom­promi­to­va­ni<br />

Zaš­ti­ta rad­nih op­te­re­će­nja Check Po­int Clo­ud­Gu­ar­dom<br />

cloud re sur si (npr. kon tej ne ri, funkci<br />

je i VM-ovi) ra nji vi i pri vlač na me ta<br />

za zlo na mer ne ak te re.<br />

Check Po­int Clo­ud­Gu­ard Ia­aS i<br />

Check Po­int Clo­ud­Gu­ard Do­me 9<br />

se bes pre kor no in te gri šu sa bi lo kojom<br />

cloud in fra struk tu rom i pru žaju<br />

vam pot pu nu vi dlji vost i kon trolu<br />

nad ovim okru že nji ma ko ja se stano<br />

me nja ju, uklju ču ju ći AWS, GCP,<br />

Mi cr o soft Azu re, Orac le Cloud, IBM<br />

Cloud, Ali ba ba Cloud, NSX, Ci sco<br />

ACI, Ci sco ISE, Open Stack itd.<br />

• Na pra vi te real-ti me to po lo gi ju<br />

va ših cloud re sur sa, bez bed no snih<br />

gru pa, in stan ci i fa jer vo la.<br />

Nul to po ve re nje u lju de<br />

Ko­ri­sti­te au­to­ri­za­ci­ju za­sno­vanu<br />

na sve­sti o kon­tek­stu da biste<br />

se zaš­ti­ti­li od kra­dlji­va­ca identi<br />

te ta<br />

Sa 70% upa da ko ji uklju ču ju kompro<br />

mi to va ne ure đa je, sva ki ure đaj<br />

po ve zan sa va šom mre žom je vektor<br />

pret nje, bi lo da je to rad na sta nica,<br />

mo bil ni ili IoT/OT ure đaj. Sle de ća<br />

re še nja i pro iz vo di uklju če ni u Check<br />

Po int In fi nity ar hi tek tu ru spre ča vaju<br />

da saj ber kri mi nal ci zlo u po tre be<br />

ure đa je da bi do bi li pri vi le go van pristup<br />

ili za ra zi li dru ge si ste me:<br />

• Check Po­int Sand­Blast Agent<br />

i Check Po­int Sand­Blast Mo­bi­le<br />

– Šti te mo bil ne ure đa je i rad ne<br />

sta ni ce za po sle nih od na pred nih napa<br />

da, ze ro-da y mal ve ra, in sta la ci je<br />

zlo na mer nih apli ka ci ja i dru gog.<br />

– Spre ča va ju da in fi ci ra ni ure đa ji ili<br />

ure đa ji sa bez bed no snim sla bo sti ma<br />

pri stu pe kor po ra tiv nim apli ka ci ja ma<br />

ta ko što će te gej tve ji ma obez be diti<br />

pu nu vi dlji vost sta nja nji ho ve bez­<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


ed no sti, što uklju ču je in for ma ci je o<br />

to me da li su ure đa ji za ra že ni mal verom,<br />

oš te će ni ili ru ti ra ni, bez bed nosni<br />

sta tus, na pri mer da li je in sta liran<br />

an ti vi rus ili en krip ci ja po da ta ka i<br />

još mno go to ga.<br />

• Re­še­nje za IoT/OT bez­bed­nost<br />

– Ot kri va sve IoT/OT ure đa je po veza<br />

ne na va šu mre žu i au to mat ski ih<br />

odva ja od dru gih IT si ste ma i ure đaja<br />

au to ma ti zo va nom mre žnom segmen<br />

ta ci jom; do zvo lja va sa mo mi nimal<br />

nu i le gi tim nu ko mu ni ka ci ju ka i<br />

od tih ure đa ja pri la go dlji vom po li tikom<br />

ko ja je skro je na pre ma vla sničkim<br />

atri bu ti ma ure đa ja, ko mu ni ka cio<br />

nim obra sci ma i me to da ma itd.<br />

• Pre­ven­ci­ja pret­nji baziranih na<br />

mre­ži – Šti ti ure đa je od pret nji ko je<br />

do la ze sa mre že i obr nu to.<br />

Ze ro Trust po da ci<br />

Kla­si­fi­kuj­te, zaš­ti­ti­te i en­krip­tujte<br />

svo­je po­dat­ke, bez ob­zi­ra gde<br />

se oni na la ze<br />

Ze ro Trust se od no si na zaš ti tu poda<br />

ta ka dok se oni kon ti nu i ra no de le<br />

iz me đu rad nih sta ni ca, mo bil nih uređa<br />

ja, ser ve ra apli ka ci ja, ba za po da taka,<br />

Sa aS apli ka ci ja i kroz kor po ra tivne<br />

i jav ne mre že. Check Po int pru ža<br />

vi še sloj nu zaš ti tu po da ta ka ko ja preven<br />

tiv no šti ti po dat ke od kra đe, ošte<br />

će nja i ne na mer nog gu blje nja, gde<br />

god da se oni na la ze.<br />

1. En­krip­ci­ja po­da­ta­ka ko ja infor<br />

ma ci je či ni bes ko ri snim u slu čaju<br />

upa da<br />

• Pot­pu­na disk en­krip­ci­ja svih infor<br />

ma ci ja na hard dis ko vi ma kraj njih<br />

ta ča ka, uklju ču ju ći ko ri snič ke po dat<br />

ke i faj lo ve ope ra tiv nog si ste ma<br />

• En­krip­ci­ja me­di­ja sprovodi šifrova<br />

nje svih pre no si vih me di ja za skladiš<br />

te nje<br />

• Si­te-to­-si­te i cli­ent-to-si­te VPNovi<br />

(Vir tual Pri va te Net works) obezbe<br />

đu ju i en krip tu ju ko mu ni ka ci o ne<br />

tu ne le iz me đu kor po ra tiv nih mre ža i<br />

uda lje nih i mo bil nih ko ri sni ka, fi li ja la<br />

i po slov nih part ne ra<br />

2. Ka­te­go­ri­za­ci­ja i kla­si­fi­ka­ci­ja<br />

upra­vlja­nja po­da­ci­ma<br />

• Cap­su­le Docs omo gu ća va za posle<br />

ni ma da kla si fi ku ju i zaš ti te do kumen<br />

ta ogra ni ča va njem do zvo la (pregled,<br />

de lje nje, edi to va nje) za od ređe<br />

ne ko ri sni ke ili gru pe. Ta zaš ti ta<br />

pra ti do ku men te gde god da idu,<br />

unu tar i iz van or ga ni za ci je.<br />

• Cap­su­le Work­spa­ce je bez bedno<br />

po slov no okru že nje gde ko ri snici<br />

ima ju pri stup jed nim do di rom sa<br />

svo jih mo bil nih ure đa ja kor po ra tivnom<br />

ema i lu, faj lo vi ma, di rek to ri ju mima,<br />

kor po ra tiv nim kon tak ti ma i kalen<br />

da ri ma. Po da ci se ču va ju en kri p­<br />

to va ni i skla diš te ni u kon tej ne ru zaš<br />

ti će nom lo zin kom.<br />

3. Check Po­int Da­ta Loss Pre­vention<br />

(DLP) pra ti i i kon tro li še kre ta nje<br />

po da ta ka kroz mre žu da bi se osi gura<br />

lo da ose tlji ve in for ma ci je ne napu<br />

ste or ga ni za cju ili da ne bu du izlo<br />

že ne neo vlaš će nim ko ri sni ci ma bilo<br />

pre ko ema i la, pre tra ži va nja ve ba ili<br />

ser vi sa de lje nja da to te ka.<br />

• Con­tent Awa­re­ness obez be đu je<br />

tač nu i au to ma ti zo va nu iden ti fi ka ciju<br />

ose tlji vih vr sta po da ta ka (kre dit na<br />

kar ti ca, ban kov no sta nje).<br />

• Com­pli­an­ce di na mič ki ažu ri ra<br />

DLP po li ti ku na osno vu kor po ra tiv ne<br />

po li ti ke ili re le vant ne re gu la ci je zaš<br />

ti te po da ta ka.<br />

• Clo­ud­Gu­ard Sa­aS pro ši ru je DLP<br />

po li ti ke ra di zaš ti te po da ta ka u Sa aS<br />

apli ka ci ja ma.<br />

Vi dlji vost i ana li ti ka<br />

Je­dan kom­ple­tan po­gled na<br />

bez bed no sne ri zi ke<br />

Ne mo že te zaš ti ti ti ono što ne<br />

mo že te vi de ti ili raz u me ti. Ze ro Trust<br />

Se cu rity mo del kon stant no nad gleda,<br />

evi den ti ra, po ve zu je i ana li zi ra<br />

sva ku ak tiv nost ši rom va še mre že.<br />

Check Po int In fi nity je upra vljan<br />

pre ko jed ne i cen tra li zo va ne bezbed<br />

no sne kon zo le – Check Po­int<br />

R80 Smart Con­so­le – ko ja uklju čuje<br />

pra će nje do ga đa ja. Sma­rt Event<br />

po ve zu je sve ti po ve do ga đa ja sa<br />

svih ta ča ka pri me ne, uklju ču ju ći krajnje<br />

tač ke i mo bil ne ure đa je, ka ko bi<br />

se iden ti fi ko va le sum nji ve ak tiv no sti<br />

i pra ti li tren do vi pret nji. On obez beđu<br />

je bez bed no snim ti mo vi ma potpu<br />

nu pre gled nost ce lo kup nog stanja<br />

bez bed no sti ta ko da oni mo gu<br />

br zo de tek to va ti i ubla ži ti pret nje u<br />

re al nom vre me nu ko ri ste ći na predne<br />

i vi zu el ne kon trol ne ta ble.<br />

1. Cyber At­tack Das­hbo­ard omogu<br />

ća va tre nut ni od go vor na bezbed<br />

no sne in ci den te i pru ža fo ren ziku<br />

u re al nom vre me nu ra di is tra ži vanja<br />

do ga đa ja.<br />

2. Sma­rt Log pru ža uvid u re alnom<br />

vre me nu u mi li jar de log za pi sa<br />

kroz vi še pe ri o da i do me na.<br />

3. Check Po­int Com­pli­an­ce ispi<br />

tu je bez bed no sne gej tve je va šeg<br />

okru že nja, soft ver ske mo du le, pra vila<br />

i po de ša va nja kon fi gu ra ci je u real<br />

nom vre me nu. Sa pre ko 300 Se curity<br />

Best Prac ti ces, ot kri va lo še konfi<br />

gu ra ci je i pru ža tre nut ne sa ve te za<br />

sa na ci ju ka ko bi se osi gu ra lo da vaše<br />

po slo va nje osta ne bez bed no i<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


us kla đe no sa raz li či tim i slo že nim<br />

re gu la ti va ma kao što su GDPR, HI­<br />

PAA i CPI.<br />

Check Po­int In­fi­nity pru­ža vi­še­sloj­nu zaš­ti­tu po­da­ta­ka<br />

Au to ma ti za ci ja i or ke stra ci ja<br />

Au­to­ma­ti­zuj­te sve bez­bed­no­sne<br />

za­dat­ke da bi­ste una­pre­di­li od­govor<br />

na in ci den te i agil nost<br />

Ze ro Trust Se cu rity Ar chi tec tu re se<br />

mo ra au to mat ski in te gri sa ti sa ši rim<br />

IT okru že njem or ga ni za ci je ka ko bi<br />

se omo gu ći la br zi na i agil nost, pobolj<br />

šao od go vor na in ci den te, tačnost<br />

po li ti ke i de le gi ra nje za da taka.<br />

Check Po int In fi nity ar hi tek tu ra<br />

uklju ču je bo gat set API-ja i ala ta za<br />

au to ma ti za ci ju ko ji po dr ža va ju ove<br />

ci lje ve, uklju ču ju ći:<br />

pro­ce­du­ra: pre tva ra nje po na vlja ju ćih<br />

i zamornih bezbednosnih zadataka u<br />

pri la go đe ne to ko ve po sla ko ji se au tomatski<br />

izvršavaju, zakazani ili podstaknu<br />

ti do ga đa ji ma.<br />

• Ažu­ri­ra­nje ulo­ga obje­ka­ta i po­liti­ke:<br />

di na mič ko po ve zi va nje obje ka ta<br />

u bezbednosnoj politici sa eksternim<br />

skladištima objekata (kao što su Micro<br />

soft Ac ti ve Di rec tory, Ci sco ISE) da<br />

bi se oslo bi lo zna čaj no vre me oso blja<br />

i sma nji la šan sa za greš ke usled ljudskog<br />

propusta.<br />

• De­le­gi­ra­nje ad­mi­ni­stra­tiv­ne uloge:<br />

delegiranje upravljanja politikama<br />

radi relevantne organizacije kako bi<br />

se smanjila nepotrebna komunikacija<br />

i koordinacija.<br />

Se­cu­rity Ma­na­ge­ment koristi algoritme<br />

i najbolje prakse za identifikovanje<br />

bezbednosnih incidenata i inkorporiranje<br />

sanacije preko promena pravila<br />

politike pristupa ili stavljanjem u karan<br />

tin ure đa ja/ko ri sni ka pu tem in tegra<br />

ci je sa mre žnim kon tro le ri ma kao je<br />

Ci sco ISE i dru ga NAC re še nja.<br />

• In­ci­dent Re­spon­se (IR) i Tic­ket<br />

En­ric­hment: duboka integracija sa vode<br />

ćim SI EM ven do ri ma pru ža SI EM informacije<br />

sa dubokim uvidom u bezbednosne<br />

incidente kao što su događa<br />

ji lo go va nja i oba veš taj ni po da ci o<br />

pret nja ma ko je po kre će Thre at Cloud.<br />

SI EM vr ši ana li zu i po kre će pro me ne<br />

po li ti ke ili obez be đu je IoC-e (in di ka ci je<br />

kom pro mi to va nja) za pri me nu.<br />

1. Re­du­ko­va­nje rad­nog op­te­re­ćenja<br />

za ad­mi­ni­stri­ra­nje bez­bed­no­sti:<br />

• Au­to­ma­ti­za­ci­ja bez­bed­no­snih<br />

2. Au­to­ma­ti­zo­va­na de­tek­ci­ja inci­de­na­ta<br />

i re­me­di­ja­ci­ja:<br />

• Check Po­int R80 Cen­tra­li­zed<br />

3. API Eco-system: Check Po int Infi<br />

nity ar hi tek tu ra uklju ču je bo gat skup<br />

API-ja ko je ko ri sti pre ko 160 teh no­<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


loških partnera za razvoj integrisanih<br />

re še nja. Pri me ri slu ča je va ko riš će nja<br />

uklju ču ju SI EM, upra vlja nje mre žom,<br />

procenu bezbednosti, svest o identite<br />

tu, te sti ra nje i re vi zi ju us kla đe no sti,<br />

upravljanje tiketima i radnim tokovima<br />

itd.<br />

Da bi po dr ža li na po re svo jih kori<br />

sni ka da ko ri ste API-je, Check Point<br />

ho stu je Chec kma tes, gde čla novi<br />

ove za jed ni ce mo gu da po sta vljaju<br />

pi ta nja, ko mu ni ci ra ju sa svo jim<br />

ko le ga ma, de le kod i sa ra đu ju sa<br />

Check Po int R&D. (Odelj ku po sveće<br />

nom API pro gra me ri ma mo že se<br />

pri stu pi ti ov­de.)<br />

Efi­ka­san Ze­ro Trust<br />

- cen­tra­li­zo­va­no upra­vlja­nje<br />

bez­bed­noš­ću i je­din­stve­na<br />

po­li­ti­ka<br />

Efi ka san Ze ro Trust Se cu rity Ma nage<br />

ment ta ko đe mo ra da kon so li duje<br />

po li ti ku ši rom mre že, clo u da i mobil<br />

nih ure đa ja, ume sto da za vi si od<br />

bez bed no snih ope ra ci ja za ma nu elno<br />

us kla đi va nje po li ti ke u vi še ne zavi<br />

snih po je di nač nih re še nja. Check<br />

Po int In fi nity se upra vlja cen tral no<br />

pre ko Check Po int R80 cen tra li zova<br />

nog Se cu rity Ma na ge men ta. Jednom<br />

kon zo lom bez bed no sni ti mo vi<br />

mo gu da upra vlja ju svim aspek ti ma<br />

od po li ti ke do pre ven ci je pret nji – širom<br />

ce le or ga ni za ci je – i u fi zič kom i<br />

u vir tu el nom okru že nju.<br />

Pre­ven­tiv­ni Ze­ro Trust<br />

- fo­kus na pre­ven­ci­ji pret­nji<br />

i Ze­ro-da­y zaš­ti­ta<br />

Ka ko saj ber pret nje ra stu po ko liči<br />

ni i slo že no sti, vi mo ra te bi ti u moguć<br />

no sti da kon ti nu i ra no nad gle da te<br />

svo ju mre žu, iden ti fi ku je te naj va žni je<br />

pret nje i efi ka sno ih spre či te. Sle deće<br />

kom po nen te Check Po int In fi nity<br />

osna žu ju Ze ro Trust im ple men ta ci je<br />

pre ven ci jom pret nji pro tiv pe te gene<br />

ra ci je saj ber na pa da.<br />

Glo bal no de lje ni iz veš ta ji o<br />

pret nja ma<br />

Od­mah pre­vo­đe­ni u pro­ak­tiv­ne<br />

bez bed no sne zaš ti te<br />

Check Po int In fi nity raz bi ja bezbed<br />

no sne si lo se obez be đu ju ći sveo<br />

bu hvat no i bla go vre me no oba vešta<br />

va nje u ce loj in fra struk tu ri. Check<br />

Po­int Thre­at­Cloud je naj ve ća svetska<br />

ba za po da ta ka iz veš ta ja o pretnja<br />

ma ko ja ob je di nju je oba veš tajne<br />

po dat ke o pret nja ma iz ši ro kog<br />

spek tra iz vo ra, uklju ču ju ći 100 mi lio<br />

na gej tve ja ši rom sve ta. On emu lira<br />

vi še od 4 mi li o na faj lo va dnev no,<br />

za u sta vlja 7.000 ze ro-da y na pa da na<br />

dan i svakodnevno ob ra đu je 86 mi lijar<br />

di IoC-a.<br />

Thre at Cloud kon ti nu i ra no pri kuplja<br />

i ana li zi ra no ve in di ka to re pret nji<br />

za mal ver, po na ša nje pret nji i mrežne<br />

adre se po ve za ne sa sva kim identi<br />

fi ko va nim na pa dom. Ovi in di ka tori<br />

se za tim uno se u glo bal nu Threat<br />

Cloud plat for mu, ko ja ih au to matski<br />

pre vo di u bez bed no sne zaš ti te<br />

i di stri bu i ra ih tač ka ma pri me ne širom<br />

sve ta.<br />

Še zde set če ti ri raz li či ta<br />

bez bed no sna me ha ni zma<br />

po kre ta na oba veš te njem<br />

o pret nja ma<br />

Zaš­ti­ti­te se od po­zna­tih i ne­pozna­tih<br />

pret­nji<br />

Check Po int In fi nity ko ri sti Thre at­<br />

Cloud iz veš taj o pret nja ma za obezbe<br />

đi va nje teh no lo gi ja za pre ven ciju<br />

pret nji sa naj bo ljom sto pom hvata<br />

nja u in du stri ji. Sa 64 raz li či ta bezbed<br />

no sna me ha ni zma, Check Po int<br />

In fi nity šti ti od po zna tih i ne po zna tih<br />

pret nji ši rom svih mre ža, end po in ta,<br />

clo u da, mo bil nih ure đa ja i IoT-a. Tako<br />

đe, Check Po­int Sand­Blast Zero-da­y<br />

Pro­tec­tion pru ža na pred nu<br />

zaš ti tu od ze ro-da y mal ve ra teh nolo<br />

gi ja ma kao što su emu la ci ja pretnji<br />

(sand bo xing), eks trak ci ja pret nji<br />

(is po ru ka bez bed nog sa dr ža ja), an tifi<br />

šing, fo ren zi ka kraj njih ta ča ka i anti<br />

ran som ver.<br />

Re­zi­me<br />

Dok im ple men ti ra nje nul tog pove<br />

re nja ko riš će njem ne za vi snih poje<br />

di nač nih re še nja mo že do da ti<br />

slo že nost i ri zik, Check Po int nu di<br />

prak tič ni ji i ho lo stič ki ji pri stup toj<br />

im ple men ta ci ji, ba zi ran na jed noj<br />

kon so li do va noj ar hi tek tu ri saj ber<br />

bez bed no sti – Check Po int In fi nity.<br />

Ab so lu tni Ze ro Trust Se cu rity koji<br />

obezbeđuje Check Po int In fi nity<br />

omo gu ća va vam da u pot pu no sti<br />

im ple men ti ra te sve prin ci pe Ze ro<br />

Trust Se cu rity mo de la, po ve ća te efika<br />

snost ope ra tiv ne bez bed no sti koriš<br />

će njem je din stve nog cen tra li zo vanog<br />

me nadž men ta i je din stve ne poli<br />

ti ke, te oja ča te svo je po slo va nje u<br />

bu duć no sti pro tiv sve so fi sti ci ra ni jih<br />

saj ber na pa da pre ven ci jom pret nji u<br />

re al nom vre me nu. Io<br />

Sa­znaj­te vi­še na:<br />

chec kpo int.com/so lu ti ons/ze rotrust-se<br />

cu rity<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


DataLab<br />

Po ve re nje – ključ uspe ha<br />

sa vre me nog po slo va nja<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Evo­lu­ci­ja po­slov­nog mo­de­la je pred­u­slov op­stan­ka, a po­ve­re­nje u po­slov­ne part­ne­re je ključ­ni<br />

fak­tor du­go­roč­nog uspe­ha i pro­spe­ri­te­ta. Dok se u kla­sič­nim po­slov­nim si­ste­mi­ma uspeh ba­zi­rao<br />

na do­brim ve­za­ma iz­me­đu po­slov­nih part­ne­ra, mo­der­no do­ba evo­lu­i­ra­lo je taj kon­cept u neš­to<br />

što da­nas na­zi­va­mo di­gi­tal­nim po­ve­re­njem.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Šta je digitalno poverenje?<br />

Di gi tal no po ve re nje mo že mo defi<br />

ni sa ti kao po ve re nje ko je ko ri sni ci<br />

ima ju u teh no lo gi ju i re še nja, ali i u ljude<br />

ko ji tim re še nji ma upra vlja ju i ko ji<br />

ih kre i ra ju. Ta ko je di gi tal no po ve re nje<br />

i ve za iz me đu kom pa ni ja i re še nja koja<br />

omo gu ća va ju po u zda nost, bez bednost,<br />

pri vat nost i pro ve re ne in for macije.<br />

Onog trenutka kada ste za ključ<br />

ni deo svog po slo va nja oda bra li neko<br />

re še nje, vi po tvr đu je te di gi tal no<br />

po ve re nje sa kom pa ni jom ko ja to reše<br />

nje pra vi.<br />

Ne ki od fak to ra ko ji su bit ni za krei<br />

ra nje di gi tal nog po ve re nja su istori<br />

jat po slo va nja, ko ri snič ka is ku stva,<br />

broj im ple men ti ra nih re še nja, po tvrđe<br />

ni re zul ta ti, do bra ko ri snič ka po drš<br />

ka i još mno go to ga.<br />

Pant heon – is ku stvo<br />

i po ve re nje<br />

Sa vi še od 3.000 fir mi i 14.000 kori<br />

sni ka u Sr bi ji i sko ro 30.000 fir mi<br />

sa pre ko 74.000 ko ri sni ka u re gi o nu,<br />

Pant heon pred sta vlja vo de će ERP<br />

re še nje ko je či ni sve u kup no po slova<br />

nje lak šim i bo ljim za ve li ki broj<br />

po slov nih ko ri sni ka. Do daj te to me<br />

i part ner sku mre žu sa pre ko 30 firmi<br />

i is ku sni tim lju di sa pre ko 100<br />

kon sul ta na ta ko ji u sva kom tre nut ku<br />

pru ža ju po drš ku, i ja sno vam je da<br />

Da ta Lab već 25 go di na gra di mrežu<br />

po ve re nja sa svo jim kli jen ti ma i<br />

part ne ri ma.<br />

Pant heon je re še nje ko je je za miš<br />

lje no kao in for ma ci o ni si stem koji<br />

pod jed na ko od go va ra ma lim pred<br />

u ze ći ma i ve li kim kor po ra ci ja ma,<br />

jer i jed ni i dru gi ima ju iste po trebe,<br />

a kroz raz li či te mo du le pro grama<br />

Pant heon pra ti ma la pred u ze ća<br />

na nji ho vom raz voj nom pu tu to kom<br />

vre me na.<br />

Svi ko ri sni ci do bi ja ju i po moć u vidu<br />

raz vo ja i re a li za ci je po slov ne strate<br />

gi je, ali i op ti mi za ci je i au to ma tiza<br />

ci je po sto je ćih po slov nih pro ce sa<br />

u ci lju po ve ća nja pro fi ta. Jed na od<br />

pred no sti Pant heon re še nja je njego<br />

va mo du lar na pri ro da ko ja omogu<br />

ća va pri la go đa va nje sva kom poslov<br />

nom okru že nju, ali i jed no stavna<br />

pro ši re nja ko ja su kom pa ti bil na<br />

sa dru gim re še nji ma kli je na ta i partne<br />

ra. Osim to ga, Pant heon kao moder<br />

ni po slov ni in for ma ci o ni si stem<br />

omo gu ća va pri la go đa va nje po tre bama<br />

po je di nač nih pred u ze ća, pru žaju<br />

ći po drš ku u raz li či tim in du stri ja ma,<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


za kon skim okvi ri ma i spe ci fič no stima<br />

po slo va nja.<br />

eRa­čun i eFi­ska­li­za­ci­ja<br />

Do bar pri mer ino va ci ja u Sr bi ji su<br />

eRa čun i eFi ska li za ci ja, de lo vi Pantheon<br />

in for ma ci o nog si ste ma.<br />

eRa­čun je elek tron ska ver zi ja raču<br />

na, ko ja u pot pu no sti me nja klasič<br />

ni pa pir ni ra čun, a u ci lju po jedno<br />

sta vlje nja i kre i ra nja mo der nog i<br />

eko loš ki pri hva tlji vog re še nja. eRačun<br />

je na red ni, evo lu tiv ni ko rak poslo<br />

va nja ko ji omo gu ća va broj ne<br />

pred no sti po put sma nje nja troš kova,<br />

lak še kon tro le i ma nje gre ša ka,<br />

te au to ma ti za ci je pro ce sa do sta ve i<br />

eko loš ki pri hva tlji vog re še nja.<br />

Pant heon in for ma ci o ni si stem već<br />

po se du je in te gra ci ju sa si ste mi ma<br />

elek tron skih ra ču na (od in for ma cio<br />

nih po sred ni ka do dr žav nog si stema<br />

elek tron skih fak tu ra), što zna či<br />

da ko ri sni ci Pant heon re še nja mo gu<br />

jed no stav no im ple men ti ra ti nov sistem<br />

elek tron skog upra vlja nje e-raču<br />

ni ma. eRa čun, uslu ga do stup na uz<br />

eDo ku men ta ci ju (mo dul Pant he o na),<br />

omo gu ća va jed no stav nu elek tronsku<br />

raz me nu e-ra ču na iz me đu kupa<br />

ca i do ba vlja ča, uz upra vlja nje čita<br />

vog po slov nog pro ce sa iz da va nja,<br />

pri ma nja i ar hi vi ra nja e-ra ču na.<br />

Sa dru ge stra ne, eFi­ska­li­za­ci­ja je<br />

di gi ta li za ci ja evi den ci je pro me ta robe<br />

i uslu ga. Ona je po seb no bit na<br />

za sve po slov ne su bjek te ko ji imaju<br />

kon tak ta sa fi zič kim li ci ma. Suštin<br />

ski, elek tron ska fi ska li za ci ja omogu<br />

ća va pre nos ra ču na ka Po re skoj<br />

upra vi u tre nut ku nji ho vog iz da vanja<br />

pre ko elek tron skih fi skal nih uređa<br />

ja (ka sa, ta blet, pa met ni te le fon ili<br />

ra ču nar). eFi ska li za ci ja je mo dul ko­<br />

ji je uklju čen u sve Pant heon li cence<br />

i spa da u osnov ne funk ci je ovog<br />

in for ma ci o nog si ste ma. Na taj na čin<br />

se omo gu ća va ju sve pred no sti novog<br />

mo de la fi ska li za ci je: sma nje nje<br />

ad mi ni stra tiv nih troš ko va, štam panja<br />

ra ču na i nji ho vo ču va nje, te servi<br />

si ure đa ja i sma nji va nje mo guć nosti<br />

zlo u po tre be.<br />

Po ve re nje u osno vi do brih<br />

po slov nih od no sa<br />

I na kra ju, sve se svo di na po vere<br />

nje, di gi tal no ili ne ko dru go. Veza<br />

iz me đu kom pa ni ja ko ja na sta je<br />

kao po sle di ca po ve re nja zna či i manje<br />

ri zi ka u bu du ćim po slov nim podu<br />

hva ti ma.<br />

U 2022. go di ni teš ko da će te na i ći<br />

na po slo va nje ko je na ne ki na čin ni je<br />

u di gi tal noj sfe ri, ma kar u onom obli<br />

ku ko ji to za kon zah te va. To u najma<br />

nju ru ku zna či ko riš će nje ne kih poslov<br />

nih re še nja, a to sa so bom po vlači<br />

od re đe ni ni vo di gi tal nog po ve renja.<br />

Pri li kom oda bi ra po slov nih re še nja<br />

PANT HEON Web Light<br />

Pant heon eko si stem je od pre 2 go di ne bo ga ti ji za naj mla đeg čla na<br />

Pant heon fa mi li je PANT HEON Web Light, veb re še nje na me nje no<br />

pre sve ga mi kro i ma lim pred u ze ći ma, ko je po kri va kom plet no<br />

rob no-ma te ri jal no po slo va nje, a uz ve zu sa ra ču no vo đom ko ri sni ci<br />

do bi ja ju pra vi „mi ni-ER P“.<br />

Tru sted Advi sor<br />

sva ko pred u ze će pra vi eva lu a ci ju<br />

ono ga što se do bi ja, pre i spi tu ju ći nivo<br />

po ve re nja ko ji je po tre ban ka da<br />

se ne kom re še nju po ve ra va ju ključ ni<br />

aspek ti po slo va nja.<br />

I upra vo u tom gr mu le ži zec: kome<br />

po ve ri ti upra vlja nje va šim poslo<br />

va njem i na pra vi ti part ner ski odnos.<br />

Da li su ključ ni fak to ri is ku stvo,<br />

U po slov nom sve tu Tru sted Advi sor pred sta vlja evo lu tiv ni ko rak<br />

po slov nog part ne ra. Ume sto kla sič ne po slov ne sa rad nje, Tru sted<br />

Advi sor je kom pa ni ja ili po je di nac ko ji se sma tra stra teš kim part nerom<br />

ko ji sa va ma pro la zi kroz po slov ne pro me ne i ko ji pred sta vlja<br />

ključ ni fak tor u po slov nom uspe hu. Mi si ja Da ta La ba je da za svo je<br />

kli jen te bu de Tru sted Advi sor, od no sno stra teš ki part ner na ko ga će<br />

mo ći da se oslo ne na svom raz voj nom pu tu i ko ji će im pru ži ti po drš<br />

ku u sva koj sfe ri po slo va nja.<br />

od go vor nost, do ka za ni po slov ni rezul<br />

ta ti, part ner ska mre ža, ino va ci je,<br />

br zo re a go va nje na tren do ve ili neš<br />

to dru go?<br />

Ako zna te od go vor na to pi ta nje,<br />

on da ve ro vat no već ko ri sti te Pantheon<br />

i ima te po u zda nog part nera<br />

i re še nje ko je vam ga ran tu je da<br />

ste u ko rak sa ino va ci ja ma i is pred<br />

svo jih kon ku re na ta. Ako ne, mo žda<br />

je vre me da se za pi ta te da li ste zado<br />

volj ni svo jim in for ma ci o nim siste<br />

mom, i da li je vre me za prome<br />

ne ko je će vam omo gu ći ti da lji<br />

raz voj, op ti mi za ci ju i au to ma ti zaci<br />

ju po slov nih pro ce sa i po ve ća nje<br />

pro fi ta. Io<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Kaspersky<br />

Tran spa rent nošću<br />

do rasta<br />

poverenja<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Kom­pa­ni­ja Ka­spersky na­sta­vlja sa ak­tiv­no­sti­ma na iz­meš­ta­nju cen­ta­ra u ko­ji­ma se ob­ra­đu­ju<br />

po­da­ci o saj­ber­pret­nja­ma ko­ri­sni­ka, pa se sa­da u Švaj­car­skoj ob­ra­đu­ju i po­da­ci ko­ri­sni­ka iz La­tinske<br />

Ame­ri­ke i sa Bli­skog is­to­ka. Posvećenost kom­pa­ni­je naj­vi­šim stan­dar­di­ma bez­bed­no­sti po­data­ka<br />

je po­no­vo po­tvr­đe­na od stra­ne TÜV AU­STRIA ob­no­vlje­nom ser­ti­fi­ka­ci­jom uslu­ga kom­pa­ni­je<br />

Ka­spersky ve­za­nih za ob­ra­du po­da­ta­ka, sa pro­ši­re­nim obi­mom. Po­red to­ga, kom­pa­ni­ja je obe­loda­ni­la<br />

i in­for­ma­ci­je o zah­te­vi­ma za do­sta­vlja­nje in­for­ma­ci­ja i teh­nič­ku eks­per­ti­zu ko­je je pri­mi­la<br />

od vla­di­nih i or­ga­na za spro­vo­đe­nje za­ko­na, kao i od ko­ri­sni­ka u dru­goj po­lo­vi­ni 2021. go­di­ne.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Ove me re re zul tat su posve<br />

će no sti kom pa ni je<br />

prin ci pi ma tran spa rentno<br />

sti, po seb no is ka za nim kroz program<br />

Glo bal ne ini ci ja ti ve za transpa<br />

rent nost (GTI). Po kre ta njem ove<br />

ini ci ja ti ve 2017. go di ne, kom pa nija<br />

Ka spersky je po sta vi la stan dar de<br />

di gi tal nog po ve re nja i po sta la prva<br />

kom pa ni ja iz obla sti saj ber bezbed<br />

no sti ko ja je po nu di la slo bo dan<br />

uvid u svoj iz vor ni kod. Posvećen cilju<br />

ja ča nja po ve re nja za svo je kori<br />

sni ke do da nas, Ka sper ski osta je<br />

je dna od ret kih me đu na rod nih IT<br />

kom pa ni ja ko je na sto je da tran sparent<br />

nost pre tvo re u stan dard in dustri<br />

je i pred u zi ma ju ko ra ke ka ra stu<br />

po ve re nja.<br />

Ka sper ski će od sa da ob ra đi va ti i<br />

ču va ti zlo na mer ne i sum nji ve da tote<br />

ke pri mlje ne od ko ri sni ka u La tinskoj<br />

Ame ri ci i na Bli skom is to ku, a<br />

ko je su ne ka da ob ra đi va li objek ti u<br />

Ru si ji, u cen tri ma po da ta ka u Ci ri hu<br />

u Švaj car skoj. Iz meš ta nje me sta obra<br />

de po da ta ka je pret hod no za vr šeno<br />

za Evro pu, Se ver nu Ame ri ku i niz<br />

azij sko-pa ci fič kih ze ma lja. Švaj car ski<br />

da ta cen tri su objek ti naj vi še svet ske<br />

kla se, u skla du sa vodećim in du strijskim<br />

stan dar di ma, ta ko da ko ri sni ci<br />

kom pa ni je mo gu da bu du si gur ni u<br />

bez bed nost svo jih po da ta ka.<br />

Po red to ga, kom pa ni ja Ka spersky je<br />

ob no vi la me đu na rod no pri zna ti bezbed<br />

no sni stan dard ISO 27001, ser tifi<br />

kat ko ji je iz da lo ne za vi sno ser ti-<br />

fi ka ci o no te lo TÜV AU STRIA. Po red<br />

re vi zi je ko ja je iz vr še na 2020. go dine,<br />

ovog pu ta je obim ser ti fi ka ci je<br />

čak pro ši ren i sa da po kri va ne sa mo<br />

KSN (Ka spersky Se cu rity Net work)<br />

ko ji bez bed no skla diš ti i pri stu pa<br />

zlo na mer nim i sum nji vim da to te kama<br />

(na zva nim KLDFS), već i KSN siste<br />

me za ob ra du sta ti sti ke (po zna ti ji<br />

kao KSNBuf fer ba za po da ta ka).<br />

Us kla đe nost sa ISO/IEC 27001:2013,<br />

me đu na rod no pri zna tim stan dardom<br />

naj bo lje in du strij ske prak se,<br />

le ži u sr ži pri stu pa kom pa ni je Kaspersky<br />

ka da je reč o im ple men taci<br />

ji i upra vlja nju bezbednošću in forma<br />

ci ja. Ser ti fi ka ci ja ko ju je do de lilo<br />

akre di to va no te lo za ser ti fi ka ci ju<br />

treće stra ne – TUV AU STRIA po ka­<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


zu je posvećenost kom pa ni je sna žnoj<br />

bez bed no sti in for ma ci ja i us kla đenost<br />

nje nih da ta ser vi sa sa vodećim<br />

prak sa ma u in du stri ji.<br />

(Ovaj do ku ment do stu pan je na<br />

lo ka ci ji TÜV AU STRIA di rek to ri ju ma<br />

ser ti fi ka ta kao i na stra ni ca ma kompa<br />

ni je Ka spersky.)<br />

„Iz me sti li smo ob ra du i skla dište<br />

nje po da ta ka po ve za nih sa saj ber<br />

pret nja ma iz broj nih do dat nih zema<br />

lja i te ri to ri ja u objek te u Švajcar<br />

skoj – ze mlji po zna toj po svom<br />

strikt nom za ko nu o zaš ti ti po da taka.<br />

Ovi ko ra ci či ne sa mo deo naše<br />

Glo bal ne ini ci ja ti ve za tran sparent<br />

nost, ko ja ta ko đe uklju ču je neza<br />

vi sne pro ce ne na ših ser vi sa ko ji<br />

ra de sa po da ci ma, kao i in te gri teta<br />

in že njer ske prak se, ali i obez beđi<br />

va nje iz vor nog ko da na ših pro izvo<br />

da za slo bo dan pre gled. Za jed no,<br />

ove me re do dat no na gla ša va ju na še<br />

opre de lje nja da na čin na ko ji tre ti ramo<br />

ko ri snič ke po dat ke bu de što je<br />

moguće otvo re ni ji i tran spa rent ni ji, i<br />

da na sta vi mo da pru ža mo na šim klijen<br />

ti ma i part ne ri ma naj po u zda nija<br />

re še nja i uslu ge”, re kao je An drej<br />

Efre mov, di rek tor po slov nog raz vo ja<br />

kom pa ni je Ka spersky.<br />

No vo iz da nje<br />

Tran spa rency<br />

iz veš ta ja<br />

Ka spersky je usta no vio prak su delje<br />

nja in for ma ci ja o po stu pa nju sa<br />

pri mlje nim upi ti ma i za to ob ja vljuje<br />

svoj re dov ni iz veš taj „Upi ti or gana<br />

za spro vo đe nje za ko na i vla de“,<br />

ob ja vlju ju ći po dat ke u dve ka te gori<br />

je: ko ri snič ki po da ci i teh nič ka eksper<br />

ti za. Naj no vi ji iz veš taj raz ma tra<br />

ove po dat ke za pe riod dru ge po lovi<br />

ne 2021.<br />

Kon kret no, to kom dru ge po lo vine<br />

2021. go di ne, Ka spersky je primio<br />

109 zah te va od vla da i or ga na<br />

za spro vo đe nje za ko na (LEA) iz 12<br />

ze ma lja. Naj ma nje 36% njih je odbi<br />

je no zbog ne do stat ka po da ta ka ili<br />

zbog ne is pu nja va nja za kon skih uslova<br />

ve ri fi ka ci je. Ukup no 92 zah te va<br />

pri mlje na u dru goj po lo vi ni proš le<br />

go di ne od no si la su se na teh nič ko<br />

veš ta če nje.<br />

Ukup no, to kom 2021. go di ne, Kaspersky<br />

je pri mio 214 zah te va, (u pore<br />

đe nju sa 160 zah te va u 2020. godi<br />

ni), od vla da i LEA iz 17 ze ma lja.<br />

Od njih, ukup no 181 se od no sio na<br />

teh nič ku eks per ti zu (u po re đe nju sa<br />

132 u 2020.). Do dat ne in for ma ci je o<br />

ko ra ci ma za ob ra du ta kvih zah te va<br />

mo že te pronaći ov de.<br />

Isto vre me no, povećan je broj zah<br />

te va ko ri sni ka (ukup no 2.252) za<br />

do sta vlja nje de ta lja o to me šta i gde<br />

se ču va od ko ri snič kih po da ta ka,<br />

kao i za do sta vlja nje ili ukla nja nje takvih<br />

po da ta ka.<br />

U ci lju pro mo ci je od go vor no sti<br />

i tran spa rent no sti kao stan dar da<br />

in du stri je saj ber bez bed no sti, Kaspersky<br />

na sto ji da po de li svo ju eksper<br />

ti zu sa ši rom za jed ni com. Ta ko<br />

je, kao deo svo je Glo bal ne ini ci jati<br />

ve za tran spa rent nost, Ka spersky<br />

do dat no pro ši rio svoj Pro gram izgrad<br />

nje saj ber ka pa ci te ta (CCBP),<br />

ko ji ima za cilj da po mog ne or gani<br />

za ci ja ma ši rom sve ta da raz vi ju<br />

prak tič ne ala te i zna nje za pro cenu<br />

bez bed no sti po kre ta njem re levant<br />

nog on lajn kur sa – „Pro gram izgrad<br />

nje di gi tal nog saj ber ka pa ci teta“.<br />

On lajn obu ka, ko ja je sa da dostup<br />

na još većoj pu bli ci, obezbediće<br />

da vi še or ga ni za ci ja i po je di na ca<br />

ima pri li ku da poveća svo ju saj ber<br />

ot por nost ta ko što će na u či ti ka ko<br />

da pra vil no iz ve du pro ce ne bez bedno<br />

sti pro iz vo da. Io<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Kingston<br />

Bi tan je pra vi a ne bi lo ko ji SSD<br />

– King ston ser ver ski SSD-ovi –<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Za ne ke IT pro fe si o nal ce još po sto ji za bu na oko SSD ure đa ja. Ne ki ima ju uti sak da su svi isti,<br />

bez ne ke stvar ne raz li ke iz me đu njih, jer su sa mo fleš me mo ri ja. To ni je slu čaj. Na čin na ko ji je<br />

SSD na pra vljen za kli jent ske ma ši ne kao što su no te bo ok ili desk top (ure đaj za sva ko dnev ni rad)<br />

u od no su na na čin na ko ji je SSD na pra vljen za apli ka ci je u da ta cen tri ma je znat no dru ga či ji.<br />

Opterećenja su ve o ma raz li či ta. Rad no opterećenje ser ve ra je obič no 100-po stot ni ci klus ra da 24<br />

sa ta dnev no, se dam da na u ne de lji, to kom ce le go di ne. Ali ka da ra di mo na na šim ra ču na ri ma<br />

to kom ce log da na, čak i na vir tu el noj ma ši ni, ko ri sti mo sa mo mi ni mal ne re sur se sa mno go vreme<br />

na mi ro va nja.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Di sko vi ko ji se sta vlja ju u<br />

ser­ve­re mo­ra­ju da iz­drže<br />

stal­nu upo­re­bu i imaju<br />

per­for­man­se spo­sob­ne da iz­dr­že<br />

ta­ko teš­ku upo­tre­bu. Ne mo­že se<br />

jed no stav no iz va di ti SSD iz lap to pa<br />

i oče­ki­va­ti da ra­di u da­ta cen­tru; to<br />

je kao da oče­ku­je­te da stan­dardni<br />

au­to­mo­bil­ski mo­tor pokreće kamion.<br />

Da­ta cen­tri­ma su po­treb­ni<br />

en­ter­pri­se di­sko­vi, na­men­ski napra­vlje­ni<br />

da bi pru­ži­li pred­vi­dlji­ve<br />

per­for­man­se u ve­li­kim raz­me­ra­ma.<br />

IO is­po­ru­ci ka­da su per­for­man­se prika­za­ne<br />

na gra­fi­ko­nu.<br />

go­vo­re ce­lu pri­ču o per­for­man­sa­ma.<br />

Ume­sto to­ga, SSD-ovi za da­ta cen­tre<br />

Is po ru ka do sled no sti<br />

per for man si SSD-a<br />

SSD di­sko­vi se ko­ri­ste u vi­še aplika<br />

ci ja u da ta cen tru ne go ika da rani­je.<br />

U ra­nim da­ni­ma, SSD-ovi su<br />

bi­li po­ma­lo ne­po­zna­ti. IT ih se poma­lo<br />

pla­šio, ali ka­ko se ste­klo vi­še<br />

po­ve­re­nja u ovu teh­no­lo­gi­ju, SSD<br />

di sko vi se pre ba cu ju na apli ka ci je<br />

vi­so­kih per­for­man­si, i tu ova vr­sta<br />

kon­zi­stent­no­sti per­for­man­si po­staje<br />

va­žna.<br />

Da bi ste kre i ra li SSD-ove ko ji su<br />

pri­la­go­đe­ni zah­te­vi­ma da­ta centra,<br />

fo­kus je na pru­ža­nju do­sled­nosti<br />

per­for­man­si u po­gle­du is­po­ruke<br />

IOP-ova i la­ten­ci­ja. Da bi se ovo<br />

te­sti­ra­lo, kre­i­ra­ju se skrip­te za perfor­man­se<br />

ko­je gle­da­ju sva­ki IO kroz<br />

ve­o­ma dug test­ni pe­riod.<br />

Ono što pro­iz­vo­đa­či tra­že i ono<br />

što IT ar­hi­tek­te že­le da vi­de jesu rav­ne<br />

i do­sled­ne li­ni­je per­fro­man­si<br />

pod teš­kim rad­nim opterećenjem.<br />

Ni­ka­da ne po­sto­ji 100% sa­vr­še­na<br />

kon­zi­stent­nost, ali ono što se iz­bega­va<br />

je iz­gled te­ste­re ili ono što se<br />

na­zi­va ša­blo­nom „božićno drv­ce“ u<br />

Ure­đaj ko­ji ni­je pra­vil­no po­dešen<br />

mo­že do­ži­ve­ti ve­li­ke pro­me­ne<br />

u per­for­man­sa­ma. U jed­nom trenut­ku,<br />

disk mo­že da iz­vr­ši 50.000<br />

IOP-a, a za­tim pad­ne na 20.000<br />

IOP-a pre ne­go što po­vra­ti 60.000<br />

IOP-a. Dok vi­so­ki bro­je­vi iz­gle­da­ju<br />

od­lič­no za spe­ci­fi­ka­ci­ju i pro­daj­nu<br />

li­te­ra­tu­ru, sko­ko­vi per­for­man­si ne<br />

Client SSD 4K random IOPS<br />

Enterprise SSD 4K random IOPS<br />

kom­pa­ni­je King­ston su di­zaj­ni­ra­ni da<br />

is­po­ru­če do­sled­ne ni­voe per­for­mansi<br />

čak i ako to mo­že zna­či­ti žr­tvo­va­nje<br />

ne­kih vr­hun­skih ni­voa per­for­man­si.<br />

Ova kon zi stent nost osi gu ra va da<br />

kup­ci ni­su raz­o­ča­ra­ni ne­do­stat­kom<br />

per­for­man­si, već da ima­ju pred­vidlji<br />

vu pred nost u upra vlja nju svojim<br />

skla­diš­nim kla­ste­ri­ma. Mno­go<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


to­ga što či­ni ovu rav­nu li­ni­ju i kon­zistent­nost<br />

de­ša­va se u di­zaj­nu firm­ve­ra<br />

SSD-a, ve­li­či­ni over pro vi si o ning zo ne i<br />

ve­li­či­ni ke­ša za pi­sa­nje.<br />

Uz bo­lju pred­vi­dlji­vost, na­ši kli­jen­ti<br />

do­bi­ja­ju mogućnost da pra­ve apli­kaci­je<br />

na osno­vu do­sled­nih per­for­mansi,<br />

dok isto­vre­me­no is­pu­nja­va­ju sve<br />

tač­ke ugo­vo­re­nog ni­voa uslu­ge.<br />

Šta je sa Host ko man da ma<br />

ko je se ša lju na disk?<br />

Uz to­li­ki broj po­za­din­skih ope­ra­ci­ja,<br />

na pri­mer ko­man­du TRIM, sa­ku­plja­nje<br />

smeća (Gar ba ge Col lec tion) i ko­mande<br />

ho­sta, sve tre­ba uze­ti u ob­zir iz perspek­ti­ve<br />

po­de­ša­va­nja firm­ve­ra. Što se<br />

ti­če har­dve­ra, ko­ri­sti­mo ve­li­ke DRAM<br />

keš me­mo­ri­je na SSD-ovi­ma da dr­žimo<br />

sve ili ve­li­ki deo ta­be­le ma­pi­ra­nja<br />

di­sko­va i ko­ri­sti­mo ih kao ba­fer za upisi­va­nje<br />

do­la­znih po­da­ta­ka na SSD.<br />

La­ten­ci­ja de­lu­je na isti na­čin kao IO.<br />

Na pri­mer, ako kaš­nje­nje ra­ste na ispod<br />

5 ms, a za­tim sko­či na 500 ms<br />

pre ne­go što se vra­ti na 5 ms, po­sto­ji<br />

pro­blem, jer bi se ova ne­do­sled­nost u<br />

per­for­man­sa­ma mo­gla po­ja­vi­ti ne­gde<br />

u apli­ka­ci­ji.<br />

Ko ri sni ci da ta cen ta ra su po stali<br />

mno­go so­fi­sti­ci­ra­ni­ji to­kom go­di­na.<br />

U proš­lo­sti, do­ba­vljač SSD-a mo­gao je<br />

da im obez­be­di do­bar kli­jent­ski disk i<br />

oni bi ra­di­li sa njim, a on­da bi ga jedno­stav­no<br />

iz­va­di­li i za­me­ni­li dru­gim jefti­nim<br />

kli­jent­skim di­skom ka­da neš­to<br />

kre­ne na­o­pa­ko. Ali da­nas ko­ri­sni­ci data<br />

cen­ta­ra obra­ća­ju pa­žnju na naj­sit­nije<br />

de­ta­lje na SSD dis­ko­vi­ma, jer znaju<br />

da ove ne­do­sled­no­sti po­sto­je, pa ih<br />

i te­sti­ra­ju.<br />

Naj­bo­lji kor­po­ra­tiv­ni SSD-ovi da­nas<br />

ko­ri­ste ve­li­ke DRAM keš me­mo­ri­je i<br />

ima­ju po­de­še­ne firm­ve­re da bi po­stigli<br />

do­sled­nost. U stva­ri, oko 90 po­sto<br />

ono­ga što iz­rav­na­va ove li­ni­je ura­đe­no<br />

je u ko­du firm­ve­ra – što je ve­li­ka raz­lika<br />

kod King­ston pro­iz­vo­da.<br />

SATA naspram NVMe<br />

– ni je baš Plug & Play<br />

Na da­naš­njem tr­žiš­tu, ot­pri­li­ke 80<br />

procenata SSD-ova koji se koriste i dalje<br />

su Se­rial ATA (SA­TA). SA­TA stan­dard<br />

odr­ža­va re­la­tiv­no ve­li­ke br­zi­ne pre­nosa<br />

i ko­ri­sti re­la­tiv­no ma­li pro­stor na<br />

ma­tič­noj plo­či, što zna­či vi­še di­sko­va<br />

sa od­lič­nim RAID pro­fi­li­ma.<br />

Po­sto­ji ve­li­ki po­mak u in­du­stri­ji skladiš­te­nja<br />

po­da­ta­ka da se od­mak­ne od<br />

SA­TA in­ter­fej­sa i da se ko­ri­sti NVMe<br />

(non-vo­la­ti­le me­mory ex­press), poš­to<br />

je NVMe di­zaj­ni­ran od sa­mog po­četka<br />

za SSD-ove za­sno­va­ne na Flashu.<br />

U stva­ri, mno­ge od ne­dav­nih pro­jek­cija<br />

ana­li­ti­ča­ra su­ge­ri­šu da će u na­red­nih<br />

ne­ko­li­ko go­di­na doći do ve­li­ke pro­mene<br />

u ma­in­stre­am ser­ve­ri­ma, jer NVMe<br />

obećava da će uki­nu­ti ogra­ni­če­nja u IO<br />

ope­ra­ci­ja­ma i la­ten­ci­ja­ma uzro­ko­va­ne<br />

za­sta­re­lim in­ter­fej­si­ma čvr­stih di­sko­va.<br />

SSD-ovi su poslednjih deset godina<br />

pra­vlje­ni korišćenjem in­ter­fej­sa čvrstog<br />

di­ska i to je u po­čet­ku ima­lo smisla,<br />

me­đu­tim struč­nja­ci za skla­diš­tenje<br />

po­da­ta­ka već du­gi niz go­di­na znaju<br />

da po­sto­ji bo­lji in­ter­fejs za SSD-ove.<br />

PCIe je od­li­čan in­ter­fejs za SSD-ove,<br />

ali mno­gi ser­ve­ri su da­nas ogra­ni­čeni<br />

u svom ka­pa­ci­te­tu i bro­ju do­stupnih<br />

slo­to­va.<br />

Jed­no­stav­na či­nje­ni­ca je da lju­di ne<br />

mo­gu pre­ko noći okre­nu­ti taj pre­ki­dač<br />

da bi mi­gri­ra­li na NVMe.<br />

Pregled ponude<br />

King­sto­no­vi kri­te­ri­ju­mi za is­po­ruku<br />

do­sled­nih per­for­man­si su isti, bi­lo<br />

da se gra­di za SA­TA ili NVMe in­ter­fejs.<br />

NVMe suš­tin­ski obez­be­đu­je ni­že kašnje­nje<br />

i veću IO is­po­ru­ku, ta­ko da kupci<br />

oči­gled­no oče­ku­ju vi­še per­for­man­si<br />

od NVMe draj­va.<br />

King­ston u svom port­fo­li­ju nu­di slede­će<br />

ser­ver­ske SSD-ove:<br />

- DC1000B - M.2 (2280) NVMe PCIe<br />

SSD Gen 3.0 x 4, NVMe za bu­to­va­nje<br />

servera<br />

- DC1500M - En­ter­pri­se-class U.2<br />

NVMe PCIe SSD Gen 3.0 x4 SSD<br />

- DC450R – ori­jen­ti­san na apli­ka­ci­je<br />

ko­je zah­te­va­ju in­ten­ziv­no či­ta­nje podataka<br />

- DC500R - ori­jen­ti­san na apli­ka­ci­je<br />

ko­je zah­te­va­ju in­ten­ziv­no či­ta­nje podataka<br />

- DC500M - di­zaj­ni­ran za mix upotre­bu<br />

i ba­lan­si­ra­ne per­for­man­se u<br />

apli­ka­ci­ja­ma ko­je zah­te­va­ju in­ten­ziv­no<br />

či­ta­nje/pi­sa­nje<br />

Pri­li­kom oda­bi­ra pra­vog po­slov­nog<br />

SSD-a, da­ta cen­tri bi tre­ba­lo da traže<br />

SSD-ove ko­ji će sma­nji­ti kaš­nje­nje<br />

i ogra­ni­či­ti sva­ku mogućnost IO ograni­če­nja.<br />

Na kra­ju, ko­ri­snik mo­ra da raz­mo­tri<br />

da li je nji­ho­va in­fra­struk­tu­ra sprem­na<br />

da ko­ri­sti no­vi­je br­že in­ter­fej­se za skladiš­te­nje.<br />

SSD-ovi su va­žni, a iz­bor koji<br />

kupci prave za svoje centre podataka<br />

po­sta­je sve kri­tič­ni­ji. Io<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Microsoft<br />

IT okru že nje naj o tvo re ni je<br />

za dru ga či ja miš lje nja i per spek ti ve<br />

– po ru ču ju že ne iz<br />

Mic ro soft Raz voj nog cen tra u Sr bi ji<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Zna­mo već go­di­na­ma una­zad da že­ne mo­gu da do­pri­ne­su kom­pa­ni­ja­ma sa vi­še pro­fi­ta i inova­ci­ja.<br />

Stu­di­je čak do­ka­zu­ju da kom­pa­ni­je u ko­ji­ma že­ne či­ne naj­ma­nje tre­ći­nu uprav­nog od­bo­ra<br />

ima­ju ve­će pri­ho­de, dok ti­mo­vi ko­ji su pred­vo­đe­ni že­na­ma do­no­se 20 od­sto vi­še ino­va­ci­ja, a fir­me<br />

ko­je vo­de pred­u­zet­ni­ce ima­ju ve­ću fi­nan­sij­sku si­gur­nost. Me­đu­tim, ko­li­ko su de­voj­ke i že­ne za­in­tere­so­va­ne<br />

za ra­ču­nar­ske na­u­ke i pro­gra­ming? Ko­li­ko je va­žno nji­ho­vo učeš­će u IT obla­sti i ko­ji sa­vet<br />

ima­ju da po­de­le sa že­na­ma ko­je su za­po­sle­ne u ovoj obla­sti ili že­le da se upu­ste u tu ka­ri­je­ru u<br />

raz­go­vo­ru za Bi­zLi­fe dve us­peš­ne že­ne, Ne­da Piš­ti­njat, Se­ni­or Da­ta Sci­en­tist me­na­džer­ka, i Je­le­na<br />

Mo­ja­še­vić Ka­ta­nić, Se­ni­or Pro­gram me­na­džer­ka, čla­ni­ce le­a­der­ship ti­ma u Mic­ro­soft Raz­voj­nom<br />

cen­tru u Sr­bi­ji (Mic­ro­soft De­ve­lop­ment Cen­ter Ser­bia – MDCS) ot­kri­va­ju.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Ne­da Piš­ti­njat, Se­ni­or Da­ta Sci­en­tist me­na­džer­ka<br />

Ka ko iz gle da vaš rad ni dan, šta<br />

je to či me se ba vi te na dnev nom<br />

ni vou?<br />

Ne da: Mi si ja mog Da ta Sci en ce<br />

ti ma, ko ji je deo ši reg Azu re ti ma, je<br />

ana li za po da ta ka ko jom do la zi mo<br />

do uvi da o funk ci o ni sa nju i ko riš ćenju<br />

na šeg ser vi sa. Na osno vu na ših<br />

za klju ča ka mo že mo pred lo ži ti dalji<br />

pra vac raz vo ja ser vi sa, gde smo<br />

omo gu ći li da se bit ne od lu ke do nose<br />

sa ve ćom si gur noš ću i u skla du sa<br />

stvar nim po tre ba ma ser vi sa. Je dan<br />

od pri me ra je ana li za pe ri o da ka da<br />

ko ri sni ci ko ri ste naš ser vis, gde smo<br />

iden ti fi ko va li pe ri o de ka da je ser vis<br />

ma nje ko riš ćen i sa mim tim naj pogod<br />

ni ji za na do grad nju i odr ža vanje,<br />

što do vo di do po bolj ša nja ser visa<br />

iz ko ri snič kog ugla. Ta ko đe, je dan<br />

od ser vi sa na ko jem ra di mo – Ma naged<br />

In stan ca, u pot pu no sti raz vi je na<br />

u Sr bi ji, je dan je od flags hip Azu re<br />

Da ta ser vi sa, ci lja no pra vljen za skladiš<br />

te nje i pri stup po da ci ma za ve li ke<br />

kom pa ni je, gde je ak ce nat uvek na<br />

po u zda no sti i si gur no sti.<br />

Je le na: Moj tim je deo Mi xed Rea<br />

lity or ga ni za ci je. Ra dim na soft ver<br />

i har dver pro to ti pi ma ko ji omo gu ćava<br />

ju is tra ži va nje no vih kon ce pa ta na<br />

po lju Mi xed Re a lity-a. Po sao ob u-<br />

hva ta de fi ni sa nje pro jek ta – šta radi<br />

mo, zaš to, ko su nam ko ri sni ci,<br />

kao i de fi ni sa nje ci lje va to kom projek<br />

ta. Ko mu ni ci ram sa pu no raz liči<br />

tih ti mo va ši rom sve ta sa ko ji ma<br />

sa ra đu je mo. Osim to ga, vo dim tim<br />

pro gram me na dže ra u Mi xed Re a-<br />

lity-u i po ma žem im da bu du us peš<br />

ni na svo jim pro jek ti ma. Ba vi mo se<br />

raz vo jem plat for me za Mi xed Re a-<br />

lity apli ka ci je - Mic ro soft Mesh, kao<br />

i ure đa ji ma ko ji omo gu ća va ju Mixed<br />

Re a lity. Mesh je plat for ma koja<br />

će omo gu ći ti ge o graf ski di stri bui<br />

ra nim ti mo vi ma da lak še sa ra đu ju u<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Je­le­na Mo­ja­še­vić Ka­ta­nić, Se­ni­or Pro­gram me­na­džer­ka<br />

Mi xed Re a lity sve tu ko ri ste ći raz li či te<br />

ure đa je kao što su PC, te le fon, AR ili<br />

VR na o ča re.<br />

Reč Mic ro soft ona ko po pri lič no<br />

od jek ne uvek kad se spo me ne, da<br />

li je to na ka fi ili u kor po kru go -<br />

vi ma, uvek osta vi pri zvuk ne čeg<br />

va žnog. Šta zna či ra di ti za Mic rosoft<br />

raz voj ni cen tar u Sr bi ji, ka ko<br />

to iz gle da?<br />

Neda: Iz gle da fe no me nal no. Ve li ka<br />

je pri vi le gi ja bi ti deo ova kve gru pe ljudi.<br />

Za hval na sam što imam pri li ku da<br />

bu dem okru že na ve li kim bro jem iz vr-<br />

snih IT struč nja ka, ve ro vat no naj bo ljih<br />

ko je na ša ze mlja ima. Su per mi je i širi<br />

na po slo va nja fir me. MDCS ima ve li ki<br />

broj ti mo va ko ji se ba ve raz vo jem razli<br />

či tih pro iz vo da i ser vi sa, od ko jih svaki<br />

ima svo je spe ci fič no sti što se ti če arhi<br />

tek tu re, teh no lo gi ja i prin ci pa. Sja jan<br />

je ose ćaj ima ti pri li ku da bu dem u toku<br />

sa ve li kim bro jem naj mo der ni jih teh<br />

no lo gi ja i ima ti uvid u nji hov raz voj iz<br />

pr ve ru ke. Ko nač no, pro jek ti su obič no<br />

vr lo iza zov ni, otvo re nog ti pa, po stoji<br />

ve li ki pro stor ko ji je po treb no is tra žiti,<br />

iz de fi ni sa ti i osmi sli ti, ta ko da je sjajan<br />

ose ćaj us peš no is po ru či ti je dan takav<br />

pro je kat.<br />

Je le na: Me ni je va žno da uži vam<br />

u sva ko dnev nom po slu i da mi projek<br />

ti bu du in te re sant ni, a moj po sao<br />

u MDCS-u to za i sta is pu nja va. Na ši<br />

pro jek ti su ino va tiv ni, zah te va ju krea<br />

tiv nost i kon stant no uče nje. Dru gi<br />

ve o ma bi tan fak tor je to što ra dim<br />

sa ti mom lju di ko ji su iz u zet ni eksper<br />

ti u svom po slu, a ko ji isto vreme<br />

no pri la ze iza zo vi ma sa že ljom<br />

da neš to na u če, i ja uži vam ra de ći sa<br />

nji ma. Va žno mi je i da mo gu da vidim<br />

re zul ta te svog ra da – šta sam<br />

do pri ne la pro jek tu i ti mu, kao i šta<br />

sam ja iz to ga na u či la i ka ko sam napre<br />

do va la.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Mic­ro­soft Raz­voj­ni cen­tar u Sr­bi­ji<br />

Di­ver­zi­tet i in­klu­ziv­nost<br />

kao ključ­ne vred­no­sti<br />

Ka kva je ras po de la re sur sa izme<br />

đu že na i muš ka ra ca u IT indu<br />

stri ji, sa kon kret nim re še nja ma<br />

ka ko da se uti če na vi še že na u indu<br />

stri ji?<br />

Ne da: Pri sut nost i us peš nost žena,<br />

ne sa mo u na šoj in du stri ji, je već<br />

du že vre me va žna te ma i u sve tu i<br />

kod nas. Za vre me mo jih stu di ja, ali i<br />

po za po sle nju, ta te ma je i me ne više<br />

za in te re so va la, i mo gu vam re ći<br />

da si tu a ci ja ta da ni je iz gle da la obeća<br />

va ju će – da je bi lo po treb no mnogo<br />

ula ga nja i kam pa nja da bi se broj<br />

že na pri bli žio, a ne gde i već iz jedna<br />

čio sa bro jem muš ka ra ca u ne koj<br />

obla sti. U Mic ro soft Raz voj nom centru<br />

di ver zi tet i in klu ziv nost su ključ<br />

ne vred no sti i naj bo lji na čin za razvi<br />

ja nje kva li tet nih ide ja da u ti mo ve<br />

uklju če lju de raz li či tih pro fi la, obrazo<br />

va nja, kul tu re, raz li či tih per spe-<br />

k ti va i na či na raz miš lja nja. U skla du<br />

sa tim, Mic ro soft Raz voj ni cen tar u<br />

Sr bi ji (MDCS) se već 7 go di na kroz<br />

ini ci ja ti ve Girls in ICT i Wo men know<br />

IT ba vi ohra bri va njem de vo ja ka da<br />

za poč nu svo ju ka ri je ru u IT in du striji.<br />

Če sto ču jem od mla dih de vo ja ka<br />

ka ko ne ma ju do volj no is ku stva, na<br />

po čet ku ka ri je re ni ko ne ma, a ka ko<br />

se i si stem br zo me nja po treb no je<br />

bi ti spre man da uvek učis, što se defi<br />

ni tiv no po ka zu je kao ka rak te ri sti ka<br />

ko ja kra si že ne.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Je le na: Mi slim da je broj že na<br />

u IT in du stri ji za i sta va žno pi ta nje<br />

– ide al na ras po de la bi bi la ka da bismo<br />

ima li 50% že na u svim IT ro lama<br />

i na svim po zi ci ja ma, uklju ču ju ći<br />

i vo de će funk ci je. Tre nut na si tu a ci ja<br />

je ste da ima ma nje že na ne go muška<br />

ra ca, ali sam ja op ti mi sta da se to<br />

mo že pro me ni ti, po pra vi ti. Za pra vo,<br />

jed na od pr vih ini ci ja ti va ko je sam<br />

za po če la vr lo br zo na kon što sam se<br />

za po sli la u MDCS-u je upra vo doga<br />

đaj ko ji ima za cilj po ve ća nje broja<br />

že na u IT-u. Ta da, ka da smo ko legi<br />

ni ce i ja pr vi put or ga ni zo va le ra dio<br />

ni cu, po zva le smo stu dent ki nje IT<br />

sme ro va da do đu kod nas u MDCS<br />

da raz go va ra mo o na šim pro jek ti ma<br />

i mo guć no sit ma za ka ri je ru u IT indu<br />

stri ji. Ja ko je va žno, po go to vu za<br />

de voj ke ko je tek po či nju svo ju kari<br />

je ru, da po sto ji otvo ren raz go vor,<br />

da ih ohra bri mo da po ku ša ju i da im<br />

omo gu ći mo da se in for mi šu o svemu<br />

što ih za ni ma. Ra du je me da kažem<br />

da je ova ini ci ja ti va ra di o ni ca<br />

za stu dent ki nje po sta la tra di ci ja u<br />

MDCS-u i da je do ga đaj po ras tao i<br />

u obi mu i u bro ju uče sni ca. Sa dru ge<br />

stra ne, na ša kom pa ni ja u Be o gra du<br />

na sta vlja da ra ste i po seb no po zivam<br />

de voj ke i že ne ko je su za in te reso<br />

va ne za rad u ti mu Mic ro soft Razvoj<br />

nog cen tra u Be o gra du da is ko riste<br />

pri li ku i pri ja ve se.<br />

Vi zi ja i mi si ja MDCS-a<br />

Ge ne za Raz voj nog cen tra u Sr biji<br />

– ka da je po čeo sa ra dom i sa kojom<br />

vi zi jom, a gde je sad i sa kojom<br />

mi si jom?<br />

Ne da i Je le na: Mic ro soft Raz vojni<br />

cen tar u Sr bi ji osno van je 2005.<br />

go di ne. Po sled njih 16 go di na do prineo<br />

je stva ra nju naj sa vre me ni je tehno<br />

lo gi je baš ov de u Be o gra du. Tim<br />

MDCS-a, kad je po čeo sa ra dom,<br />

imao je sa mo ne ko li ko čla no va, a danas<br />

vi še od 500 per spek tiv nih mla dih<br />

lju di, vr hun skih struč nja ka iz oblasti<br />

kom pju ter skih na u ka i pri me njene<br />

ma te ma ti ke. An ga žo va njem tale<br />

na ta iz Sr bi je i re gi o na uspe va mo<br />

da do pri ne se mo raz vo ju no vih Majkro<br />

soft teh no lo gi ja. Sva ki član MDCS<br />

ti ma svo jim ide ja ma i po sve će nošću<br />

uti če na ve li ki broj lju di, me nja jući<br />

nji hov po gled na svet i olak ša va jući<br />

nji hov sva ko dnev ni ži vot. Svi Majkro<br />

soft pro jek ti raz vi je ni u Sr bi ji su<br />

pri zna ti od stra ne kom pa ni je Majkro<br />

soft i mi li o na ko ri sni ka na glo balnom<br />

ni vou. Sa mo u po sled njih go dinu<br />

da na do ži ve li smo ek po ne ci jal ni<br />

rast i za po sli li pre ko 150 soft ver skih<br />

in že njer ki i in že nje ra, ko ji će po svoj<br />

pri li ci ob li ko va ti ne ki no vi di gi tal ni<br />

eko si stem u Sr bi ji.<br />

U ko joj me ri Mic ro soft lo ka li zuje<br />

svo je po slo va nje, ka kva je po zici<br />

ja ti ma u Be o gra du unu tar kompa<br />

ni je?<br />

Ne da i Je le na: Tač no je da Majkro<br />

soft kao kom pa ni ja ima se dište<br />

i glav ni cu raz vo ja u Red mon du u<br />

Sje di nje nim Dr ža va na, ali i da imaju<br />

do sta raz voj nih cen ta ra po sve tu.<br />

Ono što Raz voj ni cen tar u Be o gra du<br />

iz dva ja je to što ple ni mo kva li te tom,<br />

na sto ji mo da pre u zme mo i us peš no<br />

za vr ša va mo naj te že i naj od go vorni<br />

je po slo ve unu tar kom pa ni je, čak<br />

i one ko je bi dru gi i mo žda ve ći timo<br />

vi iz Red mon da ili sve ta pro glasi<br />

li za teš ko iz vo dlji ve ili ne mo gu će.<br />

To nas de fi ni tiv no sta vlja na ma pu<br />

raz voj nih cen ta ra ko ji su esen ci jalni<br />

za kom pa ni ju, či me se vr lo po nosi<br />

mo. Io<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


RNIDS<br />

Digitalno poverenje<br />

– osnovni preduslov<br />

svakog uspešnog e-poslovanja<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Ko­li­ko smo in­for­mi­sa­ni o bez­bed­no­snim ri­zi­ci­ma pri­li­kom ko­riš­će­nja in­ter­ne­ta i ka­ko se bri­nemo<br />

o svo­jim po­da­ci­ma na in­ter­ne­tu? Od­go­vo­re na ova pi­ta­nja po­tra­žio je Re­gi­star na­ci­o­nal­nog<br />

in­ter­net do­me­na Sr­bi­je (RNIDS) kroz is­tra­ži­va­nje ko­je je spro­veo po­čet­kom 2022. go­di­ne uz po­drš­ku<br />

Na­ci­o­nal­nog CERT-a Re­gu­la­tor­ne agen­ci­je za elek­tron­ske ko­mu­ni­ka­ci­je i poš­tan­ske uslu­ge<br />

(RA­TEL).<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Au­tor: Predrag Milićević ,<br />

rukovodilac Sektora marketinga i komunikacija,<br />

RNIDS<br />

Bez bed nost ko ri sni ka<br />

in ter ne ta u Sr bi ji<br />

Či­nje­ni­ca da je udeo in­ter­net kori­sni­ka<br />

u Sr­bi­ji 2012. iz­no­sio ma­nje<br />

od 50% po­pu­la­ci­je, a da­nas iz­nosi<br />

74%, pro blem on lajn bez bed nosti<br />

či­ni još ozbilj­ni­jim. Naj­ve­ći broj<br />

is pi ta ni ka tvr di da je ma nje ili vi še<br />

upo znat sa bez bed no snim ri zi ci ma,<br />

ta ko da je sve ga 4,6% in ter net kori<br />

sni ka iz ja vi lo da ne zna niš ta o viru<br />

si ma, 2,7% ne zna niš ta o pre vara­ma,<br />

a 4,9% o kra­đa­ma po­da­ta­ka,<br />

što je u su prot no sti sa po da ci ma<br />

ko­ji ka­žu da je čak 60% ko­ri­sni­ka inter­ne­ta<br />

bar jed­nom bi­lo za­ra­že­no<br />

virusom ili nekim drugim malverom,<br />

a 19,7% is pi ta ni ka je pri zna lo da se<br />

bar jed nom „upe ca lo“ i klik nu lo na<br />

link ko ji su imej lom do bi li od ne pozna<br />

te oso be.<br />

Ova dis­pro­por­ci­ja iz­me­đu per­cepci<br />

je vla sti tog zna nja i de ša va nja „na<br />

te re nu“ po sta je ja sni ja ako se uzme<br />

u ob­zir da su druš­tve­ne mre­že izvor<br />

in for ma ci ja za 59% is pi ta ni ka,<br />

dok ma nje od pe ti ne ko ri sni ka in terne­ta<br />

ova­kve in­for­ma­ci­je tra­ži na sajto­vi­ma<br />

zva­nič­nih in­sti­tu­ci­ja kao što<br />

su MUP Re pu bli ke Sr bi je i Na ci o nal­ni<br />

CERT. Sto­ga ne ču­di da su u ve­likom<br />

bro­ju čak i in­for­mi­sa­ni ko­ri­sni­ci<br />

in ter ne ta (ili bar oni ko ji su mi sli li da<br />

su in­for­mi­sa­ni) do­ži­ve­li ne­ku vr­stu<br />

saj ber na pa da.<br />

Bez­bed­no­sni ri­zi­ci su uto­li­ko ve­ći što<br />

skoro 44% korisnika interneta u Srbi­ji<br />

mi­sli da pru­ža­o­ci in­ter­net uslu­ga<br />

(kom pa ni je ko je su vla sni ci druš tvenih<br />

mre­ža i apli­ka­ci­ja za ko­mu­ni­kaci<br />

ju) ne bri nu uopšte ili ne bri nu na<br />

za­do­vo­lja­va­ju­ći na­čin o bez­bed­no­sti<br />

ko­ri­sni­ka in­ter­ne­ta. Sto­ga bi se očeki<br />

va lo da ko ri sni ci sa mi pre u zmu odgo<br />

vor nost za svo ju bez bed nost, ali<br />

je tek 14% in ter net ko ri sni ka iz ja vi lo<br />

da se o svo joj bez bed no sti bri nu sami,<br />

dok čak 40% njih oče­ku­je da za<br />

nji ho vu bez bed nost bu du od go vorni<br />

upra­vo po­me­nu­ti pru­ža­o­ci in­ternet<br />

uslu ga.<br />

Po­seb­na opa­snost le­ži u to­me što<br />

je in for mi sa nost o „kid na po va nju“<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


in ter net do me na na iz u zet no ni skom<br />

ni vou. Dok ko ri sni ci tvr de da su dovolj<br />

no upo zna ti sa pret nja ma kao<br />

što su pre va ra (63,2%), zlo sta vlja nje<br />

(59,6%), vi­ru­si (57,9%), kra­đa po­data<br />

ka (56,9%) itd, sa pre u zi ma njem<br />

(„kid na po va njem“) in ter net do me na<br />

do volj no je upo zna to sve ga 37,2%,<br />

pri če­mu čak 27,8% pri­zna­je da ne<br />

zna niš­ta o to­me, što je i do 10 pu­ta<br />

ve­ći pro­ce­nat ne­go kod ne­kih drugih<br />

bez bed no snih ri zi ka. „Kid na pova<br />

ni“ do men je ozbilj na pret nja za<br />

sve ko ri sni ke in ter ne ta, jer su ugrože­ni<br />

i vla­sni­ci saj­to­va na ta­kvim dome<br />

ni ma, kao i ko ri sni ci tih saj to va, a<br />

ipak je svest o toj pret­nji da­le­ko ni­ža<br />

u od no su na sve osta le ri zi ke.<br />

Zaš to je „kid na po va nje“<br />

in ter net do me na ta ko<br />

ozbiljan bezbednosni rizik?<br />

Go diš nje se iz vr ši vi še sto ti na mili<br />

o na us peš nih na pa da na do me ne,<br />

pri če­mu se na­pad­nu­ti do­me­ni preu<br />

sme ra va ju ka ser ve ri ma i ser vi sima<br />

ko­je kon­tro­li­še na­pa­dač. Za­hvalju­ju­ći<br />

pre­u­sme­ra­va­nju sa­o­bra­ća­ja<br />

na la­žni sajt iden­tič­nog iz­gle­da, veli<br />

ki broj in ter net ko ri sni ka ha ke ri ma<br />

osta vlja svo je kre den ci ja le za pri stup<br />

ser vi si ma ba na ka ili dru gim ser vi sima<br />

za po slo va nje na in ter ne tu. Pritom,<br />

po red saj to va mo gu bi ti po gođe­ni<br />

i ser­vi­si e-poš­te, kao i svi dru­gi<br />

in ter net ser vi si po ve za ni sa „kid napo­va­nim“<br />

do­me­nom, što če­sto dovo­di<br />

do kra­đe ose­tlji­vih po­slov­nih i<br />

pri vat nih po da ta ka.<br />

Ana li ze na kon na pa da po ka za le su<br />

da „kid na po va ni“ do me ni ni su imali<br />

ak tiv nu ni jed nu vr stu zaš ti te (za .rs<br />

i .срб do­me­ne po­sto­je tri raz­li­či­te vrste<br />

zaš ti te), što ih je či­ni­lo la­kim ple­<br />

nom za na­pa­da­če. Na in­ter­net domen<br />

tre­ba gle­da­ti kao na va­žan poslov<br />

ni re surs, i uvek ima ti u vi du da<br />

ha­ko­van do­men mo­že ozbilj­no da<br />

ugro zi i po slo va nje i kre di bi li tet vlasni<br />

ka saj ta, kao i da na ru ši teš ko steče­no<br />

po­ve­re­nje i po­slov­nih part­ne­ra<br />

i ko ri sni ka.<br />

Uti caj veb-saj ta<br />

i bren di ra ne e-poš te<br />

na on lajn po slo va nje<br />

Po­ve­re­nje u di­gi­tal­nom sve­tu čak<br />

je bit ni je od „oflajn po ve re nja“. S<br />

ove stra ne ekra na ku pac je u pri lici<br />

da ro bu po gle da, pip ne ili pro ba,<br />

ali kad se na la zi sa one stra ne ekrana,<br />

on ne zna ko li ko je neš to vi so ko<br />

ili ši ro ko, ka kva je tek stu ra, ka kav je<br />

mi ris a ka kav ukus, da li je to baš ta<br />

pla va bo ja ko ja je na sli ci... Jer na inter<br />

ne tu se sve svo di na sli ku i opis.<br />

I po ve re nje da je sli ka ade kvat na a<br />

opis ve ran. Za to je osnov ni pred u-<br />

slov sva kog us peš nog e-po slo va nja<br />

po ve re nje.<br />

Ono se gra di spo ro i upor no, a gubi<br />

se vr lo br zo. Po ve re nje je raz log<br />

zbog kog ku pac ne od la zi kod konku<br />

ren ci je ko ja je na sa mo je dan klik<br />

da­le­ko. Zbog to­ga je va­žno da i sama<br />

in ter net lo ka ci ja na ko joj se raz<br />

vi ja on lajn po slo va nje uli va po vere­nje.<br />

Ni­je sve­jed­no da li to fir­ma či­ni<br />

na druš­tve­noj mre­ži, on­lajn tr­go­vač­koj<br />

platformi ili svom vlastitom sajtu.<br />

Ok­to­bra 2021. RNIDS je spro­veo<br />

is­tra­ži­va­nje ko je je po ka za lo da vebsajt<br />

i e-poš ta osta ju naj bit ni ji za kup­ce<br />

kad že­le da is­tra­žu­ju po­nu­de<br />

e-tr go va ca i stu pe u ko mu ni ka ci ju<br />

sa nji ma, a iz u zet no su bit ni i za stvara­nje<br />

i odr­ža­va­nje po­ve­re­nja kod kupa<br />

ca.<br />

Po tom is­tra­ži­va­nju, 9 od 10 ku­paca<br />

u Sr bi ji sma tra veb-sajt iz u zet no<br />

bit nim za pri su stvo fir me na in ter netu,<br />

jer vi­še ve­ru­ju ta­kvom pred­u­ze­ću<br />

i sprem ni ji su da ku pu ju od nje ga, a<br />

ra­do će ta­kvu fir­mu pre­po­ru­či­ti i poro­di­ci<br />

i pri­ja­te­lji­ma. Kad pred­u­ze­će<br />

ne­ma zva­nič­ni veb-sajt, kup­ci imaju<br />

pro blem da po tvr de iden ti tet pred­u­ze­ća,<br />

pa čak i da ta­kve fir­me prona­đu<br />

na in­ter­ne­tu.<br />

Isto vre me no, vi še od 3/4 on lajn<br />

ku pa ca vi še ve ru je fir ma ma sa brendi<br />

ra nim imej lom (adre sa e-poš te<br />

ko­ja u se­bi sa­dr­ži in­ter­net do­men<br />

fir me) i pre bi od go vo ri lo na e-poš tu<br />

pred­u­ze­ća sa bren­di­ra­nim imej­lom<br />

ne go onom ko je ko mu ni ci ra pre ko<br />

bes plat nih ser vi sa (gmail.com i slič­nim).<br />

Re zul ta ti su ge ri šu i da kup ci prida­ju<br />

ve­li­ki zna­čaj do­men­skim eksten­zi­ja­ma,<br />

ta­ko da čak 62% in­ter­net<br />

ko ri sni ka ve ru je pre sve ga .rs dome<br />

nu, dok du plo ma nji broj (28%)<br />

ve ru je .com do me nu. Kao glav ne<br />

raz lo ge is pi ta ni ci su na ve li to što .rs<br />

do men su ge ri še da je u pi ta nju firma<br />

re gi stro va na u Sr bi ji i pret postav<br />

ka je da je nje no po slo va nje u<br />

skla du sa na šim za ko ni ma, za tim,<br />

la­ko se mo­že pro­ve­ri­ti ko je vlasnik<br />

do­me­na, ko­ri­snič­ki ser­vis takve<br />

fir­me je naj­češ­će u Sr­bi­ji, a ve­ća<br />

je i si­gur­nost u slu­ča­ju po­tre­be za<br />

re kla ma ci jom ili pri po ja vi bi lo kakvog<br />

pro ble ma sa ku plje nim proiz<br />

vo dom.<br />

Kao što se vi di iz spro ve de nih istra­ži­va­nja,<br />

in­ter­net do­men, po­seb­no<br />

.rs do­men, kad je reč o Sr­bi­ji,<br />

bi tan je ele ment di gi tal nog po ve renja,<br />

sto ga ga tre ba tre ti ra ti ade kvat­no,<br />

kao bi­lo ko­ji dru­gi va­žan poslov<br />

ni re surs. Io<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Schne i der Elec tri c<br />

Kapital<br />

digitalnog poverenja<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Di gi tal no do ba me nja po ve re nje – nje gov do seg i tre nut nu do stup nost. Teh no lo gi ja i in ter net<br />

za­slu­žni su za ne­ve­ro­vat­ne pro­me­ne u po­gle­du toga ko­li­ko i ka­ko se gra­di me­đu­sob­no po­ve­re­nje<br />

pu tem in ter ne ta.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Ka­ko se mo­že uve­ća­ti „ka­pital<br />

di gi tal nog po ve re nja“?<br />

Stva ra njem si gur ni jeg di gital­nog<br />

eko­si­ste­ma i „cen­tra­li­zo­vanom<br />

di gi tal nom ver zi jom isti ne“.<br />

1. Stva ra nje si gur ni jeg<br />

di gi tal nog eko si ste ma<br />

po­ve­zi­va­njem svih ta­ča­ka<br />

Suš ti na di gi tal nog je ubr za nje<br />

po­slo­va­nja. Di­gi­tal­no omogućava<br />

po ve zi va nje lju di i pro ce sa, stva ra<br />

mogućnost da se pre­po­zna po­slovna<br />

vred nost po da ta ka pu tem veš­tač­ke<br />

in­te­li­gen­ci­je, di­gi­tal­nog blizan­ca,<br />

blok­čej­na i dru­gih teh­no­lo­gija<br />

u na­sta­ja­nju. Ra­di se o una­pre­đenju<br />

ino­va­tiv­nog is­tra­ži­va­nja i raz­vo­ja<br />

ko­ji mo­že da re­ši pro­ble­me ku­pa­ca.<br />

Ta­ko­đe, vr­ši se tran­sfor­ma­ci­ja ko­risnič­kog<br />

is­ku­stva. Sve u bez­bed­nom<br />

di gi tal nom eko si ste mu. Da kle, ne ma<br />

sum­nje, bi­ti po­ve­zan ta­ko­đe zna­či<br />

po­zdra­vi­ti mno­ge mogućnosti koje<br />

do no si di gi tal na tran sfor ma ci ja.<br />

Ipak, ra zu mlji vo je da mno ge kompa<br />

ni je po stu pa ju opre zno. Zaš to?<br />

po kre ta nje i ubr za nje di gi tal ne transfor<br />

ma ci je, to je ga ran ci ja da svi može­mo<br />

da ra­ste­mo u di­gi­tal­nom svetu.<br />

Na rav no, po treb na je ja sna saj ber<br />

ma pa pu ta, ja sno de fi ni sa na stra tegi­ja<br />

ko­ja po­ve­zu­je tač­ke u di­gi­talnom<br />

eko si ste mu. Po sto je dva ni voa:<br />

„IoT eko­si­stem je ši­ri ne­go ikad, otvarajući vra­ta ogrom­nim<br />

pret nja ma po saj ber bez bed nost. “<br />

Ka ko je ob ja snio Her ve Co u reil, direk<br />

tor sek to ra di gi ta li za ci je u kompa<br />

ni ji Schne i der Elec tric, ne po stoji<br />

pe­ri­me­tar. Ja­ča­nje bez­bed­no­sti u<br />

di gi tal nom eko si ste mu, od kra ja do<br />

kra­ja (eng. End-to-End), ključ­no je za<br />

- us po sta vlja nje vi še sloj nog po loža­ja<br />

saj­ber bez­bed­no­sti u ce­loj kompa<br />

ni ji<br />

- obez­be­đi­va­nje ši­ro­kog eko­si­stema<br />

ko ji se sa sto ji od part ne ra, do bavlja­ča<br />

i ko­ri­sni­ka<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Osi­gu­ra­va­nje me­đu­sob­no<br />

po­ve­za­nog di­gi­tal­nog<br />

eko­si­ste­ma sa sa­rad­nič­kim<br />

pri­stu­pom<br />

Bi ti nad zor nik od po ve re nja global­ne<br />

saj­ber bez­bed­no­sti zna­či da<br />

tre ba da:<br />

- Is­ko­ri­sti­te struč­nost part­nera<br />

svu­da (npr. IT/OT kon­ver­gen­ci­ja,<br />

nad gle da nje bez bed no snih ope ra cija,<br />

saj­ber re­še­nja vo­đe­na veš­tač­kom<br />

in te li gen ci jom, saj ber uslu ge, itd.)<br />

- Na­ve­de­te sve do­ba­vlja­če da ispu<br />

ne stan dar de saj ber bez bed no sti<br />

- Raz vi je te di gi tal na re še nja sa<br />

ugra­đe­nim di­zaj­nom saj­ber bez­bedno<br />

sti<br />

- Ima­te ja­snu svest, na­čin raz­mišlja<br />

nja i kul tu ru saj ber bez bed no sti<br />

- Uči­te iz sva­kog in­ci­den­ta i deli<br />

te sa zna nja sa ko ri sni ci ma i partne<br />

ri ma<br />

ša­mo mogućnosti ot­kri­va­nja iz­lo­ženo­sti<br />

sa eks­ter­ne tač­ke gle­diš­ta (npr.<br />

iz per­spek­ti­ve mre­že). Isto­vre­me­no<br />

smo u mogućnosti da tran­spa­rent<br />

no i ja sno raz go va ra mo o po tre bama<br />

saj ber bez bed no sti sa kup ci ma i<br />

do­ba­vlja­či­ma.<br />

Sa­rad­nja ta­ko­đe do­pri­no­si i global<br />

noj za jed ni ci saj ber bez bed nosti.<br />

Na pri mer, u ne dav nom Iz veš<br />

ta ju Svet skog eko nom skog fo ruma<br />

da li smo do pri nos na šim najbo<br />

ljim prak sa ma Cyber se cu rity by<br />

De sign: Saj ber ot por nost u eko siste­mu<br />

elek­trič­ne ener­gi­je, ko­ji nudi<br />

prin ci pe i smer ni ce za od bo re u<br />

okvi­ru in­du­stri­je elek­trič­ne ener­gi­je.<br />

Ta­ko­đe smo po­sta­li član Ko­a­li­ci­je za<br />

saj ber bez bed nost i je dan od osniva­ča<br />

ISA Glo­bal Cyber­se­cu­rity Al­lian<br />

ce da bi smo po tvr di li na šu ulo gu<br />

u obez­be­đi­va­nju glo­bal­ne di­gi­tal­ne<br />

eko no mi je.<br />

„Schne­i­der Elec­tric sa­ra­đu­je sa saj­ber part­ne­ri­ma ka­ko<br />

bi osi­gu­rao naš di­gi­tal­ni eko­si­stem i la­nac snab­de­va­nja od<br />

kra­ja do kra­ja, uključujući i na­še sop­stve­ne fa­bri­ke.“<br />

ana li zu gla sa ko ri sni ka da bi smo otkri<br />

li i re ši li sve što je u ve zi sa bezbed­no­snim<br />

pro­ble­mi­ma. Ob­u­čava<br />

mo agen te na šeg cen tra za ko risni<br />

ke da bu du sve sni saj ber ri zi ka,<br />

kontaktirajući naš bez­bed­no­sni opera<br />

tiv ni cen tar u ve zi sa bi lo ka kvim<br />

pre­po­zna­tim mo­gu­ćim pret­nja­ma ili<br />

ra nim sig na li ma. Vre me je od suš tinskog<br />

zna­ča­ja.<br />

Za do­bro na­še za­jed­nič­ke di­gi­talne<br />

eko­no­mi­je ši­rom sve­ta, ja­ča­nje<br />

saj­ber ot­por­no­sti za­jed­nič­kim učenjem,<br />

ume sto od bram be nog ot krivlja­va­nja,<br />

je naj­bo­lji na­čin da stal<br />

no po bolj ša va mo naš bez bed no sni<br />

stav. Ko mu ni ka ci ja i po di za nje nivoa<br />

sve­sti o ri­zi­ku je na­čin na ko­ji<br />

svi za­jed­no mo­že­mo da se krećemo<br />

kroz pre pre ke i iz beg ne mo blo kade<br />

na pu tu.<br />

Za­klju­čak: Si­gur­ni­ja<br />

di­gi­tal­na oko­li­na ko­ja<br />

ko­ri­sti po­ve­re­nje i uče­nje<br />

Ko­ri­sti­mo uo­bi­ča­je­ne okvi­re (tj.<br />

NIST okvir za iden ti fi ka ci ju ri zi ka,<br />

zaš ti tu od pret nji, ot kri va nje pret nji,<br />

br zo re a go va nje i opo ra vak iz gradnjom<br />

saj ber ot por no sti) i stan dar de<br />

(npr. ISA/IEC62443 ser­ti­fi­ka­ti o sajber<br />

bez bed no sti) da bi smo pro ši rili<br />

svoj stav i go­vo­ri­li za­jed­nič­ki je­zik.<br />

Usred­sre­đe­nost na ko­ri­sni­ka povećava<br />

svest o ri­zi­ku i ja­ča di­gi­tal­no<br />

po­ve­re­nje. Uzi­ma­nje u ob­zir tač­ke<br />

gle­diš­ta ku­pa­ca je kri­tič­no, jer ono<br />

ukla nja usta lje na unu traš nja ogra niče­nja<br />

i omogućava nam da po­bolj­<br />

Od ot kri vlja va nja do<br />

za­jed­nič­kog uče­nja<br />

U na­šoj za­jed­nič­koj saj­ber stvarno<br />

sti, br za re ak ci ja je na ziv igre. Prvi<br />

ko rak je pro ši re nje vi dlji vo sti. Na<br />

pri mer, part ner stvo sa kom pa ni jom<br />

Cla­ro­ti, ra­di obez­be­đe­nja sop­stvenih<br />

fa bri ka, da je nam do zna nja ka da<br />

tre ba da is pi ta mo ano mal no po naša­nje<br />

i sig­na­le do­ga­đa­ja duž OT infra<br />

struk tu re. Kao deo na še stra te gije<br />

br zog re a go va nja, po ve zu je mo još<br />

vi­še ta­ča­ka sa kli­jen­ti­ma integrišući<br />

Di gi tal no po ve re nje za vi si od uspo<br />

sta vlja nja in he rent ne kul tu re sajber<br />

sve­sti svih uče­sni­ka u okru­že­nju.<br />

Po­la­zna tač­ka je svest o ri­zi­ku – ne<br />

kao aka­dem­ska ve­žba, već­kao na­čin<br />

da se une se bez bed nost u di gi talni<br />

DNK Schne i der Elec tri ca, di gi talni<br />

eko­si­stem od kra­ja do kra­ja. Odatle,<br />

di­gi­tal­no pu­to­va­nje mo­že napre­do­va­ti<br />

pu­nom br­zi­nom, beležeći<br />

pre kret ni ce po bolj ša ne efi ka sno sti,<br />

povećane pro­duk­tiv­no­sti, du­go­ročne<br />

odr­ži­vo­sti i sna­žnog po­slov­nog<br />

ra sta.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


2. Ve ru je mo u po dat ke o<br />

pro iz vo di ma – po tre ba za<br />

„cen tra li zo va nom<br />

digitalnom verzijom istine“<br />

za komercijalne proizvode<br />

U sek to ru ko mer ci jal nih pro iz vo da<br />

(Con­su­mer Pac­ka­ged Go­ods - CPG)<br />

vred­nom oko 1,3 tri­li­o­na do­la­ra, u<br />

ko jem i da lje do mi ni ra ju tra di ci o nalni<br />

ka na li, pre ma Svet skom eko nomskom<br />

fo­ru­mu, oče­ki­va­ni rast onlajn<br />

pro da je je sa oko 10% da nas na<br />

40% 2027. S to­ga, di­gi­tal­na tr­go­vi­na<br />

pred sta vlja ogrom nu pri li ku.<br />

In ter net je za u vek pro me nio pona­ša­nje<br />

po­tro­ša­ča. Da­nas put do kupo­vi­ne<br />

uklju­ču­je me­di­je, druš­tve­ne<br />

mre­že, apli­ka­ci­je, in­ter­net is­tra­ži­vanja,<br />

po se te pro dav ni ca ma i ku po vinu<br />

na mre­ži, ali ne baš ovim re­dosle<br />

dom.<br />

Ka­ko se po­tro­ša­či br­zo kreću izme­đu<br />

on­lajn i fi­zič­kog sve­ta, oni<br />

oče­ku­ju kon­zi­stent­ne in­for­ma­ci­je o<br />

pro iz vo du na nji ho vim in di vi du al nim<br />

pu­te­vi­ma ku­po­vi­ne. Oni zah­te­va­ju<br />

vi še de ta lja u od no su na in for ma ci je<br />

do stup ne na eti ke ti pro iz vo da. Iz tog<br />

raz lo ga, kom pa ni je ko je ne ma ju tač­ne<br />

i sve­o­bu­hvat­ne po­dat­ke o proiz<br />

vo du mo gu ostva ri ti ma nji ni vo kupo­vi­ne<br />

na mre­ži, veći povraćaj proiz­vo­da,<br />

sla­bi­je ko­ri­snič­ko is­ku­stvo<br />

i ozbi ljan ri zik od na no še nje šte te<br />

bren du.<br />

Ko­ji su ključ­ni po­kre­ta­či za<br />

ovu no vu pa ra dig mu po da taka<br />

o pro­iz­vo­du?<br />

1. Vi dlji vost pro iz vo da u plat formi<br />

za e-tr go vi nu<br />

Pro cvat e-tr go vi ne do šao je sa nekim<br />

no vim im pe ra ti vom: poš to potro­ša­či<br />

ne mo­gu fi­zič­ki do­dir­nu­ti proiz­vod,<br />

pro­iz­vo­đa­či i pro­dav­ci mo­ra­ju<br />

da obez­be­de tač­ne i pot­pu­ne in­forma<br />

ci je o pro iz vo du ka ko bi po troša­či<br />

pro­naš­li pro­iz­vod u naj­bo­ljim<br />

re zul ta ti ma pre tra ge i on lajn platfor<br />

me.<br />

Ni­ka­da ni­je bi­lo to­li­ko kri­tič­no za<br />

pro­iz­vo­đa­če da obez­be­de kva­li­tativ<br />

ne i re le vant ne po dat ke ne samo<br />

za upo tre bu od stra ne tr go va ca,<br />

već­i za po­tro­ša­če da pro­na­đu svoje<br />

bren do ve na plat for ma ma za e-trgo<br />

vi nu.<br />

2. Kompletne i kvalitetne informacije,<br />

relevantne za odluku kupca<br />

Isto vre me no, ka ko je tran spa rentnost<br />

sve va­žni­ja za po­tr­o­ša­če u dono­še­nju<br />

od­lu­ka, spe­ci­fič­ne in­for­maci<br />

je ko je se od no se na sa sto jak (kao<br />

što su aler ge ni), po re klo (po ve zani<br />

ser ti fi ka ti), sle dlji vost, eti ku do bavlja­ča<br />

i prak­se (npr. de­či­ji rad), kao<br />

i eko loš ki uti ca ji (emi si je ga so va sa<br />

efek­tom sta­kle­ne baš­te, uglje­nič­ni<br />

oti­sak, itd.) po­sta­li su va­žni za po­troša­če.<br />

Ne­is­pu­nja­va­nje ovih oče­ki­va­nja<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


mo­že do­ve­sti do to­ga da po­tro­ša­či<br />

po­sta­nu sum­nji­ča­vi pre­ma ovoj indu­stri­ji<br />

i pod­lo­žni kri­ti­ka­ma do­stupnim<br />

na druš­tve­nim mre­ža­ma i tra­dici<br />

o nal nim me di ji ma.<br />

Da­kle, po­sta­vlja se ta­ko­đe pi­ta­nje<br />

pot pu nih i kva li ta tiv nih in for ma ci ja<br />

o pro iz vo du, re le vant nih za od lu ke<br />

kup ca o ku po vi ni.<br />

Evrop­ska re­gu­la­ti­va UE br. 1169/2011<br />

– IN­CO je već­de­fi­ni­sa­la 12 ka­te­gori­ja<br />

ka­ko bi se uskla­dio na­čin na koji<br />

in for ma ci je o pro iz vo du tre ba da<br />

bu­du pri­ka­za­ne kraj­njim po­tro­ša­čima<br />

na pre hram be nim pro iz vo di ma.<br />

Ako su tr­gov­ci na ma­lo i pro­iz­vo­đa­či<br />

od­u­vek sa­ra­đi­va­li ka­ko bi bo­lje slu­žili<br />

po­tro­ša­či­ma, sa­da mo­ra­ju još bli­že<br />

da sa­ra­đu­ju ka­ko bi se pri­dr­ža­va­li regi<br />

o nal nih i/ili lo kal nih pro pi sa i standar<br />

da ka ko bi od go vo ri li na ovaj važan<br />

iza­zov.<br />

3. Apli ka ci je za pa met ne te le fone<br />

su no vi uti caj ni fak to ri na potro­ša­če<br />

U po sled njih tri do pet go di na vide­li<br />

smo sve veće ini­ci­ja­ti­ve i apli­kaci<br />

je za pa met ne te le fo ne za ske ni ranje<br />

pro iz vo da to kom ku po vi ne namir­ni­ca,<br />

kao što su „Smar­tLa­bel” u<br />

SAD i „Yuka” u Evro­pi.<br />

Sa­mo „Yuka” već­ima vi­še od 10<br />

mi li o na ko ri sni ka u Evro pi ko ji dnevno<br />

ske­ni­ra­ju 3 mi­li­o­na bar ko­do­va u<br />

Fran­cu­skoj, Bel­gi­ji, Švaj­car­skoj, Luksem<br />

bur gu, Špa ni ji i Ve li koj Bri ta ni ji.<br />

Apli­ka­ci­ja oce­nju­je pro­iz­vo­de pre­ma<br />

tri pon de ri sa na kri te ri ju ma: nu tri tivni<br />

kva li tet, pri su stvo adi ti va i or ganski<br />

aspekt.<br />

Apli­ka­ci­je ove vr­ste po­sta­ju no­vi<br />

uti­caj­ni „lju­di od po­ve­re­nja” ko­ji­će<br />

obez be di ti tran spa rent nost ko ju traže<br />

po­tro­ša­či.<br />

Ko­li­ko je ovo kri­tič­no za pro­iz­vo­đače<br />

uka­zu­je i to da je proš­log ju­na če­tvrti<br />

pro­iz­vo­đač hra­ne i pića u Fran­cu­skoj<br />

na­ja­vio da­će kom­pa­ni­ja pre­gle­da­ti sastav<br />

od sko­ro 900 pro­iz­vo­da ka­ko bi<br />

za­do­vo­lji­la kraj­nje po­tro­ša­če. Za­i­sta,<br />

ka­ko su po­tro­ša­či sve vi­še i vi­še sve­sni<br />

zdravlja proizvoda koji kupuju i konzumiraju,<br />

svi proizvodi koje proizvodi<br />

ova maloprodajna kompanija analizira­ni<br />

su pu­tem Yuke. Čak 850 pro­iz­vo­da<br />

je kla­si­fi­ko­va­no kao „cr­ve­no“. Zbog toga<br />

kompanija menja recepturu takvih<br />

pro­iz­vo­da u na­red­nih 18 me­se­ci kako<br />

bi iz nji­ho­vih re­ce­pa­ta uklo­ni­la 140<br />

aler­ge­na za­bra­nje­nih 2020.<br />

4. Inteligentno pakovanje<br />

Rastući zah­te­vi po­tro­ša­ča da ima­ju<br />

transparentan pristup potpunom razumevanju<br />

proizvoda koje konzumira­ju<br />

i ko­ri­ste vo­de ka „in­te­li­gent­ni­jem“<br />

pa­ko­va­nju, uključujući QR ko­do­ve koje<br />

po­tro­ša­či mo­gu di­rekt­no da ske­nira­ju<br />

pomoću svo­jih apli­ka­ci­ja za pamet­ne<br />

te­le­fo­ne. QR ko­do­vi se po­vezuju<br />

sa detaljima o proizvodu, kao što<br />

su nutritivne vrednosti, sastojci, saveti,<br />

po­da­ci o odr­ži­vo­sti, re­gu­la­tor­ni ser­ti­fika­ti,<br />

pri­ča o bren­du i još mno­go to­ga.<br />

Dodajući po­vrh to­ga mogućnost kreiranja<br />

jedinstvenog digitalnog identite­ta<br />

za sva­ko po­je­di­nač­no pa­ko­va­nje<br />

teh­no­lo­gi­jom se­ri­ja­li­za­ci­je pro­iz­vo­đači<br />

mo­gu po­di­ći svoj ni­vo, ne sa­mo što<br />

olakšavaju transparentnost proizvoda,<br />

već­se la­ko po­ve­zu­ju sa svo­jim kraj­njim<br />

po­tro­ša­či­ma ka­ko bi omo­gu­ći­li per­sona­li­zo­va­no<br />

an­ga­žo­va­nje po­tro­ša­ča i,<br />

šta­vi­še, pru­ža­nje vi­dlji­vo­sti, sle­dlji­vo­sti i<br />

uvi­da u la­nac snab­de­va­nja i sve fa­ze životnog<br />

ciklusa proizvoda. Postavlja se<br />

pi­ta­nje oda­kle po­ti­ču po­da­ci sni­mljeni<br />

na QR ko­do­vi­ma. Gde su po­da­ci?<br />

In­du­stri­ja po­tro­šač­ke am­ba­la­že upravlja<br />

ogrom­nom ko­li­či­nom in­for­ma­ci­ja<br />

o proizvodima, kako strukturiranih tako<br />

i ne­struk­tu­ri­ra­nih. Ove in­for­ma­ci­je<br />

o pro­iz­vo­du če­sto su za­tvo­re­ne i ni­su<br />

do­bro odr­ža­va­ne ili se nji­ma ne upravlja<br />

na ade­kva­tan na­čin unu­tar or­ga­nizacije.<br />

Pored toga, podaci o proizvodu<br />

se stal­no povećavaju zbog zah­te­va<br />

za transparentnošću – od re­gu­la­tor­nih<br />

or­ga­ni­za­ci­ja i or­ga­ni­za­ci­ja za us­kla­đenost<br />

kao što je FDA u SAD i dru­gih<br />

uprav­nih te­la. Šta­vi­še, pro­iz­vo­đa­či tako­đe<br />

is­ti­ču da je di­gi­tal­ni tok po­da­taka<br />

ko­ji se do­sta­vlja­ju pro­dav­ci­ma te­žak<br />

za upravljanje: prodavci zahtevaju atribute<br />

koji nisu standardizovani za industri­ju<br />

i svi ima­ju raz­li­či­te zah­te­ve za slike.<br />

Zbog to­ga se u ne­kim slu­ča­je­vi­ma<br />

tra­že­ne in­for­ma­ci­je ne mo­gu pro­ve­ri­ti,<br />

što pri­mo­ra­va pro­iz­vo­đa­ča da do­sta­vi<br />

ne­tač­ne po­dat­ke u ro­ku, jer u su­protnom<br />

rizikuje da bude nenaveden. Pored<br />

toga, maloprodaje moraju da se<br />

ba­ve sve većim bro­jem va­ri­jan­ti pro­izvoda,<br />

uglavnom zbog regionalnih raz­li­ka<br />

i kraćih ži­vot­nih ci­klu­sa. Zbog toga<br />

ni­ka­da ni­je bi­lo va­žni­je da tr­govci<br />

na ma­lo i pro­iz­vo­đa­či ra­de za­jed­no<br />

u za­jed­nič­kom pri­stu­pu pre­ma standardima<br />

uopšte i, preciznije, ka uspostavljanju<br />

minimalnog skupa osnovnih<br />

podataka za popunjavanje relevantnih<br />

atributa proizvoda.<br />

Ono što je de­fi­ni­tiv­no po­treb­no to<br />

je „cen­tra­li­zo­va­na di­gi­tal­na ver­zi­ja<br />

istine“ za proizvode i sinhronizacija<br />

pri­bli­žno u re­al­nom vre­me­nu, tako<br />

da svi ima­ju ak­tu­el­ne i ažu­ri­ra­ne<br />

in­for­ma­ci­je. Io<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


VMware<br />

Partneri, poverenje i bezbednost<br />

– ko ra ci na pu tu<br />

us­peš­ne bu­duć­no­sti<br />

hi brid nog ra da<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Po­sled­nje dve go­di­ne do­ne­le su neo­če­ki­va­nu evo­lu­ci­ju u na­či­ni­ma na ko­je za­po­sle­ni oba­vljaju<br />

svo­je po­slo­ve. Kom­pa­ni­je ši­rom sve­ta, nji­ho­vi IT ti­mo­vi i part­ne­ri od­jed­nom su se naš­li pred<br />

ogrom­nim pro­me­na­ma i po­re­me­ća­ji­ma, i, sa­mim tim, pred za­dat­kom da „zbi­ju re­do­ve” i br­zo<br />

pro­na­đu re­še­nja ko­ja će omo­gu­ći­ti da či­ta­ve in­du­stri­je na­sta­ve da funk­ci­o­ni­šu. Sa­da je vre­me da<br />

ta iz­nu­đe­na i br­zin­ska re­še­nja pre­tvo­ri­mo u traj­na, po­god­na za sa­vre­me­nu di­stri­bu­i­ra­nu rad­nu<br />

sna­gu u ko­joj vi­še ni­je va­žno oda­kle za­po­sle­ni oba­vlja­ju svo­je za­dat­ke.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Autor: Nick McAlister, Senior Director,<br />

EMEA Chan nel & Pa rt ner Go To Ma r ket,<br />

VMware<br />

Na pu tu ka ovom ci lju,<br />

kom pa ni je i or ga ni za cije<br />

su­o­ča­va­ju se sa iza­zovi<br />

ma. Da bi ih pre va ziš le, neo p hod ni<br />

su im struč­nost, is­ku­stvo i objek­tivnost<br />

part­ne­ra, bi­lo da je reč o tehno­lo­gi­ji,<br />

in­du­stri­ji ili mo­gu­ćim re­šenji<br />

ma. Glav ni iza zov? Pre ma McKinsey<br />

is­tra­ži­va­nju, 68% kom pa ni ja i<br />

or ga ni za ci ja još uvek ne ma de taljnu<br />

vi zi ju ili plan za re a li za ci ju hibrid­ne<br />

bu­duć­no­sti ra­da i po­slo­vanja.<br />

Ia­ko na stra­teš­kom ni­vou posto­ji<br />

spo­zna­ja da je hi­brid­ni rad<br />

budućnost, na pu­tu od spo­zna­je<br />

do kon kret ne ak ci je neo p hod na je<br />

po­moć IT ti­mo­va i po­drš­ka i stručnost<br />

part­ne­ra od po­ve­re­nja.<br />

Ta tran zi ci ja ni je la ka. Po sled nje<br />

dve go di ne su bi le ubr za ni kurs o<br />

to me šta tre ba a šta ne tre ba da se<br />

ra di u hi brid nom po slo va nju. Posao<br />

part ne ra je da kom pa ni ja ma pomog­nu<br />

da iden­ti­fi­ku­ju mo­guć­no­sti,<br />

kre i ra ju ma pu pu ta i us po sta ve hibrid<br />

ni rad ni mo del.<br />

Po­seb­na pa­žnja tre­ba da se obra­ti<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


na seg ment bez bed no sti i to ka ko<br />

po no vo us po sta vi ti sklad iz­me­đu<br />

bez­bed­no­snih po­li­ti­ka i kor­po­rativ­nih,<br />

na­ci­o­nal­nih i me­đu­na­rodnih<br />

zah te va. Ali, ume sto tra di ci o nalnog<br />

pri stu pa ko ji pod ra zu me va da<br />

se jed­no­stav­no sve za­klju­ča i bezbed<br />

no sni mo de li se usme re na inter<br />

ne si ste me kom pa ni je, po treb no<br />

je obez be di ti bez bed na, neo me tana<br />

i pro­duk­tiv­na ko­ri­snič­ka is­ku­stva<br />

ko ja se, pre sve ga, vo de po tre ba ma<br />

za po sle nih i ko ja su ne za o bi la zna<br />

za us­peš­no hi­brid­no rad­no okru­ženje.<br />

Dru­gim re­či­ma, ov­de go­vo­rimo<br />

o „ho­du po ži­ci” u no­voj eri rada,<br />

u kom su upra vo part ne ri ti koji<br />

kom pa ni ja ma i or ga ni za ci ja ma<br />

po­ma­žu da odr­že rav­no­te­žu i budu<br />

sprem­ne da od­go­vo­re na sve<br />

iza zo ve.<br />

Kom­pa­ni­je tra­že kva­li­fi­ko­va­ne<br />

part ne re ko ji mo gu da im po mog<br />

nu da – bez pra vlje nja kom pro mi sa<br />

– po­stig­nu sklad iz­me­đu ra­da sa bilo<br />

kog me­sta, bez­bed­no­sti i ko­ri­sničkog<br />

is ku stva.<br />

Ka­ko? Poč­ni­mo sa bez­bed­noš­ću,<br />

jer upra­vo tu le­ži najveća pre­pre­ka.<br />

Pr­vo bez­bed­nost,<br />

on­da ko­ri­snič­ko is­ku­stvo<br />

Ka­da se pri­ča sa IT kup­ci­ma, tradi<br />

ci o nal ni HR agru ment da je ko risnič­ko<br />

is­ku­stvo na pr­vom me­stu više<br />

ni­je do­bra po­čet­na tač­ka za raz­govor.<br />

Jednostavno, nije na vrhu liste pri­<br />

o­ri­te­ta IT ti­mo­va. Ia­ko mo­žda zvu­či<br />

kon tra dik tor no, sa vet za part ne re je<br />

da im u raz go vo ru sa kli jen ti i ma prva<br />

tač­ka bu­de te­ma bez­bed­no­sti, jer<br />

vr­hun­ska be­ze­bed­nost sa so­bom<br />

no­si i po­bolj­ša­no ko­ri­snič­ko is­kustvo.<br />

Ova­ko sna­žan fo­kus na bez­bednost<br />

je, de­li­mič­no, i trag ko­ji je ostao<br />

sa po­čet­ka pan­de­mi­je, ka­da su<br />

bez bed no sne po li ti ke bi le re lak sira<br />

ne da bi se za po sle ni br zo po krenu­li<br />

na rad od ku­će. Part­ne­ri se sada<br />

na­la­ze u od­lič­noj po­zi­ci­ji da klijen<br />

ti ma po mog nu da una pre de svoje<br />

bez bed no sne mo de le pre la skom<br />

na mo der ni mo del nul tog po ve re nja<br />

(Ze ro Trust).<br />

Usva­ja­nje Ze­ro Trust mo­de­la<br />

do­dat­no po­ma­že IT ti­mo­vi­ma da<br />

una­pre­de ko­ri­snič­ko is­ku­stvo. Kako?<br />

Ta ko što funk ci o ni še na osno vu<br />

či­nje­ni­ce da da­naš­nji di­gi­tal­ni radni<br />

pro­stor vi­še ne­ma fi­zič­ke gra­ni­ce,<br />

i da kraj­nje tač­ke i apli­ka­ci­je mo­gu<br />

da se na la ze bi lo gde. Ume sto tra dici<br />

o nal nog pri stu pa u kom se im plicit<br />

no ve ru je bi lo ko me ko se na la zi<br />

unu­tar mre­že, Ze­ro Trust ni­ka­da auto­mat­ski<br />

ne ve­ru­je bi­lo če­mu – unutar<br />

ili iz van eko si ste ma kom pa ni je<br />

– već zah­te­va ve­ri­fi­ka­ci­ju pre ne­go<br />

što do zvo li pri stup apli ka ci ji. Kon tinu<br />

i ra na ve ri fi ka ci ja i uslov ni pri stup<br />

apli ka ci ja ma sma nju je „po vr ši nu” za<br />

na­pad, ali na na­čin da i da­lje omogu­ća­va<br />

za­po­sle­ni­ma da ko­ri­ste aplika­ci­je<br />

i ure­đa­je ko­ji su im po­treb­ni<br />

za oba vlja nje po sla, i ne po sta vlja jući<br />

im stal­ne pre­pre­ke, za ko­je bi pre<br />

ili ka­sni­je sva­ka­ko naš­li na­čin da ih<br />

za­o­bi­đu.<br />

Za­da­tak part­ne­ra je da pri­preme<br />

svo­je kli­jen­te za pro­me­ne koje<br />

se de­ša­va­ju sa­da i one ko­je tek<br />

pred­sto­je – kroz mo der ni za ci ju bezbe<br />

do sti i vi ši ni vo kon tro le, uz istovre­me­no<br />

bo­lje ko­ri­snič­ko is­ku­stvo,<br />

ka­kvo za­po­sle­ni već oče­ku­ju.<br />

Du­go­roč­no raz­miš­lja­nje<br />

Part ne ri tre ba da sa gle da ju kompa<br />

ni ju kao ce li nu, bu du objek tiv ni i<br />

obez­be­de eks­per­ti­zu. Na ovaj na­čin<br />

po­ma­žu kli­jen­ti­ma da br­za re­še­nja<br />

usvo­je­na na po­čet­ku kri­ze za­me­ne<br />

du­go­roč­nim i odr­ži­vim re­še­nji­ma.<br />

Za­po­sle­ni sve vi­še po­či­nju da govo­re<br />

o lo­šim ko­ri­snič­kim is­ku­stvima<br />

i oče­ku­ju re­še­nja od po­slo­dava­ca.<br />

Naj­češ­ća lo­ša is­ku­stva do­la­ze<br />

iz kon­ti­nu­i­ra­nog sna­žnog osla­njanja<br />

na VPN-ove. Na dru gom me stu<br />

je nad zor za po sle nih. Ka ko im radni­ci<br />

vi­še ni­su bi­li di­rekt­no pred očima,<br />

mno­gi po­slo­dav­ci su tra­ži­li način<br />

da ih nad­gle­da­ju, pri če­mu se<br />

70% kom­pa­ni­ja od­lu­či­lo za ko­riš­ćenje<br />

ala ta za nad zor. Ali, 41% kompa<br />

ni ja ko je su tre nut no u pro ce su<br />

im­ple­men­ta­ci­je ure­đa­ja za praćenje<br />

be­le­ži „dra­stič­no povećanu” ili „povećanu”<br />

fluk­tu­a­ci­ju za­po­sle­nih.<br />

Umesto neselektivnog nadzora, kompa­ni­je<br />

bi tre­ba­lo da u raz­go­vo­ru sa<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje<br />

part­ne­ri­ma i za­po­sle­ni­ma utvr­de<br />

gde bi nad­zor bio od po­mo­ći, gde<br />

ova prak­sa pre­la­zi gra­ni­cu, a gde<br />

mo­že da ima po­zi­ti­van uti­caj na<br />

pro­duk­tiv­nost i uči­nak.<br />

To je tač­ka u ko­joj part­ne­ri mo­gu<br />

da pru­že stvar­nu pra­vu vred­nost i<br />

kom pa ni ja ma po mog nu da se pa ralel<br />

no uz teh no loš ke, po kre nu i or gani<br />

za ci o ne i kul tur ne pro me ne, sa foku­som<br />

na me­re­nje učin­ka, a ne na<br />

kon tro li sa nje za po sle nih.<br />

Na du­go­roč­ni­jem ni­vou, ulo­ga<br />

part ne ra je da kli jen ti ma po mog ne<br />

da za­dr­že ta­len­te – kroz una­pre­đenje<br />

IT eko si ste ma i po bolj ša nje is kusta<br />

va za za po sle ne. Na pri mer, kroz<br />

ana li zu sti lo va ra da, lo ka ci ja sa kojih<br />

za­po­sle­ni oba­vlja­ju po­sao, na­či­na<br />

na ko ji ra de i apli ka ci ja ko je ko ri ste,<br />

part ne ri mo gu da po mog nu kom pani<br />

ja ma i or ga ni za ci ja ma da kroz inova<br />

tiv nu upo tre bu teh no lo gi je po nude<br />

baš ta kva is ku stva i ta ko pri vu ku i<br />

za­dr­že naj­bo­lje ta­len­te.<br />

Zaposleni svojim IT odeljenjima postavljaju<br />

pitanja koja nikada ranije nisu,<br />

poput: Da li ko­ri­sti­te VPN? Da li imate<br />

Sa­aS apli­ka­ci­je? Da li do­zvo­lja­va­te<br />

BYOD? Da li ste tran­spa­rent­ni u na­činu<br />

na ko­ji nad­gle­da­te za­po­sle­ne? Zauzvrat,<br />

i IT timovi imaju novi set pitanja<br />

za zaposlene: Da li mo­že­te da pri­stu­pite<br />

apli­ka­ci­ja­ma ko­je su vam po­treb­ne<br />

za oba­vlja­nje po­sla? Da li ste ika­da zao­biš­li<br />

bez­bed­no­sni pro­to­kol da bi­ste ušte­de­li<br />

vre­me? Mo­že­te li la­ko da sa­ra­đuje­te<br />

sa dru­gim čla­no­vi­ma ti­ma?


Uče­stvo­va­nje u ovim raz­go­vo­rima<br />

part ne ri ma da je uvid u to gde<br />

su iza zo vi, a kom pa ni ja ma pri li ku<br />

da pri me te pro ble me ko je tre nut no<br />

mo­žda ne vi­de.<br />

Me­re­nje is­ku­stva<br />

Part­ne­ri­ma je u in­te­re­su da pomog­nu<br />

kup­ci­ma da, po­red me­renja<br />

teh­nič­kih per­for­man­si, us­posta­ve<br />

i na­či­ne za me­re­nje is­ku­stva.<br />

Je­dan od na­či­na su ma­le, tar­geti<br />

ra ne an ke te sa fo ku som na IT isku<br />

stvo ko je ob u hva ta ju i pi ta nja o<br />

nad zo ru. Uko li ko se re dov no sprovo­de,<br />

ova­kve ak­ci­je po­ma­žu ve­ćoj<br />

tran spa rent no sti i sko ro u re al nom<br />

vre me nu da ju uvid u to gde mo gu<br />

da se ja ve pro ble mi. Na primer, uvi di<br />

po­put onog da go­to­vo če­tvr­ti­na zapo<br />

sle nih (24%) ne zna da li nji ho va<br />

kom pa ni ja ko ri sti si ste me za nad zor<br />

nji­ho­vih ure­đa­ja ka­ko bi pra­ti­la njiho<br />

vu pro duk tiv nost. Ova kva sa znanja<br />

po­ma­žu IT ti­mo­vi­ma u kom­pani<br />

ja ma da za po sle ni ma po nu de vi še<br />

in for ma ci ja o mo ni to rin gu, kao i opci<br />

ju da se opre de le za rad bez nadzo<br />

ra.<br />

Kul­tu­ra za­sno­va­na<br />

na is­ku­stvu<br />

U ovom seg men tu part ne ri igraju<br />

dve ulo­ge. Pr­vo, ulo­gu teh­nič­kog<br />

eks­per­ta ko­ji po­ma­že u po­sta­vlja­nju<br />

te me lja za no va re še nja neo p hod na<br />

u eri hi brid nog ra da, kao što je Ze ro<br />

Trust bez­bed­nost ko­ja po­ma­že u reša<br />

va nju bez bed no sne sla ga li ce.<br />

Dru ga ulo ga je ulo ga eks perta<br />

za is ku stvo. Za po sle ni zah te vaju<br />

pro me ne, a kup­ci­ma su po­trebni<br />

part­ne­ri ko­ji­će im bi­ti oči, uši<br />

i ru­ke ko­ji im po­ma­žu da raz­u­meju<br />

ka­ko da za­po­sle­ni­ma omo­gu­će<br />

da ra­de svoj po­sao, ma gde se nala­zi­li<br />

i na na­čin ko­ji im naj­vi­še odgo<br />

va ra.<br />

Za jed no, uz ove dve ulo ge part neri<br />

po­ma­žu kli­jen­ti­ma da na­pra­ve čvrste<br />

i ostva ri ve pla no ve za us peš nu<br />

budućnost hi­brid­nog ra­da. Io<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


CCS Solutions<br />

Us peš no re a li zo va no<br />

una­pre­đe­nje pri­stu­pa<br />

kri­tič­noj ser­ver­skoj in­fra­struk­tu­ri<br />

Upra­ve za ve­te­ri­nu<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Upra va za ve te ri nu Mi ni star stva po ljo pri vre de, šu mar stva i vo do pri vre de Re pu bli ke Sr bi je unapre­di­la<br />

je si­stem za upra­vlja­nje uda­lje­nim eks­ter­nim pri­stu­pom kri­tič­nim po­da­ci­ma i IT opre­mi<br />

pri­me­nom Wal­lix Ba­stion Pri­vi­le­ged Ac­cess Ma­na­ge­ment re­še­nja.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Kon­tekst<br />

- In­sti­tu­ci­ja od iz­u­zet­nog jav­nog zna­ča­ja u seg­men­tu ve­te­ri­ne u Re­pu­bli­ci Sr­bi­ji<br />

- Od­go­vor­na za ad­mi­ni­stra­tiv­ne, kon­sul­tant­ske i funk­ci­je odr­ža­va­nja si­ste­ma<br />

- Zaš­ti­ta vi­še­stru­ke ak­tiv­no­sti spolj­nim kom­pa­ni­ja­ma, pa­rt­ne­ri­ma i ko­ri­sni­ci­ma<br />

Iza­zo­vi<br />

- Upra­vlja­nje i mo­ni­to­ring pri­vi­le­go­va­nim pri­stu­pom si­ste­mi­ma na dnev­noj ba­zi<br />

- Zaš­ti­ta mre­žne opre­me, ser­ve­ra, sto­ri­dža, ba­za po­da­ta­ka, apli­ka­ci­ja, ser­vi­sa<br />

- Spre­ča­va­nje po­ja­ve spo­ljaš­njih i man-in-the-mid­dle pret­nji<br />

- Kon­tro­li­sa­nje da­ljin­skog pri­stu­pa apli­ka­ci­ja­ma<br />

Upra­va za ve­te­ri­nu Mi­ni­starstva<br />

po­ljo­pri­vre­de, šu­marstva<br />

i vo­do­pri­vre­de Re­publi­ke<br />

Sr­bi­je je dr­žav­ni or­gan ko­ji obavlja<br />

ad­mi­ni­stra­tiv­ne du­žno­sti iz vete­ri­nar­ske<br />

obla­sti. Od na­ci­o­nal­nog<br />

zna­ča­ja je in­for­ma­ci­o­ni si­stem za upravlja­nje<br />

kre­ta­nja svi­nja, go­ve­da i pri­pada­ju­će<br />

cen­tral­ne ba­ze po­da­ta­ka, kao<br />

i ve­te­ri­nar­ska in­spek­ci­ja i in­for­ma­ci­oni<br />

si­stem za la­bo­ra­to­rij­ske ana­li­ze kao i<br />

ge­o­graf­ski in­for­ma­ci­o­ni si­stem.<br />

Jed­na od naj­va­žni­jih upra­va Mini­star­stva<br />

po­ljo­pri­vre­de – Upra­va<br />

za ve­te­ri­nu sva­ko­dnev­no omo­guća­va<br />

uda­lje­ni ali i unu­traš­nji pristup<br />

ko­ri­sni­ka i ad­mi­ni­stra­to­ra koji<br />

se po­ve­zu­ju na IT si­ste­me.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Iza­zov<br />

S ob­zi­rom da je jed­na od nje­nih aktiv­no­sti<br />

odr­ža­va­nje i sa­ve­to­va­nje u<br />

obla­sti IT si­ste­ma, Upra­vi za ve­te­ri­nu je<br />

bio po­tre­ban kom­ple­tan pri­stup sopstve­nim<br />

si­ste­mi­ma, obič­no sa de­fi­ni­sanim<br />

pri­vi­le­gi­ja­ma. Me­đu opre­mom koju<br />

je jav­na in­sti­tu­ci­ja mo­ra­la da zaš­ti-­<br />

ti bi­li su ser­ve­ri (fi­zič­ki i vir­tu­al­ni), uređa­ji<br />

za skla­diš­te­nje po­da­ta­ka, mre­žna<br />

opre­ma i fi­re­wall, ko­ji uklju­ču­ju vi­še<br />

kri­tič­nih uslu­ga kao što su bac­kup, AD,<br />

DNS, NTP ili Fi­le­ser­ver.<br />

Dru­gi uslov Upra­ve za ve­te­ri­nu<br />

bio je da se pro­na­đe re­še­nje ko­je se<br />

U tom kon­tek­stu, Upra­va za ve­teri­nu<br />

je iz­vr­ši­la ana­li­zu tr­žiš­ta ka­ko bi<br />

pro­naš­la re­še­nje sa ja­snim i sa­že­tim<br />

ci­lje­vi­ma okru­že­nja, in­ter­fej­som prila­go­đenim<br />

ko­ri­sni­ku i ra­znim op­cija­ma<br />

kon­fi­gu­ra­ci­je, kao i in­te­gra­cijom<br />

upra­vlja­nja kli­jen­ti­ma u pro­ce­sima<br />

ra­da. Po­red to­ga, re­še­nje je mora­lo<br />

da bu­de u sta­nju da se in­te­gri­še<br />

sa dru­gim ala­ti­ma.<br />

Re­še­nje<br />

Na­kon pre­gle­da vo­de­ćih re­še­nja<br />

na tr­žiš­tu bez­bed­no­sti iden­ti­te­ta i<br />

pri­stu­pa, Ba­stion (Pri­vi­le­ged Ac­cess<br />

Ma­na­ge­ment) kom­po­nen­ta WAL­LIX<br />

PAM4ALL re­še­nja ko­nač­no je iza­brana<br />

zbog od­lič­nih mo­guć­no­sti pra­ćenja<br />

i iz­veš­ta­va­nja i la­ke im­ple­men­taci­je.<br />

Na­kon te­sti­ra­nja kon­cep­ta (POC),<br />

Upra­va za ve­te­ri­nu je iza­bra­la WAL­<br />

LIX-ovo­re­še­nje za obez­be­đi­va­nje<br />

spolj­nog pri­stu­pa svo­jim ose­tlji­vim<br />

po­da­ci­ma i kri­tič­noj in­fra­struk­tu­ri.<br />

„WAL­LIX Ba­stion je uči­nio ko­ri­sni­ke<br />

ve­o­ma za­do­volj­nim či­nje­ni­com da<br />

se pra­vi kre­den­ci­ja­li ču­va­ju bez­bed­no<br />

i zaš­ti­će­no od spo­ljaš­njeg sve­ta.<br />

Po­red to­ga, ko­ri­snik mo­že la­ko da<br />

ska­li­ra re­še­nje ka­ko bi se pri­la­go­dili<br />

bu­du­ćem ra­stu u svim aspek­ti­ma.<br />

Real-ti­me mo­ni­to­ring i pra­će­nje aktiv­no­sti<br />

vi­deo ma­te­ri­ja­la u re­al­nom<br />

vre­me­nu ta­ko­đe je ve­li­ki plus”, objaš­nja­va­ju<br />

u Upra­vi za ve­te­ri­nu.<br />

br­zo pri­me­nju­je, sa ar­hi­tek­tu­rom koja<br />

omo­gu­ća­va jed­no­stav­no ko­riš­ćenje<br />

i olak­ša­va in­te­gra­ci­ju sa dru­gim<br />

si­ste­mi­ma.<br />

Upra­vlja­nje pas­swor­di­ma omo­gu­ćava<br />

jav­noj in­sti­tu­ci­ji da kon­tro­li­še i upravlja<br />

pri­vi­le­go­va­nim na­lo­zi­ma za pri­stup<br />

pu­tem sve­o­bu­hvat­nih mo­guć­no­sti.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Šta­vi­še, sa­da mo­gu da se pri­dr­ža­va­ju<br />

stro­gih re­gu­la­ti­va, upra­vlja­ju komplek­snoš­ću<br />

lo­zin­ki i SSH klju­če­va,<br />

isto­ri­jom lo­zin­ki za re­vi­zi­ju pu­tem<br />

in­ter­fej­sa ko­ji se la­ko ko­ri­sti, op­ti­-<br />

mi­zu­ju bez­bed­nost pri­stu­pa i smanje<br />

iz­lo­že­nost ri­zi­ku.<br />

„Uz po­moć Wal­lix part­ne­ra i projekt­nog<br />

ti­ma ko­ji je pred­vo­dio diplomirani<br />

inženjer Ne­nad Ni­ko­lin,<br />

us­peš­no smo im­ple­men­ti­ra­li WAL­<br />

LIX Pri­vi­le­ged Ac­cess Ma­na­ge­ment<br />

eko-si­stem, omo­gu­ća­va­ju­ći da na­ši<br />

uda­lje­ni ti­mo­vi ra­de efi­ka­sno i bezbed­no.<br />

Po­red to­ga, po­ka­za­lo se da<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


O WAL­LIX-u<br />

Soft­ver­ska kom­pa­ni­ja ko­ja pru­ža re­še­nja za saj­ber bez­bed­nost – WAL­LIX je evrop­ski spe­ci­ja­li­sta za re­šenja<br />

bez­bed­no­sti iden­ti­te­ta i pri­stu­pa. WAL­LIX PAM4ALL, je­din­stve­no re­še­nje za zaš­ti­tu pri­vi­le­go­va­nih<br />

pri­stup­nih na­lo­ga, omo­gu­ća­va pred­u­ze­ći­ma da od­go­vo­re na ak­tu­el­ne iza­zo­ve zaš­ti­te po­da­ta­ka. Re­šenje<br />

ga­ran­tu­je ot­kri­va­nje i ot­por­nost na saj­ber na­pa­de, što omo­gu­ća­va kon­ti­nu­i­tet po­slo­va­nja. WAL­LIX<br />

PAM4ALL ta­ko­đe obez­be­đu­je us­kla­đe­nost sa re­gu­la­tor­nim zah­te­vi­ma u po­gle­du pri­stu­pa IT in­fra­struktu­ri<br />

i kri­tič­nim po­da­ci­ma shod­no Za­ko­nu o in­for­ma­ci­o­noj bez­bed­no­sti Re­pu­bli­ke Sr­bi­je.<br />

su sve funk­ci­o­nal­no­sti WAL­LIX Bastion<br />

ala­ta jed­no­stav­ne za pri­me­nu<br />

i odr­ža­va­nje na dnev­noj ba­zi“, ka­že<br />

dr Ne­nad Pe­tro­vić, vo­đa pro­jektnog<br />

ti­ma Upra­ve za ve­te­ri­nu, za­dužen<br />

za spro­vo­đe­nje ak­ta o in­for­maci­o­noj<br />

bez­bed­no­sti.<br />

Ta­ko­đe, funk­ci­ja za upra­vlja­nje<br />

re­sur­si­ma i be­le­ži ak­tiv­no­sti kori­sni­ka<br />

ra­di pot­pu­nog pra­će­nja i<br />

mo­ni­to­rin­ga.<br />

„WAL­LIX nas je ja­sno usme­rio na<br />

ko­ji na­čin da za­poč­ne­mo sa ovim<br />

re­še­njem, dao nam je smer­ni­ce i<br />

pre­po­ru­ke če­mu da se po­sve­ti­mo i<br />

omo­gu­ćio nam li­ni­ju ko­mu­ni­ka­ci­je<br />

sa WAL­LIX in­že­nje­ri­ma. WAL­LIX-ov<br />

tim za po­drš­ku po­ka­zao se kao ve­oma<br />

od­go­vo­ran i efi­ka­san, odr­ža­va­jući<br />

ko­mu­ni­ka­ci­ju ak­tiv­nom i ko­ri­snom<br />

čak i ka­da su su­o­če­ni sa eg­zo­tič­nim<br />

teh­nič­kim pi­ta­nji­ma. Sva­ka­ko bi­smo<br />

po­hva­li­li sa­rad­nju sa pro­jekt­nim timom“,<br />

ka­že dr Pe­tro­vić.<br />

Pred­no­sti<br />

- Po­ve­ća­no po­ve­re­nje eks­ter­nih<br />

i in­ter­nih ad­mi­ni­stra­to­ra, uz mo­gućnost<br />

ana­li­ze svih ak­tiv­no­sti<br />

- Una­pre­đe­na or­ga­ni­za­ci­ja i raci­o­na­li­za­ci­ja<br />

po­li­ti­ke upra­vlja­nja<br />

pro­me­na­ma, kao i iz­veš­ta­va­nja<br />

- Po­bolj­ša­na pa­žnja i pra­će­nje<br />

ak­tiv­no­sti u svim fa­za­ma re­a­li­za­ci­je<br />

pro­je­ka­ta Io<br />

se­si­ja­ma po­jed­no­sta­vu­je cen­tra­lizo­va­nu<br />

kon­tr­o­lu pri­stu­pa kri­tič­nim<br />

Kon­takt:<br />

CCS So­lu­ti­ons, Krun­ska 52,<br />

11000 Be­o­grad<br />

of­fi­ce@ccss.rstel.<br />

+381 69 33 20 700<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Xi a o mi<br />

Xi a o mi na sta vlja da<br />

po me ra gra ni ce u in du stri ji<br />

uz poseban osvrt na bezbednost<br />

svih ko ri sni ka<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Kom pa ni ja Xi a o mi ne dav no je pred sta vi la no vu se ri ju te le fo na Xi a o mi 12, ko ja je na pra vi la pravu<br />

po met nju na tr žiš tu pa met nih te le fo na. Se ri ja 12 svo jim per for man si ma pot pu no re de fi ni še<br />

flags hip ka te go ri ju te le fo na, po go to vo ka da se ra di o funk ci ja ma ka me re i pro ce so ru, ko ji po mera<br />

ju gra ni ce i una pre đu ju do ži vljaj ko ri sni ka ši rom sve ta.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Kom bi na ci ja ka me re na lik<br />

na film sku, iz u zet nog kvali<br />

te ta zvu ka, na pred nih Qual<br />

comm Snap dra gonTM mo bil nih<br />

plat for mi, naj no vi jeg MI UI 13 opera<br />

tiv nog si ste ma i sve stra nih funk cija<br />

za za ba vu u jed nom ure đa ju, dopri<br />

ne la je da se ri ja 12 go to vo i pre<br />

pred sta vlja nja bu de oce nje na kao<br />

ovo go diš nji pre mi um flags hip seri<br />

jal. U kom bi na ci ji sa pri stu pač nijom<br />

ce nom u da toj kla si, što je jed<br />

na od osnov nih vred no sti Xi a o mi<br />

bren da, se ri ja 12 za i sta pra vi svo jevr<br />

snu re vo lu ci ju na tr žiš tu pa metnih<br />

te le fo na.<br />

Vo­de­ća po­zi­ci­ja<br />

u do­me­nu bez­bed­no­sti<br />

Ipak, da su ko ri sni ci Xi a o mi ju na<br />

pr vom me stu, po red pru ža nja vrhun<br />

skih teh no lo gi ja svim fa no vi ma,<br />

sve do če pri zna nja ko ja su ure đaji<br />

ove kom pa ni je do bi li, a ti ču se pita<br />

nja bez bed no sti ko ri sni ka. U janu<br />

a ru ove go di ne kor po ra ci ja Xi a­<br />

o mi je do bi la po tvr du bez bed no sti<br />

od ne mač ke Sa ve zne kan ce la ri je za<br />

bez bed nost in for ma ci ja - BSI, ko ja<br />

je spro ve la re vi zi ju Xi a o mi pa metnih<br />

te le fo na, sa fo ku som na pro izvo<br />

de sa ne mač kog tr žiš ta i za klju či la<br />

da ni je mo gu će iden ti fi ko va ti ni kakve<br />

ano ma li je ko je bi zah te va le dalju<br />

is tra gu ili bi lo ka kve dru ge me re.<br />

Istog me se ca, Xi a o mi ob ja vlju je i<br />

no vi set pred lo že nih glo bal nih standar<br />

da ka ko bi po dr žao i uve rio potro<br />

ša če u si gur nost nji ho vih po data<br />

ka.Vo dič pod na zi vom Osnov ne<br />

smer ni ce za saj ber bez bed nost za<br />

IoT ure đa je, ver zi ja 2.0, ima za cilj da<br />

zaš ti ti bez bed nost i pri vat nost ko risni<br />

ka pomoću sve o bu hvat nog skupa<br />

zah te va ko ji sa dr že smer ni ce od<br />

har dve ra ure đa ja, soft ve ra ure đaja<br />

do ko mu ni ka ci je ure đa ja. Ovo je<br />

sa mo ma li deo sve ga ono ga što je<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


ura đe no u do me nu bez bed no sti. Tokom<br />

proš le go di ne, Xi a o mi je na veden<br />

kao je dan od 21 pro iz vo đa ča<br />

IoT ure đa ja ko ji je is pu nio pro ši re ni<br />

test i do bio naj vi šu oce nu za na čin<br />

ot kri va nja bez bed no snih ra nji vo sti,<br />

što po ka zu je vo de ću po zi ci ju kompa<br />

ni je Xi a o mi u obla sti bez bed no sti.<br />

Za la ga nje ko je je Xi a o mi po ka zao<br />

u do me nu zaš ti te po da ta ka svo jih<br />

ko ri sni ka ši rom sve ta pre po zna to je<br />

ka da je u mar tu kom pa ni ja po zva na<br />

da uče stvu je u tri is tra ži vač ka projek<br />

ta ko ja or ga ni zu je 3GPP (the 3rd<br />

Ge ne ra tion Part ner ship Pro ject – treća<br />

ge ne ra ci ja part ner skih pro je ka ta),<br />

ključ na me đu na rod na or ga ni za ci ja u<br />

raz vo ju stan dar da mo bil nih ko mu nika<br />

ci ja. Xi a o mi će vo di ti na ve de na tri<br />

pro jek ta i ra di ti sa glo bal nim part neri<br />

ma na is tra ži va nju ino va tiv nih komu<br />

ni ka ci o nih teh no lo gi ja, či me dobi<br />

ja zna čaj nu pri li ku da sa ra đu je sa<br />

dru gim li de ri ma u in du stri ji i partne<br />

ri ma i do dat no do pri ne se raz voju<br />

glo bal ne in du stri je mo bil nih komu<br />

ni ka ci ja.<br />

Ve­li­ki is­ko­rak se­ri­jom 12<br />

Sve ovo do dat no do pri no si ve likom<br />

po ma ku ko ji je na pra vi la se ri ja<br />

12, jer do no si flags hip ure đa je iz u­<br />

zet nih per for man si sa ga ran to va nim<br />

bez bed no snim funk ci ja ma. Xi a o mi<br />

12 se ri ja pru ža im pre siv ne na pretke<br />

u Xi a o mi je vom AI al go rit mu, snazi<br />

pro ce so ra i ce lo kup nom po boljša<br />

nom is ku stvu. Ure đa ji iz ove se ri je<br />

omogućavaju ko ri sni ci ma da sni maju<br />

vi deo snim ke stu dij skog kva li te ta,<br />

bez ob zi ra na to o ka kvim se uslo vima<br />

osve tlje nja ra di i da li su objek ti<br />

u po kre tu ili ne.<br />

Što se ti če ure đa ja iz se ri je 12, pred­<br />

sta vlje ni su Xi a o mi 12 Pro, Xi a o mi 12 i<br />

Xi a o mi 12X. Sva tri te le fo na ima ju niz<br />

tro stru kih ka me ra pro fe si o nal ne kla se<br />

sa glavnom širokougaonom kamerom<br />

od 50 MP, ko je nu de mogućnost 8K<br />

sni ma nja ka da su u pi ta nju mo de li Xi a­<br />

o mi 12 Pro i Xi a o mi 12.<br />

Do­dat­ni be­ne­fi­ti<br />

U sklo pu sa rad nje ko ju je Xi a-<br />

o mi us po sta vio sa You Tu be om, svi<br />

ko ri sni ci Xi a o mi se ri je 12 do bi ja ju<br />

do tri me se ca You Tu be Pre mi um<br />

ser vi sa bes plat no, sa ci ljem da se<br />

ko ri sni ci ma omogući pri stup najbo<br />

ljem sa dr ža ju bez ogla sa i van<br />

mre že. Ta ko đe, ko ri sni ci ostvaru<br />

ju i pra vo na bes plat nu uslu gu<br />

za me ne ekra na u ro ku od 6 mese<br />

ci (180 da na) od da tu ma ku povi<br />

ne. Io<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Ze bra Systems<br />

Stal ni na pre dak<br />

po sled njeg slo ja<br />

saj ber zaš ti te<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Bac­kup se do­ži­vlja­va kao po­sled­nji sloj saj­ber zaš­ti­te. Opo­ra­vak iz re­zer­vnih ko­pi­ja obič­no se<br />

de­ša­va sa­mo ka­da sve osta­lo ne uspe. Gledajući una­zad de­set go­di­na, šta smo ta­da ra­di­li? Shva­ti­li<br />

smo ka­ko da po­mog­ne­mo kli­jen­ti­ma da zaš­ti­te svo­je si­ste­me i po­dat­ke pomoću re­še­nja za re­zervne<br />

ko­pi­je - bac­kup. Najveće stra­ši­lo ta­da su bi­li har­dver­ski kva­ro­vi i greš­ke. Ali da­nas smo na<br />

dru­gom me­stu. Vi­še se ne pla­ši­mo har­dver­skih kva­ro­va. Mo­že­mo sa nji­ma da se no­si­mo efi­ka­sno<br />

čak na ne­ko­li­ko na­či­na. Da­nas se pla­ši­mo zli­ko­va­ca u vi­du saj­ber na­pa­da­ča.<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


Au­tor: Ne­boj­ša Stan­kić,<br />

direktor prodaje Zebra Systemsa<br />

u re­gi­o­nu Ju­go­i­stoč­ne Evro­pe<br />

Na pa di na re zer vne<br />

ko pi je<br />

Na­pa­da­če mo­že­mo po­de­li­ti u dve<br />

gru­pe. Pr­va gru­pa su na­pa­da­či či­ji je<br />

cilj, iz ne kog raz lo ga, da što vi še naš tete<br />

organizaciji. U drugu grupu spadaju<br />

na­pa­da­či ko­ji že­le da za­ra­de na svo­jim<br />

žr­tva­ma. Bi­lo da se ra­di o pro­da­ji ukrade­nih<br />

po­da­ta­ka, uce­ni ili kom­bi­na­ci­ji<br />

obe stva­ri. U sva­kom slu­ča­ju, naš prirodni<br />

napor je da postavimo što više<br />

pre­pre­ka na put na­pa­da­či­ma.<br />

Šta god da je me­ta na­pa­da­ča, rezer­vne<br />

ko­pi­je mu obič­no sto­je na<br />

pu­tu. Sto­ga je lo­gič­no da je po­sled<br />

nji ko rak u za vr šet ku uniš ta va nja u<br />

vi du ši fro va nja ili bri sa nja po da ta ka<br />

po­ku­šaj na­pa­da­ča da se oslo­bo­di rezer­vnih<br />

ko­pi­ja. Ako na­pa­dač ima pristup<br />

mre­ži du­že vre­me i do­bi­je pristup­ne<br />

po­dat­ke skla­diš­tu re­zer­vnih<br />

ko­pi­ja, ili čak sa­mom re­še­nju za rezer­vne<br />

ko­pi­je, on­da će us­pe­ti.<br />

Sa mo zaš ti ta<br />

Da bi ste zaš ti ti li svo je re zer vne<br />

ko pi je, mo ra te zna ti ka ko to da uradi<br />

te. I ko ri sti ti re še nja za re zer vne<br />

ko­pi­je ko­ja spre­ča­va­ju na­pa­da­če da<br />

bri šu, oš te te ili ši fru ju re zer vne kopi<br />

je, ili da ma ni pu li šu nji ma na bi lo<br />

ko­ji dru­gi na­čin. Za­mi­sli­te da na­padač<br />

zna sve o to­me šta ad­mi­ni­strator<br />

ra­di i da mo­že da uhva­ti sve pristup<br />

ne po dat ke ko je ad mi ni stra tor<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


ko­ri­sti. On­da je to te­žak za­da­tak, ali<br />

sva­ka­ko ne i nemoguć. Haj­de da vidi­mo<br />

ka­ko to uči­ni­ti.<br />

2FA au ten ti ka ci ja: Uklju­či­te dvofak<br />

tor sku au ten ti fi ka ci ju u re še nju<br />

za re zer vnu ko pi ju. Osim ako se ne<br />

ra­di o na­pa­du ko­ji po­dr­ža­va­ju ljudi<br />

iz or ga ni za ci je, ma lo je ve ro vat no<br />

da bi na­pa­dač mo­gao da kon­tro­liše<br />

i pri stup re še nju za re zer vnu ko piju<br />

i, na pri mer, ad mi ni stra to rov mobil­ni<br />

ure­đaj.<br />

Nema centralnog skladišta ključe­va;<br />

Prestanite da koristite centralnu<br />

bazu podataka šifrovanja rešenja<br />

za re­zer­vnu ko­pi­ju i poč­ni­te da ko­risti­te<br />

ši­fro­va­nje ar­hi­ve bez cen­tral­nog<br />

skla­diš­te­nja klju­če­va. Ia­ko sa­mo re­šenje<br />

za re­zer­vnu ko­pi­ju mo­že bi­ti pri­lič­no<br />

ro­bust­no, ši­fro­va­na ba­za po­da­taka<br />

mo­že bi­ti sla­bost. Ako se akre­di­tivi<br />

za skla­diš­te re­zer­vnih ko­pi­ja mo­gu<br />

pro­či­ta­ti iz ba­ze po­da­ta­ka, on­da se<br />

re­zer­vne ko­pi­je mo­gu iz­bri­sa­ti. Ako<br />

rezervne šifre mogu biti ukradene iz<br />

ba­ze po­da­ta­ka, on­da se nji­hov sa­držaj<br />

mo­že pro­či­ta­ti.<br />

Nepromenljivost rezervnih kopija:<br />

Poč­ni­te da ko­ri­sti­te op­ci­ju ne­promen­lji­vih<br />

re­zer­vnih ko­pi­ja. Jed­no­sta­v­no<br />

re­če­no, u re­še­nju za pra­vlje­nje<br />

re­zer­vnih ko­pi­ja na­vo­di­te da re­zer­vne<br />

kopije uskladištene u datom spremiš<br />

tu ne mo gu da se me nja ju na bi lo koji<br />

na­čin to­kom de­fi­ni­sa­nog vre­menskog<br />

pe­ri­o­da. Čak i ako na­pa­dač ima<br />

pun pristup samom rešenju za rezervnu<br />

kopiju. Princip ovog vremenskog<br />

za­klju­ča­va­nja ne mo­že se zaobići čak<br />

ni pri­la­go­đa­va­njem po­li­ti­ke za­dr­ža­vanja<br />

rezervnog plana.<br />

Aktivna zaštita rezervnih kopija:<br />

Poč­ni­te da ko­ri­sti­te ugra­đe­nu aktiv­nu<br />

zaš­ti­tu re­zer­vnih ko­pi­ja. Ako<br />

re zer vno re še nje to do zvo lja va, akti<br />

vi raj te si stem sa mo od bra ne. Ovo<br />

spre­ča­va bi­lo ko­ji pro­ces ko­ji se<br />

pokreće na ma­ši­ni sa agen­tom za<br />

re zer vnu ko pi ju da pre pi še, iz bri še,<br />

oš te ti ili ši fru je re zer vne ko pi je. U<br />

stva­ri, zaštićena ma­ši­na ta­ko­đe posta<br />

je re zer vni zaš tit nik pro tiv se be<br />

i pro­ce­sa ko­ji se na njoj pokreću,<br />

uključujući mal­ver i ran­som­ver. Po­red<br />

to­ga, mo­že da za­u­sta­vi ši­fro­va­nje,<br />

pre­pi­si­va­nje MBR-a, neovlašćeno ruda­re­nje<br />

krip­to­va­lu­ta i zaš­ti­tu od is­klju­čiva­nja<br />

ko­ja se pokreće sa ovog ure­đa­ja.<br />

Proaktivno, aktivno, reaktivno…<br />

Ia ko su u ovom tek stu opi sa ne sa mo odabrane<br />

bezbednosne karakteristike backup<br />

rešenja, ne treba zaboraviti da se sveobu­hvat­na<br />

saj­ber zaš­ti­ta sa­sto­ji od proaktivne,<br />

aktivne i reaktivne zaštite. Jedna<br />

ta­kva sve­o­bu­hvat­na re­zer­vna plat­for­ma je<br />

Acronis Cyber Protect. Pored pravljenja<br />

re­zer­vnih ko­pi­ja i opo­rav­ka od ka­ta­stro­fe,<br />

ta­ko­đe vam omogućava zaš­ti­tu e-poš­te,<br />

procenu ranjivosti, upravljanje zakrpama,<br />

antivirusne i druge bezbednosne funkcije,<br />

či­me se mi­ni­mi­zi­ra opa­snost od na­pa­da<br />

re­zer­vnih ko­pi­ja.<br />

Nepromenljivost<br />

rezervnih kopija<br />

po sta je stan dard<br />

Većina ovih ko­ra­ka je če­sto po­slednji<br />

sloj zaštite od uspešnog napada<br />

i tre ba lo bi da bu de stan dard za re šenja<br />

re­zer­vne ko­pi­je da­nas. Ako ih doba­vljač<br />

re­še­nja re­zer­vnih ko­pi­ja nu­di<br />

uz veliku doplatu, treba da obratimo<br />

pa­žnju. Po­sto­ji pa­ra­le­la sa ku­po­vi­nom<br />

vo­zi­la i nje­go­ve opre­me. Moguće je<br />

dodatno platiti za bolju opremu, kao<br />

što su autonomno parkiranje, adaptivni<br />

tempomat i druga poboljšanja, ali<br />

ABS, ESP, si­gur­no­sni po­ja­se­vi i koč­ni­ce<br />

su stan­dard­ni. Isto bi tre­ba­lo da va­ži i<br />

za rezervna rešenja. Sigurnosne karakteristike<br />

moraju biti prirodni deo zaš­ti­te.<br />

A ka­da su u pi­ta­nju re­zer­vna reše<br />

nja ko ja uopšte ne nu de ta kve op cije,<br />

do­bra ide­ja je da se dr­ži­te što da­lje<br />

od njih. Io<br />

Kon takt:<br />

ne boj sa.stan kic @ze bra.cz<br />

IVanredno <strong>izdanje</strong> :: Digitalno poverenje


H Y B R I D<br />

Vanredno <strong>izdanje</strong>:<br />

Hibridni rad<br />

Specijalno <strong>izdanje</strong> :: Digitalna ekonomija<br />

ISSN 1821 - 4169


Specijalno <strong>izdanje</strong>:<br />

Digitalna ekonomija<br />

ISSN 1821 - 4169 ISpecijalno <strong>izdanje</strong> :: Digitalna ekonomija


Generalni pokrovitelj Servisa<br />

XX<br />

Internet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Broj 105/106

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!