Strategji e Zhvillimit Rajonal - Ministria e Ekonomisë
Strategji e Zhvillimit Rajonal - Ministria e Ekonomisë
Strategji e Zhvillimit Rajonal - Ministria e Ekonomisë
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3. Përcaktimi i rolit të grupeve të interesuara në formulimin e SZHR-së<br />
Do të ishte jo realiste dhe pragmatike të thuhej se të gjithë grupet (apo përfaqësuesit e tyre)<br />
do të ishin në gjendje të merrnin pjesë në mënyrë direkte dhe aktive në proçesin e<br />
planifikimit. Disa prej tyre do të inkorporohen në Grupin Drejtues (p.sh: Forumi <strong>Rajonal</strong><br />
Publik), të tjerë do të marrin pjesë në grupe të ndryshme pune, dhe po kështu një grup tjetër<br />
thjesht do të konsultohet apo informohet.<br />
Përzgjedhja e grupeve dhe përcaktimi i rolit të tyre do të ishte më normale po të niseshim<br />
nga përgjigjet e dy prej pyetjeve të mësipërme.<br />
• Kush do të ndikohej më shumë nga SZHR?<br />
• Kush ka pushtetin apo influencën për të ndikuar në suksesin apo dështimin e<br />
strategjisë?<br />
Grupet që ndikohen më shumë dhe ato që kanë një rol më të madh në suksesin e strategjisë<br />
duhet të përfshihen në mënyrë të drejtpërdrejtë në proçesin e hartimit. Ndërsa, grupet e tjera<br />
duhet të informohen dhe të konsultohen.<br />
Tabela 3: Palët e interesuara në procesin e SZHR<br />
Sektori Publik Sektori Privat Shoqeria Civile<br />
Këshilli <strong>Rajonal</strong> dhe departamentet e<br />
tij<br />
Pushteti Lokal dhe departamentet e tij Sipërmarrësit e mesëm dhe të<br />
vegjël<br />
Bordet dhe Autoritet sektoriale<br />
(shëndetsi, arsim ,transport, punësim<br />
Shërbimet komunale ujë -dritakanalizime<br />
Korporatat e rëndëishme/të mëdha Agjencitë rajonale të zhvillimit<br />
Bankat dhe grupet e tjera<br />
financiare<br />
Organizatat e mjedisit, kulturore<br />
dhe fetare<br />
Institucione lokale të edukimit<br />
Dhomat e Tregtisë Institutet rajonale dhe të<br />
zhvilimit<br />
Grupet e tjera që mbështesin<br />
biznesin<br />
Shoqatat profesionale<br />
Shërbimet private<br />
Organizatat e tjera me baze<br />
komune ose OJQ-të<br />
4. <strong>Strategji</strong>a për përfshirjen e grupeve të përzgjedhura për të marrë pjesë në<br />
proçesin e hartimit të saj<br />
Jo të gjitha organizatat apo grupet do të marrin pjesë në mënyrë aktive në proçesin e hartimit<br />
të strategjisë në përgjigje të rolit që u është caktuar.<br />
Hezitimi i disa grupeve të caktuara për tu përfshirë në këtë proçes reflekton mosbesimin e<br />
tyre ndaj këtij proçesi, ose faktin që ato nuk e ndjejnë nevojën për tu përfshirë në këtë proçes.<br />
Po kështu, shumë prej tyre mund të hezitojnë të shpenzojnë një pjesë të kohës apo<br />
përpjekjeve të tyre në proçesin e hartimit të SZHR nëse mendojnë se opinionet e tyre nuk do<br />
të dëgjohen apo merren në konsideratë gjatë proçesit të vendimmarrjes. Për tu kapërcyer kjo<br />
Manual - <strong>Strategji</strong>a e <strong>Zhvillimit</strong> <strong>Rajonal</strong> Dhjetor, 2003 20