Der Sackpfeifer - Das Sophien

Der Sackpfeifer 

Die Zeitschrift für unser Klinikum 1/2011 Ausgabe 12 

Chefarztwechsel: Dr. med. Falk Schmidt neuer Chefarzt 

der Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin 

Eröffnung: Neues Notfallzentrum feierlich eingeweiht 

Rezertifizierung: Erneut erfolgreiche KTQ-Zertifizierung 

ExTrA: KAlENDErPoSTEr Zum HErAuSNEHmEN

Inhalt 

Portrait 

Medizin aktuell 

Information 

Rückblick 

Tochtergesellschaften 

Berufsbild 

Termine 

Personal 

Kunst 

Presse 

Überblick 

Neuer Chefarzt an der Klinik für Anästhesie 

und Intensivmedizin ins Amt eingeführt . . . . . . . . . . . . .2 

Innovationen in der Gefäßchirurgie . . . . . . . . . . . . . . . .5 

Herzkatheterlabor am Klinikum eröffnet . . . . . . . . . . . . .6 

Neues Notfallzentrum eröffnet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 

Rezertifizierung – Eindrücke vom 22 .–26 .11 .2010 . . .12 

Bauzeit adé – Psychiatrische Tagesklinik in 

Apolda nahm den Betrieb auf . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 

Ein Stück Olympia – ZPRM ist Thüringens 

DOSB-Untersuchungszentrum . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 

Einsatz für die Dritte Welt – Weimarer Ärztin 

unterstützt Hilfsprojekte in der Dritten Welt . . . . . . . . .17 

Ein Sommernachtstraum am Nachmittag – 

Krankenpflegeschüler gestalten einen Tag . . . . . . . . . .18 

ZIMT – mehr als ein Gewürz zur Weihnachtszeit? . . . .20 

Ein Netzwerk entsteht – Gemeinsame 

Ausbildung von Therapeuten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 

1 . After-work-Party am Klinikum Weimar . . . . . . . . . . .22 

TÜV-Plakette für Bad Sulzaer Sophienklinik . . . . . . . . .24 

Sophienklinik hilft – Medizinische Rehabilitation 

nach Arbeitsunfall . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 

Die Medizinischen Versorgungszentren . . . . . . . . . . . .26 

Berufsbild der medizinischen Kodierassistentin / 

des medizinischen Kodierassistenten . . . . . . . . . . . . . .28 

Fachtagungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 

Dienstjubiläen 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 

Ein- und Austritte, 1 . Halbjahr 2010 . . . . . . . . . . . . . . .31 

Kunst im Krankenhaus (KIK) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 

Im Spiegel der Presse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 

Seite 3 

Seite 12 

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Seite 23 

Impressum: 

Herausgeber: Sophien- und Hufeland-Klinikum gGmbH Weimar, Henry-van-de-Velde-Straße 2, 99425 Weimar, Tel .: 03643/57-0, Fax: 03643/57-2002 

Redaktion: ÄD Prof . Dr . med . habil . Reinhard Fünfstück, Rektor Axel Kramme, Tomas Kallenbach, Klaus-Dieter Erler, Doreen Päsel 

Fotonachweis: Foto City Color Munschke, Weimar: Mantelbild; S .1 (teilw .), S . 29; Fotopolis, Weimar: S . 12 (teilw .); Thomas Müller, Weimar: S . 5 (teilw .), S . 

8-11, S . 16, S . 22-23 (teilw .), S . 27 (teilw .), S . 28; Maik Schuck, Weimar: Innenseite (teilw .), S . 2-3, S . 4 (teilw .), S . 6-7; Sophienklinik, Bad Sulza: S . 24-25; 

Naomie T . Salomon, Weimar: S . 34 (teilw .); Mal- und Zeichenschule, Weimar: S . 32 (teilw .); Bettina Schünemann, Gotha: S . 33 (teilw .); Peter Heckwolf, 

Weimar: S . 34 (teilw .); Dr . med . Franz Robiller, Weimar: S . 35 (teilw .); Foto Falke, Erfurt: S . 1 (teilw .), S . 5 (teilw .), S . 20-21 (teilw .), S . 30 (teilw .); Fotostudio 

Neumann, Apolda: S . 15 (teilw .), S . 26; Architekturbüro Jordan, Weimar: Innenseite (teilw .), S . 14, S . 15 (teilw .); Franz Eugen Köhler, Köhler‘s Medizinal- 

Pflanzen,1897: S . 20 (teilw .); Fotolia .de: S . 20 (teilw .); Bohus/Wolf (2009): Interaktives Skills Training für Borderline-Patienten, Schattauer Verlag: S . 21 

(teilw .); Quelle privat: Innenseite (teilw .), S . 1 (teilw .), S . 4 (teilw .), S . 17-19, S . 22-23 (teilw .); andere: Sophien- und Hufeland-Klinikum gGmbH, Weimar 

Gestaltung, Satz, Produktion: www .blackfrog-design .de, Robin Dietrich & Anja Knopf GbR; Druck: Buch- und Kunstdruckerei Kessler GmbH, Weimar 

Patienten und Mitarbeiter erhalten den »Sackpfeifer« kostenfrei . Der Abopreis im Einzelbezug beträgt bei bis zu 4 Ausgaben 12,– Euro/Jahr (inkl . 

7% Mwst . und Versandkosten) . Artikel, die mit Namen oder Initialen des Verfassers gekennzeichnet sind, stellen nicht zwingend die Meinung der 

Redaktion dar . Alle Rechte vorbehalten . Nachdruck nur nach vorheriger Genehmigung der Redaktion . Auszugsweise Veröffentlichungen sind gegen die 

Zusendung von drei Belegexemplaren möglich . Für unverlangt eingesandte Manuskripte wird keine Haftung übernommen . Einsender von Beiträgen 

erklären sich mit der redaktionellen Bearbeitung einverstanden . Beiträge aus anderen Arbeitskreisen werden gern angenommen .

Wo ist der neugeborene König? (Matthäus 2) 

Der biblische Bericht kennt nur drei namenlose 

Weise aus dem Lande des Ostens. Sterndeuter, 

Astrologen ihres Zeichens. Die Tradition und 

Legende machte aus ihnen drei Könige mit 

Namen Kaspar, Melchior, Baltasar. Doch was 

tun Namen zur Sache! Sie könnten auch Hans- 

Jürgen, Dieter und Tomas heißen. Wichtig ist 

etwas anderes: 

Die drei Weisen behalten ihre Gaben, ihren 

Reichtum, ihre Talente nicht für sich, sondern 

teilen sie. Sie verschaffen – wie die Weihnachtsgeschichte 

nach Matthäus erzählt – dem Kind 

armer Leute einen guten Start ins Leben, 

schenken ihm Gold, Weihrauch und Myrrhe. 

Kostbarkeiten damals wie heute. 

Vielleicht haben ja auch unsere drei Könige 

eine Starthilfe mitgebracht? Eine Starthilfe ins 

neue Jahr 2011. Wenn schon kein Gold, dann 

vielleicht Glaube und Vertrauen, dass es ein 

gutes Jahr wird. Wenn schon keinen Weihrauch, 

dann gute Wünsche und das Wissen, 

nicht allein unterwegs zu sein. Wenn schon 

keine Myrrhe, dann doch den Mut und die 

Kraft, anstehende Aufgaben zu meistern. 

„Lass dich nicht vom Bösen überwinden, sondern 

überwinde das Böse mit Gutem!“, heißt 

die Jahreslosung für 2011. Möge dies auch 

unser persönliches Motto sein und bleiben. 

Gott segne uns allen das neue Jahr. 

Rektor Axel Kramme, 

Krankenhausseelsorger 

1

Portrait 

Herzliches Willkommen von Geschäftsführer 

Hubertus Jaeger (li.), Prokurist Tomas 

Kallenbach (re.) und Chefarztkollege Dr. 

Wolfgang Jalinski (3. v. l.) 

Gäste der Einführungsveranstaltung 

Einsegnung in das Amt durch Rektor Axel 

Kramme 

2 

Neuer Chefarzt an der Klinik 

für Anästhesie und Intensivmedizin ins Amt eingeführt 

von Prof. Dr. med. habil. Reinhard Fünfstück, 

Ärztlicher Direktor 

Am 1. Oktober 2010 wurde feierlich Dr. Falk 

Schmidt in das Amt des Chefarztes der Klinik für 

Anästhesie und Intensivmedizin am Sophien- 

und Hufeland-Klinikum Weimar eingeführt. 

Der Geschäftsführer des Klinikums, Hubertus 

Jaeger, und der Ärztliche Direktor Prof. Dr. 

Reinhard Fünfstück würdigten in der Feierstunde 

die Leistungen des ehemaligen Chefarztes, 

Dr. Albrecht Kneist. Er hat viele Jahre erfolgreich, 

gemeinsam mit den Chefärzten Dr. 

Siegfried Böhm und Dr. Wolfgang Jalinski, die 

Weimarer Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin 

geleitet. Aufgrund einer Erkrankung 

hat Dr. Kneist im Einverständnis mit der Krankenhausleitung 

sein Dienstverhältnis beendet. 

Seinem Nachfolger, Dr. Falk Schmidt, wurde ab 

1. Oktober 2010 die Leitung der Klinik im Kollegialsystem 

mit Dr. Wolfgang Jalinski übertragen. 

Seine medizinische Ausbildung hat Dr. Schmidt 

mit dem Studium der Humanmedizin an der 

Staatlichen Medizinischen Hochschule Wolgograd 

begonnen. In der Zeit von 1989 bis 1994 

absolvierte er die Weiterbildung zum Facharzt 

für Anästhesiologie an der Medizinischen 

Akademie Erfurt und dem späteren Helios- 

Klinikum Erfurt. In dieser Zeit erwarb er die 

Fachkunde „Rettungsmedizin“ und „Leitender 

Notarzt“ sowie die Zusatzbezeichnung „Spezielle 

Schmerztherapie“. Im Jahr 2005 erwarb er 

die Zusatzbezeichnung „Spezielle Anästhesiologische 

Intensivmedizin“. 

Sein ehemaliger Chef, Dr. A. Meier-Hellmann, 

schätzte in seiner Laudatio im Rahmen der Einführungsfeier 

Dr. Falk Schmidt als einen hochmotivierten 

Mitstreiter ein. Aufgrund seiner 

engagierten und tadelsfreien Arbeitshaltung 

wurde Dr. Schmidt im Jahr 2001 zum Oberarzt 

der Klinik für Anästhesiologie, Intensivmedizin 

und Schmerztherapie am Helios-Klinikum Erfurt 

ernannt. In den folgenden Jahren wurde er 

zum Leitenden Notarzt der Stadt Erfurt und 

des Landkreises Sömmerda und zum Vertreter 

des Chefarztes der Erfurter Klinik berufen. In 

den folgenden Jahren wurde er zum OP-Koordinator 

des Zentral-OP und ab Mai 2009 

zum OP-Koordinator im OP-Saal des Zentrums 

Frau-Mutter-Kind am Helios-Klinikum Erfurt 

ernannt. Vom 1. Januar 2010 bis zu seiner 

Berufung an das Sophien- und Hufeland-Klinikum 

Weimar war Dr. Falk Schmidt Chefarzt an 

der Klinik für Anästhesie, Intensivmedizin und 

Schmerztherapie des Helios-Klinikum Schwelm. 

Zusätzlich zu diesen beruflichen Verpflichtungen 

ist Dr. F. Schmidt seit Januar 2007 

zum Vorsitzenden des Ausschusses Qualitätssicherung 

der Landesärztekammer Thüringen 

gewählt worden. Im Dezember 2007 

wurde er zum Mitglied der ständigen Kommission 

„Qualitätssicherung“ der Bundesärztekammer 

berufen. 

Dieser Lebensweg beweist eine beeindruckende 

berufliche Karriere. Fachliche Kompetenz 

und die Bereitschaft, Mitverantwortung für andere 

Menschen zu übernehmen, zeichnen den 

neuen Chefarzt der Klinik für Anästhesie und 

Intensivmedizin am Sophien- und Hufeland- 

Klinikum Weimar aus. Geschäftsführung und 

die Mitarbeiter dieses Klinikums setzen in Dr. 

Falk Schmidt die Hoffnung, dass es ihm gelingen 

wird, die Klinik für Anästhesiologie und 

Intensivmedizin, die er im Kollegialsystem mit 

Chefarzt Dr. W. Jalinski leitet, erfolgreich weiter 

zu entwickeln. Für den Ärztlichen Direktor 

besteht kein Zweifel, dass Dr. Schmidt die 

notwendige fachliche Kompetenz besitzt, diese 

Erwartungen zu erfüllen. In seiner Begrü-

ßungsrede betonte Prof. Dr. Fünfstück, dass 

er davon überzeugt ist, dass Dr. Falk Schmidt 

auch die soziale Kompetenz besitzt, als Chefarzt 

seine ärztlichen Kollegen zu leiten, zu fordern 

und zu fördern. Sowohl bei seiner Vorstellung 

in den Auswahlgesprächen, die zur 

Neubesetzung der Chefarztposition geführt 

wurden, als auch in seiner Antrittsrede machte 

Dr. Schmidt deutlich, dass er sich der Verantwortung, 

die er mit seiner Berufung übernommen 

hat, sehr wohl bewusst sei. Dabei war 

zu spüren, dass er den festen Willen hat, sich 

für das Sophien- und Hufeland-Klinikum Weimar 

mit seinen Kräften einzusetzen. Nach der 

Ich möchte beschreiben, was für ein Mensch Dr. 

Schmidt ist. Wenn man Chef eines Klinikums 

mit etwa 50 Mitarbeitern ist, dann lernt man 

nicht alle kennen. Da gibt es das ein oder andere 

Bild von dem einen oder anderen Mitarbeiter. 

So auch von Dr. Schmidt. Es wurde gesagt, dass 

Dr. Schmidt lieber auf einem Surfbrett als neben 

einem OP-Pult steht. Dazu kam, dass berichtet 

wurde, dass Dr. Schmidt vor kurzem noch lange 

dunkle Haare hatte und somit ohne Probleme in 

einer Nachmittagsserie einen volksverwöhnten, 

dynamischen, jungen Mediziner geben könnte. 

So nach dem Motto „bis 15.30 Uhr das Leben 

retten und danach auf das Surfbrett“. […] 

Ich habe dann im Laufe der Jahre erfahren 

können, dass Herr Schmidt eben nicht nur auf 

dem Surfbrett gut ist, sondern auch als Arzt 

und Mensch überzeugt. […] Er bringt genau 

die Fähigkeiten mit, die diese neue Aufgabe 

erfordert: Herr Schmidt hat eine umfangreiche 

Ausbildung und Erfahrung in Verfahren der 

Regionalanästhesie. Diese Anästhesieverfah- 

Amtseinführung von Dr. Schmidt als neuer 

Chefarzt durch Rektor Axel Kramme fand traditionsgemäß 

im Rahmen der Feierstunde ein 

„Freundliches Begegnen“ statt. Hier gab es 

die Möglichkeit, sowohl die Familie von Dr. 

Falk Schmidt kennen zu lernen als auch erste 

Kontakte zu den Chefarztkollegen und 

den neuen Mitarbeitern zu knüpfen. 

Die Geschäftsführung und die Mitglieder des 

Chefarztkollegiums des Weimarer Klinikums 

freuen sich auf die Zusammenarbeit mit Dr. 

Falk Schmidt und wünschen ihm bei seiner verantwortungsvollen 

Aufgabe viel Erfolg. 

Auszüge aus der Laudatio von Prof. Dr. Andreas Meier-Hellmann 

ren, die oft insbesondere bei Risikopatienten 

eine sehr schonende Narkosetechnik erlauben, 

kann er sehr differenziert anbieten, da er alle 

Techniken beherrscht. Er hatte in Erfurt die 

Organisation des gesamten OP-Betriebes neu 

gestaltet und entscheidend dazu beigetragen, 

dass die Auslastung und die Planungssicherheit 

der Operationssäle deutlich gestiegen ist. In der 

HELIOS-Gruppe entwickelte er intensivmedizinische 

Ausbildungsmodule für junge Assistenten 

mit. Konzept dieser Module ist es, an einem 

tierexperimentellen Modell intensivmedizinische 

Realität abzubilden und junge Kollegen 

somit auf den Einsatz auf einer Intensivstation 

vorzubereiten. Hierbei zeigt er, dass er über 

hervorragende didaktische Fähigkeiten verfügt. 

Anästhesie und Intensivmedizin sind sehr 

techniklastige Fächer. Trotz alledem, hat Dr. 

Schmidt es immer verstanden den menschlichen 

Bedürfnissen von Patienten, Angehörigen, aber 

auch des Personals einen angemessenen Raum 

zu geben. […] 

3 

Bild links: 

Glückwünsche und Blumen gab es von 

vielen Kollegen, hier Chefärztin Dr. C. 

Dannenberg. 

Bild Mitte: 

Musikalische Umrahmung des Festaktes; 

Studierende der Musikhochschule Franz-Liszt 

Bild rechts: 

Auf eine gute Zusammenarbeit: 

Anästhesist und Operateur – Chefärzte 

Dr. F. Schmidt und PD Dr. O. Bach 

Prof. Dr. med. habil. Meier-Hellmann hielt 

als langjähriger Kollege die Laudatio.

Portrait 

In einem kleinem Tierpark in Südafrika: 

Seelenverwandschaft? 

4 

Neuer Chefarzt an der Klinik 

für Anästhesie und Intensivmedizin ins Amt eingeführt 

Dr. med. Falk Schmidt 

Interview mit dem neuen Chefarzt der 

Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin 

Was bedeutet Ihnen die Ernennung zum 

Chefarzt? 

Nach neun Jahren Oberarzttätigkeit am Maximalversorger 

Erfurt war die Herausforderung 

als Chefarzt einer Klinik für mich die logische 

Konsequenz meiner Entwicklung. Das Klinikum 

in Weimar ist ein attraktiver Standort mit einer 

anerkannt guten Anästhesie und Intensivmedizin. 

Ich bin stolz darauf, hier Chefarzt zu sein. 

Welche Ziele setzen Sie sich in den 

nächsten Jahren? 

Mir ist daran gelegen, neueste Entwicklungen 

in der Anästhesie umzusetzen. Das sind vor 

allem die Erhöhung der Patientensicherheit in 

der perioperativen Phase und die Verbesserung 

des Patientenkomforts (Schmerzarmut, 

Verhinderung von Übelkeit und Erbrechen 

im Zusammenhang mit einer Operation). Die 

Optimierung von Abläufen in und um den OP- 

Saal herum sehe ich als eine sehr wichtige und 

schwierige Aufgabe an. 

Wie wollen Sie diese Ziele erreichen? 

Das ist nur gemeinsam mit den Oberärzten 

und Mitarbeitern der Klinik zu schaffen. Jeder 

Oberarzt ist verantwortlich für ein Teilgebiet 

unseres Faches. Gemeinsam mit den OP- und 

Anästhesieschwestern wollen wir als Team 

erreichen, das jeder Patient vor, während und 

nach der Operation optimal und sicher versorgt 

wird. Dabei ist mir bewusst, dass nur zufriedene 

Mitarbeiter innovative Ziele engagiert 

angehen werden. 

Wie sind Ihre Eindrücke nach den ersten 

Wochen im SHK Weimar? 

Ich bin sehr offen und freundlich empfangen 

worden. Sowohl mit der Geschäftsführung und 

den Chefärzten als auch mit den Mitarbeitern 

der Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin 

und des OP-Saales haben wir schnell eine 

gemeinsame Sprache gefunden. Besonders 

freut mich, dass es so schnell gelang, Themen 

wie die postoperative Schmerztherapie und die 

Einführung neuer Regionalanästhesietechniken 

weiter zu entwickeln. 

Worauf freuen Sie sich in Weimar? 

Ein Neuanfang bietet immer die Chance, neue 

Menschen und andere Strukturen kennenzulernen. 

Darauf bin ich neugierig. Ich freue 

mich, meine Erfahrungen in der Medizin und 

Führung von Mitarbeitern einzubringen. Ich 

möchte aber auch von den Kollegen neue Methoden 

und Problemlösungen lernen. 

Welche Hobbies haben Sie? 

Viel Freizeit verbringe ich mit meiner Frau und 

unseren drei Kindern. Wenn etwas Zeit übrig 

bleibt, lese ich gerne. Im Sommer gehe ich 

Windsurfen – das ist leider in Thüringen kaum 

möglich. Ich fahre gern Mountainbike. Und 

im Winter ist Skifahren angesagt: Langlauf im 

Thüringer Wald und Alpin in den Alpen. 

Der neue „Kapitän“ der Anästhesie auf Segeltour 

vor Rügen


Innovationen in der Gefäßchirurgie 

von Dr. med. Philipp Langenscheidt, Chefarzt 

der Klinik für Allgemein- und Viszeralchirurgie 

Seit Ihrer Einführung im Klinikum im Jahr 

2002 hat die operative und interventionelle 

Behandlung von Erkrankung des Gefäßsystems 

einen ständigen Aufschwung erfahren. Dies 

war für uns Anlass, die technischen und strukturellen 

Voraussetzungen weiter zu verbessern. 

Ab Januar 2011 wird die Klinik für Allgemein- 

und Viszeralchirurgie die ambulante und voroperative 

Behandlung von Patienten mit einer 

Gefäßerkrankung im Rahmen des Medizinischen 

Versorgungszentrums als kassenärztliche 

Leistung anbieten. Dazu wird in Zukunft 

die einfache Überweisung vom Hausarzt oder 

Facharzt ausreichend sein. Die Sprechstunde 

wird immer montags ab 13 Uhr in dem neuen 

Ambulanz- und Notfallzentrum von dem Chefarzt 

der Klinik angeboten. Zielgruppe sind alle 

neuen Patienten mit Gefäßerkrankungen, bei 

denen die Möglichkeit einer operativen oder 

interventionellen Behandlung abzuklären ist, 

aber auch diejenigen, die sich nach einer solchen 

Maßnahme einer regelmäßigen Nachuntersuchung 

unterziehen wollen. 

Verengungen der Blutgefäße führen zu Beschwerden 

beim Laufen – der sogenannten 

Schaufensterkrankheit – bei der die Betroffenen 

nach wenigen Metern kurze Gehpausen 

einlegen müssen. Sind die Halsgefäße betroffen, 

besteht ein erhöhtes Schlaganfallrisiko. Bei 

krankhaften Erweiterungen der Schlagadern – 

sogenannten Aneurysmen – kann es zu plötzlichen 

heftigen Blutungen kommen. Ziel der 

Behandlung ist die Beseitigung der Engen auf 

operativem Wege oder, wann immer möglich, 

durch Katheterdehnung. Bei relevanten Erweiterungen 

muss der Arterienabschnitt durch eine 

Kunststoffprothese ausgeschaltet werden. 

Ein weiteres Gebiet ist die Chirurgie der Krampf - 

adern, die in fortgeschrittenen Stadien nicht 

nur eine kosmetische Beeinträchtigung, sondern 

als Wegbereiter der chronisch-venösen Insuffizienz 

mit Beinschwellung und dem Risiko 

einer Thrombose- oder Geschwürbildung ein 

relevantes Gesundheitsproblem darstellt. In Zusammenarbeit 

mit der Klinik für Radiologie, 

die durch ihre Chefärztin Frau Dr. med. Claudia 

Dannenberg und den Oberarzt PD Dr. med. 

Peter Heyne über eine hohe Expertise bei der 

Dehnungsbehandlung von Gefäßverschlüssen 

u.a. auch der Halsschlagader verfügen, 

wird diese elegante und wenig belastende Behandlungsmethode 

auch in Zukunft verstärkt 

zur Anwendung kommen. Um dies zu ermöglichen, 

wurde unser OP mit den modernsten 

Durchleuchtungsgeräten ausgerüstet. Auch der 

neu eingeführte kardiologische Mess- und Arbeitsplatz 

kann jederzeit für gefäßchirurgische 

Interventionen verwendet werden. Unser Ziel 

ist es, auch in Zukunft Durchblutungsstörungen 

mit allen modernen Mitteln kompetent zu 

behandeln und damit auch eine gute und notwendige 

Ergänzung zu dem diabetologischen 

Schwerpunkt in unserem Klinikum darzustellen, 

da gerade diese Patienten sehr häufig von 

Durchblutungsstörungen betroffen sind. 

Dr. med. Philipp Langenscheidt 

Viszeral- und Gefäßchirurg 

5 

Beruflicher Werdegang 

1960-1972 Grundschule und Gymnasium 

in Gießen 

1973-1979 Medizinstudium in Erlangen 

und Berlin 

1979-1983 Assistenzarzt Frauenheilkunde 

und Chirurgie in Marktredwitz und 

Berlin 

1983-1985 Aufbau und Leitung des 

„Bloc Opératoire“ in Dori/Burkina Faso 

im Rahmen der Deutschen Entwicklungshilfe 

1986-1992 Wissenschaftlicher Assistent 

1992-2002 Oberarzt an der Chirurgischen 

Klinik der Universität des Saarlandes 

in Homburg/Saar 

1983 Promotion zum Doktor der Medizin 

an der Freien Universität Berlin 

1991 Anerkennung als Facharzt für 

Chirurgie durch die Ärztekammer des 

Saarlandes 

1996 Gebietsbezeichnung Gefäßchirurgie 

1999 Weiterbildungsermächtigung für 

das Teilgebiet Gefäßchirurgie 

2001 Gebietsbezeichnung Viszeralchirurgie 

01.05.2002 Chefarzt der Klinik für Allgemein- 

und Viszeralchirurgie der Sophien- 

und Hufeland-Klinikum gGmbH 

Dr. med. Claudia Dannenberg, 

Chefärztin der Klinik für Radiologie 

und Nuklearmedizin während 

einer Untersuchung am Durchleuchtungsgerät


Patienten mit Herzschmerzen können nun 

auch hier adäquat untersucht und je nach 

Krankheitsbild behandelt werden. 

Team mit/für´s Herz (v.l.): Schw. Eva-Maria, 

OA Dr. Rauchfuß, OA Dr. Eggers, CA Prof. 

Fünfstück, Schw. Sylke und OA Schlosser 

Prä-Opening: Viele Mitarbeiter nutzten die 

Möglichkeit, sich die Investition zeigen 

und erklären zu lassen. 

OA Dr. Eggers erklärt den ärztlichen 

Kollegen die 1,1 Mio Euro teure Neuanschaffung. 

6 

Herzkatheterlabor am Weimarer 

Klinikum eröffnet 

von Chefarzt Prof. Dr. med. habil. R. Fünfstück 

und Oberarzt Dr. med. R. Eggers, Klinik für 

Innere Medizin I 

Das Sophien- und Hufeland-Klinikum Weimar 

verfügt über einen neuartigen hoch modernen 

Linksherzkathetermessplatz. Waren noch 

vor Jahren solche hochspeziellen und kostenintensiven 

Geräte ausschließlich Zentren vorbehalten, 

haben diese Geräte nunmehr Einzug 

in die Regelversorgung gehalten und sind 

das Herzstück einer Kardiologie. Während mit 

der Anlage die Herzkranzgefäße und mögliche 

Engstellen sichtbar gemacht werden können, 

unterstützt ein aerodynamischer Messplatz die 

Aufzeichnung der Vitalwerte während der Untersuchung. 

Alle Informationen werden in einem 

Datenbanksystem erfasst. Bei der am 

Klinikum Weimar installierten Anlage handelt 

es sich um die neueste Gerätegeneration 

der Firma Philips Medizinsysteme. Die 

bestechende Bildqualität und eine überragende 

Kontrastaufl ösung werden durch 350 

Mio Bildpunkte bei einer Bildfrequenz von bis 

zu 30 Bildern pro Sekunde erreicht. Die Behandlung 

der Erkrankungen der Blutgefäße 

durch Aufdehnen (Dilatation) und das Einbringen 

von Gefäßstützen (Stents) kann teilweise 

längere Durchleuchtungszeiten erfordern. 

Um die Strahlenbelastung trotzdem so gering 

wie möglich zu halten, verfügt das neue 

Linksherzkatheterröntgensystem über ein umfassendes 

Dosismanagement. Thüringenweit 

einmalig ist die am Gerät zum Einsatz kommende 

Erweiterung des Rotationsscannens 

durch eine neue Software. Durch diese hohen 

Geschwindigkeiten wird der Kontrastmittelverbrauch 

um 30% reduziert. Das bringt speziell 

für niereninsuffiziente Patienten deutlich geringere 

Belastungen mit sich. 

Die Betreibung der Anlage liegt in den Händen 

von drei sehr gut ausgebildeten Kardiologen. 

Das ärztliche Können und die technische Innovation 

stehen damit dem Einzugsbereich des 

Weimarer Klinikums, in dem mehr als 165.000 

Einwohner wohnen und für die eine steigende 

Einwohnerzahl prognostiziert wird, zur Verfügung. 

Der Häufung von Herzkreislauferkrankungen 

und dem ständig steigenden Alter unserer 

Patientinnen und Patienten werden wir 

durch ein wohnortnahes umfassendes Untersu- 

chungsspektrum zur Erfassung von Herz- und 

Gefäßkrankheiten gerecht. Als akademisches 

Lehrkrankenhaus der Universität Jena sind wir 

damit ein effizientes Glied der kardiologischen 

Versorgung. Auch die sehr guten Kooperationen 

mit der Zentralklinik in Bad Berka sowie 

dem Maximalversorgungshaus in Erfurt werden 

fortgeführt und ausgebaut. In den vergangenen 

Jahren wurden vermehrt Patienten mit Krankheiten 

des Herzens und des Gefäßsystems am 

Sophien- und Hufeland-Klinikum Weimar betreut. 

Die koronare Herzerkrankung, die Herzinsuffizienz, 

oder Fälle von Rhythmusstörungen 

unterschiedlichster Ursachen und Patienten mit 

einer Hypertonie stellen einen Schwerpunkt der 

medizinischen Versorgung im Bereich der Klinik 

für Innere Medizin I dar; jährlich werden ca. 

2000 Patienten mit diesen Krankheitsbildern 

stationär versorgt. 

Nationale Statistiken, wie der jährlich erscheinende 

„Herzbericht“ weisen einen deutlichen 

Anstieg von Krankheiten des Herz-Kreislauf- 

Systems aus. Das akute Koronarsyndrom, also 

der akute „Herzschmerz“ mit der drohenden 

oder manifesten Gefahr eines Herzinfarktes, 

stellt bereits heute mit 20 bis 25% der Fälle 

die häufigste Indikation für eine akute Krankenhauseinweisung 

in Deutschland dar. Mit 

etwa 500.000 Krankenhausaufnahmen pro 

Jahr kommt dieser Erkrankung eine große medizinische 

und ökonomische Bedeutung zu. 

Bei Diabeteserkrankungen oder Bluthochdruck 

(Hypertonie) werden Komplikationen des 

Herz-Kreislauf-Systems häufig beobachtet. 

Beide Erkrankungen zeigen einen dramatischen 

Anstieg der Patientenzahlen. So leben 

in Deutschland schon jetzt mehr als 6 Mio 

Menschen mit Diabetes mellitus (Deutscher 

Gesundheitsbericht „Diabetes mellitus“, 2010) 

und nach Schätzungen der Deutschen Hochdruckliga 

leidet jeder dritte Bürger über dem 

50. Lebensjahr in Deutschland an Hypertonie 

(Angaben aus dem Jahr 2009). Der akute 

Myo kardinfarkt oder andere Formen der Durch - 

blutungsstörungen an den Herzkranzgefäßen 

sind u.a. Folgen der Stoffwechselkrankheit Diabetes 

oder der Hypertonie. Bei Auftreten der 

Komplikation ist für betroffene Menschen eine 

schnelle Hilfe geboten. Eine wichtige Behandlungsmaßnahme 

stellt die Koronarangiografie 

dar, mit der akute oder chronische Störungen 

der Herzdurchblutung erfassbar und behan-

delbar sind. Durch das moderne Katheterlabor 

ist es möglich, Patienten mit akuten und chronischen 

Herzerkrankungen unmittelbar im 

Weimarer Klinikum zu versorgen. Den Betroffenen 

wird damit zukünftig die manchmal 

aufwendige und den Patienten belastende 

Verlegung in andere Kliniken oder Krankenhäuser 

erspart. 

Seit mehreren Jahren sind moderne Verfahren 

zur nichtinvasiven Diagnostik im Bereich 

Kardiologie verfügbar. Durch die Möglichkeiten 

der Echokardiografie, der Langzeit-Blutdruckmessung, 

der Langzeit-EKG-Aufzeichnung, 

der Erfassung von Rhythmusstörungen 

mittels Event-Recorder, Regulationsprüfungen 

durch die Kipptisch-Untersuchung, die Duplexgefäßsonografie 

und die Rechtskatheteruntersuchung 

kann unseren Patienten ein umfangreiches 

Untersuchungsspektrum angeboten 

werden. Im Echokardiografielabor besteht beispielsweise 

mit einem High-End-Echokardiografie-Gerät 

die Möglichkeit, Veränderungen 

am Herzmuskel und den Herzklappen 

in der 3D-Bild-Projektion sowohl von transthorakal 

als auch transoesophageal darzustellen. 

Mittels modernster Analysemethoden 

der Herzfunktion (Strain Rate Imaging) und 

der Stress-Echokardiografie-Analyse werden 

Untersu chungsverfahren angeboten, um Herz- 

Kreislauf-Erkrankungen verschiedenster Ursache 

sicher und schnell zu diagnostizieren. In 

Kooperation mit der Klinik für Radiologie und 

Nuklearmedizin sind Diagnostikmöglichkeiten, 

wie das Kardio-CT, das Kardio-MRT und die 

Myokardszintigrafie verfügbar, um Störungen 

am Herzmuskel, wie Durchblutungsveränderungen 

oder Entzündungen zu erfassen. 

Die Kardiologen der Klinik Innere Medizin I 

verbindet eine enge Zusammenarbeit mit 

Herrn PD Dr. Heyne und Frau Chefärztin Dr. 

Dannenberg aus der Klinik für Radiologie und 

Nuklearmedizin. Die Behandlung degenerativer 

und infolge von Durchblutungsstörungen 

auftretender Veränderungen des Herzrhythmus 

können durch die Einpflanzung von Herzschrittmachersystemen 

wirkungsvoll beeinflusst werden. 

Dieses Untersuchungsverfahren hat am 

Sophien- und Hufeland-Klinikum bereits eine 

lange Tradition. Große Verdienste an der Etablierung 

dieser Behandlungsmethode hat sich 

Herr PD Dr. Ebner erworben; sein Nachfolger, 

Herr Oberarzt Dr. Rauchfuß hat sich ebenso 

mit großem Engagement für die Erweiterung 

dieses Betreuungsangebotes eingesetzt. Er hat 

die Möglichkeit der Implantation von Geräten 

zur Beherrschung akuter Rhythmusstörungen 

(Defibrillatoren) sowie zur Implantation von 

Drei-Kammer-Schrittmachern zur Therapie einer 

medikamentös therapierefraktärer Herzinsuffizienz 

geschaffen. Mit der Inbetriebnahme 

des neuen Linksherzkatheter-Messplatzes sind 

nun nicht nur die Voraussetzungen zur Erfassung 

akuter und chronischer Durchblutungsstörungen 

des Herzmuskels gegeben, sondern 

damit ist auch eine Erweiterung der Herzschrittmacherversorgung 

möglich. Für die Implantation 

moderner Herzschrittmachersysteme ist 

eine Linksherzkatheteranlage eine wichtige 

Voraussetzung. 

Die invasive kardiologische Diagnostik wurde 

bisher in Zusammenarbeit mit den Kliniken für 

Kardiologie an der Friedrich-Schiller-Universität 

Jena (Direktor Prof. Dr. Figulla) und der 

kardiologischen Abteilung am Rhön-Klinikum 

Bad Berka (Prof. Dr. Lauer) sowie der III. Medizinischen 

Klinik des Helios-Klinikums Erfurt 

(Prof. Dr. Lapp) durchgeführt. In den Einrichtungen 

in Jena und Erfurt sind die Weimarer 

Ärzte (OA Dr. Rauchfuß, OA Dr. Eggers und 

Herr Schlosser), die zukünftig die Versorgung 

unserer Patienten übernehmen, ausgebildet 

worden. Die Sicherstellung dieser fachlichen 

Kompetenz am Weimarer Klinikum wird durch 

eine intensive Kooperation mit den Ärzten der 

Intensivtherapieabteilung (Chefarzt Dr. Jalinski) 

und dem Bereich Gefäß- und Thoraxchirurgie 

(Chefarzt Dr. Langenscheidt) gegeben. 

Durch den telemetrischen Austausch der Untersuchungsergebnisse 

mit den kardiologischen 

und kardiochirurgischen Zentren Jena, 

Bad Berka und Erfurt ist eine bestmögliche 

Behandlung der Patienten sichergestellt. Die 

Ärzte und Mitarbeiter des Pflegedienstes der 

Klinik für Innere Medizin I freuen sich, dass die 

Geschäftsleitung des Sophien- und Hufeland- 

Klinikums die Schaffung einer modernen Linksherzkatheteranlage 

zur Verbesserung der Patientenversorgung 

ermöglichte. Durch die enge 

Zusammenarbeit zwischen der Geschäftsleitung, 

dem Architekturbüro, der Bauleitung und 

der Medizintechnik des Klinikums sowie der 

Ärzte der Abteilung ist es gelungen, ein funktionell 

stimmiges Gesamtkonzept zu realisieren. 

7 

Stentversorgung zur Weitung der Blutgefäße 

Geschäftsführer Hubertus Jaeger dankte in 

seiner Eröffnungsrede am 07.12.2010 allen 

Beteiligten für ihren Einsatz. 

Prof. Fünfstück versicherte in seiner Rede 

eine weiterhin gute Zusammenarbeit mit 

den Kooperationspartnern. 

Alles im Blick: Schwester Sylke Koch


Teamwork: (v.l.) Dipl.-Med. M. Rangnick, 

Kreisstellenvorsitzender Kreisstelle Weimar; 

Dipl.-Med. G. Dinda, Notdienstobfrau der 

Stadt Weimar, PD Dr. med. habil. O. Bach, 

Chefarzt der Klinik für Orthopädie, Unfall- 

und Handchirurgie 

Herzlicher Empfang: Auch Chefarzt a.D. PD 

Dr. Franz Robiller konnte unter den zahlreichen 

Gästen begrüßt werden. 

In seiner Eröffnungsrede betonte der 

Geschäftsführer die historische Dimension 

der Neugestaltung. 

8 

Neues Notfallzentrum eröffnet – Patienten- 

versorgung im Verbund mit der Kassenärztlichen Vereinigung 

von PD Dr. med. habil. Olaf Bach, Chefarzt der 

Klinik für Orthopädie, Unfall- und Handchirurgie 

Das Krankenhaus der Stadt muss seinen Bürgern 

vor allem im medizinischen Notfall kompetent 

zur Seite stehen. Wer sich in einer Situation 

befindet, in der er dringend ärztliche 

Hilfe benötigt, möchte keine Zeit verschwenden, 

herauszufinden, wer zuständig ist. Er 

möchte schnelle Hilfe oder wenigstens Beruhigung 

erfahren. Von alters her erwartet man, 

diese im Krankenhaus zu finden. Das ist aber 

heute in Deutschland alles andere als selbstverständlich. 

Die strikte Trennung in der Finanzierung 

von stationären Krankenhausleistungen 

und von Leistungen ambulant tätiger 

Ärzte erschwert oft eine patientenorientierte 

Handlung außerhalb der üblichen Praxisöffnungszeiten. 

Während die meistens mit dem 

Rettungsdienst und unter Mitwirkung des 

Notarztes eingelieferte Notfälle eine optimale 

Versorgung im Krankenhaus erfahren, sollen 

„leichtere“ Fälle durch ambulant tätige Ärzte 

in einem eigenen Notdienstsystem behandelt 

werden. Hierfür gab es bis dato keine räumlich 

fixierte Präsens. Viele Patientinnen und 

Patienten nutzten daher die Notfallambulanz 

des Krankenhauses, um Hilfe zu erfahren. Die 

für diese Aufgabe nicht geplante und auch 

vom Freistaat Thüringen nicht finanzierte Not- 

aufnahme erwies sich in den letzten Jahren 

zunehmend als räumlich nicht ausreichend. 

Hinzu kommen ständig Ressourcen fordernde 

neue Diagnostik- und Therapieverfahren. 

Ziel von Ärzten und Geschäftsleitung des Klinikums 

war es daher nicht nur dem virtuellen 

ambulanten Notdienst eine räumliche Heimstatt 

im Klinikum zu bieten, sondern auch die 

räumlichen Voraussetzungen zu verbessern und 

die hochwertige Medizintechnik auch Patienten 

im Rahmen der Behandlung durch die ambulant 

tätigen Kollegen zukommen zu lassen. 

Das Sophien- und Hufeland-Klinikum entschloss 

sich deshalb zu einem grundsätzlichen 

Umbau seiner Notfallversorgung. Das 

Ziel war es dabei, dem Bürger in Not zu jeder 

Tages- und Nachtzeit die notwendige medizinische 

Hilfe zukommen zu lassen, ohne ihn 

mit Problemen zwischen den Sektoren, unterschiedlichen 

Abrechnungssystemen oder divergierenden 

Interessen der Gesundheitsanbieter 

zu konfrontieren. 

In einem langen Verhandlungsprozess wurde 

erreicht, dass der allgemeinärztliche Bereitschaftsdienst 

(Kassenärztlicher Notdienst) wieder 

am Krankenhaus, jetzt am Sophien-und 

Hufeland-Klinikum, zu finden ist. Damit können 

alle Patienten, die sich in ihrer gesundheitlichen 

Not außerhalb der Öffnungszeiten von 

Arztpraxen an das Krankenhaus wenden, dort 

von diensthabenden Kassenärzten behandelt 

werden. Davon profitieren die Patienten, welche 

Hilfe dort finden, wo sie sie erwartet haben. 

Gleichzeitig werden das Krankenhaus und 

dessen Fachärzte durch diese Lösung von vielen 

ambulanten Vorstellungen entlastet. Trotzdem 

stehen sie mit ihrem Spezialwissen und 

der technischen Ausrüstung des Krankenhauses 

ihren diensttuenden kassenärztlichen Kollegen 

auf Anforderung jederzeit zur Seite. Für 

diese Arbeitsweise waren auch räumliche Veränderungen 

nötig. Gleichzeitig sollten in der 

Notfallambulanz die Bedingungen für die Behandlung 

der Patienten verbessert werden. 

Dazu waren eine Vergrößerung der Notfallbehandlungsräume 

(Schockräume) und eine Modernisierung 

der Ausstattung erforderlich. Außerdem 

mussten für das zu erwartende höhere 

Patientenaufkommen freundlichere und größere 

Wartezimmer geschaffen werden. Schließlich

sollten räumliche Veränderungen und besserer 

Abläufe dem Personal der Notfallambulanz die 

Arbeit erleichtern, damit diese mehr Zeit für 

Behandlung und Zuwendung der Notfallpatienten 

haben. Eine Arbeitsgruppe aus Ärzten aller 

Fachrichtungen, die in der Notfallambulanz 

arbeiten, Schwestern, Pflegern, Mitarbeitern 

der EDV-Abteilung, der Krankenhausverwaltung, 

Technikern und Architekten, hat über ein 

Jahr lang die räumliche Gestaltung und die Organisationsstruktur 

des neuen Notfallzentrums 

umfassend und mit Sachkenntnis aus erster 

Hand beraten. 

Das Ergebnis war das neue Notfallzentrum, 

das am 15.08.2010 nach einer Bauzeit von 

einem halben Jahr in Betrieb genommen werden 

konnte. Es umfasst auf 450 m² zwölf neu 

geschaffene Sprech- und Behandlungszimmer. 

Diese sind so ausgelegt, dass sie von Ärzten 

verschiedener Fachrichtungen für die Behandlung 

gehfähiger Notfallpatienten genutzt 

werden können (multifunktionelle Arztzimmer). 

Damit stehen nun insgesamt 15 Sprechzimmer 

zur Verfügung. Der Wartebereich wurde 

auf 65 Sitzplätze erweitert. Eine zentrale 

Anmeldung und Auskunftsstelle dient dem 

Patienten als erster Anlaufpunkt. Erfahrene 

Arzthelferinnen beraten die Patienten dort 

und vermitteln an die am besten geeignete 

Stelle, den Kassenärztlichen Notdienst oder 

die Notfallambulanz der Krankenhausärzte. 

9 

Bild oben links: 

Blumige Grüße zur Eröffnung vom Vorstand 

des DRK Kreisverbandes Weimar e.V., 

Herrn O. Lutz 

Bild oben rechts: 

Projektsteuerer Ralf Trompelt (re.) im 

Gespräch mit Gästen 

Bild Mitte: 

Architekt Alberto Bornes (Mitte) mit seiner 

Frau (li.) und Frau Voigt vom Ingenieurbüro 

Lopp & Fritz 

Bild unten: 

Eröffnungsfeier: Daniel Hoffmann und 

seine Bandkollegen sorgten für die musikalische 

Umrahmung.


Insgesamt stehen nun dem Haus elf Liegendbehandlungsplätze 

zur Verfügung. 

Schockraum zur Versorgung schwer erkrankter 

Patienten und Schwerverletzter 

Das neue Notfallzentrum erhielt einen neuen Eingangsbereich. 

10 

Neues Notfallzentrum eröffnet – Patienten- 

versorgung im Verbund mit der Kassenärztlichen Vereinigung 

Bei Bedarf kann der Kassenärztliche Notdienst 

jederzeit auf Fachärzte des Klinikums 

zurückgreifen, wenn dies erforderlich wird. 

Auch in diesem Fall ist die Koordination des 

Ablaufes einschließlich eventuell notwendiger 

Labor- oder Röntgenuntersuchungen durch 

diese zentrale Stelle hilfreich. 

Werktags von 8 bis 16 Uhr werden die Anmeldung 

und die umliegenden Sprechzimmer durch 

die Ambulanzen des Krankenhauses genutzt. 

Dort finden zum Beispiel täglich Spezialsprechstunden 

für Unfallverletzte nach Arbeits-, Schul- 

und Wegeunfällen statt. Außerdem halten dort 

das Weimarer Darmzentrum und die Interdisziplinäre 

Fußambulanz ihre Sprechstunden ab. 

Deutlich verbessert wurden auch die Bedingungen 

für die Behandlung schwer kranker, 

also liegender Patienten. Der so genannte 

Schockraum für Patienten in unmittelbarer Lebensgefahr 

wurde in seiner Grundfläche fast 

verdoppelt und entspricht in seiner Ausstattung 

jetzt z.B. allen Anforderungen der Deutschen 

Gesellschaft für Unfallchirurgie. Zusätzlich 

wurde ein zweiter Schockraum geschaffen, 

um gegebenenfalls auch zwei Verletzte oder 

zusätzlich zu einem Schwerverletzten gleichzeitig 

einen schwererkrankten Patienten, zum 

Beispiel mit Herzinfarkt, behandeln zu können. 

Für die Versorgung von Wunden und für klei- 

nere Eingriffe wurde ein zusätzlicher Eingriffsraum 

zu den schon vorhandenen zwei OP-Sälen 

eingerichtet. Da die umfassende Untersuchung 

durch Ärzte verschie dener Fachgebiete und auch 

durch Labor oder bildgebende Untersuchungsverfahren 

heute durchaus zeitaufwändig ist, war 

auch erforderlich, die Zahl der Behandlungsplätze 

für liegende Patienten zu er höhen. Sechs solcher 

Liegendbehandlungsplätze wurden neu geschaffen, 

womit insgesamt elf davon zur Ver - 

fügung stehen. Der notwendige Platz für all 

diese Maßnahmen wurde durch die Verlagerung 

von Arztdienstzimmern, Sekretariaten und Bereitschaftszimmern 

gewonnen. Diese werden in 

einer durch Aufstockung entstandenen neuen 

Etage untergebracht, die im Februar 2011 bezugs - 

fertig sein wird. 

Der gesamte Umbau des Notfallzentrums hat 

2,7 Millionen Euro gekostet. Ganz bewusst 

wurden 90% der Aufträge an lokale Thüringer 

Firmen vergeben, womit gerade in einer ökonomisch 

kritischen Phase im letzten Jahr ein 

Bei trag zur Förderung der lokalen Wirtschaft geleistet 

werden konnte. Man kann die Notfallambulanz 

eines Krankenhauses in einer Stadt, in 

der es nur dieses eine gibt, nicht schließen. Deshalb 

war es nötig, all diese Umbaumaßnahmen 

bei laufendem Betrieb durchzuführen. Dies verlangte 

von den Mitarbeitern, Ärzten und 

Schwestern, aber auch den Bauleuten und nicht

Neue Räumlichkeiten: Große Wartezone mit Empfangsbereich für Patienten 

zuletzt dem Patienten viel Verständnis und Anpassung. 

Die Eröffnung des neuen Notfallzentrums 

am 15. August 2010 war deshalb für alle 

ein besonderer Grund zur Freude, die auch würdig 

begangen wurde. Zu der Einweihungsfeier 

waren neben den Mitarbeitern des Klinikums 

und den am Bau beteiligten Firmen auch Vertreter 

unserer Kooperationspartner bei der Patientenbehandlung 

ein geladen, das heißt, der niedergelassenen 

Ärzte, der Rettungsdienste und 

anderer Krankenhäuser. Den Abschluss bildete 

eine gelungene Sommerparty für die Mitarbeiter 

in einem eigens dafür aufgestellten Festzelt auf 

dem Klinikparkplatz. 

Nun liegen vor den Mitarbeitern die berühmten 

„Mühen der Ebenen“. Es gilt, die Räume in Besitz 

zu nehmen und mit Leben zu füllen, die geplante 

Abläufe zu praktizieren und, wo nötig, 

auch schon wieder nachzubessern. Die Lebenserfahrung 

lehrt, dass dies oft schwieriger ist, als 

ein Gebäude umzubauen. Die Dynamik und die 

Erfahrung der Mitarbeitergruppe, die das Projekt 

auf den Weg ge bracht hat, sollen dabei 

genutzt werden. Sie wurde mittlerweile als 

„Notfallbeirat“ institutionalisiert. So sehr wir 

hoffen, dass durch die Veränderungen die Zu- 

friedenheit unserer Patienten zunimmt und 

Beschwerden seltener werden, so sehr sind 

wir auch am Dialog mit unseren Patienten 

interessiert. Wir möchten deren Erfahrungen, 

Sichtweisen über Abläufe und Gebäude kennenlernen 

und ihre Vorschläge in unsere weiteren 

Überlegungen einbeziehen. 

Das Notfallzentrum ist ein lebendes Gebilde 

und damit der ständigen Veränderung unterworfen. 

Perfekte und 100% reibungslos funktionierende 

Notfallambulanzen gibt es nirgendwo 

auf der ganzen Welt. Auch wenn wir 

mit viel Herz und Verstand zu Werke gehen 

und uns, wie das neue Notfallzentrum zeigt, 

vor großen finanziellen und personellen Anstrengungen 

nicht scheuen, werden wir immer 

ein Stück weit auf das Verständnis unserer 

Patienten angewiesen sein. Dass dies für 

einen Patienten oder Angehörigen schwierig 

ist, der in einer gesundheitlichen Notsituation 

ganz von Angst und Sorge um sich selbst ausgefüllt 

ist, wissen wir sehr wohl. 

11 

Schwester Rita Eberhardt beantwortet 

Fragen der Gäste, unter ihnen auch Minister 

a. D. Dr. Pietzsch sowie Frau Hegt, kfm. 

Vorstand des Marienstifts Arnstadt 

Großzügiger Behandlungsraum mit Ultraschallgerät

Information 

Dr. med. Lothar Iffert 


1977-1983 Studium Karl-Marx-Universität 

Leipzig, Medizinische Akademie Erfurt 

1982/83 Klinisches Praktikum Kliniken- 

Polikliniken Weimar 

1983 Approbation und Diplom (Dipl.-Med.) 

seit 1983 Sophienhaus bzw. 

Sophien- und Hufeland-Klinikum Weimar 

1983-1988 Facharztausbildung 

(mit Ausbildungsabschnitten an der 

Medizinische Akademie Erfurt und der 

Zentralklinik Bad Berka) 

seit 1988 Facharzt für Chirurgie 

1990 Promotion (Dr. med.) 

seit 1992 Oberarzt 

seit 2005 Qualitätsmanagementbeauftragter 

seit 2008 Leiter der Stabsstelle 

Qualitätsmanagement 

v.l.: Karola Rosshart aus Freiburg (Visitor 

Pflege), Helga Feichtner aus Eichstätt 

(Visitor Ökonom), Dr. Alois Sonntag aus 

Bonn (Visitor Arzt) mit Andrea Krüger, Vistitationsbegleiterin 

aus Plauen 

12 

Wir sind erneut zertifiziert! 

Eindrücke nach der Visitation vom 22. bis 26. November 2010 

von Dr. med. Lothar Iffert, 

Leiter der Stabsstelle Qualitätsmanagement 

Der Blick aus dem Fenster des Büros zeigt eine 

verschneite Winterwelt am Ende des Monats 

November. Der Schneefall hat etwas Beruhigendes. 

Genießen kann man es aber nur, wenn 

man entspannt ist. Und ich bin entspannt! 

Vor vier Tagen hatten uns die KTQ-Visitoren 

verkündet, dass seitens unseres Klinikums die 

Voraussetzungen zur erneuten Vergabe des 

Zertifikats erfüllt wurden. Dabei zeigten sie 

sich insbesondere von der Atmosphäre im 

Haus, dem Teamgedanken und der Begeisterung 

der jungen Mitarbeiter beeindruckt. Im 

Ergebnis der Visitation kann die von uns beauftragte 

Zertifizierungsstelle BSI Management 

Systems bei der Geschäftsstelle der KTQ 

GmbH (Kooperation für Transparenz und Qualität 

im Gesundheitswesen) die Formalitäten zur 

endgültigen Übergabe des KTQ-Zertifikats einleiten. 

Dem unmittelbar voraus gegangen waren im 

Klinikum vom 22.–26.11.2010 fünf Tage der 

Hochspannung. Drei von der KTQ-Gesellschaft 

akkreditierte Experten hatten als externes und 

unabhängiges Visitorenteam aus ärztlicher, 

pflegerischer und ökonomischer Sicht nach einer 

ersten Übersichtsbegehung im Klinikum in 

sechs kollegialen Dialogen und Begehungen 

von insgesamt zwölf Stationen und Bereichen 

geprüft, inwieweit unser Haus die Anforderungen 

des neuen KTQ-Kataloges umgesetzt hat. 

Die Fragen deckten dabei solche Themenbereiche 

wie Patienten- und Mitarbeiterorientierung, 

Sicherheit im Krankenhaus, Informationswesen, 

Krankenhausführung und Qualitätsmanagement 

ab. Unmittelbar aktiv einbezogen 

waren (z. T. wiederholt) mehr als 110 Mitarbeiter, 

das sind beeindruckende über 12 Prozent 

des Personals. 

Diese Visitationstage waren als Höhepunkt der 

„Zertifikade“ zwar intensiv, aber letztendlich 

nur die Spitze des Eisberges. In den vergangenen 

drei Jahren seit der Erstzertifizierung hatte 

die Mitarbeiterschaft auf der Grundlage des 

Vorbereitung der Mitarbeiter mit Hilfe der externen 

Beraterin Frau Tina Hirth 

damaligen Visitationsberichtes in unzähligen 

Projektgruppen „berufsgruppen- und hierarchieübergreifend“ 

bestehendes Verbesserungspotenzial 

analysiert und entsprechende Maßnahmen 

abgeleitet und umgesetzt. Ergebnisse 

sind neu strukturierte Prozessabläufe, zahlreiche 

Projekte und vielfältige Aktivitäten, die 

sowohl den Patienten, aber auch den Mitarbeitern 

zugutekommen. Beispielhaft genannt 

seien hier aktuell die Umstrukturierung und 

Etablierung des Notfallzentrums unter Einbeziehung 

des vertragsärztlichen Notdienstes, die 

Erweiterung der Parkplatzkapazität, die Schaffung 

neuer Aufnahme- und Untersuchungszimmer 

und nicht zuletzt die Durchführung einer 

umfassenden Mitarbeiterbefragung. Die qualitätssichernden 

Aktivitäten werden zusätzlich

Geschafft: Erfolgreiche Rezertifizierung der Diabetesabteilung unter Leitung von Oberarzt Dr. 

med. Werner (5.v.l.) in der Klinik für Innere Medizin I von Chefarzt Prof. Dr. Fünfstück (4.v.l.) 

durch weitere Anerkennungen und Zertifikate, 

verliehen von Berufsverbänden und Fachgesellschaften, 

gewürdigt. So hat die Klinik 

für Innere Medizin I „in Doppelbelastung“ simultan 

zur KTQ-Zertifizierung erfolgreich ihr 

QMKD-Zertifikat (speziell für Diabeteseinrichtungen) 

verteidigt. Klinik für Innere Medizin II 

und Klinik für Allgemein- und Viszeralchirurgie 

bilden mit weiteren Kooperationspartnern innerhalb 

und außerhalb des Klinikums ein zertifiziertes 

Darmzentrum, die Schlaganfallstation 

der Klinik für Neurologie und Klinische Neurophysiologie 

erfüllte zum wiederholten Mal die 

Qualitätskriterien für das Zertifikat ihrer Fachgesellschaft. 

Die Klinik für Orthopädie, Unfall- 

und Handchirurgie ist zertifiziertes regionales 

Traumazentrum im TraumaNetzwerk Thüringen 

DGU, die Klinik für Kinder- und Jugendmedizin 

wurde mit dem Zertifikat „Ausgezeichnet. Für 

Kinder“ geehrt. 

Dies alles wurde Inhalt im umfangreichen und 

detaillierten Selbstbewertungsbericht des Klinikums. 

Diese Ist-Analyse stellt eine aktuelle 

Standortbestimmung dar und ist unbedingte 

Voraussetzung und Grundlage für die 

Fremdbewertung durch die Visitoren. 

Nun ist es geschafft! - Und wie weiter? Gilt 

wiederum der Satz: Nach der (Re-)Zertifizierung 

ist vor der (Re-Re-)Zertifizierung? Sicher 

ist: Damit nach der vielen Arbeit der Nutzen 

dauerhaft zu spüren bleibt, muss das QM-System 

kontinuierlich weiterentwickelt und den 

externen und internen Gegebenheiten angepasst 

werden. Reserven haben wir noch genug. 

Grundvoraussetzung für ein gelebtes QM- 

System ist dabei die Bereitschaft jedes Einzel - 

nen, seine Kenntnisse, seine Anregungen und 

seine konstruktive Kritik in einem Umfeld aktiver 

Motivation, Kommunikation und Unterstützung 

durch den Vorgesetzten einzubringen. 

Dabei ist „die Urkunde“ nicht das Wichtigste, 

aber sie ist ein Ziel und steht für den erfolgreichen 

Abschluss zeitlicher Abschnitte. 

Es hat aufgehört zu schneien. Irgendwann 

wird auch der Schnee geschmolzen sein. Was 

hoffentlich länger bleibt, ist das spürbare 

„Wir-Gefühl“ der letzten Wochen, gefördert 

durch das gemeinsame Ziel einer erfolgreichen 

Visitation. Das wünsche ich uns und unseren 

Patienten. 

13 

Zwei Vollblut-Qualitätsmanager: 

(li.) Herr Dr. Iffert und Visitationsbegleiterin 

Frau Krüger 

Visitor der Diabetesabteilung: Prof. Dr. 

Willms (li.) 

Sachkundige Auskunft: Über 150 Mitarbeiter 

wie Schwester Gisela Schreck standen den 

Visitoren Rede und Antwort. 

Glückwünsche zur bestandenen Rezertifizierung; 

Die Erleichterung war dem QMB 

Dr. Iffert (Mitte) anzusehen.

Information 

14 

Bauzeit adé 

Neubau Psychiatrische Tagesklinik 

Dokumentation Bauablauf Februar – Dezember 2010 

1. Kalenderwoche (KW): 

Optimistischer Termin für 

den Beginn. Das Baufeld lag 

bei minus 5° C unter Schnee 

versteckt. Der Baubeginn 

verzögerte sich… 

2010 

6. KW 

Beginn der Gründungsarbeiten; 

Der anstehende Baugrund erforderte 

eine Bohrpfahlgründung zur 

Gewährleistung der Standsicherheit 

des Gebäudes. 

Psychiatrische Tagesklinik in Apolda nahm den Betrieb auf 

von Udo Jordan, Bauingenieur und Dr. med. 

Arndt Hoppe, Oberarzt der Klinik für Psychiatrie 

und Psychotherapie 

Zum Baubeginn gab es Schneefall und Minusgrade 

– zum Ende auch. Dazwischen lag ein 

Jahr Bauzeit, in dem unter anderem fünf Tonnen 

Stahl verbaut, 215 Kubikmeter Beton verfüllt 

und etwa fünf Kilometer Kabel im neuen 

Gebäude verlegt wurden. Entstanden ist mit 

vieler Hände Arbeit eine neue Psychiatrischpsychotherapeutische 

Tagesklinik mit Institutsambulanz, 

die im Januar diesen Jahres ihren 

Betrieb aufnahm. Insgesamt können seitdem 

täglich 15 Patienten in der neuen Tagesklinik 

12. KW 

Freundliche 18°C PLUS lassen 

den Winter vergessen; Für 

diese Gründungsbauteile benötigten 

wir ca. 45 m³ Beton. 

16. KW 

Geschafft – Betoneinbau der Bodenplatte 

gelang einen Tag vor der 

„Angst“ bzw. der Grundsteinlegung. 

21.04.2010 Grundsteinlegung: 

Einsegung des Bauwerks durch 

Rektor Axel Kramme und Superintendentin 

Bärbel Hertel 

behandelt werden. Das tagesklinische Angebot 

richtet sich vor allem an Patienten mit Psychosen, 

depressiven Störungen, Angst- und 

Zwangs störungen, psychosomatischen Erkrankungen 

oder Anpassungsstörungen in Krisensituationen. 

In der zugehörigen psychiatrischen 

Institutsambulanz werden Patienten mit chronisch 

verlaufenden psychischen Erkrankungen 

behandelt, wobei neben der ärztlichen 

Betreuung die Psychologen, Sozialarbeiter, Ergotherapeuten 

und Krankenschwerstern entsprechend 

des individuellen Therapieplans in 

den Behandlungsablauf einbezogen werden. 

Das neue Gesundheitszentrum am Darrplatz in 

Apolda bietet unseren Patienten noch bessere 

Therapiemöglichkeiten. 

17.KW 

Ab 27. April begann nach 

intensiven Debatten die 

Montage der Wandelemente 

(Erdgeschoss) 

20. KW 

Die Betonage der Decke über 

EG erfolgt mit entsprechender 

Betonpumpe und unter dem 

kritischen Blick des Statikers. 

Rund 1.550 m² Filigran- 

Geschossdecke mit Aufbeton 

der Güte C30/37 umfasst der 

Rohbau. 

Januar Februar 

März April Mai 

Montage Wandelemente 1.OG

Hierzu tragen die neuen Gruppenräume für die 

Tagesklinik und die Psychiatrische Institutsambulanz 

bei. Bisher haben sich beide Abteilungen 

einen Gruppenraum teilen müssen. Auch 

die Räumlichkeiten für die Ergotherapie konnten 

deutlich erweitert werden. Weiterhin steht 

für Entspannungs- und Bewegungstherapien 

ein heller Sportraum zur Verfügung. Die Patienten 

der Tagesklinik können sich in der warmen 

Jahreszeit auf einer geräumigen Terrasse 

aufhalten. Im Garten mit Baumbestand sind 

neben Rückzugsmöglichkeiten auch Beschäftigungsangebote 

geplant. Nicht zuletzt profitieren 

gerade ältere und gehbehinderte Patienten 

von dem Fahrstuhl, der sie schnell und sicher in 

die oberen Behandlungsebenen transportiert. 

24. KW 

Auch bei der Montage des 2. 

OG beweisen die Vollfertigteile 

ihre Effektivität – 2 Tage = 

Längswände komplett fertig 

montiert 

Der Neubau der Psychiatrischen Tagesklinik am 

Standort Apolda trägt dem gestiegenen Bedarf 

Rechnung und dient einer wohnortnahen Versorgung. 

Finanziert wurde das wichtige Projekt zu einem 

wesentlichen Teil durch die Unterstützung 

des Freistaates Thüringen und des Ministeriums 

für Soziales, Familie und Gesund heit 

in Form von Fördermitteln aus dem Konjunkturpaket 

II. Die planerische Verantwortung trugen 

das Architekturbüro Jordan, Architekt Herr 

Bornes sowie Fachplaner der Büros a.p. plan, 

Haustechnik Klawonn.Selzer sowie Ingenieurbüro 

Dr. Krämer in Weimar. Als Projektsteuerung 

war das Büro R. Trompelt tätig. 

29. KW 

Beginn der Ausbauarbeiten 

(Trockenbauarbeiten) 

43. KW 

Der Oberputz wird aufgetragen 

und lässt das Farbkonzept 

erkennen 

15 

41. KW 

Im Innenbereich sind die Trockenbauarbeiten 

bis auf das 

Einlegen der Deckenplatten 

soweit abgeschlossen. 

Maler- und Elektroarbeiten 

beginnen 

Juni Juli August September Oktober November 

26. KW 

Geschosse sind fertig montiert; Der 

Bauablauf, der durch den Schnee 

verspätet gestartet war, pendelte sich 

in die kalkulierte Zeitschiene ein. 

Handskizzen auf dem Bau 

machen die Verständigung 

zwischen den Gewerken 

leichter! 

Gebäudeansicht Ende Dezember 

Noch steht der 

Bauzaun… 

Noch wenige Tage 

bis zur Eröffnungsfeier 

am 11.01.11

Information 

Chefarzt Prof. Dr. E. Seidel (2.v.l.) und die 

Dipl.-Sportwiss. J. Hartmann und T. Schaaf 

(li.) ermitteln die Leistungsfähigkeit des 

Athleten. 

Interdisziplinäre Zusammenarbeit: Oberarzt 

Dr. R. Eggers, Klinik für Innere Medizin I, 

überprüft die Herzfunktion 

Oberarzt Dr. A. Fischer und Robert Hering, 

200 m-Läufer aus Hermsdorf 

16 

Ein Stück Olympia kommt nach Weimar 

ZPRM ist Thüringens DOSB-Untersuchungszentrum 

von Doreen Päsel, Referentin für Öffentlichkeitsarbeit 

Das Zentrum für Physikalische und Rehabilitative 

Medizin (ZPRM) ist seit September lizenzierter 

Partner des Deutschen Olympischen Sport- 

Bundes (DOSB). Als einziges sportmedi zini sches 

Untersuchungszentrum in Thüringen übernehmen 

die Sportmediziner, -wissenschaftler und 

Physiotherapeuten am Weimarer Sophien- und 

Hufeland-Klinikum die jährliche Untersuchung 

von Bundeskaderathleten der unterschiedlichsten 

Sportarten. Z.B. waren die Rennschlittenathleten 

aus Oberhof und Aktive des 

Frauenfußballs aus der ersten Bundesliga zur 

Unter suchung an die Weimarer Sackpfeife gereist. 

Auch die Paralympics-Siegerin im Rollstuhl-Marathon, 

Andrea Eskau, wurde im Zentrum 

behandelt. 

„Die Untersuchungen ermöglichen, langfristig 

die Gesundheit und die Leistungsfähigkeit der 

Athleten zu sichern. Funktionsstörungen wie 

auch Verletzungen und beginnende Sportschäden 

können rechtzeitig erkannt und behandelt 

werden.“, betont Prof. Dr. med. Egbert Seidel, 

Chefarzt des Zentrums für Physikalische und 

Rehabilitative Medizin. Welche Gesundheitschecks 

im Einzelnen notwendig werden, hängt 

von der Person und der jeweiligen Sportart ab. 

Ein Team von hochqualifizierten Sportärzten 

und Sportwissenschaftlern prüft die Gesamtverfassung 

der Athleten und bietet neben einer 

Trainingsberatung auch die kompetente 

Mitbetreuung während der Aufbauphase 

oder einer notwendig gewordenen Rehabilitation 

an. Besonderer Schwerpunkt bildet die 

enge Zusammenarbeit mit den Sportlern und 

Trainern und die Evaluierung der Untersuchungsergebnisse. 

Eine Besonderheit in Weimar 

ist, dass die Sportler auch am Samstag 

zur Untersuchung kommen können und ihre 

Ergebnisse ohne lästige Wartezeiten erhalten. 

Das Team von Prof. Seidel, der 2. Vorsitzender 

des Thüringer Sportärztebundes ist, kann auf 

langjährige Erfahrungen im Bereich der Sportmedizin 

seit 1984 zurückblicken. Derzeit betreuen 

die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

neben den Patienten des Weimarer Klinikums 

pro Jahr etwa 800 Sportlerinnen und Sportler 

aller Leistungskategorien einschließlich der Behindertensportler. 

Dazu kommen nun jährlich, 

durch die Kooperation mit dem Deutschen 

Olympischen Sportbund, bis zu 400 Kader-Athleten. 

Zu ihnen gehören Mitglieder der aktuellen 

Nationalmannschaften (A-Kader) und deren 

„Nachrücker“ (B-Kader) sowie der 

gesamte Nachwuchskader (C-Kader) wie beim 

Fußball jene der U-21-Nationalmannschaft. 

Eine solche Lizenz zu erringen und zu behalten, 

bedarf ebenfalls gewisser „olympischer“ 

Anstrengungen. Vorraussetzung ist beispielsweise, 

dass die Mediziner, Physiotherapeuten 

und Sportwissenschaftler die Qualität ihrer 

Leistungen vierteljährlich nachweisen. Wichtig 

ist dem Sportbund auch, dass die Einrichtung 

das Doping im Leistungssport in keinem Fall 

unterstützt und aktiv in der Prävention tätig 

wird. Darüber hinaus überzeugte das Zentrum 

in Weimar durch seine rege Forschungstätigkeit, 

die universitäre Anbindung und die bisherige 

Mitbetreuung von Spitzensportlern aus 

dem Box- und Schwimmsport. Deutschlandweit 

gibt es momentan nur 25 vom Verband 

ernannte Zentren, welche die strengen Richtlinien 

für die Betreuung und Behandlung von 

Kaderathleten erfüllen. Der Weimarer Ernennung 

voraus gegangen war eine Prüfung des 

Deutschen Olympischen Sportbundes und eine 

Begehung des Zentrums im Sommer 2010 

durch eine Kommission des DOSB unter Leitung 

von Prof. Dr. Wilfried Kindermann.

Einsatz für die Dritte Welt 

Kinderärztin Dipl.-Med. Ina Riemer unterstützt Hilfsprojekte auf den Philippinen 

von Doreen Päsel, Referentin für Öffentlichkeitsarbeit 

und Dipl.-Med. Ina Riemer, Oberärztin 

der Klinik für Kinder- und Jugendmedizin 

In Weimar ist Ina Riemer als Oberärztin der Klinik 

für Kinder- und Jugendmedizin des Sophien- 

und Hufeland-Klinikums für unsere „kleinen“ 

Patienten im Einsatz. Auf den Philippinen, in 

den Slums von Manila und entlegenen Dörfern 

von Mindanao, ist sie „Doktora Ina“, eine Ärztin 

für die Dritte Welt, die sich in ihrem Urlaub 

unter anderem für den Aufbau einer dauerhaften 

Basisversorgung und die Bekämpfung der 

Tuberkulose einsetzt. 

„Es geht mir gut. Ich will etwas von dem Wohlstand 

und der guten ärztlichen Versorgung in 

Deutschland in die Dritte Welt tragen und von 

meinem Glück im Leben, eine gute Ausbildung 

bekommen zu haben, an Bedürftige abgeben. 

Außerdem habe ich großes Interesse, echte 

Basismedizin ohne technische Unterstützung 

unter zum Teil abenteuerlichen Bedingungen 

zu praktizieren.“ begründet die Weimarerin 

ihre Motivation. Bislang war Frau Riemer dreimal 

als freiwillige Helferin, zuletzt im Sommer 

2010, für das Komitee „Ärzte für die Dritte 

Welt“ für sechs Wochen in den philippinischen 

Slums im Einsatz. Geld gibt es dafür nicht. Wer 

sich wie sie als Arzt für die Dritte Welt engagieren 

möchte, opfert seinen Urlaub und mindestens 

die Kosten für die Hälfte des Flugtickets. 

Die sogenannten „german doctors“ unterhalten 

auf Mindanao drei Krankenhäuser. Frau 

Riemer war Teil eines Teams, das als „rolling 

clinic“ regelmäßig in die entlegenen Dörfer 

fuhr. Neben der deutschen Ärztin gehört eine 

philippinische Krankenschwester oder Hebamme 

zum Hilfstrupp, welche die Apothekenarbeit 

übernimmt. Das Team komplettiert der Fahrer, 

der gleichzeitig als Übersetzer fungiert. Manchmal 

gehört auch ein Zahnarzt dazu, welcher im 

Durchschnitt in den sechs Wochen etwa 1000 

Zähne zieht. 

Hauptsächlich werden Erkrankungen der Atemwege, 

Hautinfektionen, kleinere Verletzungen, 

häufig auch chronische Blasen- und Niereninfektionen 

und alle – auch hier längst vergessenen 

- Kinderkrankheiten behandelt. Ein grundlegendes 

Ziel ist, möglichst viele Patienten mit 

Tuberkulose zu identifizieren und einer stan- 

dardisierten Behandlung zuzuführen. In einigen 

Einsatzgebieten ist Malaria endemisch. 

Ein großes Problem stellen ebenfalls Erkrankungen 

dar, die durch Parasiten hervorgerufen 

werden wie die Schistosomiasis und verschiedenste 

Wurmerkrankungen. Für die Patienten 

ist die Konsultation kostenlos. Lediglich für 

den Erhalt von Medikamenten geben sie eine 

kleine Spende. Im Durchschnitt waren täglich 

ca. 80 Patienten vom Team zu behandeln, inklusive 

kleiner Wundversorgungen und Impfungen, 

mitunter waren es aber auch mal bis 

zu 145. Dann musste zum Ende der Konsultationen 

wegen häufiger Stromausfälle mit Taschenlampen 

gearbeitet werden. Die Wartezeit 

wurde genutzt, um Vorträge über Prävention 

oder verschiedene Krankheiten und Hausmittel 

zu halten. Beeindruckend und berührend ist für 

Ina Riemer immer wieder die große Herzlichkeit, 

Gastfreundschaft und Hilfsbereitschaft der Philippinos 

und trotz der zum Teil erschütternden 

Armut ihr sichtbarer Stolz. „Auch wenn wir mit 

unserer Arbeit dort für das Land keine grundlegende 

Veränderungen im System erwarten 

dürfen, so ist doch die Hilfe für jeden einzelnen 

Patienten an diesem Tag wichtig. Und mit 

dem Aufbau medizinischer Zentren und Ausbildung 

von Schwestern und Ärzten auch Hilfe 

zur Selbsthilfe.“, stellt Frau Riemer fest. 

“Das Komitee `Ärzte für die Dritte Welt´“ hilft 

in langfristigen Projekten in Kenia, Bangladesh, 

Indien, Philippinen und Nicaragua. „Ich habe 

selbst in jedem Einsatz erlebt, wie verantwortungsvoll 

mit jedem gespendeten Euro in den 

Projekten umgegangen wird, um basale Versorgung 

für möglichst viele Menschen zu gewährleisten. 

Das heißt auch, dass nicht nur wegen 

örtlicher Voraussetzungen, sondern auch oft 

wegen fehlender Mittel heilbare Erkrankungen 

nicht heilbar sind. Hier wird der Unterschied zu 

unserer Medizin schmerzlich spürbar.“ Die Organisation 

hat einen kleinen Verwaltungsapparat 

(Frau Riemer kennt zumindest telefonisch jeden 

Mitarbeiter), die Kosten dafür werden fast 

ausschließlich durch einen separaten Förderverein 

aufgebracht. 

Bitte spenden Sie! 

Konto: Komitee „Ärzte für die Dritte Welt“ 

Konto-Nr.: 4 88 888 0 

BLZ: 520 604 10 (EKK-Bank) 

17 

Konsultation unserer Oberärztin Dipl.-Med. 

Ina Riemer (li.) mit Mutter und Kindern im 

Dorf-Center 

Hilfe für Patienten in Mindanao: Das Team 

der „rolling-clinic“ 

Die Behandlung von Wurmbäuchen gehört 

zur Tagesordnung. 

Auf dem Weg zum Hausbesuch in die Slums

Information 

Gruppenbild am Tempelherrenhaus 

Start am Sophienhaus-Altenheim 

Das Verpflegungsteam sorgte für eine 

Stärkung zur richtigen Zeit. 

18 

Ein Sommernachtstraum am Nachmittag 

Krankenpflegeschüler gestalten einen Tag im Altenheim 

von Christian Ebert, 

Gesundheits- und Krankenpflegeschüler 

Es ist nun schon eine alljährliche Tradition, dass 

das 2. Ausbildungsjahr der Krankenpflegeschule 

des Weimarer Sophien- und Hufeland-Klinikums, 

welche jährlich 20 Gesundheits- und 

Krankenpfleger/innen ausbildet, im Rahmen eines 

Unterrichtprojektes einen Nachmittag für 

die Altenheim be wohner des Sophienhauses 

gestaltet. Handelte es sich im Vorjahr noch um 

eine Weihnachtsfeier, war dieses Jahr ein Tag 

im Juni für besagtes Ereignis vorgesehen. In 

der Planungsphase wurde schnell klar, dass 

es nicht einfach sein würde, ein Rahmenprogramm 

für einen Sommernachmittag zu entwerfen: 

Es sollte möglichst viele Bewohner ansprechen 

und durfte nicht zu lang, nicht zu kurz 

noch zu anstrengend sein. 

Durch die kompetente Unterstützung von Frau 

Lückhoff und Herrn Pfuhl kamen wir jedoch 

nach einem Brainstorming und zum Teil intensiven 

Diskussionen zu einem Ergebnis: ein Erlebnisspaziergang 

im Weimarer Goethepark. 

Um dieses Ergebnis umsetzen zu können, teilte 

sich der Kurs in verschiedene Arbeitsgruppen 

auf. So konnten wir intensiv an Einzelaufgaben 

und deren Verwirklichung, im Hinblick 

auf logistische und finanzielle Aspekte, arbei- 

ten. Es ergaben sich somit die Gruppen: Essen 

und Trinken, Wegplanung, Gestaltung/Dekoration, 

Organisation/Dokumentation sowie gemeinschaftlicher 

Auf- bzw. Abbau. Nachdem 

die inhaltliche Planung des Nachmittages feststand, 

wurde das Ereignis mit einem Plakat im 

Sophienhaus angekündigt, um Bewohnern und 

Personal die Möglichkeit zu geben, sich rechtzeitig 

darauf einzustellen. Und die Idee wurde 

gut angenommen: Über 20 Bewohnerinnen 

und Bewohner sicherten ihre Teilnahme zu. 

Am 15. Juni 2010 war es dann endlich soweit. 

Das Wetter spielte mit und alle Teilnehmer versammelten 

sich im Innenhof des Sophienhauses. 

Nach einer Begrüßung eröffnete Schülerin 

Verena, welche auch weiterhin durch das Programm 

führen sollte, den Nachmittag. Es bot 

sich ein eindrucksvolles Bild, als sich eine „Karawane“ 

bestehend aus 23 Rollstühlen und 

vielen helfenden Händen, sowie Bewohner- 

(inne)n zu Fuß in Bewegung setzte. Ein besonderer 

Dank gilt an dieser Stelle den Mitarbeiter - 

innen und Mitarbeitern des Sophienhauses, 

welche zahlreiche Helfer zur Verfügung stellten, 

um dieses Vorhaben zu ermöglichen. 

Die erste Station auf dem von Überraschungen 

gespickten Weg war der benachbarte Kindergarten, 

wo unter freiem Himmel eine Kindergartengruppe 

eine bunte Auswahl an Sommer-

liedern dem Publikum zum Besten gab. Ein 

voller Erfolg, denn nicht wenige Bewohnerinnen 

und Bewohner sangen freudestrahlend 

mit und bedankten sich höflich bei den Kindern. 

Die Gruppe folgte nun weiter dem mit 

Papierblumen geschmückten Weg in den Poseckschen 

Garten. Dort gab Schülerin Christin 

ein kurzes Solokonzert auf dem Akkordeon 

und begeisterte so alle Beteiligten mit einer 

Auswahl der schönsten Volkslieder. Von dort 

führten uns die Blumenwegweiser an der Bauhausuniversität 

vorbei in den Park. Die Bewohner 

genossen die frische Luft, die Sonne und 

das Rauschen des Windes in den Bäumen, 

denn viele von ihnen waren schon lange nicht 

mehr hier gewesen. Vor dem Liszt-Denkmal erwartete 

uns Schülerin Dominique, welche mit 

einer Lesung des Märchens vom Froschkönig 

den Zauber dieses Ortes verstärkte und die 

Gruppe zum Träumen einlud. 

Die vorletzte Station war das Tempelherrenhaus. 

Vor seinen malerischen Ruinen versammelten 

sich alle Teilnehmer zu einem Gruppenfoto 

und sangen daraufhin gemeinsam das 

Rennsteiglied unter musikalischer Leitung von 

Lehrer Karsten Pfuhl, um somit diese Wanderung 

der besonderen Art zu beenden. Denn 

jetzt war der gemütliche Teil an der Reihe. Die 

Eine „Karawane“ mit 23 Rollstuhlfahrern und 

vielen Helfern setzte ich in Bewegung. 

Krankenpflegeschüler luden vor der Kulisse des 

Spiegelzeltes zu Kaffee und Kuchen an eine 

reich gedeckte Tafel ein. Nach dieser Stärkung 

ging es zurück zum Sophienhaus, wo diese 

kleine Reise zuvor begann. Schülerin Verena 

verabschiedete sich im Namen der Klasse von 

allen Bewohnerinnen und Bewohnern. Damit 

dieser Nachmittag nicht so schnell in Vergessenheit 

gerät, überreichten die Schülerinnen 

und Schüler allen Teilnehmern in Anlehnung 

an die Wegweiser eine kleine Blume, welche 

die Bewohnerinnen und Bewohner stets an 

diesen „Sommernachtstraum“ an einem Nachmittag 

im Juni erinnern soll. 

An dieser Stelle möchten wir, der Kurs 08/11 

der Krankenpflegeschule des Sophien- und 

Hufeland-Klinikums, uns nochmals bei allen 

Helferinnen und Helfern bedanken. Ein besonderer 

Dank geht an Frau Lückhoff und den 

Lehrkörper der Krankenpflegeschule für die 

tatkräftige Unterstützung. 

Wir sind froh, dass wir den Bewohnerinnen 

und Bewohnern eine Freude machen konnten 

und sie vielleicht sogar zum Träumen brachten. 

Wir hoffen, dass dieses Projekt auch in den 

folgenden Jahren so reife Früchte tragen wird 

wie in diesem. 

19 

Kindergartenkinder sangen Sommerlieder. 

Solokonzert mit Akkordeon im Poseckschen 

Garten 

Märchenlesung vor dem Liszt-Denkmal 

Der Park lud zum Verweilen ein.

Information 

Chefapotheker 

Dr. rer. nat. Herbert Bauer 


Geboren 1949 

Ab 1968 Pharmaziestudium an der 

Humbold-Universität in Berlin 

1972 Diplom 

1976 Promotion 

Ab 1976 leitende Tätigkeit im Apothekenwesen 

Seit 1992 Chefapotheker in der Sophien- 

und Hufeland-Klinikum gGmbH 

Ein Lebkuchenrezept aus eigener 

Küche: 

500g Mehl, 600g Zucker, 5 Eier, 250g 

Margarine, 250g süße Mandeln, 

Zitronat klein gehackt, 3 EL Kakao, 

3 EL Zimt, 0,5 TL gemahlene Nelken, 

1 Pck. Lebkuchengewürz, 1,5 Pck. 

Backpulver 

Butter, Zucker, Eier dickschaumig 

rühren, die anderen Zutaten nacheinander 

darunter mischen und zu einem 

zähflüssigen Teig verarbeiten. Teig auf 

Oblaten streichen und bei Mittelhitze 

backen. Mit Rum- oder Zitronenguss 

verfeinern. 

20 

ZIMT - mehr als ein Gewürz zur Weihnachtszeit? 

von Dr. rer. nat. Herbert Bauer, Chefapotheker 

Schon vor Jahrhunderten wurde Zimt ebenso 

wie Ingwer, Vanille, Kardamom und andere Gewürze 

von arabischen Händlern nach Europa 

gebracht und war eines der kostbarsten Gewürze. 

Deshalb war er Adligen und Begüterten 

vorbehalten. Der Zimt kam immer aus Ceylon. 

Die so gewürzten Speisen wurden besonders in 

der Weihnachtszeit verwandt, das Gebäck oft 

mit christlichen Symbolen verziert – wie heute 

noch beim Spekulatius. Auch in unserer Zeit 

darf das so gewürzte Gebäck Weihnachten 

ebenso wenig fehlen wie Glühwein oder 

Punsch, gewürzt mit Zimt und Nelken. 

Neben den Anwendungen in der Küche hat der 

Zimt auch eine arzneiliche Bedeutung: Von alters 

her wird die Rinde dünner Zweige von Cinnamomium 

verum oder aromaticum verwendet. 

Inhaltsstoffe sind ätherische Öle und Gerb stoffe. 

Die Anwendung erfolgt seit jeher wegen seiner 

verdauungsfördernden Wirkung und bei Appetitlosigkeit. 

Wie wunderbar geeignet für die 

genussreiche Weihnachtszeit. Auch Daten zur 

Senkung des Blutzuckers liegen vor. Zimt kann 

jedoch keinesfalls ein Antidiabetikum ersetzen. 

Eine in alten Kräuterbüchern beschriebene Anwendung 

bei Gelenkbeschwerden konnte nicht 

belegt werden. Die Tagesdosen werden mit 

zwei bis sechs Gramm Droge beschrieben. 

Vor einigen Jahren geriet der Genuss von Zimtgebäck 

in den Medien in die Kritik. Wie viel 

Zimtsterne darf man essen? Diese Frage wurde 

diskutiert, weil billigerer Zimt aus China (Cassia-Arten) 

importiert wurde und dieser Zimt 

Cumarine enthält. Die Cumarine sind Pflanzeninhaltsstoffe, 

deren Nebenwirkungen vor allem 

Kopfschmerzen, Erbrechen, Schwindel sind. Cumarine, 

Inhaltsstoffe in vielen Pflanzen, können 

aber auch synthetisch hergestellt 

werden. In der Pflanze entsteht es 

durch Umwandlung aus Zimtsäure. 

Allen bekannt ist der Waldmeister. 

Etwas Waldmeisterbowle ist 

köstlich, aber viel Waldmeisterbowle 

macht Kopfschmerzen. 

Deshalb wurde die Verwendung 

von Cumarin als Aromastoff 

durch die Aromaverordnung 

verboten und ein gesetzlicher 

Ceylon-Zimtbaum; Franz Eugen Köhler, 

Köhler‘s Medizinal-Pflanzen, 1897 

Höchstwert für den Gehalt in Lebensmitteln 

fest gelegt. 2007 wurde der zulässige Höchstwert 

im Weihnachtsgebäck durch Verwendung 

des billigeren Zimts um ein Vielfaches 

überschritten. Daher damals die Empfehlung 

für Kinder nicht mehr als vier Zimtsterne täglich 

zu essen. 

Wer Ceylon-Zimt verwendet, hat keine Einschränkungen 

- der Genuss begrenzt sich 

durch den intensiven Geschmack von selbst. 

Die verschiedenen Zimtarten lassen sich äußerlich 

unterscheiden: Der Ceylonzimt ist etwas 

heller und die Zimtstangen blättriger gewickelt. 

Genießen Sie die Weihnachtszeit – Genießen 

Sie Zimtgebäck mit Ceylonzimt, aromatisieren 

Sie auch einmal den Kaffee mit Kardamom (ein 

wenig zum gemahlenen Kaffee geben). Nach 

der Weihnachtszeit, wenn alle Lebkuchen gegessen 

sind, denken Sie an Milchreis, Apfelkuchen 

oder Apfelkompott, natürlich mit Zucker 

und Zimt.

Ein Netzwerk entsteht Gemeinsame Ausbildung von ambulant und 

stationär tätigen Therapeuten in dialektisch-behavioraler Therapie (DBT) 

von Dr. med. Thomas Vieweg, Oberarzt der 

Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie 

Bei der dialektisch-behavioralen Therapie (DBT) 

nach M. Linehan handelt es sich um eine störungsspezifische 

Psychotherapie für Patienten 

mit Borderline-Persönlichkeitsstörungen (BPS). 

Diese Patienten leiden unter einer schwerwiegenden 

Störung der Affektregulation, begleitet 

von verzerrter Wahrnehmung des Selbstbildes 

und des zwischenmenschlichen Verhaltens. 

Man nimmt an, dass über drei Prozent aller 

Frauen im jungen Erwachsenenalter und etwa 

ein Prozent aller Männer in Deutschland die 

Kriterien einer BPS erfüllen. Damit ist dieses 

schwerwiegende Störungsbild deutlich häufiger 

als zum Beispiel schizophrene Erkrankungen. 

Etwa 80 Prozent aller Betroffenen suchen 

psychiatrische oder psychotherapeutische Behandlung 

auf, und etwa 15 Prozent aller Patienten 

in psychiatrisch-psychotherapeutischen 

Einrichtungen erfüllen die Kriterien einer BPS. 

Somit gehört die BPS zu den häufigsten Aufnahmediagnosen 

in psychiatrischen Kliniken. 

Das starke Inanspruchnahmeverhalten dieser 

Patientengruppe führt zu hohen Behandlungskosten. 

Diese belaufen sich in Deutschland auf 

etwa drei Milliarden Euro. 90 % dieser Kos ten 

entstehen durch stationäre Behandlungen. 

Lange Zeit galt die BPS als eine kaum oder gar 

nicht behandelbare Erkrankung. Mittlerweile 

gibt es wirkungsvolle psychotherapeutische 

Behandlungsmethoden, zu denen in erster Linie 

die dialektisch-behaviorale Therapie (DBT) 

zählt. Die DBT ist eine Variante der kognitiven 

Verhaltenstherapie, in der die Patienten im ambulanten 

Setting neben wöchentlichen Einzeltherapie-Sitzungen 

(mit Telefoncoaching) 

ein Fertigkeitentraining in der Gruppe besuchen. 

Im Fertigkeitentraining werden Kompetenzen 

in den Bereichen Spannungstoleranz, 

Emotionsregulation und zwischenmenschlichen 

Beziehungen vermittelt. Überdies erlernen 

die Patienten Achtsamkeits-Techniken zur 

Aufmerk samkeitsfokussierung im „Hier und 

Jetzt“, die der Zen-Meditation entliehen wurden. 

Die Behandlung ist hierarchisch aufgebaut, 

wobei an erster Stelle die Reduktion suizidalen 

und selbstverletzenden Verhaltens 

steht. Ein weiteres Ziel ist die Reduktion hospitalisierungsfördernden 

Verhaltens, d.h. das 

Erarbeiten von Fertigkeiten, um stationäre Behandlungen 

zu vermeiden. Aufgrund der Kombination 

von Einzel- und Gruppentherapie mit 

unterschiedlichen Behandlern lässt sich dieses 

Behandlungssetting am besten in vernetzten 

Strukturen umsetzen. Obgleich sich die DBT 

als wirksam erwiesen hat, ist die gegenwärtige 

Versorgungssituation für Borderline-Patienten 

in Deutschland, insbesondere im ambulanten 

Bereich völlig unzureichend. Der Groß teil 

der hohen stationären Kosten könnte durch den 

Aufbau von vernetzten Versorgungsstrukturen 

sicherlich drastisch reduziert werden. 

In Weimar sind von Therapeuten der Psychiatrischen 

Institutsambulanz (PIA) schon vor zwei 

Jahren die ersten Schritte auf diesem Weg gemacht 

worden. Seit November 2008 gibt es an 

der PIA eine Skills-Gruppe, in der Patienten das 

o. g. Fertigkeitentraining durchführen können. 

Allerdings gibt es zu wenig DBT-Einzeltherapeuten, 

um zu gewährleisten, dass jeder Patient neben 

der Fertigkeitengruppe auch im Einzelsetting 

behandelt werden kann. Dies ist letztend - 

lich auch der Grund, warum sich Therapeu ten 

verschiedener Berufsgruppen (Ärzte, Psy cho logen, 

Pflegepersonal und Sozialarbeiter) unserer 

Klinik gemeinsam mit niedergelassenen Psychotherapeuten 

aus Weimar in DBT ausbilden lassen, 

um später in einem therapeutischen Netzwerk 

Patienten mit BPS gemeinsam zu betreuen. 

Die Ausbildung wird in Zusammenarbeit mit der 

Arbeitsgemeinschaft Wissenschaftliche Psychotherapie 

(AWP) Berlin unter Leitung von Dipl.- 

Psych. Hans Gunia, einem erfahrenen DBT-Lehrtherapeuten, 

organisiert und begann mit bisher 

zwei Wochenend-Workshops am 13./14.08.und 

am 17./18.12.2010. Ein dritter Workshop ist am 

23./24.03.2011 geplant. In diesen Workshops 

werden die Behandlungsphilosophie sowie Basisfertigkeiten 

der DBT vermittelt. Dabei ist es 

wichtig, dass nicht nur Wissen vermittelt, sondern 

dieses auch in Form von Übungen und Rollenspielen 

praktisch erprobt und erfahren wird. 

Ganz nebenbei lernt man auf diesem Weg seine 

Kollegen mal von einer ganz anderen Seite kennen. 

Wer die Basisausbildung erfolgreich durchlaufen 

hat, kann sich im Anschluss zum zertifizierten 

DBT-Therapeuten aus bilden lassen. Wir 

erhoffen uns, dass durch dieses Fortbildungsprojekt 

die Versorgungssituation für eine bisher nur 

schwer behandelbare Patientengruppe deutlich 

verbessert werden kann. 

21 

Oberarzt Dr. med. Thomas Vieweg 


09/1985 bis 12/1991 Studium der 

Humanmedizin an der Friedrich-Schiller- 

Universität Jena (FSU) 

02.10.1990 Promotion 

03/1992 bis 10/95 Arzt im Praktikum 

und Assistenzarzt 

11/1995 bis 9/1997 Stationsarzt an der 

Klinik für Neurologie (FSU) 

10/1997 bis 3/1999 Stationsarzt der 

Psychotherapiestation an der Klinik für 

Psychiatrie (FSU) 

10.12.1998 Anerkennung als Facharzt 

für Psychiatrie und Psychotherapie 

05/1999 bis 4/2001 Leitender Oberarzt 

der SANITAS-Klinik Garmisch-Partenkirchen 

seit 5/2001 Oberarzt an der Klinik für 

Psychiatrie und Psychotherapie (SHK) 

10/01-06/03 Ausbildung zum Supervisor 

Seit 2001 Dozententätigkeit und 

Supervision 

Seit 08/2003 Anerkennung als Supervisor 

für Verhaltenstherapie durch die LÄK 

Thüringen 

Seit 1/2009 Leitender Oberarzt der 

Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie 

(SHK) 

© Bohus/Wolf (2009) 

Quelle: Bohus, Martin; Schmahl, Christian: Psychopathologie 

und Therapie der Borderline-Persönlichkeitsstörung 

Dtsch Arztebl 2006; 103(49): A-3345

Rückblick 

Die Zweit- und Drittplazierten bejubeln 

das Siegerteam 

Die Jury: v.l. Chefarzt Dr. Frieder Schulz, 

Gerd-Udo-Lindenberg, Barbara Klawonn, 

Christel Schöne, Rolf Heller, Beate Kaupp 

(verdeckt) 

Punktezähler unter notarieller Aufsicht: 

beim Kopf-an-Kopf-Rennen gab es 3x Platz 3 

22 

Wir können auch feiern 

1. After-work-Party am Klinikum Weimar 

von Klaus-Dieter Erler, 

Vorsitzender der Mitarbeitervertretung 

„And the winner is …“ war die an diesem 

Tag mit großer Spannung erwartete Siegerverkündung; 

das Gewinnerteam: „Die viszeralen 

Aufschneider“, das Ärzte-, Pfleger- und 

Schwesternteam der Klinik für Allgemein- und 

Viszeralchirurgie. Mit tosendem Jubel applau- 

dierten hunderte begeisterte Zuschauer, die 

das große Festzelt fast zum Bersten brachten, 

dem Gewinnerteam des ersten „Dienstkleidungs-Modecontest“ 

am Sophien- und Hufeland-Klinikum. 

Die Idee dafür entstand dem Vorbereitungsteam, 

das für ein Fest der besonderen Art zusammen 

kam. Zwei erfreuliche Großereignisse 

in der Geschichte unseres zwölf Jahre jungen 

Klinikums waren Grund und Anlass zur Freude 

und zum Feiern. Am 15. September 2010 konnte 

nach nur sieben Monaten Bauzeit das neue 

Notfallzentrum am Sophien- und Hufeland- 

Klinikum und gleichzeitig ein neu erbauter 

Parkplatz mit 170 Stellflächen für Mitarbeiter 

in Betrieb genommen werden. Beide Projekte 

stellen sowohl für Patienten, Mitarbeitende 

wie auch für Besucher eine erhebliche 

Verbesserung dar. Die über Jahre zunehmend 

angespannte Parkplatzsituation hat sich damit 

deutlich verbessert, so dass man heute zu jeder 

Tageszeit problemlos einen Parkplatz am Klinikum 

bekommt. Auch das neue Notfallzentrum 

bietet nach der Rekonstruktion und Erweiterung 

räumlich und organisatorisch eine Verbesserung 

sowohl für die Patienten als auch für 

das Personal. 

Ein Fest nach getaner Arbeit – oder neudeutsch 

eine „After-work-party“ – wurde gemeinsam 

mit allen Mitarbeitenden, Bauleuten, Kooperationspartnern, 

Anwohnern der umliegenden Häuser 

und Freunden des Hauses gefeiert. 

Den Impuls für eine Modenschau für medizinische 

Arbeitskleidung gaben die Mitarbeitenden 

selbst. Als im Sommer des vergangenen Jahres 

die 35-Grad-Marke überschritten war, passten 

Schwestern und Ärzte ihre Kleidung phantasievoll 

den Außentemperaturen an. Die Geschäftsleitung 

setzte vorübergehend die strengen Regeln 

der Kleiderordnung außer Kraft und ließ 

lockere Funktionskleidung zu. Damit war der 

Anlass zu ernsthafter Diskussion um die Beschaffung 

neuer saisonaler und ggf. farbenfroherer 

Dienstkleidung entfesselt. Dem Aufruf zu 

einer Modenschau als kulturellen Höhepunkt 

zum Fest folgten zehn Teams aus verschiedenen 

Bereichen des Klinikums. Aus dem anfänglichen 

Ernst wurde Spaß und der Phantasie waren 

keine Grenzen gesetzt. Die Geschäftslei - 

tung scheute keine Kosten und ließ ein großes 

Festzelt mit einem zwölf Meter langen Laufsteg 

Dritter Platz: das „Rea-Team“ der Intensivstation; 

Wer kann da nicht gesund werden?

errichten. Eine hochkarätige Jury, musikalische 

Umrahmung und ein Moderator sollten der 

Show einen professionellen Rahmen geben. 

Unser Betriebselektriker Harald Brommont 

heizte mit einem musikalischen Feuerwerk die 

Stimmung an und regelte hinter dem Mischpult 

Musik- und Tontechnik. Was dann kam, 

übertraf alle Erwartungen: Die Teams hatten 

viele Kosten, Mühen und Materialaufwendungen 

auf sich genommen, die neue „Dienstkleidung“ 

zu entwerfen und diese mutig zu 

präsentieren. Immerhin winkten den Gewinnern 

hohe Geldprämien für Investitionen in ihren 

Arbeitsbereichen. 

Die Model-Teams überboten sich an Ideen, Witz 

und Einfallsreichtum, so das es der Jury wahrhaftig 

schwer fiel, zu bewerten. Unter notarieller 

Aufsicht durch EDV-Chef Dr. Peter Sauer 

wurde die Punkteliste ausgewertet. So gab es 

neben dem eindeutigen Siegerteam moralisch 

gesehen nur Zweitplatzierte, weil jedes Team 

für sich genommen Spitze war. Bemerkenswert 

war die ausgesprochen tolle Stimmung und Feierlaune, 

obgleich viele bereits einen anstrengenden 

Tagesdienst absolviert hatten. Bei Kaffee 

und Kuchen, Schwein am Spieß, Bier vom 

Fass und zu Jazz-Klängen des Daniel Hoffmann 

Quartetts wurde bis in die Abendstunden gefeiert. 

„Das ruft nach Wiederhohlung“, war das 

Fazit der Mitarbeiterschaft. Grund zum Feiern 

und zur Freude trotz manches Alltagleids gibt es 

im Klinikum immer. 

Die Küken räumen die Preise ab: „Care-Chicks on the Heels“, das Schüler-Team 

der Pflegeschule, die Zweitplatzierten 

So hat’s mal begonnen: 

Kinderkrankenschwester Christel Weber 

Feminine Grazien: Ärzte und 

Pfleger des Gewinnerteams 

„Die viszeralen Aufschneider“ 

23 

„Space-Sisters“ Schwestern und Pfleger 

der Endoskopieabteilung; Top-Favoriten 

auf den Titel 

„Mister Bombasic“ 

alias Dr. Andreas 

Kormann war 

bis dahin nicht 

als „Aufreißer“ 

bekannt.


Mitglieder des QM-Teams (v.l.): 

Geschäftsführer und Diakon Eckart Behr 

Betriebswirtin Constanze Stecklina 

Funktionsschwester Jana Blumenstein 

Blick zum Innenhof: Baustile aus einem 

Jahrhundert harmonisch gefügt 

24 

TÜV-Plakette für Rehaklinik 

von Eckhart Behr, 

Geschäftsführer der Sophienklinik Bad Sulza 

Die Sophienklinik, eine Tochtergesellschaft des 

Weimarer Sophien- und Hufeland-Klinikums im 

nahegelegenen Kur- und Weinstädtchen Bad 

Sulza, erhielt das Zertifikat ISO 9001-2008 

der Deutschen Gesellschaft für Medizinische 

Rehabilitation. Das renommierte Qualitätssiegel 

zeichnet besonders qualitätsorientierte Rehabilitationskliniken 

aus. 

Die Tochtergesellschaft des Weimarer Klinikums 

ist damit eine der ersten Rehakliniken Thüringens, 

die dieses externe Gütesiegel mit doppelter 

Zertifizierung nachweisen kann. Im Neunten 

Wassergymnastik im Solethermalbad Chefärzte Dr. Giertler (li.) und Dr. Schulz empfangen 

Weimarer Kollegen zum Fahrradausflug 

Bad Sulzaer Sophienklinik freut sich über Qualitätszertifikat 

Sozialgesetzbuch wird eine solche Zerti fizierung 

nach einer zweijährigen Übergangszeit von allen 

Rehabilitationskliniken gefordert. 

Im Prüfbericht des Ulmer Instituts EQ ZERT 

heißt es unter anderem: „Eine Team aus hochqualifizierten 

Ärzten und Therapeuten kümmert 

sich um die besonderen Erfordernisse der Patienten. 

Die Fachdisziplinen Innere Medizin und 

Orthopädie sind durch einen Chefarzt vertreten 

und die Pädiatrie durch eine Fachärztin. Die 

Therapieangebote sind auf das Indikationsspektrum 

der Sophienklinik abgestimmt. Verantwortlichkeiten 

und Befugnisse sind geregelt. 

Die räumliche und Geräteausstattung ist 

als sehr gut zu bezeichnen. Die Therapieplanung 

erfolgt ausschließlich über EDV. Die Abläufe 

sind geregelt und konnten im Audit anhand 

eines Beispiels nachvollzogen werden.“ 

Das QM-Team (Geschäftsführer Eckart Behr, 

Rezeptionsleiterin Karin Lindner, Betriebswirtin 

Constanze Stecklina, Sporttherapeutin Carola 

Göthel) hinterfragte systematisch alle Bereiche 

der Klinik. Viele gewohnte Abläufe waren in 

Normen zu fassen, Schriftstücke zu vereinheitlichen, 

Sicherheitsanforderungen zu prüfen und 

Funktionspläne zu beschreiben. 

Der orthopädische Chefarzt PD Dr. med. habil. 

Frieder Schulz brachte in die aufwändigen Vorbereitungen 

seine Qualitätserfahrungen aus der 

früheren Chefarztverantwortung am Sophien- 

und Hufeland-Klinikum ein. Chefarzt PD Dr. 

med. Rudolf Giertler achtete als Internist und 

Ethiker darauf, dass der wirkliche Wert des 

Qualitätsmanagement an dessen Einbindung 

in den klinischen Alltag gemessen wird. Frau 

Dipl.-Med. Margit Weigelt hingegen sorgt als 

verantwortliche Kinder- und Jugendärztin für 

die Umsetzung der neuen Rehatherapiestandards 

in die Therapiepläne der kleinen und großen 

Rehapatienten. 

Glückwünsche gibt es auch vom Mitgeschäftsführer 

Herrn Tomas Kallenbach. „Mit der jetzt 

erfolgten Erstzertifizierung haben wir uns in 

der Spitzengruppe der Rehakliniken positioniert“, 

freut sich das Qualitätsteam beim Empfang 

der Urkunden.

Sophienklinik hilft 

Medizinische Rehabilitation nach Arbeitsunfall 

Mit 118 Plätzen zählt die Sophienklinik Bad 

Sulza zu den kleineren Rehabilitationskliniken 

in Mitteldeutschland. Die Sophien-Patienten 

werden durch ein ärztliches Team der Fachgebiete 

Orthopädie, Unfallchirurgie, Innere Medizin 

und Pädiatrie betreut. Die Ärzte legen gemeinsam 

mit den Patienten den Therapieplan 

und das Rehaziel fest. 

Etwa die Hälfte Rehabilitanden kommt zur orthopädischen 

Anschlussheilbehandlung, meist 

nach chronischen Erkrankungen und nach OPs 

an Hüfte, Knie und Schulter. Auch Unfallfolgen 

werden hier therapiert. Glücklicherweise 

nimmt seit Jahren die Zahl schwerer Arbeitsunfälle 

ab. Dennoch sind hier interessante medizinische 

Verläufe, aber auch eindrucksvolle 

Schicksale zu erleben. 

Die Physiotherapeuten Annekathrin Wortha 

und Torsten Treske erzählen ein paar Eindrücke 

aus dem Alltag einer Rehabehandlung: 

Frau Wortha, Sie leiten Ihren Patienten 

zum richtigen Gehen an. Was ist das Ziel? 

Gerd Petri hatte vor Jahren einen schweren Arbeitsunfall. 

Eine schwere Lähmung war die Folge. 

Zunächst war an selbstständiges Gehen gar 

nicht zu denken. Heute läuft er bereits 80 Stufen 

und 200 Meter, natürlich noch mit Stützen. 

In der Sophienklinik hat er bereits alle Gänge 

und Treppen erkundet. 

Herr Treske, was ist durch kontinuierliche 

Therapie zu erreichen? 

Durch mehrere Therapieserien konnten wir den 

Bewegungsapparat stabilisieren und die Muskulatur 

kräftigen. Dabei sind wir abwechselnd 

im Soletherapiebad oder „auf dem Land“ unterwegs. 

Der gesundheitliche „Urzustand“ wird 

wohl nicht wieder erreicht, aber Herr Petri kann 

immer mehr am Leben teilhaben. 

Sind Sie mit den Ergebnissen zufrieden? 

Und was meint Herr Petri? 

Wir sind beide zufrieden. Er hat gelernt, mit 

seiner Behinderung zu leben. Zugleich will er 

seine Beweglichkeit konsequent weiter verbessern. 

Wir Therapeuten leiten ihn fachgerecht 

an. Dabei ermutigen wir ihn auch psychisch. 

Bei jedem neuen Meter, bei jeder erreichten 

Treppenstufe freuen wir uns gemeinsam. 

Gangschule: Frau Wortha mit dem 

Rehabilitanden Gerd Petri 

Frau Wortha, nimmt ihr Haus denn auch 

Langzeitpatienten auf? 

Nach dem Krankenhaus war Herr Petri zunächst 

in der stationären Rehabilitation. Dann 

behandelten wir ihn ambulant weiter. Je nach 

erreichtem Gesundheitszustand kann sich 

nach stationärer Reha noch Rehasport, Funktionstraining, 

ambulante Physio- oder Ergotherapie 

anschließen. Das Knowhow unserer 

Therapeuten wird gern für solche ambulanten 

Nachbehandlungen genutzt. Besonders gut 

für Patienten der Region - wie Herrn Petri aus 

Niedertrebra. 

Abendruhe vor der „Sophie“; Anheimelnde 

Architektur einer modernen Rehaklinik 

25 

Vojta-Therapie: Krankengymnastik auf 

neurophysiologischer Grundlage


PRAxIS FÜR HALS-NASEN-OHRENHEIL- 

KUNDE 

Dr. med. Ulrich Friebel 

Darrplatz 1 

99510 Apolda 

Telefon: 03644/51 44 920 

Sprechzeiten 

Montag/Donnerstag: 08-12 und 14-18 

Dienstag: 08-14 

Mittwoch/Freitag: 08-12 

Dr. med. Klaus-Eckart Zillessen 

PRAxIS FÜR KINDER- UND JUGEND- 

PSyCHIATRIE UND -PSyCHOTHERAPIE 

Dr. med. Klaus-Eckart Zillessen 

Darrplatz 1 

99510 Apolda 

Telefon: 03644/51 44 910 

Sprechzeiten 

Montag: 08-12 und 13-17 

Mittwoch: 09-15 

Freitag: 08-13 

Dienstag/Donnerstag nach Vereinbarung 

26 

Dr. Friebel und sein Team 

Die Medizinischen Versorgungszentren 

des Weimarer Klinikums 

von Dieter Erler, Vorsitzender der Mitarbeitervertretung 

und Gabriele Grosam, Abteilungsleiterin 

der Medizinischen Versorgungszentren 

MVZ des Weimarer Klinikums in Apolda 

unter neuem Dach 

Mit einer Praxis für HNO-Heilkunde und einer 

Praxis für Kinder- und Jugendpsychiatrie sind 

zum 01.01.2011 zwei geführte Arztpraxen in 

ein MVZ (Medizinisches Versorgungszentrum), 

einer Tochtergesellschaft des Sophien- und 

Hufe land-Klinikums am Stand ort Apolda, in 

das vom Weimarer Klinikum neu errichtete Gebäude 

am Darrplatz eingezogen. 

Die bereits in Apolda ansässigen Praxen wurden 

seit dem 01.07.2010 in einem MVZ geführt. Mit 

den Einzug in den Neubau am Darrplatz gemeinsam 

mit einer Psychiatrischen Tagesklinik 

und einer Psychiatrischen Institutsambulanz unter 

einem Dach ist in der Apoldaer Innenstadt 

ein modernes Gesundheitszentrum entstanden, 

das sein Angebot an ambu lanten medizinischen 

Leistungen auch in den kommenden Jahren erweitern 

wird und durch Partner aus den verschiedenen 

Bereichen des Gesundheitswesens 

ergänzt werden soll. 

Dr. med. Ulrich Friebel, Facharzt für Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde, 

ist bereits viele Jahre in 

Apolda tätig. Bereits seit 1990 bietet Dr. Friebel 

ein breites ambulantes Behandlungsspek- 

trum auf dem Gebiet der HNO-Heilkunde einschließlich 

ambulanter Operationen an. Neben 

den klassischen Behandlungen werden auch 

Patienten mit Allergien und Schlafstörungen 

in neuen Räumen mit moderner Technik behandelt. 

Neben dem zentralen Standort in der 

Apoldaer Innenstadt ist auch die enge Anbindung 

an das Weimarer Klinikum von Vorteil 

für die Patienten. 

Die Praxis für Kinder- und Jugendpsychiatrie 

und Psychotherapie, wird von Dr. med. Klaus- 

Eckart Zillessen, Facharzt für Kinder- und Jugendpsychiatrie 

und -psychotherapie, ebenso 

seit Juli 2010 im gemeinsamen MVZ in Apolda 

praktizierend, geführt. Der auch im Weimarer 

Klinikum tätige Oberarzt bietet der Apoldaer 

Bevölkerung eine Erweiterung mit sozialpsychiatrischem 

Angebot für Kinder und Jugendliche. 

Eine in der Praxis tätige Psychologin, eine Sozialarbeiterin 

und eine Ergotherapeutin werden 

zukünftig das therapeutische Behandlungsspektrum 

für Kinder und Jugendliche in kollektiver 

Kooperation und interdisziplinären Zusammenarbeit 

medizinischer, psychologischer, 

pädagogischer und sozialer Dienste gewährleisten. 

Vielfältige Zusatzangebote, wie Musikfrüherziehung 

für Kinder oder Kunsttherapie 

sollen in der neu eingerichteten Praxis installiert 

werden. Auch hier bieten die Kooperation 

mit dem Weimarer Klinikum und ergänzende 

Therapiemöglichkeiten im stationären Bereich 

der Klinik für Kinder- und Jugendmedizin erhebliche 

Vorteile.

Praxis für Allgemeinmedizin und Praxis 

für Neurologie im Klinikum eingezogen 

Auch die Praxen für Allgemeinmedizin, geführt 

von Frau Dr. med. Kathrin Michael und Frau 

Dipl.-Med. Gabriele Dinda, sowie die Praxis für 

Neurologie, geführt von Frau Dr. med. Beate 

Leps, die bisher im MVZ in der Gropiusstraße 

praktizierten, sind zu Beginn diesen Jahres unter 

das gemeinsame Dach im Klinikum in neue 

moderne, Praxisräume eingezogen. 

Sowohl für Patienten als auch für die Mediziner 

bedeutet diese Zentralisierung der ambulanten 

und stationären Versorgung unter einem Dach 

im Klinikum mit kurzen Wegen eine deutliche 

Erleichterung und einen qualitativen Gewinn. 

Die Praxen befinden sich im Bereich des neu 

eingerichteten Notfallzentrums und sind auch 

über diesen Eingang am besten zu erreichen. 

Zu diesem Medizinischen Versorgungszentrum 

gehört seit November 2010 auch eine chirurgische 

Praxis. 

Chirurgische Praxis am Klinikum 

Seit dem 1. Januar diesen Jahres gibt es am Klinikum 

die Chirurgische Praxis im Bereich des 

Notfallzentrums des Sophien- und Hufeland- 

Klinikums. Dipl.-Med. Udo Egerer, renommierter 

Chirurg und Unfallchirurg, seit vielen Jahren 

am Weimarer Klinikum tätig, führt diese Praxis. 

Das Profil der Praxis für Allgemein-, Viszeral- 

und Gefäßchirurgie wird durch einen gefäßchirurgischen 

Schwerpunkt ergänzt. Dr. med. 

Philipp Langenscheidt, Chefarzt der Klinik für 

Allgemein- und Viszeralchirurgie, mit langjähriger 

Erfahrung in seinem Gebiet, bietet neben 

der breiten allgemeinchirurgischen Palette diese 

Spezialsprechstunden an. Hier werden u.a. 

Veränderungen der Blutgefäße, Durchblutungsstörungen 

durch Verengungen oder Verschlüsse, 

Aneurysmen oder Blutungen erkannt und 

behandelt. 

Mit dieser Praxis betreuen 24 Arztpraxen Patienten 

aus Weimar und dem Umland in acht 

verschiedenen Medizinischen Versorgungszentren 

(MVZ) des Klinikums. Zudem sind da- 

mit alle stationären Fachbereiche des Weimarer 

Klinikums komplett auch mit ambulanten 

Versorgungsangeboten in der Stadt Weimar 

vertreten. 

ALLGEMEINMEDIZINISCHE PRAxIS 

Dr. med. Kathrin Michael 

Dipl.-Med. Gabriele Dinda 

Henry-van-de-Velde-Straße 2 

99425 Weimar 

Telefon: 03643/48 96 17 

Sprechzeiten 

Montag: 16-18 

Dienstag/Donnerstag: 08.30-12.30 

und 14.30-18 

Mittwoch: 08.30-13 

Freitag: 08.30-13 

und nach Vereinbarung 

NEUROLOGISCHE PRAxIS 

Dr. med. Beate Leps 


99425 Weimar 

Telefon: 03643/85 40 40 

Sprechzeiten 

Montag, Dienstag, Mittwoch, 

Freitag: 08-13 

Donnerstag: 12-17 



27 

CHIRURGISCHE PRAxIS 

Dipl.-Med. Udo Egerer 



99425 Weimar 

Telefon: 03643/85 40 40 

Sprechzeiten 

Montag: 09-12 und 13-16 

Dienstag, Mittwoch, Freitag: 09-12 


Dipl.-Med. Udo Egerer betreut seit dem 

1. Januar Patienten in der Chirurgischen 

Praxis im Bereich des Notfallzentrums.

Nancy Mahler 

Berufsbild 


Geb. 1985 in Hildburghausen 

2002-2005 Berufsbildendes Gymnasium 

– Zweig Wirtschaft in Hildburghausen 

(Allgemeine Hochschulreife) 

2005-2006 Umzug nach Weimar 

Beginn der Ausbildung zur Gesundheits- 

und Krankenpflegerin in der 

Krankenpflegeschule des Sophien- und 

Hufeland-Klinikum gGmbH, Weimar 

2007-2008 Geburt des 1. Kindes und 

Elternzeit 

2008-2009 Examen zur Gesundheits- 

und Krankenpflegerin 

2009-2011 Weiterbildung zur Fachgesundheits- 

und Krankenpflegerin für 

Krankenhaushygiene 

Seit Aug. 2009 medizinische Kodierassistentin 

Seit März 2010 Hygieneschwester 

28 

Berufsbild der medizinischen Kodierassistentin / 

des medizinischen Kodierassistenten 

von Nancy Mahler, Gesundheits- und Krankenpflegerin, 

und Dr. Veikko Krypczyk, Referent 

der Geschäftsleitung 

Neben dem ärztlichen und pflegerischen Personal 

sind an der Versorgung des Patienten in einem 

Krankenhaus weitere Berufsgruppen beteiligt. 

Zu nennen sind beispielsweise die Küche, 

technische Berufe, die Verwaltung – mit ihren 

klassischen Bereichen, wie Buchhaltung, Rechnungswesen, 

Einkauf oder die Geschäftsleitung. 

Seit der Umstellung der Finanzierung der 

Krankenhäuser auf ein neues Abrechnungs- 

und Entgeltsystem (Diagnosis Related Groups 

– DRG-System) gibt es eine weitere Berufsgruppe, 

welche intensiv an der verwaltungstechnischen 

Bearbeitung eines Krankenhausfalles 

beteiligt ist. Gemeint ist der Beruf der 

Kodierassistent(inn)en. Was hat es damit auf 

sich? Die für den Patienten im Krankenhaus 

gebrachten medizinischen und pflegerischen 

Leistungen müssen sorgfältig notiert, dokumentiert 

und gegenüber den Krankenkassen 

dargelegt werden. Dies ist die Voraussetzung 

für eine Finanzierung der Leistungen. Dazu 

gibt es verschiedene Klassifikationssysteme 

zur Dokumentation der Krankheiten und den 

Maßnahmen zu deren Behandlung. 

Aufgabe der Kodierassistentin/ des Kodierassistenten 

ist es, diese Dokumentation entsprechend 

der gesetzlichen Vorgaben (z.B. den 

Deutschen Kodierrichtlinien) vorzunehmen. 

Die Art der Dokumentation erfordert ein hohes 

Fachwissen in verschiedenen Bereichen. 

So müssen Grundkenntnisse in medizinischen 

Sachverhalten vorhanden sein, aber auch die 

komplexe Systematik der Dokumentation 

muss sicher beherrscht werden. Nicht alle Informationen 

können aus den ärztlichen Unterlagen 

(der Patientenakte) entnommen werden. 

Oftmals ist eine Rücksprache mit dem 

ärztlichen und pflegerischen Personal notwendig. 

Darüber hinaus kann es notwendig 

sein, an den Arztvisiten und Teambesprechungen 

teilzunehmen. 

Ziel ist es, das ärztliche Personal von den Verwaltungsaufgaben 

zu entlasten und gleichzeitig 

eine hohe Qualität im Rahmen der medizinischen 

Dokumentation zu erreichen. 

Zusammenfassend kann man sagen, der Beruf 

der Kodierassistentin/ des Kodierassistenten ist 

eine interessante Tätigkeit, die medizinische 

Grundlagenkenntnisse voraussetzt und stets 

die Bereitschaft erfordert, sich in neueste gesetzliche 

Anforderungen zur Dokumentation 

einzuarbeiten. 

Medizinische Kodierassistentinnen des Sophien- und Hufeland-Klinikums (v.l.): Sindy Herzog, Karina Mahlo, 

Maria Rettcke und Nancy Mahler

Termine 

Fachtagungen 2011 

■ KLINIK FÜR INNERE MEDIZIN I 

10. Weimarer Intensivkurs Nephrologie 

▪ 01. - 02.07.2011 

Diese Veranstaltung wird in Zusammenarbeit 

mit dem Berufsverband Deutscher Internisten 

e.V. durchgeführt werden. 

Fortbildung Hypertensiologe DHL: Qualifikation 

für Hochdruckspezialisten 

Diese Veranstaltung findet Mitte September 

2011 in Weimar statt; Kooperation mit der 

Hypertonie-Akademie der Deutschen Hoch - 

druck-Liga. 

Internationaler Seminarkongress in Obertauern/Osterreich. 

Schwerpunkt: Infektionsmedizin 

und Rheumatologie 

▪ 16. - 19.02.2011 

Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. R. Fünfstück, 

Prof. Dr. B. Büxel, Berlin 

Internationaler Seminarkongress Mallorca 

Schwerpunkt Kardiologie, Hypertensiologie, 

Nephrologie 

▪ 29.05. - 04.06.2011 

Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. R. Fünfstück, 

Weimar; Prof. Dr. G. Bönner, Freiburg/Breisgau. 

■ KLINIK FÜR PSyCHIATRIE UND PSyCHO- 

THERAPIE 

Angst und Globalisierung – zur Schwierigkeit 

begründete und unbegründete 

Ängste auseinander zu halten 

▪ 27.01.11, 18.30 Uhr 

Referent: Prof. S. – O. Hoffmann, Hamburg 

Ort: Psychiatrische Tagesklinik, Zum Hospitalgraben 

3 

Ärztliche Aufklärung und Haftung bei 

reduzierter Fahreignung 

▪ 24.02.11, 18.30 Uhr 

Referentin: Dr. Hannelore Hoffmann-Born, TÜV 

Hessen 

Ort: Psychiatrische Tagesklinik, Zum Hospitalgraben 

3 

■ ZENTRUM FÜR PHySIKALISCHE UND 

REHABILITATIVE MEDIZIN 

46. Frühjahrstagung des TSÄB 2011 in 

Zeulenroda 

Thema: „Frauen und Sport“ 

▪ 17. - 19.06.2011 

Die Veranstaltung findet unter der Organisation 

des Thüringer Sportärztebundes (Landesverband 

der DGSP, Deutsche Gesellschaft für Sportmedizin 

und Prävention) statt. Die wissenschaftliche 

Leitung der Thüringer Sportärztetage übernimmt 

Herr Prof. Dr. E. Seidel, Sophien- und Hufeland- 

Klinikum gGmbH, Weimar. 

WEIMARER THERAPIEGESPRÄCH 

Leitung: Prof. Dr. med. E. J. Seidel, MSc, Zentrum 

für Physikalische u. Rehabilitative Medizin 

128. Weimarer Therapiegespräch 

„Schlaganfall – Läsionslokalisation – Folgen 

und Auswirkungen“ 

▪ 16.02.2011, 17 Uhr 

Referent: OA Dr. med. P. Möller, Klinik für Neurologie 

und Klinische Neurophysiologie 


„Parkinsonsyndrom – Eine diagnostische und 

therapeutische Herausforderung“ 

▪ 16.03.2011, 17 Uhr 

Referentin: OÄ Dipl.-Med. V. Günther, Klinik für 

Neurologie und Klinische Neurophysiologie 


„work hardening in der ambulanten Rehabilitation“ 

▪ 18.05.2011, 17 Uhr 

Referentin: Frau Viol, Ergotherapeutin, Zentrum 

für Bewegungstherapie Erfurt 


„Mobilisation peripherer Nerven“ 

▪ 22.06.2011, 17 Uhr 

Referent: Dr. med. F.-D. Stanek, Arzt für Manuelle 

Medizin/Chirotherapie, Arzt für Sportmedizin; 

Jena 

29

Personal 

Thormeier, Christine 

45-jähriges Dienstjubiläum 

Matthesius, Monika 


Grübler, Christine 


30 

Dienstjubiläen 2010 

45 Dienstjahre 

Thormeier, Christine Klinik für Innere Medizin I 


Böhme, Bärbel Pflegepool 

Grübler, Christine Klinik für Innere Medizin I 

Matthesius, Monika Klinik für Allgemein- und 

Viszeralchirurgie (IKC) 

Schröpfer, Edelgard Zentrum für Physikalische und 

Rehabilitative Medizin 

Ufer, Heidrun Zentrum für Physikalische und 


Zaubitzer, Monika Klinik für Innere Medizin I 


Baer, Marion Klinik für Kinder- und Jugendmedizin 

Batke, Annegret Klinik für Innere Medizin I 

Beck, Gabriele Klinik für Anästhesie und 

Intensivmedizin 

Creutzburg, Johanna Notaufnahme 

Delle, Brunhilde Notaufnahme 

Eckermann, Angela Klinik für Hals-Nasen- 

Ohrenheilkunde 

Fuchs, Cornelia Zentrallabor 

von der Gönna, Angelika Klinik für Kinder- und 

Jugendmedizin 

Gulich, Erika Klinik für Radiologie und 

Nuklearmedizin 

Horn, Viola Klinik für Hals-Nasen-Ohrenheilkunde 

Linss, Elfi Klinik für Radiologie und Nuklearmedizin 

Möckel, Heidrun Klinik für Innere Medizin I 

Möller, Charlotte Klinik für Gynäkologie und 

Geburtshilfe 

Neupert, Dorothea Klinik für Neurologie und 

Klinische Neurophysiologie 

Schenkschuck, Bärbel Rezeption 

Schreck, Gisela Zentrale Sterilisation 

Sieber, Inge Zentrum für Physikalische und 


Wagner, Ines Klinik für Radiologie und 


Ziegler, Renate Klinik für Anästhesie und 



Appelstiel, Ute Klinik für Orthopädie, Unfall- und 

Handchirurgie 

Birkfeld, Sylvia Klinik für Psychiatrie und 

Psychotherapie 

Eberhardt, Sabine Klinik für Gynäkologie und 

Geburtshilfe 

Eisenblätter, Edith Klinik für Neurologie und 

Klinische Neurophysiologie 

Erler, Ute Klinik für Gynäkologie und Geburtshilfe 

Freytag, Rita Zentrale Sterilisation 

Geier, Christiane Klinik für Innere Medizin I 

Grunert, Rosmarie Krankenpflegeschule 

Guthmann, Margit Zentrallabor 

Hinkeldein, Sabine Röntgenpraxis Assmann 

Hüttl, Jaklin Klinik für Anästhesie und 


Michatz, Manuela Klinik für Psychiatrie und 


Nimke, Margit Personalabteilung 

Salborn, Margrit Klinik für Radiologie und 


Scherff, Cordula Klinik für Radiologie und 


Steudte, Sabine Klinik für Kinder- und 

Jugendmedizin 

Teinzer, Rosemarie Zentrallabor 

Trouillier, Heike Zentrallabor 

Venus, Gabriele Klinik für Anästhesie und 


Wiedemann, Monika Klinik für Innere Medizin I 

Ziegler, Petra Klinik für Anästhesie und 



Backmund, Evelyn Klinik für Innere Medizin II 

Becker, Ines Klinik für Anästhesie und 


Egerer, Udo Klinik für Orthopädie, Unfall- und 

Handchirurgie 

Franke, Carmen Klinik für Orthopädie, Unfall- und 

Handchirurgie 

Geisler, Uwe Post 

Gneiße, Andrea Klinik für Radiologie und 


Grau, Bernd Desinfektion 

Jacob, Kerstin Notaufnahme 

Jauch, Simone Klinik für Neurologie und Klinische 

Neurophysiologie 

Joest, Doreen Klinik für Gynäkologie und 

Geburtshilfe 

Jung, Arite Klinik für Anästhesie und 


Neumann, Barbara Klinik für Innere Medizin II 

Neumann, Simone Röntgenpraxis Assmann 

Oertel, Romy Patientenverwaltung 

Pfeuffer, Solveig Klinik für Kinder- und 

Jugendmedizin 

Raßloff, Brigitte Zentrale Sterilisation 

Rost, Silvia Klinik für Psychiatrie und 


Rückert, Anette Klinik für Neurologie und Klinische 


Rudoff, Brigitte Klinik für Gynäkologie und 

Geburtshilfe 

Satjukow, Juri Haus- und Betriebstechnik 

Schüppel, Marlene Wäscheversorgung 

Schurig, Katharina Klinik für Orthopädie, Unfall- 

und Handchirurgie 

Trautwein, Christine Notaufnahme 

Weigel, Suzanne Zentrum für Physikalische und 


Willmann, Dorothe Klinik für Innere Medizin I

Ein- und Austritte 

Eintritte 2010, 1. Halbjahr 

▪ Klinik für Allgemein- u. Viszeralchirurgie 

Kraska, Carolin; 29.03.2010 

Mikuckyte, Ausra; 01.04.2010 

Silge, Judith; 22.02.2010 

▪ Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin 

Dr. med. Karsten, Annett; 01.05.2010 

Neuhaus, Diana; 29.03.2010 

Schwarzenau, Tina; 28.05.2010 

▪ Klinik für Gynäkologie und Geburtshilfe 

Tiedemann, Katrin; 01.04.2010 

Ullmann, Doreen; 14.06.2010 

Dr. med. Voigt, Caroline; 01.05.2010 

Willing, Nadin; 01.02.2010 

▪ Klinik für Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde 

Dr. med. Colmant, Clarissa; 01.06.2010 

▪ Klinik für Innere Medizin I 

Grau, Ina; 01.02.2010 

Milewska, Daria; 22.02.2010 

Sarreiter, Diana; 01.06.2010 

Schlosser, Markus; 01.01.2010 

▪ Klinik für Innere Medizin II 

Daniss, Christian; 01.02.2010 

Gleiser, Steffen; 01.03.2010 

Jähkel, Stella; 22.02.2010 

Mielke, Dorothea; 14.06.2010 

Noack, Susan; 01.04.2010 

Reinheckel, Sarah; 22.02.2010 

▪ Klinik für Kinder- und Jugendmedizin 

Gräf, Cornelia; 01.04.2010 

Malarski, Nele; 01.06.2010 

▪ Klinik für Neurologie und Klinische 


Dadasova, Kemale; 07.06.2010 

Fischer, Susanne; 01.01.2010 

Oubrayme, Claudia; 01.03.2010 

Schneegaß, Hanna; 01.01.2010 

▪ Klinik für Orthopädie, Unfall- und Hand- 

chirurgie 

Eigendorf, Gabriele; 01.05.2010 

Himmel, Marcus; 29.03.2010 

Mielke, Dorothea; 14.06.2010 

Milewska, Daria; 22.02.2010 

Pröseler, Natalie; 29.03.2010 

Siering, Martin; 14.06.2010 

▪ Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie 

Beudt-Bönning, Annett; 01.04.2010 

Birk, Uwe; 01.06.2010 

Darnstedt, Anja; 01.04.2010 

Eifler, Daniela; 03.03.2010 

Granert, Petra; 01.06.2010 

Grüneberg, Jörg; 01.01.2010 

Hoyer, Alexandro; 14.06.2010 

Hubold, Ulrike; 01.04.2010 

Kontenak, Tobias; 10.05.2010 

Dr. Mohr, Alexander; 01.03.2010 

Ortmann, Galina; 01.05.2010 

Richtsteiger, Christine; 05.01.2010 

Dipl.-Med. Schilling, Antje; 15.02.2010 

Swoboda, Undine; 01.05.2010 

▪ Medizincontrolling 

Schotte, Judith; 01.04.2010 

▪ Notaufnahme 

Dinda, Gabriele; 02.01.2010 

▪ Pflegedienst 

Grau, Philipp; 01.03.2010 

Groß, Julia; 01.06.2010 

Jani, Ulrike; 01.02.2010 

Müller, Matthias; 01.03.2010 

Mund, Konrad; 01.03.2010 

Pickrodt, Katrin; 01.04.2010 

Roth, Johannes; 01.03.2010 

Schwarzenau, Tina; 28.05.2010 

▪ Rechnungswesen/Buchhaltung 

Feldhusen, Isabell Maria; 22.02.2010 

Jung, Christine; 15.02.2010 

Schölzel, Lisa; 01.02.2010 

▪ Rezeption 

Erler, Sophie; 01.01.2010 

▪ Geschäftsleitung/Sekretariat 

Marx, Christin; 01.06.2010 

Papasikas, Claudia; 11.05.2010 

▪ Zentralarchiv 

Köhler, Ruth; 01.05.2010 

▪ Zentrale Sterilisation 

Herzog, Manuela; 01.01.2010 

▪ Zentral-OP 

Fischer, Susanne; 01.05.2010 

▪ Zentrum für Physikalische und 


Dr. med. Friedrich, Hartmut; 05.04.2010 

Kraft, Anke; 22.02.2010 

Müller, Ramona; 01.04.2010 

Austritte 2010, 1. Halbjahr 

▪ Geschäftsleitung/Sekretariat 

Marx, Christin; 30.06.2010 

▪ Hygienedienst 

Hoffmann, Ingrid; 31.03.2010 

▪ Klinik für Allgemein- u. Viszeralchirurgie 

Dietzel, Frederic; 22.01.2010 

Noziczka, Julia; 22.01.2010 

Quick, Silvio; 22.01.2010 

Schilder, Dirk; 26.03.2010 

▪ Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin 

Grasenack, Thomas; 31.01.2010 

▪ Klinik für Gynäkologie und Geburtshilfe 

Dr. med. Helgert, Alexandra; 30.06.2010 

▪ Klinik für Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde 

Prof. Dr. med. Arndt, Olaf; 28.02.2010 

Scharf, Sylvia; 30.06.2010 

▪ Klinik für Innere Medizin I 

Dipl.-Med. Kappes, Angelika; 28.02.2010 

Konnert, Julia; 30.06.2010 

Rose, Regina; 31.01.2010 

Schilder, Dirk; 26.03.2010 

Dipl.-Med. Wildner, Kerstin; 14.02.2010 

▪ Klinik für Innere Medizin II 

Baumann, Christin; 30.04.2010 

Bolinski, Martin; 31.01.2010 

Heinle, Severina; 26.03.2010 

31 

Köhler, Margit; 30.04.2010 

Schmidt, Lydia; 22.01.2010 

Schreiber, Ivonne; 28.02.2010 

▪ Klinik für Kinder- und Jugendmedizin 

Abert, Caroline; 22.01.2010 

Bräutigam, Sonja; 31.03.2010 

Dipl.-Med. Kemper, Grim; 30.06.2010 

Dr. med. Ruppert, Sinje; 31.01.2010 

Dr. med. Suck, Cathrin; 28.02.2010 

▪ Klinik für Neurologie und Klinische Neuro 

physiologie 

Flemming, Uta; 30.06.2010 

Hammann, Thomas; 08.01.2010 

Schraut, Britta; 28.02.2010 

▪ Klinik für Orthopädie, Unfall- und Hand- 

chirurgie 


Kaden, Tina; 22.01.2010 

Klaeßens, Vera; 26.03.2010 

Dr. med. Petersen, Nanni; 30.06.2010 

Peupelmann, Jeannine; 22.01.2010 

Schmidt, Lydia; 22.01.2010 

▪ Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie 

Beese, Marian; 14.04.2010 

Birk, Uwe; 30.04.2010 

Köhler, Margit; 30.04.2010 

Scharf, Sylvia; 30.06.2010 

Ziller, Tobias Klaus; 31.03.2010 

▪ Krankenpflegeschule 

Baumann, Christin; 30.04.2010 

Behr, Wieland; 30.04.2010 

▪ Medizincontrolling 

Schotte, Judith; 14.06.2010 

▪ Pflegedienst 


Jani, Ulrike; 15.04.2010 

Kilcher, Katharina; 30.06.2010 

Künzel, Susann; 30.06.2010 

▪ Rechnungswesen/Buchhaltung 

Feldhusen, Isabell Maria; 26.02.2010 

Jung, Christine; 15.05.2010 

Schölzel, Lisa; 05.02.2010 

▪ Zentralarchiv 

Junghans, Steffen; 31.03.2010 

Köhler, Ruth; 30.06.2010 

▪ Zentrallabor 

Steinbach, Ilka; 30.06.2010 

▪ Zentrum für Physikalische und 


Berghold, Roswitha; 30.04.2010 

Dipl.-Med. Bourquain, Walter; 31.01.2010 

Gasteyer, Lisa Marie; 22.01.2010 

▪ Zivildienst 

Falk, Patrick; 31.01.2010 

Gawliczek, Tobias; 31.05.2010 

Hoyer, Christoph; 30.04.2010 

Mühler, Max; 30.04.2010 

Pfuhl, Daniel; 31.05.2010 

Schad, Michael; 30.04.2010 

Schiedt, Tobias; 30.04.2010 

Schirrmeister, Peter; 31.03.2010 

Stölzel, Benjamin; 31.05.2010 

Waier, Stephan; 31.03.2010

Lehrer Wolf Bertram Becker mit Schülerin 

der Mal- und Zeichenschule während der 

Ausstellungseröffnung 

32 

Kunst im Krankenhaus 

Gruppenausstellung der Mal- und Zeichenschule 

Weimar 

»Ein-, Zwei-, Drei- und Vielbeiner« 

30.04.–18.08.2010 

Die Ausstellung der Weimarer Mal- und Zeichenschule 

setzte sich mit der frühkindlichen 

Förderung im bildkünstlerischen Bereich auseinander 

– ein besonders hervorhebenswertes 

Thema, das gerade in den Zeiten der Bildungsdebatten 

an Relevanz gewinnt. 

Die kreative Entwicklung des Kindes ist für sein 

zukünftiges Leben entscheidend. Auf behutsame 

Weise beginnen die Dozenten der Weimarer 

Mal- und Zeichenschule mit Kindern ab dem 

3. Lebensjahr mit der kunstpädagogischen Arbeit. 

Zunächst wird die künstlerische Neugier 

und Experimentierfreude geweckt. Im spiel erischen 

Umgang mit den bildnerischen Mitteln 

und Techniken bauen die Kinder schließlich ihre 

schöpferischen Kräfte aus. 

Die Ausdrucksmittel Zeichnen und Malen gehören, 

neben der sprachlichen Verständigung, 

zu den wichtigsten Kommunikationsformen 

der Kindheit. In den Bildern stellen die Kinder 

ihre Wirklichkeit dar. So kann das Kinderbild 

ein Spiegel seiner Wünsche, Ängste, Sehnsüchte 

und Hoffnungen sein. Das bildhafte 

Formulieren der kindlichen Welt erfordert eine 

echte Auseinandersetzung mit dieser und trägt 

somit wesentlich zur sinnlich – kognitiven Kindesentwicklung 

bei. 

„Eins-, Zwei- und Vielbein“ von Neele Gerlach, 

5 Jahre, Mischtechnik 

Bildnerische Frühförderung zielt auf sensible 

Schulung des bildhaften Ausdrucksvermögens 

in einer der kindlichen Bildsprache gemäßen 

Art. Das individuelle Eingehen auf die geistigseelische 

Entwicklungsstufe des jeweiligen Kindes 

ist während des schöpferischen Prozesses 

unabdingbar. Die in dieser Ausstellung gezeigten 

Kinderzeichnungen sind weitgehend unbeeinflusst 

vom Erwachsenen in schöpferischer 

Spontaneität entstanden. Anregend standen 

für die Vier- bis Sechsjährigen altersgerechte 

Themen, welche durch vielfältige sinnliche Erlebniswelten 

– wie Zitrone und Mango schmecken, 

Tulpe und Veilchen riechen, Klanghölzer 

und Regenmacher hören und Herbstlaub tasten 

– zum eigensinnigen Gestalten motivierten. 

Die phantasievollen Gestaltungen in unterschiedlichen 

malerischen und grafischen Techniken 

weisen beispielhaft elementare Kennzeichen 

der kindlichen Bildsprache auf. In ihrer 

ästhetischen Einfachheit durch die Konzentration 

auf das Wesentliche bringen sie den erwachsenen 

Betrachter zum Schmunzeln. Es 

gibt nicht richtig und falsch. Alles ist möglich. 

Es gilt, den freien Umgang mit Farbe und Form 

zu unterstützen. 

Die ausgestellten Arbeiten sind unter der Anleitung 

des Kunstpädagogen Jonas Beetz im Kurs 

„Bildnerische Frühförderung“ in der Weimarer 

Mal- und Zeichenschule entstanden. Die Fotografien 

stammen von Ekatarina Fetzer. 

1. „rush hour“, von Sophia Birringer, 

3 Jahre, Mischtechnik

Jubiläumsausstellung 

»Werke aus 10 Jahren KIK« 

27.08.–05.12.2010 

Mit der ersten Ausstellungseröffnung im Juli 

2000 mit Arbeiten des Weimarer Fotokünstlers 

Claus Bach begann eine erfolgreiche Reihe der 

Präsentation künstlerischer Positionen in der 

Galerieetage im Bereich der Radiologie des 

Sophien- und Hufeland-Klinikums Weimar. 

Zu den im Laufe der vergangenen zehn Jahre 

mehr als dreißig vorgestellten Künstlern (siehe 

Seite 34) gehörten gleichermaßen anerkannte 

Weimarpreisträger wie Otto Paetz 

oder Walter Sachs, Hochschulprofessoren wie 

Peter Heckwolf, Klaus Nerlich oder Martin 

Neubert, am Beginn ihrer Laufbahn stehende 

Absolventen der Bauhaus-Universität wie Sybille 

Mania, Steffen Groß oder Naomi Tereza 

Salmon, aber auch Künstler des Lebenshilfswerks 

Weimar-Apolda oder der Mal- und Zeichenschule 

Weimar. 

Das von der Geschäftsleitung des Klinikums 

ini tiierte Ausstellungsprogramm wird seit 2000 

von der Weimarer Kuratorin Andrea Dietrich betreut, 

die es sich zum Ziel gemacht hat, zahlreiche 

künstlerische Handschriften und thematische 

Auseinandersetzungen mit aktuellen 

Zeitbezügen im Sophien- und Hufeland-Klinikum 

im Rahmen der „Kunst im Klinikum“- 

Bettina Schünemann, Gotha 

Waigeo, 2009 

Öl/Leinwand, 40x60 cm 

Kampagne vorzustellen. Dabei legt sie Wert 

darauf, in Weimar oder Thüringen wirkende 

Künstler auszuwählen, die sich poesie- und 

kraftvoll gleichermaßen der Herausforderung 

stellen, an diesem galerie- und museumsfernen 

Ort ihre Arbeiten zu präsentieren bzw. sie speziell 

für die Klinik zu schaffen. 

Von jeder Ausstellung wurden eine oder mehrere 

Kunstwerke für die Sammlung des Klinikums 

angekauft und sind seitdem in vielen Bereichen 

dieses großen Gebäudes öffentlich präsent. Das 

Sophien-Hufeland-Klinikum stellt somit nicht 

nur den Rahmen für die Expositionen, sondern 

engagiert sich sehr durch seine Ankaufsentscheidungen 

für die Förderung von zeitgenössischer 

Thüringer Kunst. 

Die aktuelle Gesamtschau fast aller Beteiligten 

seit 2000 vereinte jeweils zwei bis vier extra 

von ihnen ausgewählte Arbeiten zu einem 

farbenfrohen Reigen verschiedenster künstlerischer 

Techniken und inhaltlicher Stoffe. 

Die Themen reichen von der Landschafts- 

und Tierfotografie bis zu ideenreichen Porträts 

und abstrakten Form- und Farbexperimenten 

in Tusche, Acryl oder Öl. 


Ferro, 2009 

Öl/Leinwand, 40x60 cm 

33 

Große Anteilnahme an der Jubiläumsveranstaltung, 

bei der auch über 20 

Künstler angereist waren.

Naomi Tereza Salmon, Weimar 

Ohne Titel 1-3, Aus der Serie „States of 

Things“, 2009/10 

C-Prints, je 50x60 cm, 1/5 

Peter Heckwolf, Weimar 

Oktopus, 2002 (mehrteilig) 

Körperabdruck, Lackfarbe, Durchmesser 

je 60 cm 

34 

Kunst im Krankenhaus 

Ausstellungen der vergangenen 10 Jahre 

Claus Bach, Weimar 

Fotografie, 28.07.–22.10.2000 

Torsten Schlüter, Berlin 

Mata-Nataraya, Hippies, Hindus Hahnenkämpfe, 

03.11.–25.03.2001 

Ulrike Dornis, Berlin 

Malerei und Grafik, 06.04.–09.09.2001 

Sibylle Mania, Weimar 

Fotografie, 21.09.2001–20.01.2002 

Klaus Nerlich, Weimar 

Zeichnungen, 01.02.–12.05.2002 

Gruppenausstellung Erlebnis Hören 

Fotografien des Forums „Besser hören“, 

22.05.–28.07.2002 

Anna Franke, Weimar 

Zeichnungen, 09.08.–01.12.2002 


Malerei, Zeichnung und Collage, 

13.12.2002–04.05.2003 

Steffen Groß, Weimar 

Landschaften und Architekturen, 

16.05.–07.09.2003 

Anna Kling, Weimar 

Snooze, 19.09.2003–11.01.2004 

Martin Neubert, Weimar 

Samstagvormittag, 23.01.–30.05.2004 

Otto Paetz und Ernestine Dittrich, 

Weimar und Zella-Mehlis 

Hiddensee erleben, 11.06.– 24.10.2004 

Gruppenausstellung der Schule der 

Phantasie und der Lebenshilfe Weimar 

BilderGeschichten, 

05.11.2004–06.03.2005 

Naomi Tereza Salmon, Weimar 

Kein schöner Land, 18.03.–26.06.2005 

Walter Sachs, Weimar 

Allerlei Zeichnungen, 08.07.–27.11.2005 

Peter Heckwolf, Weimar 

Realien, 09.12.2005–16.04.2006 

Maud Tutsche, Weimar 

Malerei, Zeichnung, Grafik, 28.04.–10.09.2006 

Mario Leibner JKL, Erfurt 

Narrenzöpfe, 22.09.2006–04.02.2007 

Verena Kyselka, Erfurt 

Abroad is Everywhere – Das Fremde ist überall, 

16.02.–05.08.2007 

Dr. Franz C. Robiller (Jr.), Erfurt 

Natur im Fokus, 16.08.2007–03.01.2008 

Wolf Bertram Becker, Weimar 

Zeichnung und Malerei, 11.01.–11.05.2008 

Harald Wenzel-Orf, Weimar 

Fotografie, 23.05.–14.09.2008 

Ralf-Rainer Odenwald, Schafstedt 

Begegnungen, 19.09.2008–11.01.2009 

Sabine C. Sauermilch, Erfurt 

Notate der Natur, 

23.01.–26.04.2009 

Gruppenausstellung des Fotoclubs Weimar, 

Brücken, 08.05.–20.09.2009 

Peter Vent, Weimar 

InterVENTionen, 

02.10.2009–03.01.2010 

Manon Grashorn, Weimar 

Malerei, Zeichnungen und Collagen, 

15.01.–18.04.2010 

Gruppenausstellung der Mal- und Zeichen- 

schule Weimar 

Ein-, Zwei-, Drei- und Vielbein, 

30.04.10–18.08.2010

PD Dr. med. Franz Robiller (Sr.), Weimar 

»Natur pur – weltweit« 

Fotografien 

07.12.10–20.03.11 

Anlässlich seines 70. Geburtstag präsentiert 

das Klinikum eine Schau mit Tier- und Landschaftsfotografien 

seines ehemaligen ärztlichen 

Direktors Dr. Franz Robiller, die während 

seiner zahlreichen Fotoreisen rund um die Welt 

in den letzten Jahren entstanden sind. 

Neben seinem medizinischen Beruf galt sein 

großes Interesse seit seiner Jugend der Ornithologie, 

dem Naturschutz und der Naturfotografie. 

Zu diesen Themen schrieb und illustrier- 

Badender Braunbär, Schweden 

Trinkender Singschwan, Männchen auf 

Eiskante, Schweden 

te Dr. Robiller in zahlreichen Fachzeitungen 

und -zeitschriften. Dabei hat er sich nicht nur 

in Fachkreisen als Autor und Herausgeber einen 

Namen gemacht. Unter seinen mehr als 

20 Büchern sind besonders die Monographien 

„Prachtfinken“ und „Papageien“ (drei Bände), 

„Lebensräume“, „Tiere der Nacht“ und „Refugien 

der Natur“ hervorzuheben. Neben weiteren 

fünfzig Spezialisten aus neun Ländern, u.a. 

Prof. Dathe, Prof. Grzimek und Prof. Nicolai, gehört 

Dr. Robiller zu den Herausgebern und Autoren 

des zweibändigen Standardwerkes „Das 

große Lexikon der Vogelpflege“ (Ulmer Verlag 

2003). Im gleichen Verlag erschien 2005 sein 

Buch „Die Welt der Vögel“, ein faszinierender 

Bildband mit informativen Texten. Mehrere seiner 

Publikationen liegen in verschiedene Übersetzungen 

vor. Dr. Robiller erhielt zahlreiche 

Ehrungen und Auszeichnungen, u.a. den „Literatur- 

und Kunstpreis“ der Stadt Weimar, 1998 

den Jahrespreis der Gesellschaft für Tropenornithologie“ 

für die beste Veröffentlichung, 

1999 den „Umweltpreis der Stadt Weimar“ 

zusammen mit seinem Sohn Dr. Franz Christoph 

Robiller, 2002 die „Alfred-Fichtner-Medaille 

der VZE“. 

Weißkopfseeadler, Alaska 

Fliegender Weißkopfseeadler, Alaska 

35 

Geburtstagsglückwünsche für Dr. Robiller 

überbrachte auch seine Amtsnachfolgerin, 

Chefärztin Dr. Dannenberg. 

Kämpfende Wisentbullen, Urwald 

Bialowieza, Polen

Presse 

36 

Im Spiegel der Presse

Der Sackpfeifer - Das Sophien

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