Al Ard Magazin Ausgabe 2

دورة االنطالق
دورة االنطالق
36 Startup Camp
Startup Camp
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STARTupCAMP
Die Berliner Wirtschaft finanziert Projekte der beruflichen und akademischen Bildung und des Wissenstransfers sowie der Integration
von Flüchtlingen in den Ausbildungs- und Arbeitsmarkt. LOK.STARTupCAMP international wurde in der zweiten Förderperiode aus
einer Vielzahl eingereichter Ideen als eines der wirtschaftsgeförderten Bildungsprojekte ausgewählt.
TEXT VON FADI MUSTAFA
Die soziale Unternehmensberatung LOK hilft seit über 15 Jahren
benachteiligten Menschen auf dem Weg in den Arbeitsmarkt. Nun
startet der Verein mit dem STARTupCAMP ein neues Projekt, das
Geflüchtete darin unterstützt, sich selbstständig zu machen. In Workshops
lernen sie alles: von der Erstellung eines Businessplans bis hin zur
Standortsuche und Kundengewinnung. Wir sprachen mit den Initiatoren
des Projekts Maria Kiczka-Halit und Michael Mashofer über ihre
Ziele und die damit verbundenen Schwierigkeiten.
Jetzt habt ihr ja ein ganz interessantes Projekt gestartet. Was
genau ist euer Ziel?
Maria: Ja, wir freuen uns, dass wir das Projekt jetzt realisieren können.
Über das Bildungsprojekte-Programm der IHK Berlin ist es uns nun
möglich, Flüchtlinge in die Selbständigkeit zu begleiten.
Der Fokus unserer Arbeit liegt in der Existenzgründung. Wir haben
uns die Frage gestellt, wie können wir die Erfahrungen von Flüchtlingen
nutzen, wenn sie sich selbstständig machen wollen. Viele von
ihnen haben ja schon Erfahrungen mit der Selbstständigkeit in ihren
ميشيل ماشوفر,‏ مؤسس مساعد ملرشوع
ستارت اب كامب
ماريا كيكزكا هاليت,‏ مؤسسة
مرشوع ستارت اب كامب
Maria Kiczka-Halit, Initiatorin des
Projekts STARTupCAMP
Michael Mashofer, Initiator von
STARTupCAMP
Herkunftsländern und wenn man darauf aufbaut, sind das gute Voraussetzungen,
um auch hier Fuß zu fassen. Wir glauben, dass es hilft,
sich über die eigene Selbstständigkeit zu integrieren. Formale Kriterien
wie Sprache oder Berufsabschlüsse, die bei der Besetzung von Arbeitsstellen
oft eine große Rolle spielen, stehen bei der Selbständigkeit nicht
so sehr im Vordergrund. Der Markt entscheidet zuallererst über den
Erfolg.
Natürlich legen wir Wert darauf, dass Deutschkenntnisse erworben
werden. Aber man kann auch starten, wenn die Sprachkenntnisse
noch nicht so ausgeprägt sind. Es gibt ja bestimmte Dienstleistungen,
die speziell auf die arabischsprachige Community ausgerichtet sind
und dafür gibt es in Berlin einen Markt.
Ist es ein großes Bedürfnis unter Geflüchteten, sich selbstständig
zu machen? Wie viele migrantische Gründer gibt es in
Berlin?
Maria: Der Anteil von Migranten bei Gründungen liegt bundesweit
bei etwa 20 Prozent. Bei unserer Gründungsbegleitung hier in Berlin
liegt er bei ungefähr 30 bis 35 Prozent.
Wir bekommen vermehrt von unseren Partnern, die vor Ort in Flüchtlingsheimen
aktiv sind, die Information, dass sich viele Geflüchtete
selbstständig machen wollen. Der Wunsch nach Arbeit ist groß und
auch, dass man in seiner Heimat einen Arbeitstag von 14 bis 15 Stunden
täglich gewohnt war, ist häufig zu hören. Die beengte Situation in
den Heimen und der Umstand, nicht arbeiten zu dürfen, macht viele
unglücklich.
Der übliche Weg, als Flüchtling hier auf dem Arbeitsmarkt unterzukommen,
wäre: zuerst die Sprache lernen, dann mehrere Jahre Ausoder
Weiterbildung. So können schnell drei bis vier Jahre vergehen,
bevor man für seinen eigenen Lebensunterhalt sorgen kann. Viele
möchten aber bereits früher ihr eigenes Geld verdienen.
In Syrien liegt die Selbständigkeitsrate bei etwa 60 Prozent, in Deutschland
bei etwa 10 Prozent.
Wie löst ihr denn die Sprachbarriere in euren Workshops und
in der Beratung?
Michael: Wir bieten unsere Workshops und Beratung auch auf Englisch,
an und wir werden bei Bedarf Partner einbinden, die ins Arabischen
übersetzen können. Allerdings sind uns da auch personale
Grenzen gesetzt. Wir können nicht immer Dolmetscher anbieten.
Voraussetzung für den Einstieg in das Projekt ist zumindest die Verständigung
auf Englisch.
Wo seht ihr die größte Herausforderung in eurem Projekt?
Maria: Sprache und Finanzierung werden unsere größten Herausforderungen
sein. Wir gehen davon aus, dass die meisten der Flüchtlinge
über keine Eigenmittel verfügen, die für ihre Gründung erforderlich
sind. Sie brauchen Geld. Geld von Dritten oder von Banken.
Michael: Eine weitere Herausforderung ist auch die unterschiedliche
Art, wie man als Selbstständiger in Deutschland oder in den Herkunftsländern
agiert. Hier in Deutschland ist alles gesetzlich geregelt, man
hat dieses und jenes zu tun, um die Selbstständigkeit zu realisieren. In
Syrien, Afghanistan oder Irak verläuft Selbstständigkeit oftmals auf einer
anderen Ebene: Vielleicht einfacher, schneller, unkomplizierter und
relaxter. Wir müssen einen Weg finden, beides miteinander zu verbinden.
Da können wir auch viel lernen, wie man anders selbstständig
agieren kann. Und auch die Geflüchteten lernen, wie das in Deutschland
funktioniert. Mit diesem culture clash richtig umzugehen, wird
sicherlich spannend.
Gibt es schon Lösungsansätze zu den Finanzierungsfragen?
Maria: Das Land Berlin hat die Frage der Finanzierung von Gründungen
durch Flüchtlinge bereits als Problem erkannt. Und ich bin sicher,
dass diejenigen, die für dieses Thema zuständig sind, gemeinsam mit
weiteren Partnern in Berlin aktiv werden, um Lösungen suchen. Es gibt
bereits von Seiten einiger Institutionen Vorschläge dazu. Wir sehen es
als eine Chance, im Rahmen unseres Projektes hier weiter voran zu
kommen. Und wir beschäftigen uns mit Crowdfunding.
Es gibt viele Menschen, die sagen, die Geflüchteten nehmen uns
unsere Arbeit weg...
Michael: Geflüchtete nehmen niemandem die Arbeit weg. Gerade
bezüglich der Selbstständigkeit. Sie schaffen sich ihre eigene Arbeit
und sie schaffen dadurch Arbeit für andere.
Maria: Wir haben eine sinkende Selbstständigkeitsquote in Deutschland.
Vermehrte Gründungen durch Flüchtlinge könnten das wieder
beleben.
Michael: Tatsache ist auch, dass viele Unternehmen überaltert sind
und in den nächsten Jahren schlichtweg vom Markt verschwinden,
wenn sie keinen Nachfolger finden. Wenn wir es schaffen, gründungswillige
Flüchtlinge dahingehend zu qualifizieren, die Nachfolge
von Unternehmen anzutreten, wäre das eine Win-Win-Situation: für
die ausscheidenden Unternehmer, für die Beschäftigten und für die
Flüchtlinge, die sich so auf dem Arbeitsmarkt etablieren.
Kontakt:
Maria Kiczka-Halit:
030.297 797 31
kiczka-halit@lok-berlin.de
Michael Mashofer:
030.297 797 36
mashofer@lok-berlin.de
www.lok-berlin.de
Das Projekt LOK.STARTupCAMP international wird gefördert durch die IHK Berlin
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