Årsrapport 2007 LEGO Koncernen

More documents

Recommendations

Info

Årsrapport 2007 ■ NOTER Noter [ DKK MIO. ] NOTE 35. Transaktioner med nærtstående parter, fortsat LEGO Holding A/S Andre Saldo 1. januar 2007 1.104 – Lån optaget i året – – Indfrielse – – Renteudgifter 80 – Betalte renter (64) – Saldo 31. december 2007 1.120 – Der specificeres således: Langfristede forpligtelser 1.100 – Kortfristede forpligtelser 20 – Koncernen har ingen lån fra associerede virksomheder. 72 | ÅRSRAPPORT 2007 1.120 –
Noter [ DKK MIO. ] NOTE 36. Ændring i regnskabsprincipper Grundlæggende principper Årsregnskabet for LEGO Koncernen er udarbejdet i overensstemmelse med internationale regnskabsstandarder (IFRS) og yderligere danske oplysningskrav for aflæggelse af regnskaber i henhold til bekendtgørelsen om indførelse af IFRS, der er udstedt i henhold til årsregnskabsloven. Nærværende årsrapport er den første årsrapport, der aflægges efter IFRS. Datoen for overgangen til IFRS er 1. januar 2006. I henhold til IFRS 1 er alle standarder og fortolkninger, der er trådt i kraft ved aflæggelsen af årsregnskabet den 31. december 2007, implementeret med tilbagevirkende kraft i årsrapporten med undtagelse af poster, hvor IFRS 1 fritager for implementering med tilbagevirkende kraft. Den undtagelse i IFRS 1, der er anvendt, er undtagelsen, der medfører, at den særlige reserve under egenkapitalen for valutakursreguleringer, som opstår ved omregningen af regnskaber for udenlandske virksomheder, nulstilles på overgangsdagen. Sammenligningstallene i årsrapporten er tilpasset og afspejler de ændrede regnskabsprincipper. Ændringer i regnskabspraksis Indførelsen af IFRS har ændret regnskabspraksis for følgende områder: a. Valutakursforskelle ved omregning af regnskaber for udenlandske virksomheder Valutakursforskelle ved omregning af udenlandske dattervirksomheder indregnes som en særlig reserve i egenkapitalen. Tidligere blev disse beløb indregnet i overført resultat. Fra 1. januar 2006 nulstilles valutakursforskelle, der er indregnet før denne dato, og kun valutakursforskelle registreret efter 1. januar 2006 medtages i den særlige reserve. b. Udskudt skat Effekten på udskudt skat som følge af de foretagne ændringer i anvendt regnskabspraksis er indregnet. Udskudte skatteaktiver klassificeres som langfristede aktiver. Tidligere blev udskudte skatteaktiver klassificeret som kortfristede aktiver. c. Rabatter Rabatter, der gives til kunder i forbindelse med distribution, klassificeres som fradrag i indtægter. Tidligere blev disse omkostninger indregnet i salgs- og distributionsomkostninger. d. Varebeholdninger Aktivering af indirekte produktionsomkostninger på varebeholdninger er revurderet og indregnes i overensstemmelse med IAS 2. NOTER ■ e. Opdeling af langfristede aktiver Reguleringer i forbindelse med opdeling af aktiver i komponenter foretages fra 1. januar 2006 i overensstemmelse med IAS 16. Sammenligningstallene for 2003–2005 er opgjort efter den tidligere anvendte regnskabspraksis. f. Aktiver besiddet med henblik på salg Aktiver, der klassificeres som besiddet med henblik på salg, afskrives ikke. Tidligere blev aktiver besiddet med henblik på salg afskrevet. g. Hensatte forpligtelser Hensættelser til omstrukturering indregnes kun, når beslutning herom er truffet og meddelt inden balancedagen. Tidligere blev hensættelser indregnet, hvis beslutningen om omstrukturering var truffet inden balancedagen. h. Personalegoder I overensstemmelse med IAS 19 indregnes hensættelse til visse personalegoder, når de er optjent. Tidligere blev visse personalegoder indregnet i resultatopgørelsen på betalingstidpunktet. i. Hoved- og nøgletal Hoved- og nøgletal for regnskabsårene 2003–2007 er tilpasset for at afspejle ændringerne i anvendt regnskabspraksis. Virkningen på Koncernens aktiver, forpligtelser, egenkapital, nettoindtægter og pengestrømme i det regnskabsår, hvor overgangen sker, vises nedenfor med henvisninger til ovenstående områder: ÅRSRAPPORT 2007 | 73
Page 1:
Årsrapport 2007 LEGO Koncernen
Page 4 and 5:
NETTOOMSÆTNING [ DKK MIO. ] 9.000
Page 7:
75 år ung I august 2007 var det 75
Page 10 and 11:
■ BERETNING 2007 8 | ÅRSRAPPORT
Page 13 and 14:
Strategisk retning fastholdes LEGO
Page 15:
grad er nået før planlagt, og væ
Page 19 and 20:
Stakeholder relationer - et bæredy
Page 21 and 22:
Europas bedste forbrugerservice Kva
Page 23 and 24: og udviklingsmuligheder for de meda
Page 25 and 26: primært på fabrikkerne i Billund,
Page 27: en og på Vestbreden. Mange af diss
Page 30 and 31: ■ BERETNING 2007 28 | ÅRSRAPPORT
Page 33: Forventninger til 2008 Der knytter
Page 36 and 37: Årsrapport 2007 ■ REVISORPÅTEGN
Page 38 and 39: Årsrapport 2007 ■ BALANCE Balanc
Page 40 and 41: Årsrapport 2007 ■ EGENKAPITALOPG
Page 42 and 43: Årsrapport 2007 ■ NOTER NOTE 1.
Page 44 and 45: Årsrapport 2007 ■ NOTER Balance
Page 46 and 47: Årsrapport 2007 ■ NOTER Pengestr
Page 48 and 49: Årsrapport 2007 ■ NOTER Noter [
Page 82 and 83: Årsrapport 2007 ■ NOTER Resultat
Page 84 and 85: Årsrapport 2007 ■ NOTER Balance
Page 86 and 87: Årsrapport 2007 ■ NOTER Avancer
Page 92 and 93: 90 | ÅRSRAPPORT 2007 © 2008 Lucas
Page 94 and 95: Bestyrelsen for LEGO A/S Mads Øvli
Page 96: LEGO Koncernen - Danmark Aastvej 71
show all

Årsrapport 2007 LEGO Koncernen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?