Prospekt - AC Horsens

Recommendations

Info

1. Ansvar og erklæringer 1.1. Ledelsens erklæring Vi erklærer hermed, at vi som ansvarlige for prospektet har gjort vores bedste for at sikre, at oplysningerne i Prospektet efter vores bedste vidende er i overensstemmelse med fakta, og at der ikke er udeladt oplysninger, som kan påvirke dets indhold. Horsens, den 31. marts 2012. Direktion: Henrik Ravn Bestyrelse: Ole W. Rasmussen Gert Ejvin Petersen Michael Mortensen formand Bent Poder Ole Simonsen Ole W. Rasmussen er advokat i advokatfirmaet Ladegaard, Rasmussen & Partnere. Gert Ejvin Petersen er afdelingsdirektør, Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma A/S Bent Poder er direktør i Poder Invest, Horsens A/S Michael Mortensen er direktør i M.M. 26 Holding A/S Ole Simonsen er direktør i ApS Aneltro 5
2. Resume Som indledning til resuméet skal det oplyses: 1) Resuméet bør læses som en indledning til Prospektet. 2) Enhver beslutning om investering i værdipapirerne bør træffes på baggrund af Prospektet som helhed. 3) Hvis en sag vedrørende oplysningerne i Prospektet indbringes for en domstol, kan den sagsøgende investor være forpligtet til at betale omkostningerne i forbindelse med oversættelse af Prospektet, inden sagen indledes. 4) De fysiske eller juridiske personer, som har udfærdiget resuméet eller eventuelle oversættelser heraf og anmodet om godkendelse heraf, kan ifalde et civilretligt erstatningsansvar, men kun såfremt det er misvisende, ukorrekt eller uoverensstemmende, når det læses sammen med de andre dele af Prospektet. 2.1. AC Horsens AC Horsens´ forretningsmæssige idégrundlag er at drive en professionel fodboldforretning og skabe et stærkt forretningsmæssigt brand. AC Horsens er baseret på indtægter fra sponsorater, match-day indtægter, udlejning af lounge- og skyboxfaciliteter, TV indtægter samt indtægter ved deltagelse i turneringer under DBU, UEFA og FIFA. Forretningen AC Horsens’ overordnede målsætning er, at sikre den fortsatte udvikling af de sportslige aktiviteter med fodbold som absolut hovedprodukt. Samtidig ønsker AC Horsens at fremstå som en respekteret og troværdig aktør inden for sport og underholdning, at sikre en kontinuerlig udvikling af såvel forretningen, samt sikre en fastholdelse af status som Superligahold. Herudover er udviklingen af unge talenter igennem vores strukturerede arbejde med Den Gule Tråd meget højt prioriteret. AC Horsens opererer i dag indenfor 2 forretningsområder: Sport (AC Horsens fodbold) Faciliteter (udlejning lounge- og skybox) AC Horsens har ikke noget erklæret mål om at sælge fodboldspillere, men det er en naturlig del af forretningen. Fodboldspillere, der vælger AC Horsens, som en del af talentudviklingen eller en del af Superliga truppen har herved gode muligheder for, at klubben kan blive et springbræt til en karriere i Danmark eller i udlandet. AC Horsens har igennem årene været et springbræt for talentfulde unge mennesker, som via klubbens arbejde er kommet på Superligaholdet. Det være sig spillere, der er kommet videre til andre klubber i ind – og udland og sågar kommet på det danske landshold, hvor de to mest kendte fodboldspillere med udspring i AC Horsens er Brian Priske og Simon Kjær. I denne sammenhæng er det også værd at nævne Gilberto Macena, som har været topscorer i AC Horsens igennem de seneste år og ved udgangen af efterårssæsonen 2011 var topscorer i Superligaen. Gilberto Macena er solgt i foråret 2012 for en i AC Horsens regi historisk stor transfersum. AC Horsens har i det seneste regnskabsår 2011 præsteret et underskud på DKK 9,2 mill. , et underskud på DKK 12 mill. i 2010 og et underskud på DKK 3,5 mill. i 2009, og i de tre foregående år igen præsenteret et mindre overskud. Samarbejde og talentarbejde AC Horsens (allianceklubberne Horsens) blev oprettet d. 1. januar 1994 ved et samarbejde mellem HFS og FC Horsens. Nogle år senere trak FC Horsens sig ud af samarbejdet i seniorafdelingen, men har hele tiden været en del af AC Horsens på ungdomsfronten. AC Horsens vil i fællesskab med de 20 samarbejdsklubber arbejde hårdt og målrettet på at skabe regionens stærkeste fodboldhold. Klubsamarbejdet er ikke kun gavnligt for eliteholdene, men også for breddeklubberne, der vil opnå brugbar viden, uddannelse og endnu bedre spillere. Formålet med fodboldsamarbejdet er at: Udvikle spillere til førsteholdet og AC Horsens’ 2. hold 6
Page 1 and 2: Prospekt UdbUd af nye aktier
Page 3 and 4: Forventet tidsplan for udbud af Nye
Page 5: Indholdsfortegnelse 1. ANSVAR OG ER
Page 9 and 10: Risikofaktorer Investering i aktier
Page 11 and 12: 2.3. Aktieudbuddet Der udbydes 11.6
Page 13 and 14: 3. Risikofaktorer Generelt er inves
Page 15 and 16: som genereres via AC Horsens’ spo
Page 17 and 18: 4.4. Årsag til udbydelsen og anven
Page 19 and 20: Samarbejde AC Horsens (allianceklub
Page 21 and 22: Cheftræneren Johnny Mølby er i da
Page 23 and 24: Lovgrundlag Udsteder er et aktiesel
Page 25 and 26: Udsteder udarbejder periodemeddelel
Page 27 and 28: d. den juridiske person i øvrigt h
Page 29 and 30: Gert Ejvin Petersen Stensballe Stra
Page 31 and 32: Huscompagniet Sjælland A/S 2008 Di
Page 33 and 34: Revisionsudvalg Udsteder har nedsat
Page 35 and 36: 5.6. Organisation og personaleforho
Page 37 and 38: 6. Tegningsoplysninger 6.1. Beskriv
Page 39 and 40: Notering på navn Aktierne kan note
Page 41 and 42: 6.2. Vilkår og betingelser for udb
Page 43 and 44: 6.3. Beskatning Beskatning af aktio
Page 45 and 46: 7. Regnskabsoplysninger 7.1. Gennem
Page 47 and 48: 7.3. Finansiel tilstand Driftsresul
Page 49 and 50: vikle konceptet omkring udvikling a
Page 51 and 52: Eventuelle begrænsninger i brugen
Page 53 and 54: 8. Forventninger til fremtiden Indl
Page 55 and 56: Transfersalg Som offentliggjort den
Page 57 and 58:
Påtegninger Den uafhængige reviso
Page 59 and 60:
Bilag 1 - Vedtægter for Fodboldall
Page 61 and 62:
6. DAGSORDEN FOR ORDINÆR GENERALFO
Page 63:
Tegningsblanket Udbud: 2.400.000 st
show all

Prospekt - AC Horsens

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?