17.07.2013 Views

Nr. 30 - feb. 2012 (pdf) - Cowi

Nr. 30 - feb. 2012 (pdf) - Cowi

Nr. 30 - feb. 2012 (pdf) - Cowi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

# <strong>30</strong><br />

NYHEDSBREV<br />

FEBRUAR <strong>2012</strong><br />

<br />

<br />

REGION<br />

SYD<br />

ØSTERGAARD OG COWI<br />

ÅBNER DØREN TIL DET<br />

NORSKE MARKED<br />

INDHOLD<br />

ØSTERGAARD OG COWI ÅBNER<br />

DØREN TIL DET NORSKE MARKED<br />

FRA ODENSE OG VEJLE TIL<br />

TROMSØ, ISTANBUL OG DUBAI<br />

ARBEJDSMILJØ ØVERST PÅ<br />

DAGSORDENEN<br />

BÆREDYGTIGT BYGGERI<br />

STYRKER BÅDE COWIS BRAND<br />

OG BUNDLINJE<br />

ET ÆSTETISK P-HUS MED<br />

RESPEKT FOR LANDSKABET<br />

Under Oslos centrum vokser<br />

den gigantiske kloakledning<br />

Midgårdsormen frem. COWI er med<br />

som underrådgiver på en 1.800 meter<br />

lang del af ledningen, der udføres i et<br />

joint venture mellem vejlensiske<br />

Østergaard A/S og norske Olimb A/S.<br />

Metoden – tunnelering med åben front<br />

og trykluft – er ny i norsk sammenhæng.<br />

„Et tilsvarende kloaktunneleringsprojekt<br />

i Odense, som Østergaard med COWI<br />

som rådgiver løste fra 2004-2007, viste,<br />

at det er muligt at lave kloaktunneller i<br />

langt større skala end hidtil og det gav<br />

et godt afsæt til at få den nuværende<br />

opgave i Norge. Nordmændene har stor<br />

ekspertise i at bore i fjeld, men mangler<br />

kendskab til tunnelering i løse masser. Det<br />

har vi til gengæld i Danmark, hvor tunnelering<br />

i store dimensioner bliver mere<br />

og mere udbredt,“ siger COWIs projektleder<br />

på opgaven Thomas Faarbæk.<br />

Ledningen, der har en indvendig diameter<br />

på 2,4 meter, skal afl aste Oslos kloaksystem.<br />

Hovedstaden er fælleskloakeret,<br />

hvilket<br />

betyder,<br />

at regn og<br />

spildevand blandes<br />

og udledes i fjord og<br />

vandløb ved kraftig regn.<br />

Det går ud over vandkvaliteten i<br />

Oslo Fjord og skaber problemer med<br />

bl.a. colibakterier. Når Midgårdsormen er<br />

færdig, skal regnvandet i stedet ledes ned<br />

i kloakledningen og herfra pumpes videre<br />

til renseanlæg.<br />

Den del af Midgårdsormen, som<br />

Østergaard i samarbejde med COWI udfører,<br />

går bl.a. under Middelalderparken,<br />

Jernbanetorget og Oslo Børs, hvilket<br />

sammen med de vanskelige grundforhold<br />

giver masser af udfordringer. Indtil<br />

videre er arbejdet dog udført inden for<br />

tidsplanen og delstrækningen forventes<br />

færdig som planlagt sommeren <strong>2012</strong>.<br />

Thomas Faarbæk › thf@cowi.dk


FØDEVAREEKSPERTISE<br />

FRA ODENSE OG VEJLE<br />

TIL TROMSØ, ISTANBUL<br />

OG DUBAI<br />

Det startede for alvor med etableringen<br />

af Danish Crowns storslagteri i Horsens.<br />

I dag løfter COWIs eksperter i fødevareproduktion<br />

opgaver for fødevarevirksomheder<br />

– og særligt kødproducenter –<br />

i hele verden.<br />

Norge var det land, der først blev satset<br />

målrettet på. Det lykkedes i kraft af fl ere<br />

tunge rådgivningsopgaver for Nortura, som<br />

er den norske pendant til Danish Crown.<br />

For nylig blev også døren til det svenske<br />

ARRESTOMRÅDET FOR SYD- OG<br />

SØNDERJYLLAND OG FYN SÆTTER<br />

ARBEJDSMILJØ<br />

ØVERST PÅ<br />

DAGSORDENEN<br />

Medlemmerne af arbejdsmiljøudvalgene fra<br />

Arrestområdet for Syd- og Sønderjylland<br />

og Fyn var i efteråret 2011 samlet til en<br />

temadag hos COWI i Odense.<br />

„Det er min opfattelse at deltagerne fi k<br />

en øget viden om – og motivation for –<br />

arbejdsmiljøarbejdet. De har haft lejlighed<br />

marked åbnet med en rådgivningsopgave<br />

på en fabrik til produktion af hundemad.<br />

Årsagen til succesen skyldes ifølge<br />

projektchef Uffe Jensen den indsigt i<br />

produktionen, som COWI kan tilbyde:<br />

„Vi har folk, der ved, hvordan en fødevarefabrik<br />

ser ud indvendigt og derfor<br />

kan vi levere hele pakken. Alle kan bygge<br />

en fabrik. Men der er ikke ret mange, der<br />

samtidig har indsigt i fabriksplanlægning,<br />

specifi kation og indkøb af procesudstyr,<br />

miljø og myndighedsspørgsmål og<br />

kan få alle de faktorer til at gå op i en<br />

højere enhed.“<br />

Udover Norge og Sverige har COWI løst<br />

opgaver i Tyrkiet, Kuwait, Egypten, Dubai,<br />

Frankrig, USA og Kina.<br />

til at udveksle erfaringer og udfordringer på<br />

tværs af organisationen og har fået inspiration<br />

til såvel det daglige arbejdsmiljøarbejde<br />

som det mere strategiske arbejde,“<br />

siger vicearrestinspektør Eva Worm.<br />

Temadagen havde tre emner på dagsordenen:<br />

Tillid og troværdighed mellem<br />

ledelse og medarbejdere, kommunikation<br />

mellem ledelse og medarbejdere samt<br />

internetbaseret APV. Undervisningen<br />

vekslede mellem oplæg og workshops<br />

og var tilrettelagt i tæt samarbejde mellem<br />

COWI og ledelsen i Arrestområdet for Syd-<br />

og Sønderjylland og Fyn.<br />

„Arrestområdet for Syd- og Sønderjylland<br />

og Fyn satser på at styrke og udvikle<br />

arbejdsmiljøet via en strategisk indsats.<br />

„Vi er rigtig glade for at kunne assistere<br />

vores kunder med deres udenlandske<br />

projekter. Helhedsrådgivningen leverer<br />

vi fra Danmark – bl.a. fra kontorerne i<br />

Odense og Vejle. Derudover trækker vi på<br />

vores lokale kontorer og datterselskaber i<br />

forhold til de lokale aspekter i projekterne,“<br />

slutter Uffe Jensen.<br />

Uffe Jensen › utj@cowi.dk<br />

Det handler i høj grad om at geare<br />

organisationen til at fokusere på området<br />

og fastsætte fælles mål. Det kan<br />

man bl.a. gøre via en temadag, hvor alle<br />

kræfter er samlet,“ siger sektionsleder<br />

i COWIs afdeling for arbejdsmiljø Helle<br />

Nørregård Potter.<br />

Samtidig lever organisationen op til de<br />

nye krav i arbejdsmiljøloven om at arbejde<br />

strategisk med arbejdsmiljø og dokumentere<br />

det. Krav som for alvor blev udmøntet<br />

i løbet af efteråret 2011.<br />

COWI tilbyder skræddersyede kurser til<br />

den enkelte organisation eller virksomhed<br />

og har bl.a. afholdt kurser for Fyns Politi,<br />

Arriva og Lindpro A/S.<br />

Helle Nørregård Potter › hnp@cowi.dk


BÆREDYGTIGT<br />

BYGGERI<br />

STYRKER<br />

BÅDE IMAGE<br />

OG BUNDLINJE<br />

# <strong>30</strong><br />

NYHEDSBREV<br />

FEBRUAR <strong>2012</strong><br />

REGION<br />

SYD<br />

Bæredygtigt byggeri handler ikke kun om energioptimering. Det har Martin Oredson<br />

Haugaard, Kristian Bjerrum og Peter Skovlund Jensen fra COWI fået ind under huden<br />

efter hvert deres intensive kursusforløb i bl.a. London og Washington. De har nu licens til<br />

at kvalifi cere bygninger i forhold til hver én af de tre typer bæredygtighedsordninger LEED,<br />

BREEAM og DGNB.<br />

„Når man opfører en bæredygtig bygning, ser man på bygningen og dens brugere i et<br />

helhedsperspektiv. Placeringen skal være rigtig i forhold til offentlig transport, indkøb og<br />

offentlige kontorer. Materialerne og deres livscyklus og indvirkning på miljøet mange år<br />

frem i tiden er en anden af mange afgørende faktorer,“ siger Martin Oredson Haugaard.<br />

En ny undersøgelse fra den uafhængige europæiske tænketank S-I-R-E (Sustainable<br />

Investment in Real Estate), dokumenterer, at indtægterne ved et bæredygtigt byggeri over<br />

en fi re-årig periode stiger med 10 procent, samtidig med at CO 2 udledningen falder med<br />

15 procent.<br />

„Og man kan sagtens tænke bæredygtighed ind uden at investere i en decideret<br />

certifi cering,“ fortæller Peter Skovlund Jensen: „Bæredygtighed skaber en merværdi for<br />

bygherre og investorer både økonomisk og imagemæssigt. Vi kan hjælpe med at opnå en<br />

klogere løsning i kraft af de fordele, der er i et bæredygtigt byggeri, uanset om bygherren<br />

<br />

ønsker en certifi cering.“<br />

Det tyske bæredygtighedssystem DGNB er valgt som fremtidigt grundlag for et dansk<br />

system, som nu er under udarbejdelse. Internationalt er det fortsat især de to øvrige<br />

systemer LEED og BREEAM, der efterspørges, oplever COWI.<br />

Martin O. Haugaard › mnh@cowi.dk, Kristian Bjerrum › kbe@cowi.dk, Peter S. Jensen › psj@cowi.dk<br />

<br />

archidea


AABENRAA FÅR<br />

ET ÆSTETISK P-HUS MED<br />

RESPEKT FOR LANDSKABET<br />

Sygehus Sønderjylland Aabenraa udvider,<br />

og det skaber behov for fl ere parkeringspladser<br />

tæt på sygehuset. Derfor skal der<br />

bygges et nyt P-hus i fem niveauer med<br />

plads til 720 biler. Opgaven blev udbudt i<br />

totalentreprise af Region Syddanmark.<br />

Det blev Årstiderne Arkitekter sammen<br />

med entreprenør 5E Byg A/S og COWI,<br />

der vandt projektet, som nu er under opførelse<br />

på byggegrunden. Og parkering og<br />

æstetik har vist sig ikke at være uforenelige<br />

størrelser i dette tilfælde.<br />

<br />

„Årstiderne har tegnet et fl ot og funktionelt<br />

hus, der bliver bygget ind i det skrånende<br />

terræn på byggegrunden. Huset falder på<br />

den måde i ét med landskabets linjer og<br />

har et udtryk, der ligger meget langt fra<br />

tidligere tiders uskønne P-huse,“ siger<br />

Jan Bro Nielsen, der er COWIs projektleder<br />

på opgaven.<br />

COWI varetager områderne fundering,<br />

installationer, vejanlæg og kloak i forbindelse<br />

med projektet. Der er vækst i<br />

denne type byggeri på grund af de mange<br />

nye kæmpesygehuse, der planlægges<br />

fl ere steder i landet og som medfører øget<br />

behov for parkeringsfaciliteter til patienter<br />

og pårørende. Bl.a. har COWI – også<br />

sammen med Årstiderne og 5E Byg – givet<br />

et konkurrencedygtigt tilbud til Region Midt<br />

på et lignende P-hus projekt i Viborg.<br />

Jan Bro Nielsen › jab@cowi.dk<br />

ADRESSE COWI Vejle<br />

Havneparken 1<br />

7100 Vejle<br />

ADRESSE COWI Odense<br />

Vestre Stationsvej 7<br />

5000 Odense C<br />

ADRESSE COWI Aabenraa<br />

Møllemærsk 29<br />

6200 Aabenraa<br />

REGIONSDIREKTØR Konstitueret Regionsdirektør<br />

Søren Eckhoff<br />

E-MAIL sec@cowi.dk<br />

ADRESSE COWI Esbjerg<br />

Stormgade 2<br />

6700 Esbjerg<br />

KONTORLEDER Svend Aage Christensen<br />

E-MAIL sc@cowi.dk<br />

ADRESSE COWI Svendborg<br />

Fåborgvej 65A<br />

5700 Svendborg<br />

KONTORLEDER Torben Ragnvald<br />

E-MAIL trh@cowi.dk<br />

TELEFON 5640 0000<br />

FAX 5640 9999<br />

WWW cowi.dk<br />

REDAKTION Konstitueret Regionsdirektør<br />

Søren Eckhoff<br />

LAYOUT Ulla Malmos Jeppesen<br />

OPLAG 2.000

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!