Hvor længe skal det vare? - Carnegie WorldWide
Hvor længe skal det vare? - Carnegie WorldWide
Hvor længe skal det vare? - Carnegie WorldWide
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Resumé<br />
Det var ikke muligt for os at fi nde læ i<br />
<strong>det</strong> værste stormvejr på aktiemarke<strong>det</strong><br />
i årtier. Selvom vores defensive aktier<br />
klarede sig relativt godt, faldt selskaber,<br />
der er afhængige af rå<strong>vare</strong>marke<strong>det</strong><br />
og emerging markets, mere end<br />
den generelle aktieudvikling. I kvartalet<br />
faldt afdelingen lidt mindre end <strong>det</strong> generelle<br />
marked. Således faldt Globale<br />
Aktier 20,1% mod marke<strong>det</strong>s 21,1%.<br />
Placering i IFR’s afkaststatistik<br />
1<br />
10<br />
20<br />
30<br />
40<br />
50<br />
1 år<br />
3 år<br />
Antal afdelinger<br />
60<br />
CWW/Globale Aktier Benchmark<br />
Temaer<br />
Stabil vækst<br />
5 år<br />
10 år<br />
Søjlen viser IFR-kategoriens (Inv.ForeningsRå<strong>det</strong>) antal<br />
afdelinger rang ordnet efter afkast i de angivne perioder.<br />
8 | <strong>Carnegie</strong> <strong>WorldWide</strong>/Globale Aktier<br />
Globale Aktier<br />
På året som helhed faldt afdelingen<br />
med 39,7%, mens marke<strong>det</strong> faldt 37,8%.<br />
Uanset at fal<strong>det</strong> <strong>skal</strong> ses i lyset af den<br />
ekstremt negative markedsudvikling,<br />
havde vi ventet os et bedre resultat.<br />
Når vi sammenligner os med konkurrenterne,<br />
ligger afdeling Globale Aktier<br />
fortsat i top på 3, 5 og 10 års sigt. Vi har<br />
gennem hele 2008 videreført vores<br />
strategiske valg om ikke at have eksponering<br />
af betydning til banker i den vest-<br />
lige verden. Bankernes nedsatte evne<br />
og vilje til udlån giver gode muligheder<br />
for selskaber, der kan klare sig selv. Det<br />
er typisk store, globale kapitalstærke<br />
fi rmaer, der sælger produkter, der er<br />
behov for i både op- og nedgangstider.<br />
Det er her, vi har størstedelen af eksponeringen<br />
i afdeling Globale Aktier<br />
ved indgangen til et udfordrende 2009.<br />
Svært at undgå <strong>det</strong> generelle markedsfald<br />
Det samlede resultat for 4. kvartal var et fald på 20,1%, mens Morgan Stanleys<br />
verdensindeks faldt 21,1%. Rå<strong>vare</strong>sektoren var den helt store taber i kvartalet<br />
med Rio Tinto, Transocean, Gazprom og Peabody Energy, som samlet tabte<br />
mere end halvdelen af deres børsværdi. Endeligt blev selskaber i emerging markets<br />
hårdt ramt, da risikovilligheden og dermed likviditeten forsvandt fra <strong>det</strong>te<br />
langsigtede interessante område. Således faldt indiske HDFC med 32%. Vi har<br />
dog fortsat en massiv gevinst på denne aktie siden købet. Amerikanske UST<br />
var <strong>det</strong> eneste selskab med positivt afkast i kvartalet. En række af de stabile aktier<br />
som pharmaselskaberne Roche og Novartis, spanske Telefonica, Procter &<br />
Gamble, Nestlé og Exelon holdt sig på begrænsede tab. Samlet levede gruppen<br />
af stabile aktier delvist op til deres navn med en samlet udvikling, der var væsentligt<br />
bedre end marke<strong>det</strong>. Selvom vi ligeledes havde en lav vægtning i ”orkanens<br />
øje” - den vestlige verdens fi nansielle sektor – formåede vi ikke at skabe et afkast,<br />
der var betydeligt bedre end markedsafkastet. På året som helhed var UST bedst<br />
i kraft af overtagelsesbud<strong>det</strong> fra Altria. Aktien steg næsten 50% på året. De stabile<br />
aktier leverede samlet pæne merafkast, mens årets negative bidrag kom fra<br />
rå<strong>vare</strong>aktierne og aktierne i emerging markets.<br />
Afdelingens aktuelle investeringsstrategi<br />
Vores investeringsstrategi er fortsat lagt an på forventninger om lav global økonomisk<br />
vækst. Gælden i den vestlige verdens økonomier <strong>skal</strong> fortsat ned fra de<br />
historiske høje niveauer. De aggressive stimulanspakker fra politikernes side kan<br />
ikke ses isoleret. De har kun en afbødende effekt på den generelle økonomiske<br />
nedgang. Vi tror, <strong>det</strong> er vigtigt i <strong>det</strong>te miljø, at have selskaber, som kan klare sig<br />
selv. Det betyder, at selskaberne er fi nansielt stærke med adgang til et godt cash<br />
fl ow også i nedgangstider. Derfor har vi en historisk høj eksponering til den<br />
kategori, vi betegner som stabile vækstselskaber. Disse selskaber sælger produkter,<br />
som verden virkelig har brug for. Der er en særlig fokus på store globale<br />
selskaber, som vi venter, bedst kan manøvrere rundt i en meget kompleks verdensøkonomi<br />
i den kommende tid. Vi anser <strong>det</strong> for meget vigtigt at fokusere på<br />
selskaber, som har mulighed for at sætte prisen op på de produkter, de sælger. I<br />
en verden, hvor væksten falder, er prisfl eksibilitet helt afgørende for at fastholde<br />
og øge indtjeningen. Denne kerne udgør i dag over 60% af porteføljen og består