Brygmagasinet Sept 2003 - Royal Unibrew

Investor information
Den tilfredsstillende udvikling i Italien for både ”Strong Ale”
og ”Top” antages at fortsætte også i 2. halvår 2003.
For hele året 2003 forventes nettoomsætningen at blive i
underkanten af niveauet fra 2002, mens overskudsgraden –
bl.a. på basis af afviklingen af aktiviteterne hos Robert Cain &
Co. Ltd. i 2002, effekten af initiativerne fra V8-planen samt
ændringerne i produkt- og markedssammensætningen – forventes
fastholdt på et højere niveau end i 2002.
Resultatet før skat forventes for regnskabsåret 2003 uændret
at ville ligge i niveauet 210-235 mio. kr. efter afholdelse af
særlige poster i forbindelse med lukningen af bryggeriet i
Randers (40 mio. kr.) og efter hensættelse af 5 mio. kr. vedrørende
rationalisering af distributionssystemet.
De i 1. halvår opnåede resultater og forventninger til hele året
2003 sandsynliggør opnåeligheden af de opstillede overordnede
økonomiske mål for Gruppen for de kommende år som
omtalt i årsrapporten for 2002, dvs.
• Afkastet på den investerede kapital (ROIC) skal mindst udgøre
10% i 2004.
• Overskudsgraden skal mindst udgøre 10% i 2004.
• Det fri cash flow (pengestrøm fra driftsaktivitet fratrukket
nettoinvesteringer i materielle anlægsaktiver) skal fastholdes
over 200 mio. kr. pr. år.
Finanskalender 2003/2004
27. november 2003: Delårsrapport for 3. kvartal 2003
27. april 2004: Ordinær generalforsamling, Faxe
28. april 2004: Aktionærmøde, Århus
4. maj 2004: Aktionærmøde, Odense
12
350
300
250
200
150
1/9-2002 1/1-2003 1/9-2003
Bryggerigruppens aktiekurs afspejler stor interesse for virksomheden.
Status på V
i Bryggerig
Poul Møller: - I februar lancerede vi vores strategiplan, V8, og
den har vi siden arbejdet ud fra med højeste prioritet og en
konsekvent og fokuseret indsats. Planens otte punkter driver
Bryggerigruppen frem mod de økonomiske mål, vi har sat os.
I vores regnskab for første halvdel af 2003 har V8 allerede vist
sin positive indflydelse på vores nøgletal. Og her kan jeg med
stor fornøjelse præsentere en status på de enkelte V8-projekter.
Bonusordning
Tilbuddet om bonusordning har vist sig at have fået flot tilslutning.
Hele 83% af alle, der har fået tilbudt ordningen, har frivilligt
sagt ja til bonusløn fra og med dette år. Direktionen har
besluttet at ordningen skal gøres permanent fra 2004 for alle
salgsansvarlige og ledere.
Koncernpersonalechef Jan Klampe fortæller, at det har været
en stor opgave at opstille et system, der både tilgodeser og
understøtter Gruppens handlingsplan og strategi, samtidig
med at det skaber reelle muligheder for den enkelte medarbejder
for at opnå bonus. Men nu ser det ud til, at det er
lykkedes.
- Vi har brugt meget tid i år på at definere delmål og skabe
overblik. Det har været et stort arbejde at få systemet gjort
operationelt og entydigt – og sådan er det jo ofte, når man
forsøger at lægge den virkelige verden ind i nogle teoretiske
rammer. Men vi synes, det er lykkedes godt, fortæller Jan
Klampe og fortsætter: - Vi glæder os over medarbejdernes
tålmodighed og positive medvirken i etableringen af ordningen.
Lukning af bryggeriet i Randers
Lukningen af bryggeriet i Randers forløber planmæssigt. Den
sidste tapning fra bryggeriet var 29. august, og det sidste bryg
blev brygget i uge 27. I løbet af denne måned blev alle varelagre
tømt. Der vil dog sandsynligvis blive opmagasineret
tomgods i de indendørs lagre vinteren over.
Hovedparten af medarbejderne fra Thor-bryggeriet stoppede
med den sidste tapning 29. august. Få vedligeholdelsesfolk var
i løbet af september behjælpelige med at afmontere materiel.
Der er gjort en række konkrete tiltag i forbindelse med luknin-