Brygmagasinet Sept 2003 - Royal Unibrew

Recommendations

Info

Investor information Optimering af den centrale indkøbsstyring Ved at analysere og vurdere alle vores indkøbsaftaler ud fra pris, service og kvalitet, og indgå nye aftaler via en mere centraliseret indkøbsstyring, kan vi opnå en besparelse på 5 mio. kr. allerede i dette år og endnu mere i 2004. - Målet på de 5 mio. kr. forventer vi at nå i år, siger indkøbschef Carsten Jørgensen. - Vi har i år taget fat på at undersøge, hvordan vi kan optimere vores indkøb. Vi har analyseret vores indkøbs-volumen i hele Bryggerigruppen og gennemgået de indkøbsaftaler, der ligger i produktionen på de enkelte bryggerier, og vi har set på aftalerne inden for marketing og administration. Der er udvalgt projekter, der nu bearbejdes i projektgrupper. Ved at centralisere og optimere vores indkøb, opnår vi mere indkøbspower - vi får altså kort og godt mere for pengene. Øget salgs- og konkurrencekraft i depot- og salgsorganisationen Bryggerigruppens nuværende ca. 40 depoter vil i nær fremtid blive omlagt med henblik på at skabe et landsdækkende net af godt 20 større enheder. De skal hver især rumme funktioner, der sammen med Gruppens centrale organisation skal danne et både bredt og specialiseret salgs- og servicenetværk. Omlægningen er et led i en strategi, der sætter fokus på service i hver enkelt kundegruppe – og dermed øger Gruppens samlede konkurrencekraft. Processen vil blive sat i gang i dette efterår, og den fremtidige struktur skal være endeligt implementeret pr. 1. marts 2004. - Vi forventer at øge vores konkurrencekraft på det danske marked via en endnu mere fokuseret og rationel depot- og salgsorganisation, siger salg- og marketingdirektør Leif Rasmussen. - Udgangspunktet for den øgede konkurrencekraft vil være Bryggerigruppens lokale positioner, som vi regner med bliver styrket ved at koncentrere kræfterne om de ca. 20 store og konkurrencedygtige depoter. På den måde vil vi kunne forbedre vores service og den lokale synlighed over for vores kunder. Strategisk fokus på vigtige markeder Caribien er et betydningsfuldt område for afsætningen af Bryggerigruppens maltprodukter, ligesom en del øl er eksporteret hertil. Som et led i V8-planens fokusering på markedsområder er der indgået principaftale med Gruppens distributør på Guadeloupe om køb af 51% af aktiekapitalen i distributionsselskabet. Selskabet omsætter for ca. 13 mio. EUR årligt. Aktierne erhverves for 3,5 mio. EUR og overtagelsen forventes at finde sted med effekt fra 1. oktober <strong>2003</strong>. Med udgangspunkt i denne erhvervelse er det hensigten at fortsætte udviklingen af markederne i den fransktalende del af Caribien. 14 Nyt medlem i direktionen Connie Astrup-Larsen Connie Astrup-Larsen tiltrådte 15. september en stilling som international direktør for Østog Mellemeuropa i Bryggerigruppen. Ansættelsen af Connie Astrup-Larsen er et led i den øgede internationalisering – som beskrevet i V8-planen - med en øget fokusering på de baltiske lande og udvalgte markeder i Mellemeuropa, fx Tyskland og Frankrig. Fem i stedet for fire Efter Connie Astrup-Larsens tiltræden består direktionen af Poul Møller (Administrerende direktør), Connie Astrup-Larsen (International direktør Øst- og Mellemeuropa), Povl Friis (Teknisk direktør), Leif Rasmussen (International direktør Norden), og Ulrik Sørensen (Økonomidirektør). Nye konstellationer Connie Astrup-Larsens bliver fremover ansvarlig for Øst- og Mellemeuropa, Leif Rasmussen er ansvarlig for Norden, og eksportdirektør Chresten Christensen vil være ansvarlig for maltaktiviteter og øleksport til den øvrige verden ekskl. Italien. Større fokus på marketing og salg Hensigten med opdelingen af direktionsansvaret i de nævnte geografiske områder er – i overensstemmelse med V8 – at sikre endnu større fokus på marketing og salg på Bryggerigruppens væsentlige markeder. Lang og flot erhvervskarriere Connie Astrup-Larsen, der har en HD i afsætningsøkonomi, kommer fra en stilling som administrerende direktør for Dandy A/S (et selskab i Cadbury Schweppes koncernen). Tidligere i erhvervskarrieren har Connie Astrup-Larsen arbejdet for Lego A/S, Tulip International A/S, Cerealia AB og Dandy Gruppen.
Rød lidenskab I begyndelsen af denne måned inviterede Albani, Bio City i Odense og byens kendte udskænkningssted Eydes Kælder 400 nye studerende fra Odenses videregående uddannelser til en lukket filmoplevelse og forpremiere på den danske film ”Rembrandt” og Albanis nye øl, Odense Rød Classic. Den røde løber var rullet ud, og gæsterne begyndte med sandwiches og én times fri Rød Classic på fad, inden de gik ind i biografsalen. Før filmen forklarede marketingchef René Vestergaard om Rød Classic og Albani generelt: – De kan jo ligeså godt lære fra starten, at her på Fyn drikker man Albani. Efter filmen var der samlet afgang til Eydes Kælder, hvor festen fortsatte til tonerne fra Bruce Springsteen Jam. - Den Røde bølge fortsatte dagen efter (5. september, red.), hvor den officielle frigivelse af Odense Rød Classic fandt sted. Blandt andet i Odense Centrum, hvor der samme aften var Kulturnat, som blev besøgt af 40.000- 50.000. Her var den Røde Patrulje igen på spil og uddelte Det Røde Kort, som kunne indløses til en Odense Rød Classic. Men kortet blev kun uddelt til folk, der var iført et eller andet rødt… eller havde rødt hår, tilføjer René Vestergaard (der selv er rødhåret). Rundt omkring i centrum og på uddannelsessteder hængte Den Røde Patrulje røde T-shirts op med budskabet Rød Lidenskab. Det var meningen, at T-shirten skulle stjæles, og det var slet ikke noget problem for de godt og vel 200 odenseanere, der fik glæden af en ”brand new” T-shirt. Albani Odense Rød Classic er udviklet på baggrund af Lagerøl. Der er justeret på blandingen af mørk karamel malt og Münchener malt, hvilket har givet en flot mørk rød-gylden farve – deraf navnet Rød Classic. Farve: Mørk Rødgylden. Smag: Odense Rød Classic er skabt til classic-nydere, der er klar til at gå et skridt videre. Lidt fyldigere smag, lidt mere rund, lidt mørkere, lidt mere voksen – lidt mere classic. Alkohol og Skatteklasse: 4,6% vol. Skatteklasse 1. De fik Brian Laudrup i gave Ølstykkes lilleputhold fik sig en ordentlig én på opleveren, da Brian Laudrup var deres træner for en aften. ”Hey, hvad får jeg hvis jeg laver tunnel på Brian?”, lød det kækt fra 11-årige Magnus, da han sammen med sine holdkammerater stod og ventede på, at Brian Laudrup skulle komme. Den friskfyragtige mine blev dog hurtigt erstattet af ærbødighed, da den tidligere landsholdsstjerne bød dem velkommen til aftenens træning. Ølstykke FC's lilleputhold fik en oplevelse for livet, da de vandt en konkurrence på ”Faxe Kondi FC”, der er et interaktivt fodbold-univers for unge på Faxe Kondi’s hjemmeside, www.kondi.dk. Her kunne deltagerne bl.a. vinde en træningsaften med Brian Laudrup. Konkurrencen blev vundet af det hold, der kunne give den bedste grund til, at Brian Laudrup skulle gæste lige netop dem – og det gjorde Østykkes lilleputhold altså. - Det blev en spændende aften, hvor de kommende elitespillere fik et godt indblik i, hvordan en stjernespiller som Brian Laudrup er kommet så langt inden for fodbold, fortæller sponsorchef Carsten Honoré. Efter træningen blev der skrevet autografer i stor stil, og stemningen blandt både trænere og spillere var høj og stolt. - Besøget har været en stor udfordring for vores ”små” drenge, og de har set frem til det med glæde og spænding gennem lang tid. Da så endelig Faxe Kondi dagen kom, må man nok sige at de fik en ordentlig en på opleveren”, siger ungdomsleder Michael Larsen fra Ølstykke FC. 15
Page 1 and 2: Med Faxe Kondi på verdens top Side
Page 3: Øl fra Bryggerigruppen har indledt
Page 6 and 7: 6 Vidste du: • at Ceres-mærket e
Page 8 and 9: Forrygende F.R.O.C ”Vi har et for
Page 10 and 11: Royal - en gedigen succeshistorie O
Page 12 and 13: Investor information Den tilfredsst
Page 16 and 17: Der blev skålet i Faxe Kondi under
Page 18 and 19: Skanderborgfestival satte rekord fo

Brygmagasinet Sept 2003 - Royal Unibrew

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?