22.07.2013 Views

Årsrapport 2007/2008 - ASGAARD GROUP A/S

Årsrapport 2007/2008 - ASGAARD GROUP A/S

Årsrapport 2007/2008 - ASGAARD GROUP A/S

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4<br />

FORORD<br />

UDFORDRINGER – OG NYE MULIGHEDER....<br />

Kære aktionærer og øvrige interessenter<br />

Regnskabsåret <strong>2007</strong>/<strong>2008</strong> har været turbulent for både det danske og internationale ejendomsmarked, der<br />

har været markant påvirket af den internationale kreditkrise – og den heraf følgende generelle svækkelse af de<br />

økonomiske udsigter.<br />

<strong>ASGAARD</strong> <strong>GROUP</strong> A/S aktiviteter er således også negativt påvirket af denne afmatning, der viser sig både ved en<br />

reduceret brugerefterspørgsel og – ikke mindst – i en markant aftagende interesse for investering i fast ejendom.<br />

Vi forventede ved indgangen til året en mindre forøgelse af selskabets resultat i forhold til året før, med baggrund<br />

i den foretagne styrkelse af organisationen. Som året skred frem, måtte vi konstatere, at de ændrede markedsvilkår<br />

ville føre til et noget lavere resultat og i forbindelse med udsendelse af periodemeddelelse for 3. kvartal, reducerede<br />

vi forventningerne til årets resultat til DKK 30-35 mio. før skat.<br />

Årets resultat blev DKK 24 mio. før skat, hvilket må betegnes som acceptabelt under de givne forhold. Dette skal<br />

ses i lyset af, at vi i regnskabsåret har reageret på den forringede markedssituation, ved at nedbringe koncernens<br />

eksponering, dels ved at undlade at videreføre et antal optionsbaserede projekter, der under de ændrede markedsforhold<br />

ikke var lukrative nok og dels ved at neddrosle aktivitetsomfanget i Formation A/S til det lavest tænkelige,<br />

indtil markeds vilkårene for parcelhusbyggeriet i Danmark er markant forbedret. Begge forhold har medført nedskrivning<br />

af aktiverede udviklingsomkostninger og øvrige aktiver i regnskabsåret.<br />

Bestræbelserne på at positionere koncernen bedst muligt i forhold til de ændrede markedsvilkår, har bl.a. ført til,<br />

at koncernens likvide beredskab er mere end 5-doblet i regnskabsåret, til DKK 88 mio.<br />

På trods af konjunkturforholdene, har året budt på en del fremadrettede tiltag, hvoraf skal nævnes:<br />

• Investering i 51 % af Nordic Development Group, med aktiviteter i Øst- og Sydøsteuropa<br />

• Etablering af afdeling i Århus<br />

• Etablering af 100 % ejet datterselskab i Sverige<br />

• Succesfuldt frasalg af resterende aktiepost i Intervare A/S<br />

Det kommende år forventes at indebære udfordringer for ejendomssektoren, men <strong>ASGAARD</strong> <strong>GROUP</strong> er særdeles<br />

godt positioneret, herunder til at udnytte de muligheder for indkøb af nødlidende projekter og ejendomme, der<br />

opstår i forbindelse med den aktuelle finansielle krise. Der pågår aktuelt drøftelser med flere kreditinstitutioner om<br />

hel eller delvis overtagelse af ejendomme og projekter fra nødlidende ejere.<br />

<strong>ASGAARD</strong> <strong>GROUP</strong> har altid opereret med konservative, robuste projektbudgetter og en høj grad af forsigtighed,<br />

hvilket bl.a. kan aflæses i koncernens høje soliditet. Dette giver råderum til indkøb af projekter og indgåelse af<br />

strategiske samarbejder, der vil give koncernen betydelige indtjenings- og vækstmuligheder i de kommende år.<br />

Vi ser således med fortrøstning på de kommende år, om end vi er indstillet på, at koncernens projekter i denne<br />

periode vil have et længerevarende forløb, end vi har tilsigtet under den hidtidige højkonjunktur. Perspektivet på<br />

mellemlang sigt for <strong>ASGAARD</strong> <strong>GROUP</strong> vurderes som minimum at være intakt og koncernens forretningsmodel<br />

forventes at vise sig robust nok til at udnytte de nugældende markedsvilkår.<br />

Søren Stensdal<br />

Adm. direktør

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!