Årsrapport 2007/2008 - ASGAARD GROUP A/S

8
LEDELSESBERETNING
salgstider, har påvirket udviklingen af projekter indenfor
dette segment negativt.
Da ovennævnte generelle markedstendenser har
været mere negative end forventet, har koncernen
valgt at tilpasse risikoen, ved allerede tidligt i regnskabsåret
at fokusere på realisation af igangværende
projekter, samt en særdeles konservativ tilgang til
erhvervelse af nye projekter. Udover at reducere
koncernens eksponering, har disse tiltag bevirket en
stærk forøgelse af koncernens likviditetsberedskab.
ASGAARD GROUP’s projektportefølje, ekskl. Nordic
Development Group, fordelte sig ultimo regnskabsåret
med ca. 34% detailhandel, ca. 53% kontor/logistik og
ca. 13% bolig. Boligandelen i Danmark vil reduceres
yderligere i det kommende år. Nordic Development
Groups projektportefølje består alene af boliger, alle i
Øst- og Syd-østeuropa, jf. afsnittet herom.
Ultimo året har koncernen en projektportefølje, der
– målt på forventede salgsværdier – overstiger DKK
1,2 mia. Herudover arbejdes løbende med potentielle
projekter, som imidlertid ikke er medtaget i projektporteføljen,
idet de endnu ikke er så langt i processen,
at der er tilstrækkelig sandsynlighed for, at disse vil
kunne gennemføres.