Årsrapport 2007/2008 - ASGAARD GROUP A/S

Recommendations

Info

6 KONCERNOVERSIGT Nordic Development Group EOOD Bulgarien 100% UAB Nordic Development Group LT Litauen 100% K/S ASGAARD Holbæk Danmark 66,6% Formation A/S Danmark 65% ASGAARD Properties A/S Danmark 100% K/S ASGAARD Annebergparken Danmark 66,6% Annebergparken ApS Danmark 66,6% ASGAARD Ejendomsudvikling A/S Danmark 100% ASGAARD Sverige AB Sverige 100% AG 1 ApS Danmark 100% Nordic Development Group Holding ApS Danmark 51% NDG Greece SA Grækenland 100% NDG Kokkino Chorio No. 1 Ltd. Grækenland 100% K/S Realia Rødovre Danmark 100% K/S ASGAARD Lejre Danmark 100% K/S ASGAARD Osted Danmark 100% Lejre Komplementar ApS Danmark 100% K/S Højmosehus Danmark 50% Komplementar Højmosehus ApS Danmark 50% Nordic Development Group A/S Danmark 100% Nordic Development Group d.o.o.e.l, Skopje Makedonien 100%
HOVEDAKTIVITET OG STRATEGI ASGAARD GROUP koncernen beskæftiger sig med udvikling af projekter indenfor fast ejendom. Koncernen har en diversificeret forretningsplatform, der baserer sig på 2 hovedsegmenter, hhv. erhverv og bolig, hvor erhvervssegmentet består af 2 undersegmenter, detailhandels- og hotelprojekter samt kontor- og logistikprojekter. I Danmark arbejdes i samtlige segmenter, mens der i Sverige p.t. alene arbejdes med detailhandelsprojekter. Via Nordic Development Group arbejdes der med udvikling af primært boligprojekter i Østeuropa. Det er en forudsætning for påbegyndelse af et projekt i koncernen, at vi kan tilføre en merværdi i projektet, i form af myndighedsgodkendelser, opførelse / renovering, udlejning og salg. Modsat traditionelle ejendomsselskaber, der normalt vil være meget påvirkelige af faktorer, som man ikke har indflydelse på, såsom udviklingen i konjunkturer, renteniveau m.v., bestemmes vore resultater i langt højere grad af vores egen evne til at opnå reel værdiskabelse. Vores virksomhed er derfor relativt mindre afhængig af konjunkturudviklingen, selvom vi naturligvis har lettere ved at opnå gode resultater i et positivt marked, end i et negativt marked. Vor succes udspringer af evnen til at identificere og erhverve de gode projekter og gennemføre den optimale udvikling heraf, over det kortest mulige tidsforløb. Vi tilstræber en lav risiko, hvor antallet af ubekendte faktorer er så lille som muligt og vi har høje krav til rentabiliteten i det enkelte projekt. Kort sagt; hellere færre gode end flere jævne projekter. Hele udviklingsfasen er præget af en stram styring af processerne, herunder en grundig kalkulation med rullende projektbudgetter, gennemtænkt ressourceallokering m.v. Vi har en relativt smal, men meget kompetent organisation og benytter os således i en høj grad af outsourcing af ikke-kerneområder. Væsentligt for virksomheden er også vort stærke LEDELSESBERETNING netværk, dette gælder ejendomsbesiddere, rådgivere, finansieringsinstitutter, brugere og investorer m.v. Dette netværk vedligeholdes og udvides løbende i en bevidst proces. Det er virksomhedens strategiske mål, at vi vil være en betydende ejendomsudviklingsvirksomhed på de markeder, hvor vi aktuelt er aktive, dvs. Danmark og Sverige, samt – via Nordic Development Group – Bulgarien, Litauen, Makedonien og Grækenland. UDVIKLING I AKTIVITETER ASGAARD GROUP koncernen har i året fortsat den hidtidige udvikling af virksomheden, med fuldt fokus på udvikling af projekter indenfor fast ejendom. Året har overordnet været præget af en rimelig udvikling i koncernen og af de mere betydende forhold kan nævnes: Etablering af kontor i Århus Etablering af datterselskab i Sverige, med svensk bemanding Tegning af 51% af kapitalen i Nordic Development Group Det stærke fundament for virksomhedens fremtidige udvikling, som blev etableret i de foregående regnskabsår, er der bygget videre på, idet den eskalerende kreditkrise dog har medført en reduktion af koncernens ambitioner om forøget volumen på kortere sigt. Brugerinteressen indenfor detailhandelssegmentet i Danmark og Sverige har været aftagende over året, ligesom brugerinteressen i kontor/logistiksegmentet har været under pres i Danmark. Investorernes krav til startforrentningen har haft en markant stigende tendens, i nogen grad som følge af et stigende renteniveau, samt – ikke mindst – som følge af stærkt forringede muligheder for finansiering af ejendomstransaktioner. Som forventet, har markedsudviklingen indenfor boligsegmentet ligeledes været negativ, med yderligere fald i priserne. Dette samt stærkt forøgede 7
Page 1 and 2: ASGAARD GROUP A DEVELOPMENT STRONGH
Page 3 and 4: FORORD . . . . . . . . . . . . . .
Page 5: HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN 2
Page 9 and 10: ASGAARD GROUP A/S Detail LEDELSESBE
Page 11 and 12: Selskabets aktiviteter indenfor bol
Page 13 and 14: tilsvarende. Selvom der i områdern
Page 15 and 16: Finansielle risici Koncernen er som
Page 17 and 18: I overensstemmelse med anbefalinger
Page 19 and 20: FONDSBØRSMEDDELELSER 11.12.2008 Me
Page 21 and 22: MEDLEM AF BESTYRELSEN TONNY NIELSEN
Page 23 and 24: LEDELSESPÅTEGNING Bestyrelsen og d
Page 25: DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING
Page 28 and 29: 28 ÅRSREGNSKABET BALANCE PR. 30. S
Page 30 and 31: 30 ÅRSREGNSKABET PENGESTRØMSOPGØ
Page 32 and 33: 32 NOTER NOTEOVERSIGT 1. Anvendt re
Page 34 and 35: 34 NOTER Ny IFRIC 16, Hedges of a N
Page 36 and 37: 36 NOTER Efter første indregning m
Page 38 and 39: 38 NOTER Nettoomsætning opgøres e
Page 40 and 41: 40 NOTER Renteomkostninger på lån
Page 42 and 43: 42 NOTER Kapitalandele i associered
Page 44 and 45: 44 NOTER Hensatte forpligtelser må
Page 46 and 47: 46 NOTER Definitioner og beregnings
Page 48 and 49: 48 NOTER i 1.000 DKK. 3. SEGMENTOPL
Page 50 and 51: 50 NOTER i 1.000 DKK. 3. SEGMENTOPL
Page 52 and 53: 52 NOTER i 1.000 DKK. 7. PERSONALEO
Page 54 and 55: 54 NOTER i 1.000 DKK. 13. SKAT AF
Page 56 and 57:
56 NOTER i 1.000 DKK. 15. IMMATERIE
Page 58 and 59:
58 NOTER i 1.000 DKK. 17. INVESTERI
Page 60 and 61:
60 NOTER i 1.000 DKK. 19. KAPITALAN
Page 62 and 63:
62 NOTER i 1.000 DKK. 27. EGNE AKTI
Page 64 and 65:
64 NOTER i 1.000 DKK. 29. KREDITINS
Page 66 and 67:
66 NOTER i 1.000 DKK. 34. EVENTUALF
Page 68 and 69:
68 NOTER i 1.000 DKK. Der er ikke s
Page 70:
70 NOTER i 1.000 DKK. 39. HONORAR T
show all

Årsrapport 2007/2008 - ASGAARD GROUP A/S

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?