Beskrivelse af den socialøkonomiske virksomhed Hjortdal Købmand ...

Beskrivelse af den socialøkonomiske virksomhed
Hjortdal Købmand
Hjortdal d. 17.07.2012
Baggrunden for projektet
Arbejdsgruppen bag etableringen af Hjortdal Købmand ønsker at starte en
virksomhed på baggrund af den opbakning, der er tilkendegivet på 3 borgermøder
afholdt i foråret 2012.
Arbejdsgruppen er bredt repræsenteret med udgangspunkt i lokalbefolkningen, der er
således både repræsentanter med en social- og psykiatrifaglig baggrund, en
arbejdsmæssig baggrund, en økonomisk baggrund samt selvstændige
erhvervsdrivene.
Hjortdal købmand etableres som en socialøkonomisk virksomhed.
Købmandsbutikken er forankret i et lokalt miljø, hvor der er tæt samarbejde med
lokale virksomheder og institutioner.
Lokalbefolkningen involveres i projektet via opstart af en andelsforening med en
lokalforankret bestyrelse. Når de økonomisk og juridiske aftaler er på plads afholdes
der en stiftende generalforsamling for projektet. Det formodes at en del af
medlemmerne i arbejdsgruppen sidder i bestyrelsen for projektet.
Hvad er ideen bag og indholdet i den socialøkonomiske virksomhed
Hjortdal Købmand?
Hjortdal er kendetegnet ved at have et godt og aktivt foreningsliv, hvor store grupper
af befolkningen er involveret. Købmandsbutikken bliver således et bindeled i
lokalsamfundet, hvor fokus både er på drift af en købmandsbutik og på et
arbejdsrettet tilbud til psykisk sårbare unge og voksne psykisk syge.
Idegrundlaget
Den grundlæggende ide for dette projekt findes i begrebet rehabilitering, der kan
betragtes som den indsats, som professionelle stiller til rådighed for – i samarbejde
med den unge og eventuelt dennes pårørende - at understøtte den unges
recoveryproces.
I definitionen af recovery skelnes ofte mellem dem, der kommer sig helt og dem, der
kommer sig socialt. Sidstnævnte betyder, at personen stadig kan have kliniske tegn
på psykisk lidelse, men symptomerne forhindrer ikke, at personen deltager i det
sociale liv.
Rehabilitering er en målrettet og tidsbestemt arbejdsproces mellem den unge,
pårørende og fagfolk. Formålet er, at den unge, som har eller er i risiko for at få
betydelige begrænsninger i sin fysiske, psykiske og/eller sociale funktionsevne, opnår
et selvstændigt og meningsfuldt liv.
Rehabilitering baseres på den unges hele livssituation og beslutninger og består af en
koordineret, sammenhængende og vidensbaseret indsats.
Den unge skal i videst muligt omfang støttes i at leve et for ham eller hende
meningsfuldt liv, fx med egen bolig, fritidsliv, uddannelse og beskæftigelse.
Dette indbefatter et fokusskift hvor den unge støttes i at indtage en aktiv rolle i eget
liv.

I projektet indebærer arbejdet med rehabilitering, at den unges individuelle jobplan
indeholder klar retning og mål, opfølgning og afslutning – så alle involverede parter
trækker i samme retning.
Indholdet
Hjortdal Købmand vil tilbyde vejledning og opkvalificering af unge psykisk sårbare
mellem 18 og 30 år jf. LAB kapitel 10.
Forløbene er tidsbegrænsede til moduler på 12 uger, dette vil sige at der gøres status
hver 12 uge. Herved sikres at der arbejdes målrettet jf. de opstillede mål i jobplanen
og at den unge kontinuerligt fastholdes i at spille en aktiv rolle i egen plan tilbage i job
eller uddannelse.
De første 12 uger er et afklaringsmodul, hvor den unge i samarbejde med
personalet afdækker egne ressourcer og begrænsninger samt hvilke muligheder der
ses i forhold til uddannelse eller arbejde. Den unge får konstruktive og anerkendende
tilbagemeldinger på arbejdsopgaver, sociale relationer og egen motivation.
Projektet vil i de første 12 uger lægge vægt på basale kompetencer som fremmøde,
stabilitet, personlig fremtoning, sociale kompetencer, omstillingsevne, indlæringsevne
samt arbejdsmarkedsperspektiv.
De næste 12 uger er et udslusningsmodul. I denne periode arbejdes der målrettet
mod snusepraktikker på relevante uddannelsesinstitutioner eller virksomheder. Den
unge skal i denne periode træne de begrænsninger og udfordringer, der ses i det
daglige arbejde i projektet. Målet er, at den unge tilegner sig nye strategier til at
mestre de daglige udfordringer og at den unge ser egne ressourcer og anvender disse
i det daglige arbejde.
I denne periode lægges der vægt på konflikthåndtering, salg og service, sociale
kompetencer, initiativ og omstilling, motivation og indlæring, arbejdsrelevante ønsker
og arbejdsmarkedsperspektiv.
Det er også væsentligt, at der sammen med borgeren tages stilling til, hvordan de
pårørende kan inddrages i rehabiliteringsprocessen. Mange af de unge kan have
vanskelige ellers konfliktfyldte forhold til de pårørende. Det kan derfor være en
forudsætning for den unges vej til selvforsørgelse at der findes støtte og omsorg i
netværket, således at den unge på sigt har et bagland bag sig der kan støtte.
Hjortdal Købmand vil tilbyde job på særlige vilkår til voksne med psykisk
sårbarhed – beskyttet beskæftigelse jf. SEL § 103. / Job med løntilskud til
førtidspensionister jf. LAB §51
Ydelsen rettet mod førtidspensionister indebærer arbejde på særlige vilkår for borgere
med sindslidelse. Der er tale om et arbejdsforhold, hvor det er muligt at arbejde på
nedsat tid med skånehensyn og hvor fokus er rettet mod livskvalitet. Troen er på at
arbejde kan give indhold i livet, tilknytning til samfundet og dermed muligheder for
udvikling og rehabilitering.
Hjortdal Købmand vil tilbyde mentorstøtte jf. LAB loven § 78-81. Ydelsen består
af job, uddannelse og bostøtte. Vejledningen målrettes udfordringer i den unges
hverdag, der kan være tale om ganske almindelige dagligdagsfunktioner som fx

morgenvækning, afhentning, struktur på økonomi og støtte under uddannelse eller
praktik
Hjortdal Købmand vil indgå i et tæt samarbejde med de lokale virksomheder om
udslusning af de unge i praktikker som en del af deres opkvalificering og
afprøvning.
Et vigtigt aspekt er at understøtte den unges evne til at skabe og fastholde sociale
relationer. Det kræver, at der vedvarende fokuseres på styrkelse af netværk. I
projektet inddrages gruppeprocesser som en del af de daglige rutiner, den unge ind
går i mindre arbejdsgrupper omkring de forskellige arbejdsfunktioner. En gang
ugentligt arbejdes der med gruppeforløb, hvor den unge skal arbejde med egen
målsætning ud fra jobplanen og med opfølgning fra sidste uge. Ligeledes kan gruppen
reflektere over fælles problemstillinger der er opstået i forbindelse med de daglige
arbejdsopgaver.
Hvad er arbejdsopgaverne i Hjortdal Købmand
Mange af de unge der har psykisk sårbarhed er skrøbelige, de er kendetegnet ved lavt
selvværd, manglende selvtillid, sparsomt eller manglende netværk desuden har de
mange arbejds- eller uddannelsesmæssige nederlag bag sig.
Arbejdsopgaverne i en købmandsbutik kan varieres efter den unges funktionsniveau
og ”dagsform”, der vil således være tale om individuelt tilpassede opgaver.
Arbejdsfunktioner i virksomheden:
Salg og service. Arbejdsopgaver relateret til den daglige drift af
købmandsbutikken. (vareopfyldning, kundekontakt, kassebetjening,
modtagelse af online bestilling, pakning af varer der skal udbringes,
vareudbringning, bestilling af varer, rengøring, oprydning, egenkontrol)
Regnskab og bogføring. Arbejdsopgaver af administrativ karakter.
(kasseoptælling, løn til medarbejdere (beskyttet beskæftigelse, skånejob),
lagerstyring, fakturering, tilbudsavis, arbejdstidsplanlægning, bogholderi,
opdatering af hjemmeside)
Særlige arbejdsfunktioner. Arbejdsopgaver der dækker ydelser udenfor
butikken. Kostordning for de ansatte og de unge – madlavning, oprydning mv.
Græsslåning, snerydning,(for turister og lokale) praktiske opgaver for lokale
virksomheder, cykeludlejning og vedligeholdelse, oprydning og vedligeholdelse
af udenoms arealer ved Hjortdal købmand, vedligeholdelse af
Købmandsbutikkens bus.
Fordelene:
Erhvervsrelaterede opgaver – der kan bruge på det private arbejdsmarked.
Der er en sammenhæng mellem de arbejdsopgaver der tilbydes i projektet og så de
praktikmuligheder der er i lokalområdet.
Meningsfulde opgaver, der er brug for den unges indsats og resultatet af ”arbejdet”
ses løbende – ”Der er brug for mig og min indsats”
Den unge træner sociale kompetencer både ved kundekontakt og ved at være blandt

de ansatte i Købmandsbutikken og indgå i lokalområdet.
Projektet er ikke et permanent tilbud. Det er tilrettelagt sådan at den unge afklares og
udvikler sig, og at den unge på sigt sluses ud i uddannelse eller arbejde.
Der er tale om et tilbud med mange forskellige arbejdsopgaver, der kan tilpasses
individuelt ud fra den unges kompetencer og ressourcer.
Købmandsbutikken er en overskuelig og en forholdsvis lille arbejdsplads, hvor der er
fokus på er tid til den enkelte og støtte, omsorg og struktur.
Hvad er den forventede effekt
På landsplan ses det i dag, at rigtigt mange unge ender på kontanthjælp, når de
bliver 18 år. Hovedparten af disse unge er psykisk sårbare.
Hjortdal købmand tilbyder en målrettet indsats, hvor de unge støttes og vejledes mod
en inklusion på arbejdsmarkedet eller uddannelse. Vi har en forventning om, at en
tidlig og forebyggende indsats kan være med til at sikre, at den unge ikke ender på
offentlig forsørgelse eller med en diagnosticeret sindslidelse.
Med en tidlig indsats er målsætningen, at det er nemmere at få unge inkluderet på
arbejdsmarkedet eller i uddannelse. Mange unge i dag føler sig ekskluderet eller
marginaliseret, og har oplevelsen af, at de ikke er som andre unge.
Hjortdal købmand giver mulighed for, at den unge kan have et arbejde så tæt på det
”normale” som muligt.
Ved at tænke afklaring, udslusning, praktikforløb og evt. mentor ind i en fælles
rammer sikres der en sammenhængende indsats i forhold til den unge.
Succeskriterier:
60-70 % af de indskrevne unge gennemfører afklaringsmodulet og
udslusningsmodulet.
20-30% af de unge kommer i ordinær beskæftigelse eller uddannelse.
50-70 % af de unge i forbindelse med et forløb i Hjortdal købmand kommer i
praktik på en virksomhed eller en snusepratik på et uddannelsessted.
Vi vil løbende evaluere og justere vores tilbud, således at vi hele tiden sikrer at der er
sammenhæng mellem lovgivningen på området, de forventninger der er til tilbuddet
kommunalt og den indsats vi leverer.
Der vil være en kvartalsvis og årlig status på vores succeskriterier.
Med venlig hilsen
Arbejdsgruppen - Hjortdal Købmand.
Anette Nørager, Annelene Jensen, Tine Bilgram,
Jytte Kragh Olsen og Anne Mette Kornum.