orsamling - onlinecatalog.dk

HK 

01I2013 

BLADET 

SYDJYLLAND 

Ny 

start 

for Steffie 

I gang med ny uddannelse 

efter forgæves jobjagt 

Staten 

diskriminerede 

efter alder 

Jobcenter Esbjerg 

løfter arbejdsmiljøet

Indhold 

HK BLADET SYDJYLLAND JANUAR 2013 

04 Alder gik forud for saglighed 

06 Fokus på 

stress har 

givet 

resultater 

08 Speedcoaching for kommunale ledere 

09 Overenskomst 2013 – ikke for sarte sjæle 

10 Vigtige sejre for fagbevægelsen 

12 Kronik – Vi har 

kaldt til kamp 

mod ledigheden 

13 En hjælpende hånd til de ledige 

14 Anita vil have den uddannelse 

15 Ny start for Steffie 

16 Gitte kan beholde sine barselsdagpenge 

17 Generalforsamlinger i HK Sydjylland 

– Her bestemmer du 

20 Seniorer – Sønderjysk stædighed førte til samling 

24 Lønnedgang – Ikke her 

HK SYDJYLLAND 

Tlf. 70 11 45 45 

E-mail: syd@hk.dk 

www.hksyd.dk 

KOLDING 

Jupitervej 1, Bramdrupdam, 

6000 Kolding 

ESBJERG 

Borgergade 2-4, 6700 Esbjerg 

RØDEKRO 

Brunde Øst 16, 6230 Rødekro 

ÅBNINGSTIDER 

Kolding: 

Mandag kl. 9.00-17.00 

Tirsdag, onsdag og torsdag 

kl. 9.00-15.00 

Fredag kl. 9.00-13.00 

2 

REDAKTION 

Afdelingsformand Ole Kjær (ansvarshavende). 

Marketingansvarlig (MMD) Iben Esborg. 

Journalist (DJ) Carl Ancher Pedersen. 

Afdelingens kommunikationsudvalg. 

Esbjerg og Rødekro: 

Mandag kl. 10.00-17.00 

Tirsdag, onsdag og torsdag 

kl. 10.00-14.00 

Fredag kl. 10.00-13.00 

RING TIL HK 

Tlf. 70 11 45 45 

Mandag-torsdag kl. 8.00-17.00 

Fredag kl. 8.00-16.00 

LAYOUT 

LH Grafisk Vejen ApS. 

XX 

Sæt X 

Onsdag 10. april kl. 19 

Vi byder på spisning kl. 18 

Parkhallen, Fynsvej 49, 6000 Kolding 

HK Sydjyllands afdelingsgeneralforsamling 

Dagsorden og praktiske oplysninger 

følger i næste blad 

Sydjylland 

NÅR DU RINGER TIL OS 

får du følgende syv valgmuligheder: 

• HK/Hovedstaden – Tast 1. 

• Kontingent eller indmeldelse – Tast 2. 

• Løn- og ansættelsesforhold – Tast 3. 

• Jobformidling, CV og rådighedssamtaler – Tast 4. 

• HK’s a-kasse, dagpenge eller efterløn – Tast 5. 

• Forbundshuset – Tast 6. 

• Andre spørgsmål – Tast 7. 

Når du har valgt én af disse muligheder, vil du i de 

fleste tilfælde blive bedt om at indtaste dit CPR-nummer 

og afslutte med #. Derefter bliver du stillet videre til 

den rette medarbejder. 

Hvis du ikke er medlem, skal du indtaste dit 

postnummer og afslutte med #. 

DEADLINE NÆSTE BLAD 

Mandag 18. februar 

Udkommer fredag 22. marts

Afdelingsformand 

Ole Kjær 

HK Sydjylland 

Sektorformand 

Hanne Kærgård Mathiasen 

HK/Handel Sydjylland 

Sektorformand 

Henny Fiskbæk Jensen 

HK/Privat Sydjylland 

Vores pensionspenge skal 

investeres rigtigt 

Lyder det som en selvfølge? – Det er det nok også, hvis man 

kun tænker på en forrentning, som kaster flest mulige penge 

af sig til at forsøde vores otium. Men set i et lidt bredere perspektiv 

er det måske ikke så enkelt. Faktisk ejer vi – de danske 

lønmodtagere – i kraft af vores arbejdsmarkedspensioner 

et svimlende og støt stigende milliardbeløb, som bliver 

investeret og forrentet af de forskellige pensionsselskaber. 

Derfor er der al mulig grund til, at vi i højere grad interesserer 

os for, hvordan disse penge anvendes, og hvordan de 

kommer os til gode. Ikke kun i form af en kortsigtet rentegevinst, 

men også på den lange bane. 

Emnet fik ekstra aktualitet, da tre af de store pensionsselskaber, 

PensionDanmark, PKA og Sampension, for nylig erklærede 

sig parate til at lægge adskillige milliarder kroner i 

sydjyske byggerier af f.eks. skoler, plejehjem og svømmehaller 

via såkaldte OPP-projekter – offentlig-private partnerskaber. 

Sammen med entreprenørfirmaet MT Højgaard og ejendomsselskabet 

DEAS, der skal stå for hhv. opførelse og drift, 

fremlagde pensionsselskaberne en samlet pakkeløsning. 

Kommunernes Landsforening, regionsrådsformanden og en 

række lokale borgmestre erklærede sig umiddelbart positive 

over for idéen. 

Nyt byggeri, der kan komme vores lokalsamfund til gode og 

samtidig skabe nogle arbejdspladser, er da også en god idé, 

men vi har nogle betingelser, der skal opfyldes, før vi klapper 

rigtig højt i hænderne. De går i al enkelhed ud på, at der skal 

være ordnede forhold på de arbejdspladser, der kommer ud 

af det. Det vil sige, at de medarbejdere, der ansættes – hvad 

enten de er danske eller udenlandske – skal arbejde på danske 

overenskomstmæssige betingelser. Det understreger vi, 

fordi helt aktuelle spor skræmmer. Eksempelvis har det store 

entreprenørfirma E. Pihl & Søn via underentreprenører i 

stort omfang benyttet sig af underbetalt polsk arbejdskraft 

ved store prestigebyggerier rundt om i landet, herunder offentlige 

byggerier. 

Kravet om overenskomstmæssige forhold er blot et rimeligt 

minimumskrav. Tænk på, at det er vores – lønmodtagernes – 

penge, som pensionsselskaberne nu vil til at bygge for i vores 

– lønmodtagernes – kommuner. Så er det vel også på sin 

Sektorformand 

Lene Roed 

HK/Kommunal Sydjylland 

Sektorformand 

Annette Godsvig Laursen 

HK/Stat Sydjylland 

”Det ville også være aldeles rimeligt, 

at der i de forskellige kontrakter blev 

indføjet sociale klausuler om 

eksempelvis uddannelse af elever ...” 

plads, at vi bliver imødekommet i forhold til de betingelser, 

pengene anvendes på. Det ville også være rimeligt, at der i 

de forskellige kontrakter blev indføjet sociale klausuler om 

eksempelvis uddannelse af elever samt ansættelse af et vist 

antal udfaldstruede ledige eller folk i skåne- og fleksjob. 

Vi bør som lønmodtagere ikke blot interessere os for en fed 

pensions-check her og nu – eller om få år. Der skal ikke løndumpes 

for vores pensionspenge, så vi måske selv bidrager 

til at blive udkonkurreret af alt for billig arbejdskraft, inden vi 

går på pension. Desuden bør vi interessere os for, at der også 

er et ordentligt og rummeligt arbejdsmarked til vores 

børn og børnebørn. Derfor bør vi stille andet end blot ”bundlinje-krav” 

til, hvordan vores pensionsmidler bliver investeret. 

3 

Lederen 

WWW.HKSYD.DK

Omorganisering i SKAT 


Alder gik forud for saglighed 

Yelva Gregersen har fået Ligebehandlingsnævnets ord for, at det var aldersdiskrimination, 

da SKAT ville forflytte hende til det nye betalingscenter i Ringkøbing 

Tekst og foto: Carl Ancher Pedersen 

– Jeg går på lyserøde skyer, erklærer 

Yelva Gregersen i slutningen af november 

2012 – efter, at hun har fået beskeden 

fra Kirsten Gram, faglig konsulent i 

HK/Stat Sydjylland: 

Ligebehandlingsnævnet havde omsider 

afgjort hendes sag, og hun og HK/Stat 

Sydjylland fik medhold. Det var aldersdiskrimination, 

da SKAT i foråret 2006 

”prikkede” hende og dikterede den dengang 

61-årige medarbejder med 39 års 

anciennitet forflyttet fra Skattecenter 

Billunds afdeling i hjembyen Vejle til det 

nye betalingscenter i Ringkøbing. 

– 27. november kl. 8 ringede Kirsten 

Gram og sagde: ”Har du fået nogle penge?”. 

Da det gik op for mig, at vi havde 

vundet sagen, græd jeg. Det har jeg gjort 

meget i al den tid, der er gået, siger Yelva. 

Denne gang var det dog af lettelse og 

glæde. Ikke så meget over godtgørelsen 

på otte måneders løn, men først og 

fremmest over at have fået medhold og 

oprejsning. 

– At vi fik ret var det vigtigste, siger 

hun. 

4 

Forflytning gav ingen mening 

I tiden op til etablering af betalingscentret 

1. november 2006 havde SKAT tilkendegivet, 

at forflytninger ville ske med 

fokus på opgaven. Det var ansatte med 

mange af de opgaver, der fremover skulle 

løses i Betalingscentret (BC), man ville 

flytte. Yelva følte sig beroliget, da hun 

kun havde få af disse opgaver. 

Stor var hendes forbløffelse, da hun i 

marts 2006 alligevel blev ”prikket” og fik 

besked om, at hun fremover skulle arbejde 

i Ringkøbing. 

– Kun 17,1 procent af mine opgaver var 

BC-opgaver. Alligevel skulle jeg flytte, 

mens en 10 år yngre kolleger med 93,4 

procent BC-opgaver fik lov at blive. Det 

gav ingen mening, siger Yelva. 

Slut med SKAT efter knap 40 år 

Da ledelsen gav Yelva beskeden om, at 

hun skulle forflyttes til Ringkøbing, stillede 

de hende en hjemmearbejdsplads i 

udsigt, så en del af opgaverne kunne løses 

fra bopælen i Vejle. 

– Jeg ville jo meget nødigt køre de 110 

kilometer t/r til Ringkøbing hver dag, siger 

hun. 

Tilbuddet om en hjemmearbejdsplads 

Yelva Gregersen er glad for hjælpen fra faglig konsulent Kirsten Gram (t.v.), der måtte pløje sig 

igennem en stak papirer på ca. 10 cm i højden for at få helt rede på sagen. 

– At vi fik ret var det vigtigste, siger Yelva 

Gregersen. 

blev dog siden trukket tilbage. Yelva 

valgte at stoppe og gik med til en fratrædelsesaftale: 

Yelva kunne blive i Vejle, indtil hun i 

april 2007 fyldte 62 år og kunne få den 

høje efterløn. Til gengæld skulle hun sige 

op med det samme – med 11 måneders 

varsel. Yelva havde set frem til sit 

40 års jubilæum hos SKAT 1. juni 2007, 

men det nåede hun lige akkurat ikke at 

få med. 

Yelva var utrolig ked af det, og en lang 

karriere i SKAT, hvor hun med egne ord 

havde fokus på altid at yde det bedste, 

sluttede med en langvarig sygemelding. 

Min sag skal også prøves 

På et tidspunkt så Yelva en tv-udsendelse, 

hvor en 61-årig kollega hos SKAT i 

Maribo fortalte, at hun var blevet forflyttet 

til betalingscentret i Ringkøbing uden 

nogen sinde at have løst BC-opgaver. 

Yelva tog kontakt til hende, og de to 

græd en del sammen, men støttede også 

hinanden. 

I begyndelsen af 2009 læste Yelva om 

fem tidligere kolleger fra netop Maribo, 

der havde slæbt SKAT i Københavns Byret 

med anklager om aldersdiskrimination 

og nu havde fået medhold i Højesteret. 

– Jeg tænkte: Så skal min sag også 

prøves, siger hun.

”Man sidder tilbage med en fornemmelse af, 

at SKAT benyttede omorganiseringerne til at 

slippe af med nogle af sine ældste medarbejdere.” 

Yelva havde fået psykologhjælp via HK efter prikkerunden i 

2006. Nu tog hun atter kontakt til sin fagforening og mødtes 

første gang med Kirsten Gram 23. april 2009. Efter en god 

snak – og aflevering af en 10 cm høj stak papirer – begyndte 

sagen at rulle. 

– Jeg måtte give Yelva ret i, at der var noget galt, og jeg fik 

HK/Stat til at køre videre med sagen på forbundsplan, fortæller 

Kirsten. 

Medhold i Ligebehandlingsnævnet 

I løbet af 2010 og 2011 forsøgte HK/Stat at forlige i alt ni sager 

om aldersdiskrimination i forbindelse med forflytninger i SKAT, 

herunder Yelvas. Det lykkedes ikke, hvorefter HK/Stat i september 

2011 sendte dem i Ligebehandlingsnævnet. 

– Fem af disse sager er afgjort for nylig. To er blevet afvist, 

mens én har udløst en godtgørelse på 25.000 kr. Yelvas og en 

anden sag er derimod endt med en godtgørelse svarende til 

otte-ni måneders løn. Man sidder tilbage med en fornemmelse 

af, at SKAT benyttede omorganiseringerne til at slippe af med 

nogle af sine ældste medarbejdere, siger Kirsten. 

Yelva er glad for sagens udfald og for hjælpen fra HK/Stat 

Sydjylland: 

– For første gang følte jeg, at jeg virkelig blev hørt, og at HK 

var der for mig. Jeg har haft stor tillid til Kirsten hele vejen 

igennem. 

Et godt og aktivt liv 

I dag har Yelva lagt de triste oplevelser med de sidste arbejdsår 

i SKAT bag sig og nyder livet med base i sit lille rækkehus i 

Vejle. Næsten hver dag er hun optaget af aktiviteter i Gulkrogcentret: 

Linedance, syning, smykkefremstilling, slægtsforskning, 

(fedtfattig) madlavning, kortspil osv.: 

– Jeg har en vidunderlig pensionisttilværelse, hvor jeg når alt 

det, jeg ikke nåede, da jeg gik på arbejde. 

Derfor vandt Yelva sagen 

• Ligebehandlingsnævnets afgørelse lyder: ”Det var i strid 

med forskelsbehandlingsloven, at Yelva Gregersen blev 

udpeget til forflyttelse til betalingscentret i Ringkøbing.” 

• Nævnet lagde vægt på: To medarbejdere i Skattecenteret 

ud af fire mulige, som løste BC-opgaver, blev forflyttet. 

Yelva var den ældste i gruppen og samtidig den, der 

havde færrest BC-opgaver. 

Ligebehandlingsnævnet behandler klager over forskelsbehandling 

på arbejdsmarkedet på grund af køn, race, 

hudfarve, tro og alder m.m. Det består af tre dommere og 

ni juridisk uddannede medlemmer. 

Bisidder - hvordan? 

hv hvordan? 

Sådan! 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Men absolut også for den, som skal være bisidder 

. 

 

 

 

 

 

Hvad skal jeg gøre? 

 

 

 

 

Hvad er min rolle? 

 

Gør jeg det rigtige? 

Det har HK/Stat fokus på. De tillidsvalgte er HK/Stats 

vigtigste ressource, og det er vigtigt hele tiden at 

bibringe mere viden til at løse de 

opgaver, , den enkelte har so som tillidsvalgt. 

Det gør vi noget ved med 2 temadage. 

Underviser er Finn Orup fra HK. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fredag 

1. 

mar ts kl. 9 -14.30 

HK, J upitervej 1, 60 6000 

Kolding 

T ilmeldingfristen er senest 1 15. 

februar ar 

Tirsdag 1. 

okt ober kl. 9 -14.30 

HK, J upitervej 1, 60 6000 

Kolding 

T ilmeldingfristen er senest 1 

3. . se sse 

september 

Tilmelding 

på på hksyd.dk/arrangementer_for_dig 

hksyd.dk/arrangementer_for_dig eller via MitHK.dk 

Der ydes kørselsgodt- 

kørselsgodt- 

gørelse til laveste takst. 

Ved V ed samkørsel til højeste takst. 

5 

WWW.HKSYD.DK

Psykisk arbejdsmiljø 


Susanne Poulsen og Ole Gregersen synes, at der er gjort en god indsats for arbejdsmiljøet – og fremhæver ledelsens opbakning og den stærke 

forankring i personalet. 

Fokus på stress har 

givet resultater 

Sygefraværet er faldet, og indsatsen bragte Jobcenter Esbjerg tæt på 

ArbejdsmiljøPrisen 2012 


Jobcenter Esbjerg tog Esbjerg Kommunes 

lokale arbejdsmiljøpris i 2011 og var 

blandt de tre nominerede arbejdspladser 

til den landsdækkende pris i 2012 i kategorien 

psykisk arbejdsmiljø. Et skulderklap 

til den ekstra indsats, der de seneste 

år er gjort for at forbedre arbejdsmiljøet. 

I 2008 viste en trivselsundersøgelse, at 

stigende arbejdspres med flere og vanskeligere 

sager resulterede i stressede 

medarbejdere og øget sygefravær. Derfor 

gik man i gang med et projekt, der skulle 

gøre noget ved problemerne. En lang række 

tiltag er siden sat i værk, og de har virket. 

Uddannelsesvejleder Susanne Poulsen 

er tillidsrepræsentant for HK’erne på Job- 

6 

centeret, mens udviklingskonsulent Ole 

Gregersen er tillidsrepræsentant for magistrene 

i kommunen. De to tillidsrepræsentanter 

har deltaget aktivt i gennemførelsen 

af projektet. De fremhæver især 

det såkaldte mestringsprojekt som en væsentlig 

del af indsatsen. 

– I et job som vores, hvor man er i kontakt 

med mange forskellige mennesker, er 

det navnlig vigtigt, at man har de ”bløde” 

kompetencer på plads. Ellers kan det påvirke 

trivsel og velvære. Mestringsprojektet 

handler om at blive klædt bedre på til 

jobbet, siger Susanne. 

Supervision i alle teams 

– Vi søgte penge i Forebyggelsesfonden til 

projektet, hvor supervision har været det 

vigtigste element. Under ledelse af en er- 

”Der er fortsat noget at 

komme efter. På det seneste 

er sygefraværet desværre 

steget igen …” 

hvervspsykolog er der gennemført supervision 

i de enkelte teams – 28 i alt, fortæller 

Ole. 

Supervisionen har fundet sted hver sjette 

uge med en varighed af to timer. Det er foregået 

gruppevis, hvor en medarbejder 

har fremlagt en sag eller en problemstilling 

over for en supervisor og en bag-

grundsgruppe bestående af fire til 12 kolleger. 

– Det kan både handle om det kollegiale 

samspil og om faglige problemer – eksempelvis 

håndtering af misbrugere, ro - 

ckere eller folk med psykiatriske diagnoser, 

som vi jo også har kontakt med på 

jobcenteret. Her er det f.eks. vigtigt at vide, 

hvad man skal være bange for, og hvad 

man ikke skal være bange for. Vi har også 

haft eksperter udefra til at komme og fortælle, 

f.eks. psykologer og psykiatere fra 

PsykiatriFonden samt folk fra politiets 

bandeenhed og fra det lokale misbrugscenter, 

fortæller Susanne. 

Hun tilføjer, at supervisionen har været 

en succes, som kollegerne nødigt vil undvære: 

– Selv de, der var modstandere af det i 

starten – måske fordi de var lidt bange for 

det – er glade for det i dag. 

Den egentlige projektperiode er udløbet, 

og der er ikke længere penge til erhvervspsykologen, 

der har stået i spidsen for supervisionen. 

– Men hen ad vejen er folk blev uddannet 

til selv at gennemføre det, og vi snakker 

lige nu meget om, hvordan vi kan fremtids- 

og kvalitetssikre projektet, herunder 

fortsætte med supervisionen, siger Ole. 

Det virker … 

Og jo, Susanne og Ole ser flere tegn på, at 

indsatsen har haft effekt – også ud over 

det lavere sygefravær. 

– På workshops i forbindelse med me- 

stringsprojektet har kollegerne fortalt, at 

de er begyndt at snakke mere sammen i 

teamet, både fagligt og socialt. Desuden 

har vi fået udpeget nogle stressfaktorer, 

f.eks. hvis noget ikke forekommer retfærdigt. 

Det kan handle om fordeling af opgaver, 

eller hvis nogle oplever, at de ikke kan 

få orlov eller komme på kurser, mens andre 

kan. Når det kommer frem, er det noget, 

vi kan tage op med kollegerne og med 

ledelsen, siger Susanne. 

– Vi har en del midlertidigt ansatte, bl.a. 

på grund af forskellige projekter, der kun 

kører for en tid. Her kom det frem, at nogle 

oplever, at de måske skal yde lidt mere 

for ikke at risikere at ryge ud igen. Det var 

overraskende, ikke mindst for ledelsen, 

men når man får sat ord på den slags og 

anerkender det, så kan man også begynde 

at arbejde med det, siger Ole. 

Brug for at fortsætte 

De to tillidsrepræsentanter synes alt i alt, 

at der er gjort en god indsats og fremhæver 

ledelsens opbakning og den stærke 

forankring hele vejen rundt – i personalet, 

blandt tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter 

og i MED-udvalget. 

– Men der er fortsat noget at komme efter. 

Arbejdsbyrden er jo ikke blevet mindre, 

og desværre er sygefraværet på det 

seneste steget igen, dog ikke så meget 

som i andre afdelinger under Borger & Arbejdsmarked, 

siger Ole. 

De to lægger ikke skjul på, at de da gerne 

ville have vundet ArbejdsMiljøprisen i 

Susanne Poulsen: – På workshops i forbindelse med mestringsprojektet har kollegerne fortalt, at de er 

begyndt at snakke mere sammen i teamet, både fagligt og socialt. 

deres kategori, hvor vinderen blev Lån & 

Spar Bank. 

– Men det var da fint – og en god anerkendelse 

– at blive nomineret til prisen, 

siger Susanne. 

Stress-erfagruppe og 

trivselsministre m.m. 

Indsatsen for at give det psykiske arbejdsmiljø 

hos Jobcenter Esbjerg et 

løft rummer mange andre elementer 

end mestringsprojektet: 

• Stress-erfagruppe, ligeledes 

under ledelse af en erhvervspsykolog. 

Alle, der er ramt af stress eller 

gerne vil undgå at blive det, kan 

deltage – også selv om man måske 

er sygemeldt. Der er plads til syv 

deltagere i gruppen, som holder 

et månedligt møde. 

• Kollega-grupper, hvor man har uddannet 

kolleger til at spotte mistrivsel 

og stress – og også hvordan 

man kan håndtere det. Der er 10 

grupper i alt, som er oprettet i et 

tæt samarbejde med arbejdsmiljørepræsentanterne, 

men som udgør 

nogle mere uformelle fora, end 

hvis det var tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter, 

der stod i 

spidsen for dem. 

• Trivselsministre, der en gang om 

året laver et socialt arrangement 

for teamet, der kan fremme trivsel 

og arbejdsglæde. Det kan være alt 

lige fra fællesspisning til – som i 

Oles team – en tur til Filsø med 

en naturvejleder. 

• Kurser i mindfulness som et 

værktøj til at håndtere stress. 

I august og september 2012 blev 

der udbudt to kurser med i alt 

50 pladser, som alle blev besat. 

• Uddannelse, der øger de ansattes 

kompetencer til at håndtere – de 

nogle gange svære – samtaler 

med borgerne. Det har handlet om 

nogle fag på akademiuddannelserne 

samt kurser i coaching. 

7 

Psykisk arbejdsmiljø 

WWW.HKSYD.DK

HK/Kommunal Sydjylland tilbyder 


Speedcoaching for ledere 

Et værktøj til at klare de daglige udfordringer, som lederrollen giver 

Tekst: Carl Ancher Pedersen 

Foto: Hanne Engelstoft 

– Forskellige grupper af medlemmer 

har forskellige behov, og på landsplan 

har ledere og chefer i HK/Kommunal 

Chefgruppen, der varetager deres særlige 

interesser. Lokalt vil vi også gerne 

tilbyde vores leder-medlemmer noget, 

siger formand for HK/Kommunal Sydjylland 

Lene Roed. 

Det er baggrunden for, at sektoren i 

efteråret 2012 inviterede alle medlemmer 

blandt chefer og ledere til en kort 

samtale med en coach – såkaldt speedcoaching 

– med mulighed for en yderligere, 

opfølgende samtale. 

– Vores ledere i kommuner og regioner 

er pressede. Det er økonomisk 

stramme tider, og ledere og chefer er 

underlagt politiske beslutninger, der indebærer 

krav om effektiviseringer og 

brug af færrest mulige ressourcer. På 

den anden side har de medarbejdere, 

de er ledere for, også deres krav og 

forventninger, så lederne er under dobbelt 

pres. Derfor kan de have god brug 

for at vende forskellige problemstillinger 

med nogen udefra, siger Lene. 

Lederne har taget godt imod tilbuddet. 

Der har indtil videre været afholdt tre 

8 

dage med coachingsamtaler i hhv. Kolding, 

Esbjerg og Rødekro, hver gang 

godt booket op. Derfor bliver der torsdag 

14. marts inviteret til en ny omgang 

i Kolding. Man kan roligt tilmelde 

sig, for tilbagemeldingerne fra de første 

tre runder er gode, og flere deltagere 

har taget imod tilbuddet om en 

opfølgende samtale. 

En uvildig samtalepartner 

Det er Peder Venge (Venge Partners) og 

Steen Lund Hansen (Toscana Blues) i 

Aarhus, der gennemfører samtalerne 

med lederne. De to har de seneste tre 

år gennemført adskillige coachingforløb 

for ledere og chefer. 

– Almindeligvis gennemføres coaching 

som længere forløb, men her har 

vi kun 45 minutter, deraf navnet speedcoaching. 

Der er ikke meget tid, men 

nok til at få vendt en krise, en akut situation 

eller et aktuelt problem, som 

man så får et uvildigt øje på, siger Peder. 

Samtalerne er individuelle og 100 

procent anonyme. Derfor kan Peder 

kun i generelle vendinger fortælle, 

hvad der typisk kommer op undervejs: 

– Det handler meget om, hvordan man 

Steen Lund Hansen (t.v.) og Peder Venge står for speedcoachingen for ledere og chefer, der er 

Medlemmer af HK/Kommunal Sydjylland. 

”Det er utrolig vigtigt, at 

man som leder kan lægge 

gamle mønstre fra sig og 

komme ind i et skabende 

nærvær i forhold til, hvor 

man er nu.” 

tilpasser sig den nye struktur i forvaltningerne 

efter kommunalreformen. For 

nogen drejer det sig om, hvordan man 

tackler at være blevet forfremmet til 

leder eller chef – karrierespringet og 

de nye typer ansvar, som det medfører. 

At lægge gamle mønstre bag sig 

Metodisk tager Peder og Steen blandt 

andet afsæt i empowerment: hvordan 

man får kræfterne til at håndtere sine 

opgaver, og emancipation: hvordan man 

frigør sig fra tidligere mønstre. 

– Det er utrolig vigtigt, at man som leder 

kan lægge gamle mønstre fra sig 

og komme ind i et skabende nærvær i 

forhold til, hvor man er nu – og dermed 

finde potentialet i den situation, man 

står i, siger Peder. 

Men der er ikke tale om ”foredrag” eller 

belæring. 

– Coaching handler 80 procent om at 

lytte. De sidste 20 procent handler om 

at stille nogle få kraftfulde spørgsmål, 

forklarer Peder. 

Går opløftede derfra 

Men virker det – hvad siger deltagerne? 

– Vi evaluerer altid lige efter samtalerne, 

og som regel giver deltagerne 

udtryk for, at de nu ser mere optimistisk 

på tingene. De går mere opløftede 

og oplivede derfra, og de, der kommer 

igen til en opfølgende samtale, fortæller 

ofte, at de føler sig mere klar til at 

håndtere den situation, de står i, slutter 

Peder.

Overenskomst 2013 

– ikke for sarte sjæle Lars Christiansen 

De første sværdslag om de nye offentlige overenskomster 

blev slået i december, og formand for HK/Kommunal Sydjylland 

Lene Roed forudser vanskelige forhandlinger at dømme 

efter udspillene fra de kommunale og regionale arbejdsgivere. 

– De lægger op til, at allerede forhandlede rettigheder skal 

forhandles igen, før vi overhovedet kan begynde at snakke 

forbedringer ud fra den snævre økonomiske ramme, der er 

afsat, siger Lene. 

Hun hæfter sig bl.a. ved Kommunernes Landsforenings 

(KL’s) angreb på den særlige beskyttelse, som tillidsrepræsentanter 

og arbejdsmiljørepræsentanter i dag nyder godt af. 

– Her går man direkte efter arvesølvet, siger formanden. 

KL vil også droppe de årlige lokale lønforhandlinger og forringe 

seniorordningen, så man først får ekstra fridage, når 

man er 62 og ikke som nu 60 år. Desuden vil KL ikke længere 

forpligtes til at tilbyde kommunomuddannelsen til ansatte på 

kontor- og it-området. 

Også regionerne går til angreb på seniorordningen og ønsker, 

at lokale lønforhandlinger foregår direkte mellem ledere 

og medarbejdere – uden om tillidsrepræsentanterne. På 

samme linje er et krav om større indflydelse til ledelsen, så 

man centralt kan fastsætte lægesekretærernes arbejdstider 

frem for at aftale dem lokalt. 

En hårdere retorik 

– Allerede ved de sidste overenskomstforhandlinger oplevede 

vi en hårdere retorik, men når jeg taler med borgmestre, 

kommunaldirektører og personalechefer, oplever jeg, at man 

er glade for vores tillidsrepræsentanter og samspillet med 

dem, og at man ligesom os har fokus på kompetenceudvikling. 

Så jeg ved ikke rigtig, hvor KL får sine input fra, siger 

Lene og tilføjer: 

– Selv om arbejdsgiverne har skruet bissen på, vil vi holde 

fokus på tryghed i jobbet, øgede muligheder for kompetenceudvikling 

samt arbejdsglæde og trivsel. Og selvfølgelig også 

løn, selv om det kan blive svært med den beskedne lønudvikling 

på det private arbejdsmarked. 

CAP 

Kommunernes Landsforening har skruet bissen på op til 

overenskomstfornyelsen 2013. 

Mød Mød håndboldlegenden 

håndboldlegen nden 

 

 

 

 

 

Tor orsdag 

7. 7 . februar februar kl. 1 19 

– ca. 21.30 

HK, Jupiterv 

ej 1, 60 6000 

Kolding 

Lars Christiansen sætter fokus på: 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Livsglæde 

Hvad selvtillid, selvværd og jantelov gør ved trivslen 

og glæden i hverdagen. 

Mentalit Mentalitet 

Hvordan du mentalt kan befinde dig i mulighedernes 

land frem for i begrænsningernes verden. 

Mål og resultater 

Hvordan du kan hjælpe dig selv og andre til 

at opnå bedre resultater resultater. 

Fokus 

Det, du bruger tid på, er det, du bliver god til 

– både det positive og negative. 

Stress 

Hvad kan du gøre for at undgå det, og hvordan 

kommer du gennem det, hvis det rammer dig. 

LIVE TALKSHO ALKSHOWET 

er GRA RATIS TIS for medlemmer af 

HK Merkur S ydjylland - kontor kontor, 

lager og sælger, 

samt medlemmer af HK/Handel. 

Du må tag e 1 betalende ledsag ledsager 

med. Pris 

100 

kr. 

Evt. spørgsmål 

til konst. formand for Merkur S Sydjylland 

Birte 

Jahn 

Ander sen, mobil 20 86 1 

93 efter 

kl. 16 

eller e-mail bir tejahn@gmail.com 

TTilmelding 

ilmelding og betaling 

S SSenest 

enest fredag 1 11. 

. . februar februar på på hksyd.dk/ar 

hksyd.dk/ar 

hksyd.dk/arrange- range- 

menter_for_dig eller på tlf 

tlf. . 70 11 1 

45 45, spørg 

efter ter KKarsten 

Karsten 

sten Kjeldsen Kjeldsen eller 

eller Anet Anette te Handk Handke. e. 

Betal Betal via via netbank netbank på på kontonr kontonr.: kontonr.: 

5391 0339757. 0339757 7. . 

Husk at skrive 

navn 

og cpr-nr. cpr 

r-nr -nr. 

HK/Handel 

Brancheklubben Branc 

heklubben HK Merkur Mer Merkur 

Sydjylland 

www.hkmerkur.dk 

www .hkmerkur .hkmerkur.dk 

9 

WWW.HKSYD.DK

Vigtige sejre for fagbevægelsen 


Arbejdsretten sagde god for 

konflikten mod Vejlegården 

Fagbevægelsen må fortsat bruge de velkendte legale midler for at opnå 

overenskomst. Også en voldgift om emballage-overenskomsten gik HK’s 

og fagbevægelsens vej 


Foto: Nils Rosenvold 

29. november sidste år blev en vigtig 

dato for fagbevægelsen – og en god 

dag. Netop denne dag tog Arbejdsretten 

stilling til den langvarige konflikt for 

overenskomstdækning af Vejlegården, 

og det endte med en sejr for 3F og HK 

samt hele fagbevægelsen. 

Arbejdsretten konkluderede nemlig, at 

fagbevægelsen har lov til at tage de 

velkendte faglige virkemidler – blokade 

og sympatikonflikt – i brug for at opnå 

overenskomst med en virksomhed. 

Der var kun et par enkelte løftede pegefingre 

fra Arbejdsrettens side: Af- 

10 

hentning af affald fra restauranten burde 

have været holdt uden for konflikten, 

da det udgør en sundhedsrisiko. 

Desuden var det ikke i orden, at 3F 

havde stået uden for restauranten og 

opfordret gæster til at gå et andet sted 

hen at spise. 

– Arbejdsrettens klare afgørelse betyder, 

at konflikten for overenskomst 

med Vejlegården fortsætter, at HK støtter 

konflikten og for HK/Privat Sydjyllands 

vedkommende tager direkte del i 

den igangværende sympatikonflikt. For 

os betyder det konkret, at fremstilling 

af annoncer for Vejlegården fortsat er 

konfliktramt arbejde, som vores medlemmer 

ikke må udføre, siger Henny 

HK Sydjylland har aktivt bakket kampen for overenskomst med Vejlegården op – og var 

talstærkt til stede ved den store, fredelige demonstration i Vejle 4. august sidste år. 

”Jeg håber meget, at vi snarest 

muligt kan opnå en fornuftig 

forhandlingsløsning, 

som alle parter kan være 

tilfredse med, og at vi dermed 

kan trække vores sympatikonflikt 

tilbage.” 

Fiskbæk Jensen, formand for HK/Privat 

Sydjylland. 

Håb om en forhandlingsløsning 

Formanden understreger samtidig, at 

hun naturligvis ikke ønsker fortsat konflikt 

for konfliktens skyld. 

– Jeg håber meget, at vi snarest muligt 

kan opnå en fornuftig forhandlingsløsning, 

som alle parter kan være tilfredse 

med, og at vi dermed kan trække 

vores sympatikonflikt tilbage, 

ligesom den grundlæggende konflikt 

om overenskomst mellem Vejlegården 

og 3F kan bilægges, siger Henny. 

Som det vil være de fleste bekendt 

har konflikten efterhånden stået på i 

over et år. Den brød ud i november 

2011, da restauratør Amin Skov meldte 

sig ind i Kristelig Arbejdsgiverforening 

og bestemte, at hans ansatte fremover 

skulle arbejde efter en overenskomst 

med Kristelig Fagforening (KRIFA), som 

er ringere end den hidtil gældende 3Foverenskomst. 

Helt efter spillereglerne på arbejdsmarkedet 

– som Arbejdsretten nu har 

bekræftet – indledte 3F en faglig blokade 

mod virksomheden for at få den til 

at vende tilbage til 3F-overenskomsten, 

som er den almindeligt gældende i restaurationsbranchen. 

Efter de samme 

regler iværksatte den øvrige LO-fagbe-

vægelse sympatikonflikt til støtte for 

3F’s overenskomstkrav. 

Voldgift-sejr i emballageindustrien 

For nylig blev en anden vigtig og principiel 

sag afgjort – i dette tilfælde ved en 

voldgift med tre højesteretsdommere i 

spidsen. Også den faldt ud til HK’s og 

3F’s fordel. 

Sagen handlede om de to organisationers 

fælles overenskomst med emballageindustrien. 

Som led i overenskomsten 

er der aftalt en særlig socialfond 

og en udddannelsesfond, som 3F administrerer, 

og som de overenskomstbærende 

organisationers medlemmer nyder 

godt af, idet disse fonde sikrer dem 

fuld løn under sygdom, barsel og uddannelse. 

Ikke-medlemmer må derimod 

nøjes med de lovbestemte sygedagpenge 

eller (ved uddannelse) VEUgodtgørelsen, 

der er på niveau med 

dagpengene. 

Det Faglige Hus havde på vegne af et 

af deres medlemmer truet Dansk Indu- 

HK Sydjylland 

fejrer veteranerne 

Afdelingen har rigtig mange vedholdende 

medlemmer. På nuværende tidspunkt 

er der således 1.257, der i år kan 

fejre, at de har været medlemmer af 

HK i 25, 40, 50, 60, 70 eller sågar 75 år. 

Alle disse mange jubilarer er inviteret 

til de i alt seks jubilarsammenkomster, 

som finder sted her i slutningen af 

januar. Lørdag 19. januar går det løs i 

Kolding, Esbjerg og Rødekro, og lørdag 

26. januar er det i Sønderborg, Horsens 

og Vejle, det sker. 

Ikke mindre end 519 havde mod 

slutningen af 2012 takket ja til den invitation, 

de modtog i november, men endnu 

flere kan være kommet til siden. Alt 

tegner således til et endnu større tilløbsstykke 

end sidste år, hvor jubilarfesterne 

samlede 454 glade deltagere. 

Ved de seks sammenkomster vil jubilarerne 

blive behørigt fejret. Efter velkomsten 

ved middagstid venter en læk- 

Også ved sidste års jubilarfester i HK Sydjylland 

mødte jubilarerne talstærkt op – bl.a. i 

Rødekro. Foto: Nils Rosenvold. 

stri med en retssag om forskelsbehandling, 

og arbejdsgiverorganisationen 

ønskede derfor den gældende 

praksis i henhold til overenskomsten 

prøvet ved en voldgift. 

Kendelsen bør bruges lokalt 

– Voldgiftens kendelse var meget klar. 

Den siger, at man gerne må stille medlemmer 

af overenskomstbærende organisationer 

bedre end andre, når det 

handler om goder, der er opnået via 

overenskomsten. Ret beset er det vel 

meget rimeligt, at de, der via deres 

kontingent betaler til overenskomstsystemet, 

også er dem, der høster frugterne 

af det, siger Henny og tilføjer: 

– Kendelsen er med til at synliggøre, 

at vores medlemmer får noget for kontingentet, 

og at man ikke bare kan køre 

på frihjul. Det er et godt argument for, 

at man bør være medlem af en rigtig 

fagforening. 

Formanden mener, at kendelsen 

navnlig kan få betydning ved indgåelse 

ker menu, og ud over nogle pæne ord 

med på vejen vil alle jubilarer få overrakt 

en gave fra afdelingen. Ikke 

mindst byder eftermiddagen på hygge- 

af lokale aftaler, og at tillidsrepræsentanterne 

bør have med i deres overvejelser, 

at der ikke er noget principielt 

til hinder for, at man bliver enige om 

goder, der er forbeholdt medlemmer af 

de organisationer, der bidrager aktivt 

til aftalerne. 

– Overordnet har de to afgørelser i 

hhv. Arbejdsretten og ved en voldgift 

fastslået, at løn- og arbejdsvilkår i Danmark 

fastsættes via overenskomstsystemet. 

Det er et princip, som også 

burde knæsættes ved de mange byggeprojekter, 

der lige nu skyder op rundt 

omkring, men som ikke har givet den 

forventede kickstart af dansk økonomi, 

fordi man i alt for stort omfang benytter 

underbetalt udenlandsk arbejdskraft. 

Ganske enkelt fordi man har 

”glemt” at følge op med tilstrækkelig 

lovgivning og spilleregler, der sikrer, at 

arbejdet foregår på overenskomstmæssige 

vilkår, slutter Henny. 

Se også lederen side 3. 

ligt samvær og tid til at hilse på og få 

en god snak med tidligere HK-kolleger. 

CAP 

11 

WWW.HKSYD.DK

Kronikken 


Vi har kaldt til kamp 

mod ledigheden 

Af folketingsmedlem for SF, Karina Lorentzen, Sindalvej 4, Kolding 

Desværre måtte vi for nylig justere 

forventningerne til økonomien ned. Krisen 

er fortsat ikke slut. Det får betydning 

for både vækst og arbejdspladser, 

og der vil fortsat være mange familier 

– alt for mange – der har utrygheden 

omkring job eller manglen på ét inde 

på livet. 

Alene i Sydjylland er omkring 500 ledige 

HK’ere i fare for at ryge ud af dagpengesystemet 

i første halvår af 2013. 

Og en undersøgelse af HK’s langtidsledige 

viser, at 40 procent af dem er på 

vej til at sælge deres hus eller ejerlejlighed, 

fordi de er økonomisk trængte. 

Det er skræmmende tal. Skræmmende, 

fordi de mennesker risikerer ikke 

engang at kunne få kontanthjælp, hvis 

de fortsat er ledige. 

12 

De ændrede dagpengeregler kan dermed 

komme til at ændre livet for nogle 

radikalt. 

Regeringen har erkendt, at vi her står 

med et virkelig stort samfundsproblem, 

og at det er nødvendigt, at fællesskabet 

griber ind. Det var derfor, vi lavede 

akutpakken, som skulle give den arbejdsløse 

individuel hjælp til at finde 

job. Det var derfor, vi lavede en aftale 

om at oprette akutjob målrettet mennesker, 

som er i risikozonen for at ryge 

ud af dagpengesystemet og forsørgelsen. 

Løsninger, fordi vi ikke bare kan 

lukke øjnene for mennesker i nød. 

Begge initiativer er skridt på vejen til 

at bekæmpe ledigheden, og efter en 

træg start går det fremad med antallet 

af opslåede akutjob. Men for at det kan 

lykkes, skal alle spille med. Derfor er 

det stærkt beklageligt, at en del borgerlige 

borgmestre i landets kommuner 

på forhånd, og af ideologiske årsager, 

boykotter at ansætte arbejdsløse i 

akutjob. Det er uforståeligt, at man 

ønsker at støde egne borgere ud i potentiel 

økonomisk ruin. Jeg synes, det 

er et udtryk for kynisme og mangel 

på solidaritet – og for vigtigt til politisk 

plat og drilleri. Jeg kan kun opfordre 

til, at man hjælper til. Uanset 

partifarve. 

Men oprettelse af akutjob er ikke 

i sig selv nok. Det ved jeg – og det 

ved regeringen. Og vi ved også, at 

uddannelse ofte er den sikreste 

vej til at skifte spor. Derfor får 

udfaldstruede danskere, som 

står til at miste deres dagpenge 

i første halvår af 

2013, ret til at påbegynde 

en uddannelse eller opkvalificering, 

når dagpengene 

udløber. Og foruden at være 

sikret forsørgelse, som ikke 

er afhængig af ægtefællens 

indkomst, er også viften af 

”Hvis vi ikke havde lavet 

akutpakke og akutjob samt 

uddannelsesgaranti, og hvis 

vi ikke havde forsøgt at skabe 

job gennem kickstart og 

energiaftale, havde situationen 

været endnu sværere.” 

uddannelsestilbud så bred, at alle kan 

få gavn af den. 

Samlet set er der gjort en del for at afbøde 

en række hårde menneskeskæbner. 

Vil det så løse alle problemer? Nej, 

da der ingen garantier er for, hvordan 

verdensøkonomien udvikler sig, er det 

ikke sikkert. Er der så blevet gjort nok? 

Ja, vi kan i hvert fald være sikre på, at 

hvis vi ikke havde lavet akutpakke og 

akutjob samt uddannelsesgaranti, og 

hvis vi ikke havde forsøgt at skabe job 

gennem kickstart og energiaftale, havde 

situationen været endnu sværere. 

Skal der så ikke gøres mere? Jeg håber 

naturligvis, at det, vi gør, virker. Det vil 

foråret vise, og regeringen følger nøje 

udviklingen. Til sommer vil vi se på effekten 

af tiltagene – og om der skal gøres 

mere. For det er naturligvis ikke i 

nogens interesse, at landets borgere 

lades i stikken. 

Karina Lorentzen 

39 år. Uddannet lærer fra Haderslev 

og akademiøkonom med speciale 

i handel med Østeuropa fra 

Esbjerg. Bosiddende i Kolding, gift 

og har en datter på 16 måneder. 

Kom i Folketinget første gang i 

2007. Formand for Retsudvalget og 

gruppesekretær. Desuden rets-, integrations- 

og erhvervsordfører.

En hjælpende hånd 

Job og Vejledning i HK Sydjylland er klar til at hjælpe medlemmer tilbage i job 

– med de midler, der er til rådighed 

Tekst: Carl Ancher Pedersen. 

Illustration: Gert Eilenberger 

Antallet af medlemmer af HK Sydjylland, 

der risikerer at miste dagpengeretten 

i første halvår af 2013, har flyttet 

sig. Efter i et halvt år at have ligget omkring 

600, var det i begyndelsen af december 

sidste år faldet til 479. 

– Vi ved ikke præcist, hvad der er sket 

med de 120, som nu er ude af statistikken. 

Nogle er gået på sygedagpenge, 

andre er gået på efterløn og har fået 

seniorjob, men der er også nogle, der 

har fået et ordinært job eller er begyndt 

på en uddannelse, siger Mogens 

Jessing, koordinator i Job og Vejledning 

i HK Sydjylland. 

Her havde man primo december kun 

hørt fra 162 af de i alt 641 medlemmer, 

der i sin tid fik brev om de særlige muligheder 

for hjælp med baggrund i 

akutpakken. 

Mogens Jessing opfordrer fortsat de 

ledige medlemmer til at henvende sig, 

for der er hjælp at hente i de forskelli- 

Akutpakke 

• En særlig intensiv vejledning og 

hjælp til ledige, der står i risiko 

for at miste dagpengeretten inden 

for det næste halve år. F.eks. 

hjælp til jobsøgning og til at 

komme i virksomhedspraktik, i 

job med løntilskud eller i jobrotation. 

ge ordninger, der tager sigte på at hindre, 

at mange ledige falder ud over 

dagpengekanten. 

Her bringer vi en oversigt over mulighederne. 

På de næste sider kan du læse 

om to medlemmer, der – med den 

rette hjælp – kom videre fra langtidsledighed 

til uddannelse. 

Tag imod tilbuddene fra dit jobcenter 

og HK. 

Kontakt Job og Vejledning i HK Sydjylland 

pr. tlf. 33 64 36 36. eller e-mail 

på akutpakken-sydjylland.dk. 

479 medlemmer af HK Sydjylland var i begyndelsen af december i fare for at falde ud 

af dagpengesystemet. Job og Vejledning forsøger at hjælpe. 

Akutjob 

• Langtidsledige, der står til at 

miste dagpengeretten, kommer 

forrest i køen til 12.500 akutjob 

(den landsdækkende målsætning). 

I HK Sydjyllands område 

var der primo december endnu 

kun slået 243 akutjob op – 47 i 

private og 196 i offentlige 

virksomheder. 

• Arbejdsgivere får en kontant 

præmie på 12.500 kr. ved mindst 

seks måneders ansættelse og 

25.000 kr. ved mindst 

12 måneders ansættelse. 

Obs! Tilskuddet gælder kun ledige, 

der falder ud af dagpengesystemet 

inden for tre måneder. 

Se akutjob på jobnet.dk 

Kontanthjælp – og hvad så? 

HK Sydjylland har inviteret ”udfaldstruede” 

medlemmer til møder 

om kontanthjælp. Mange har taget 

imod tilbuddet – og flere møder vil 

følge. Vidste du f.eks., at: 

• Du kan få nedsat dit HK-kontingent, 

hvis du kommer på kontanthjælp 

eller bliver selvforsørger 

(uden ret til kontanthjælp)? 

• Som selvforsørger har du fortsat 

ret til at komme i virksomhedspraktik 

eller i job med løntilskud, 

hvis du selv finder jobbene? 

Ny uddannelsesydelse 

• Ydelsen svarer til kontanthjælpen 

og gives i op til et halvt år. 

• For dagpengemodtagere, der opbruger 

retten til dagpenge i 

første halvår 2013. 

• Jobcenteret skal godkende 

uddannelsesforløbet. 

• Søg mere information i din kommune, 

som administrerer ordningen. 

13 

På kanten af dagpengeretten 

WWW.HKSYD.DK

I gang igen 


Anita vil have den uddannelse 

Vejen til at blive lægesekretær har været brolagt med forhindringer, 

men nu lysner det 


Anita Juul Hansen fra Glejbjerg er 41 år 

og uddannet kontorassistent. I 2010 tog 

hun den 10 måneder lange teoretiske 

del af merituddannelsen til lægesekretær, 

men blev syg under praktikken og 

måtte tage en lang pause fra uddannelsen. 

Nu er hun i gang igen i et vikariat på 

Kirurgisk Afdeling på Esbjerg Sygehus, 

fast besluttet på at gennemføre uddannelsen, 

der kræver to års praktisk arbejde 

som lægesekretær før den afsluttende 

fagprøve. 

Det var smerter fra en cyste ved rygsøjlen, 

der slog Anita ud af kurs. 16. februar 

sidste år blev hun opereret, i juni 

var hun klar til arbejdsmarkedet igen, 

men det var svært at få et job, så hun 

kunne gøre uddannelsen færdig. Anita 

kom til samtaler, men fik afslag med 

forskellige begrundelser – bl.a. manglende 

joberfaring. 

Et vendepunkt 

Anita følte sig ikke særlig godt hjulpet af 

Jobcenter Vejen. Det blev dog anderledes, 

da jobcenteret og HK Sydjylland 

indledte et samarbejde (Vejen-projektet), 

hvorefter HK overtog samtalerne med 

en gruppe langtidsledige medlemmer. 

I august fik Anita brev med tilbud om 

Anita Juul Hansen: – Jeg var spændt på, om jeg kunne leve op til forventningerne, men det er 

gået rigtig godt. 

14 

samtaler med Lisbeth Mandrup fra Job 

og Vejledning i HK Sydjylland. 

– Lisbeths udgangspunkt var: ”Vi skal 

have dig tilbage i job”. Her var fuld forståelse, 

og jeg blev ikke talt ned til. Det 

var nok det vigtigste for mig, siger Anita 

og tilføjer: 

– Jeg fik opgaver til hver gang: ”Søg 

det og det. Hvis det ikke lykkes, prøver 

vi noget andet”. Det var grænseoverskridende 

at skulle lære at sælge sig selv, 

men Lisbeth var god til at få mig til at 

smide mindreværdet over bord. Frem 

for at stille krav kom hun med masser 

af forslag. 

Pludselig var den der 

Anita fik også udbytte af foredragene, 

der var en del af tilbuddet i Vejen-projektet. 

– Her fik jeg bl.a. gode tips til, hvordan 

man skriver en ansøgning. De standard - 

ansøgninger, man fik job på tidligere, 

duer ikke mere. Det er hårdt arbejde at 

søge job, men det er vigtigt at komme i 

gang hurtigst muligt efter ledighed eller 

sygdom. Jo længere tid, der går, des 

mere modløs bliver du, siger Anita. 

Derfor satte hun turbo på sin jobsøgning. 

Efter 2-300 ansøgninger var den 

der pludselig. Anita kunne starte i fire 

ugers praktik i Rødding Lægehus 1. januar 

2013, dog uden garanti for et ”rig- 

tigt” job bagefter. Alligevel var det med 

løftet pande, hun 14. november gik til en 

samtale på Kirurgisk Afdeling på Esbjerg 

Sygehus. Hun havde jo noget andet 

på hånden, hvis det glippede. Det 

gjorde det ikke, og få dage efter startede 

hun i fire ugers virksomhedspraktik 

og fortsætter i et otte måneders vikariat, 

heltids og på ordinære vilkår. 

”Det er vigtigt at komme i 

gang hurtigst muligt efter ledighed 

eller sygdom. Jo 

længere tid, der går, des mere 

modløs bliver du.” 

– Jeg glæder mig til at få min første 

rigtige løn. Og nu skal min mand, der 

arbejder meget, ned på fuld tid, siger 

Anita med et smil, da vi taler med hende 

i begyndelsen af december. Parrets 

tre børn på hhv. fem, ti og 13 år kræver 

jo også tid. 

På rette hylde 

Mest af alt glæder Anita sig over at have 

fået mulighed for at gøre den forskel 

på sundhedsområdet, som hun længe 

har følt, at hun er i stand til. 

– Det er dejligt at være her. Jeg var 

spændt på, om jeg kunne leve op til forventningerne, 

men det er gået rigtig 

godt, og jeg har fået nogle søde kolleger. 

Arbejdet består især i at skrive journaler, 

men den elektroniske patientjournal 

(EPJ) er på vej. Anita er nu sikret adgang 

til det EPJ-kursus, som hun havde 

svært ved at få som ledig. 

– Jeg håber, at jeg kan blive her, også 

efter vikariatet, for jeg føler, at jeg er 

kommet på rette hylde. En kollega, der 

var med til jobsamtalen, sagde til mig: 

”Jeg kunne mærke, at du virkelig ville 

det her!”. 

Anitas råd til andre lyder: – Efter at 

have været ledig eller sygemeldt længe 

kan man nemt gå ned psykisk. Det kræver 

styrke at komme op igen, men husk 

at bede om hjælp, hvor den findes. Man 

må ikke give op.

Ny start for Steffie 

23-årig speditør tog fat på uddannelse nr. 2 efter forgæves jobjagt 


– Jeg var ved at miste modet, for tiden 

løb. I januar 2013 ville jeg miste dagpengeretten, 

fortæller Steffie Seidelmann. 

Men hun gav ikke op og er nu i gang 

med en ny uddannelse som handelsassistent 

hos grossistvirksomheden Nimo 

Company i hjembyen Aabenraa. Det er resultat 

af en vedholdende indsats og støtte 

fra PUS-projektet (Projekt for Udfalds - 

truede i Sønderjylland – et samarbejde 

mellem AOFJOB, jobcentre og a-kasser). 

Steffie var i 2010 udlært som speditør 

hos Schenker, men der var ikke job til 

hende bagefter, da firmaet netop havde 

afskediget folk. Steffie skrev ansøgninger 

på livet løs, men finanskrisen kradsede i 

branchen. 

– De få speditørjob gik til mere erfarne 

folk. Jeg tog direkte kontakt til arbejdsgivere 

og brugte mit netværk i branchen, 

men lige lidt hjalp det. Det gav heller ikke 

resultat, da jeg begyndte at søge forskellige 

kontor- og butiksjob, fortæller Steffie. 

Kæledyr, sygehus, fyrværkeri … 

Som ung under 25 år blev Steffie tilknyttet 

AOFJOB–Aabenraas særlige indsats 

for unge ledige. Her fik hun god hjælp, 

bl.a. til at komme i virksomhedspraktik 

hos Petworld og siden i løntilskudsjob 

som servicemedarbejder på Aabenraa 

Sygehus. Desværre kom der ikke et varigt 

job ud af det. 

I efteråret 2011 så Steffie en annonce 

fra thansen, som søgte en fyrværkerisælger. 

Hun fik jobbet, som varede fra 

begyndelsen af november til og med første 

uge af 2012. 

– Det var koldt, men så længe det varede 

et ordinært fuldtidsjob, som både gav 

mig arbejdstimer, erfaring og lidt på 

CV’et, siger Steffie med et smil. 

Hun fortsatte med at søge job og var ikke 

kræsen: kontor, butik, rengøring, pædagogmedhjælper 

osv. – alt blev forsøgt, 

men resulterede blot i afslag på afslag. 

På sporet af en ny uddannelse 

I marts 2012 blev hun tilknyttet AOFJOB’s 

nye tiltag for udfaldstruede ledige (PUSprojektet) 

og følte sig igen godt hjulpet, 

ikke mindst efter dårlige erfaringer med 

anden aktør-virksomheden Jobdk. 

– De kiggede på mine ansøgninger og 

mit CV, kom med idéer og fandt jobopslag, 

som jeg ikke selv havde set. Vi begyndte 

også at snakke uddannelse, og 

Steffie Seidelmann: – Nimo Company er nok den arbejdsplads, hvor jeg har følt mig mest 

velkommen. 

”Tiden flyver bare af sted. 

Jeg har gode kolleger, og arbejdet 

er spændende og 

alsidigt.” 

jeg var tæt på en elevplads hos thansen, 

som jo kendte mig. Men lønnen som butikselev 

var lav. Så kom jeg i tanke om, at 

IBC havde en praktikpladskonsulent, fortæller 

Steffie. 

Via ham fik Steffie kontakt til Nimo 

Company, som manglede en elev. Ansøgningen 

afleverede hun personligt, og med 

gode råd i ryggen fra AOFJOB kom hun til 

samtale med én af de to ejere af firmaet. 

Efter endnu en samtale med dem begge 

blev hun ansat pr. 1. maj. 

Godt i gang hos Nimo Company 

Det passer Steffie fint, at det er et lille 

firma med i alt seks medarbejdere. Hun 

er faldet godt til i ”handelshuset”, der importerer 

varer fra især Kina og Taiwan – 

gaveartikler og brugskunst m.m., som 

primært afsættes til detailhandelskunder 

i Skandinavien. 

– Det er nok den arbejdsplads, hvor jeg 

har følt mig mest velkommen, og tiden 

flyver af sted. Jeg har gode kolleger, og 

arbejdet er spændende og alsidigt, siger 

Steffie, som bl.a. behandler ordrer og reklamationer, 

laver datablade til sælgerne 

samt informationsmateriale til butikkerne 

og indimellem også har kundekontakt. 

– Fra min tidligere uddannelse kender 

jeg speditionsdelen, som et firma som 

dette er afhængig af, ligesom jeg er vant 

til at arbejde under pres og bevare overblikket. 

Jeg er god til at tackle forskellige 

mennesker og kan lide variationen i arbejdet. 

Hvis jeg ikke kan blive i branchen 

efter uddannelsen, så udvider det i hvert 

fald mine jobmuligheder, siger Steffie. 

En af ejerne, Daniel Mols, fortæller om 

erfaringerne med Nimo Companys første 

elev: 

– Steffie har noget ballast fra sin tidligere 

uddannelse og har kunnet varetage 

nogle opgaver, som en helt ”grøn” elev 

måske ikke kunne klare. Og så tager hun 

initiativ og tør stille spørgsmål. 

15 

I gang igen 

WWW.HKSYD.DK

HK Sydjylland vandt sag mod Hedensted Kommune 


Gitte kan beholde sine 

barselsdagpenge 

Kommunen kunne ikke kræve tilbagebetaling med henvisning til, at der også var 

udbetalt erstatning fra Lønmodtagernes Garantifond 



13. november sidste år fik Gitte Brask 

Kristensen fra Juelsminde den gode 

nyhed fra HK Sydjylland: Du skal ikke 

betale 41.034 kr. tilbage, sådan som 

Hedensted Kommune har krævet. Vi 

har fået medhold i Beskæftigelsesankenævnet. 

De godt 41.000 kr. havde Gitte fået i 

barselsdagpenge fra kommunen i perioden 

1. december 2010 - 28. februar 

2011. Forinden havde hun haft job i et 

supermarked i Horsens, men 1. august 

2010 gik hun på barsel. Kort tid efter 

gik butikken konkurs, og sidste månedsløn 

blev udbetalt ved udgangen af 

november. HK Sydjylland rådede Gitte 

til at søge om barselsdagpenge hos 

kommunen, mens sagen kørte i forhold 

til Lønmodtagernes Garantifond (LG). 

– Kommunen gjorde det klart, at de 

ville have pengene tilbage, når jeg fik 

udbetalt erstatning fra LG, men Aino 

Schriver i HK Sydjylland sagde, at det 

kunne jeg tage helt roligt. Kommunen 

16 

ville ikke kunne kræve pengene retur, 

fortæller Gitte. 

Ikke pille ved minimalerstatningen 

– Ved en konkurs dækker LG lønmodtagernes 

økonomiske tab i opsigelsesperioden 

op til 160.000 kr. netto plus feriepenge. 

For funktionærer gælder det 

særlige, at man har ret til erstatning 

for manglende løn i op til tre måneder, 

uden at andre indtægter – som løn fra 

en ny arbejdsgiver, barsels- eller sygedagpenge 

– kan trækkes fra. Det kaldes 

en minimalerstatning, fortæller Aino. 

Da Hedensted Kommune i sommeren 

2011 alligevel krævede de tre måneders 

barselsdagpenge retur fra Gitte, 

protesterede Aino derfor straks og 

gjorde Hedensted Kommune opmærksom 

på lovgivningen og en principiel 

afgørelse fra 1992, der gav en lønmodtager 

i en tilsvarende situation medhold. 

Det ville kommunen imidlertid ikke 

bøje sig for, men ønskede sagen afgjort 

i Beskæftigelsesankenævnet (en 

del af Statsforvaltningen). 

Kommunen fik ikke held med at forlange barselsdagpenge tilbage fra Gitte Brask Kristensen. 

Selv om det har taget over et år, var 

afgørelsen set med HK-briller værd at 

vente på. Den var klokkeklar – og gik 

Gittes og HK Sydjyllands vej. 

God hjælp fra HK 

Gitte er glad for udfaldet, som betyder, 

at hun ikke skal sende de mange penge 

retur til kommunen. 

– Det ville da have kostet på kontoen. 

Jeg havde jo regnet med fuld løn under 

det meste af min barsel, men det blev 

forpurret af konkursen, siger Gitte, som 

var uddannet i butikken, hvor hun var 

ansat ni år, før den måtte lukke. 

Hun føler sig godt hjulpet af HK i forbindelse 

med konkursen. 

– Havde de ikke været der, havde jeg 

nok betalt pengene tilbage. Jeg kendte 

jo ikke reglerne. Det var godt, at der 

var nogen til at hjælpe – og tage kampen 

op, siger Gitte. 

Efter at have født sønnen Jonathan og 

holdt barselsorlov et års tid ville hun 

gerne i job igen, men det har ikke været 

nemt: 

– Lige nu er jeg i løntilskudsjob i 

Brugsen i Juelsminde. Det varer til 

1. april, men de er ved at undersøge, 

om de kan finde et ordinært job til mig 

bagefter. Det håber jeg, da min ret til 

dagpenge udløber i august. 

De hjælper dig 

ved konkurs 

Som medlem af HK Sydjylland er 

du sikker på kvalificeret hjælp, hvis 

din arbejdsgiver går konkurs eller i 

betalingsstandsning (nu kaldet rekonstruktion), 

eller hvis lønnen 

udebliver. Det sørger fagforeningens 

juridiske team for: Aino Schriver, 

Ulla Rønsch Lundby, Eva Nørmark 

Thrane og Hanne Kristensen. 

Teamet kan kontaktes på 

tlf. 33 64 36 10 eller e-mail 

Syd_jur@hk.dk.

Her bestemmer du 

Som medlem af HK Sydjylland er du med i et fællesskab og 

en fagforening – med tryk på forening. 

Det betyder, at du har chancen for at være med til at bestemme, 

hvor og hvordan medlemskabet skal stå, når demokratiet 

i HK Sydjylland folder sig ud på forårets generalforsamlinger, 

i din faglige sektor og i afdelingsfællesskabet. 

Det er her, du kan få at vide, hvad der sker i din fagforening, 

deltage i debatten, rise eller rose, vælge, hvem der skal repræsentere 

dig, og måske selv stille op til valgene. 

I år er der ikke valg til formandsposterne i sektorer og afdeling. 

Det var der i 2012, og formændene er valgt for to år. 

Til gengæld skal der i alle sektorer vælges delegerede til HK 

Danmarks kongres i oktober 2013. 

I de to offentlige sektorer, HK/Kommunal og HK/Stat, bliver 

årets overenskomstfornyelse sandsynligvis et varmt emne. 

Så kom, og hør nyt – og giv dit besyv med. 

På de næste sider annonceres generalforsamlingerne i de 

enkelte sektorer. Her er et overblik, så du kan sætte kryds i 

kalenderen: 

• HK/Privat – Torsdag 21. februar 

• HK/Stat – Onsdag 6. marts 

• HK/Kommunal – Tirsdag 12. marts 

• HK/Handel – Tirsdag 12. marts 

• HK Sydjylland – Onsdag 10. april 

Se annoncen side 2, og læs mere i næste nummer af bladet, 

der udkommer 22. marts. 

Også brancheklubben HK Merkur holder, som du kan se her 

på siden, generalforsamling. Den finder sted onsdag 20. 

marts. 

De faglige sektorer og afdelingsfællesskabet i HK Sydjylland er klar til 

årets generalforsamlinger. 

Stats generalforsamling geneeralforsamling 

by bbyder 

yder 

på lidt af 

hhvert vert 

MØD 

JAN PYTLICK 

Landstræner for håndboldlandsholdet 

Lad jer rive med et par timer imer før nøgleordene. 

ordene. Alle Alle skal skal føle føle ansvar ansvar for 

for 

HK/Stats 

ats generalforsamling går i udviklingen udviklingen og og result resultaterne. 

Noget af det 

gang, nemlig når Jan Pytlick, en dygtig vigtigste er, er, 

, at at hver hver enkelt enkelt spiller spiller selv selv er 

er 

taktiker, taktiker 

, øser af sine erfaringer med, med, med med til til at at definere definere sin sin rolle rolle på på holdet. 

holdet. 

hvordan han får et hold til at samarbejde, 

og hvordan han han skaber en vinderkultur. 

vinderkultur 

vinderkultur. 

Som Som Som leder leder er er det det også også af af stor stor betydning, 

betydning, 

at at du du er er ærlig. ærlig. ”Det ”Det holder holder ikke ikke at at ttage 

tage 

Jan Jan Jan Pytlick er manden, der der har har bevist, at en en en maske maske på. på. Dit Dit sande sande ansigt ansigt kommer 

kommer 

teorierne teorierne teorierne virker i praksis for blandt blandt andet alligevel alligevel alligevel frem frem i i det det øjeblik, øjeblik, du du er er under 

under 

kvindelandsholdet kvindelandsholdet i i håndbold. 

håndbold. 

håndbold. 

Egentlig er det såre enkelt, hvad han gør. gør gør. 

Medansvar Medansvar Medansvar og ærlighed er nogle af 

pres”, pres”, pres”, siger Jan. 

Tid & ssted 

ted 

Onsdag 6. marts kl. 17.00 

Hos HK, Jupitervej 1, 6000 Kolding. 

Kun for medlemmer af 

HK/Stat HK/Stat 

Sydjylland. 

HK HK Merkur Merkur indkalder indkalder til 

til 

Tilmelding 

Senest Senest Senest 27. februar februar på hksyd.dk/arran 

hksyd.dk/arran- 

gementer_for_dig gementer_for_dig gementer_for_dig eller via MitHK.dk 

Når Når Når du tilmelder dig generalforsam- 

generalforsam 

generalforsam- 

lingen, er er du du automatisk tilmeldt tilmeldt 

foredraget med med Jan Pytlick. 

Generalforsamling 

Generalf orsamling 


på Bramdrupdam Kro, Bramdrupdam 

Vejlevej V ejlevej 332, 6000 60 6000 

KKolding 

olding 

Dagsorden 

1. 

Velkomst 

ved formand Torben orb orben Post P Post 

2. 

VValg 

alg af dirigent 

3. 

Beretning 

4. 

Økonomi 

5. 

Indkomne for forslag slag 

6. Valg 

af: 

a) 2 bestyrelsesmedlemmer 

b) 3 suppleanter 

7. 77. 

. Eventuelt 

Vi starter 

med aftensmaden aff 

tensmaden kl. 18.30. 18.30. 

Efter ter generalfor generalforsamlingen generalforsamlingen 

samlingen gentager gentager vi vi succesen succesen fra fra sidste sidste år år med 

med 

BINGO BANKO-spil 

O-spil med mange flot 

flotte te gevinster gevinster. . 

Tilmelding 

senest torsdag 

14. 1 4. marts mar marts 

på hksyd.dk/arrangementer_for_dig. 

hksyd.dk/ar rangementer_for_dig. 

HK/Handel 

Brancheklubben Brancheklubben HK HK Merkur Merkur Sydjylland 

Sydjylland 

www.hkmerkur.dk 

www.hkmerkur 

.dk 

17 

Generalforsamlinger 

WWW.HKSYD.DK


18 

HK/P HK/Privat riv at indkalder til 



med spisning kl. 

118 

8 

HK/Privat byder på aftensmad kl. 18. 

Af hensyn til bestilling af mad skal tilmelding ske 

senest 18. februar. 

Tilmeld venligst kun 1 person ad gangen. 

Tilmelding til spisning 

På hksyd.dk/arrangementer_for_dig 

eller på syd@hk.dk 


gørelse til laveste takst 

Ved V ed samkørsel til højeste takst 

Onsdag 6. marts mar ts kl. 19 1 19 

holder HK/Stat 



med spisning kl. 18.15 1 8.1 8.15 

HK, Jupitervej 

1, 60 6000 00 

KKolding 

olding 

MØD 

JAN PYTLICK 

kl. 17 

på hksyd.dk/arrangementer_for_dig eller via MitHK.dk 

Der ydes kørselsgodt 


Ved V ed samkørsel til højeste takst

HK/Handel indkalder til 



med spisning kl. 18.30 1 18.30 

på hksyd.dk/arrangementer_for_dig eller syd@hk.dk 




HK/Kommunal HK/K ommunal indkalder til 



med spisning kl. 

117.30 

7.30 .30 

Dagsorden 

Tirsdag g 

12. marts 

kl. 19 – 21.30 

Scandic Hotel 

Kokholm 2 

6000 Kolding 

1. V alg af dirigent og referent 

2. Godkendelse af forretningsorden 

3. Godkendelse af dagsorden 

4. Valg 

af stemmeudvalg 

5. Bestyrelsens beretning 

6. Redegørelse for sektorens økonomi: 

År 2012 

År 2013 

7. Indkomne forslag sendes til HK Sydjylland, 

Jupitervej 1, 6000 Kolding 

Att. formand Lene Roed 

(Forslag, herunder forslag til HK Danmarks 

kongres, skal være formanden i hænde senest 

5. marts kl. 12 på e-mail: lene.roed@hk.dk) 

8. V alg af delegerede og suppleanter til 

HK Danmarks kongres 24. - 26. oktober 

9. V alg af delegerede og suppleanter til 

a-kassens delegeretmøde 25. november 

10. Eventuelt 

HK/Kommunal 

Sydjylland S y ydjylland 

byder 

e r på p 

3 retters 

aftenmenu afftt 

enmenu kl. 17.30 

.30 

Af hensyn til bespisningen bespisning 

en skal s sk k ka 

al a al vi 

bede om din tilmelding 

Tilmelding 

ilmelding senest 5. mar 

ts 

på hksyd.dk/arrangementer_for_dig 

eller via MitHK.dk 


kørselsgodt- 



19 

WWW.HKSYD.DK

HK Seniorer gennem 25 år 


Sønderjysk stædighed 

førte til samling 

Det var seniorklubben i Haderslev, der tog initiativ til en landsdækkende 

sammenslutning for seniorer og efterlønnere i HK 

Maj 2012 var en helt speciel måned, da 

HK Seniorer Danmark fyldte 25 år. Den 

stiftende generalforsamling blev afholdt 

på Christiansminde 6.- 7. maj 1987. 

Den spæde begyndelse til en landssammenslutning 

af seniorog efterlønsklubber 

var et bestyrelsesmøde i Seniorog 

efterlønsklubben i Haderslev. Man var 

utilfreds med de vilkår, som blev budt 

HK-seniorer, der gerne ville på kursus. 

Man ønskede ligestilling med ”de norma- 

20 

le” medlemmer – men fik afslag fra forbundet. 

Nu skulle der ske noget. De sønderjyske 

klubber blev indkaldt for at drøfte 

forbundets politik over for efterlønnerne. 

Det blev vedtaget at sende en rundskrivelse 

til samtlige afdelinger med spørgsmålene: 

1. Har I en seniorog efterlønsklub? 

2. Vil man støtte initiativet til at oprette 

en landsklub? Der kom 25 positive 

tilkendegivelser, og arbejdet med at op- 

Ønsket om ligestilling med andre HK-medlemmer førte til dannelsen af en landsdækkende sammenslutning 

af efterlønnere og pensionister – i dag kendt som HK Seniorer Danmark. 

rette en landssammenslutning fortsatte. 

Da forbundsformand Jørgen Eiberg senere 

besøgte Haderslev-afdelingen, fik 

vores formand og næstformand for senior- 

og efterlønsklubben en fornuftig 

snak med ham, og det resulterede i, at 

han ville anbefale hovedbestyrelsen at 

støtte vores planer, dog uden økonomisk 

støtte. 

På et møde i Haderslev 11. februar 

1987 blev arbejdsudvalget enig om at afholde 

en konference på Christiansminde 

6.-7. maj med det hovedformål at stifte 

en landssammenslutning. Prisen var 750 

kr. pr. deltager, som seniorklubberne selv 

måtte betale. Alligevel kom der tilmelding 

fra 26 klubber. Kun København kunne ikke 

afse penge til formålet. 

Konferencens deltagere var enige om, 

at vi skulle virke som en pressionsgruppe 

over for forbundet og politikerne i forsøg 

på at skabe bedre vilkår for pensionister 

og efterlønnere. Som landsformand valgtes 

i 1987 Ervig Jacobsen. 

Det stærke pres fra denne første 

landskonference bevirkede, at hovedbestyrelsen 

bakkede initiativet op og vedtog 

at betale en todages konference hvert år 

for to repræsentanter fra hver klub, betale 

indtil fire bestyrelsesmøder om året og 

oprette et sekretariat. 

Dette blev senere konfirmeret på HKkongressen 

i 1989 efter en brandtale af 

HK Haderslevs formand Børge Frederiksen, 

og det første hovedbestyrelsesmøde 

blev afholdt 4. november 1989. Den sønderjyske 

stædighed havde sejret. 

Målet med en stor landssammenslutning 

var at udveksle erfaringer på tværs 

af klubberne til gensidig inspiration og 

udvikling.

”Der er i de 25 år sket meget og foretaget 

mange ændringer, både gode og dårlige.” 

Kontingent, besparelser og ny struktur 

1. januar 2004 trådte en HK kongresbeslutning i kraft, også for 

seniorklubberne, at nu måtte der ikke mere opkræves kontingent 

for en ”klub i klubben”. Det har været ret svært for mange 

klubber at leve op til det krav. 

På kongressen i 2005 blev det vedtaget, at fremover skulle de, 

der fra 1. januar 2006 blev pensionister, betale et kontingent til 

forbundet. HK Seniorer Danmark ”strittede imod” forslaget, men 

det blev vedtaget. Kontingentet blev fastsat til kr. 50 kr. pr. måned, 

men er nu steget til 56 kr. 

I 2008 havde vi en debat om valg af delegerede til vores generalforsamling. 

Der var kommet en begrænsning på højst 120 delegerede, 

og der blev vedtaget en ny fordelingsnøgle, som sikrer 

den enkelte klub en delegeret, men også tager hensyn til medlemstal. 

Da HK desværre er endt i sparehjørnet grundet svigtende 

medlemstal, må HK Seniorer Danmark nu kun mødes hvert 

andet år på Christiansminde. 

1. juni 2008 blev der indført ny struktur i HK Danmark med 

syv rigtig store afdelinger. Man kan så diskutere i én uendelighed, 

om alt stort er godt eller ej. 

Der er i de 25 år sket meget og foretaget mange ændringer, 

både gode og dårlige. Det tager tid at vænne sig til noget nyt, og 

afdelingernes sammenlægning er gået så stærkt, at HK’s sjæl 

slet ikke har kunnet følge med. 

Vi er stadig mange grene med hver sit særpræg. Der vil gå en 

rum tid for den store afdeling, før den ikke blot vil føle sig som 

en organisatorisk enhed, men også bliver noget, der binder os 

sammen, så der bliver skabt en fælles bevidsthed. 

Det er nok stadig lidt tidligt efter den nye struktur at konkludere, 

hvordan afdelingens sjæl ser ud. Jeg tror slet ikke den rigtig 

er landet endnu. 

Seniorerne har ordet 

Rita Weitling 

Dette indlæg om dannelsen af HK Seniorer Danmark (forkortet 

af red.) er det foreløbig sidste i rækken af ”gode historier” 

fra HK Sydjyllands aktive seniorklubber (se blad 

nr. 5/2012). 

Rita har været formand for HK Senior Haderslev i 20 år, 

medlem af HK Seniorer Danmarks hovedbestyrelse i 18 år 

og de seneste 15 år også medlem af forretningsudvalget. 

Hun elsker efter eget udsagn sit HK lige så meget i dag, 

som da hun i sin tid gik aktivt ind i arbejdet. 

PS! Bladet er åbent for indlæg fra alle medlemmer af HK 

Sydjylland, der har noget på hjerte. Skriv til e-mail 

Syd_blad@hk.dk 

A-KASSEN 

A-KKASSSEEN 

efterlønsbevis, 

For dig der er tæt 

på efterlønsalderen 

Rødekro. Tilmelding: 27jpd@hk.dk 

Kolding. Tilmelding: 27mah@hk.dk 

Esbjerg. Tilmelding: 27ks@hk.dk 

Horsens. Tilmelding: 27jsl@hk.dk 

A AAKASSENA 

AKASSENA 

På møderne fortæller vi om 

efterlønsbevis, efterløn og 

skattefri præmie. Der kan på 

møderne ikke foretages s personlige perso nlige 

beregninger. . Møderne Møderne varer 

varer 

ca. halvanden time. 

For HK-medlemmer. 

HK-medlemmerA 

. 

Du må tage din ægtefælle/samlever med medA 

A 

møderne ikke foretages personlige 

21 

WWW.HKSYD.DK

seniorer 


22 

HK Senior Kolding 

Tag en tur med ”futtoget” 

Torsdag 28. februar kl. 10.15 - 12.30, HK, Jupitervej 1, Kolding 

Med udgangspunkt i sin bog ”Troldhedebanen” holder Helge Kjerside 

et levende foredrag om banen og de mennesker, der var knyttet til den. 

Højst 40 deltagere. Ledsager er velkommen. 

Tilmelding senest torsdag 21. februar til Ella Gadegaard. 


Torsdag 21. marts kl. 13.15. - ca. kl. 16.00, HK, Jupitervej 1, Kolding 

HK giver 2 stk. smørrebrød og en øl/vand inden generalforsamlingen 

kl. 14. Eventuelle forslag skal være bestyrelsen i hænde senest torsdag 

7. marts. Kun for medlemmer. 

Tilmelding senest torsdag 14. marts til Ella Gadegaard. 

Til- og framelding på møderne eller til Ella Gadegaard, tlf. 20 28 69 53, 

e-mail knud-s-r.hansen@mail.tele.dk. 

HK Senior Horsens 


Torsdag 7. februar kl. 14.00, HK’s mødelokaler, Rådhustorvet 21, 3. 

Se dagsorden i blad nr. 6/2012. 

Efter generalforsamlingen er HK vært ved 2 stk. smørrebrød, 1 øl eller 

vand samt kaffe og småkager. 

Tilmelding senest mandag 28. januar af hensyn til bestilling af smørrebrød. 

Besøg af Bio-Teknik 

Torsdag 14. marts kl. 14.00, HK’s mødelokaler, Rådhustorvet 21,3. 

Firmaet demonstrerer tæpper under overskriften ”Få et bedre helbred 

og smertelindring med pulserende magnetfelt-terapi”, som kan hjælpe 

mod mange symptomer, naturligt og uden bivirkninger. Der medbringes 

endvidere et udvalg af Lones designsmykker med magnetterapi. 

Vi starter med kaffe og boller m. pålæg. Derefter afprøvning af produkter, 

foredrag samt mulighed for at se, prøve og evt. købe (ingen købe - 

tvang). Til slut lodtrækning om gevinster. 

Pris 20 kr. for ægtefælle/samlever. 

Tilmelding fra torsdag 7. februar til torsdag 7. marts, eller til maks. 

antal på 72 er nået. 

Tur til Tyskland 

Mandag 26. august – fredag 30. august 

I samarbejde med de graa busser arrangerer vi femdages-tur til 

Tysklands geografiske midte Thüringen – Sachsen. 

Program kan fås ved henvendelse til Else Bæk. 

Tilmelding til arrangementer: Else Bæk, tlf. 75 63 10 95/40 63 10 95 

eller e-mail elsebaek@gmail.com. Husk at melde afbud, hvis du bliver 

forhindret, og helst inden sidste tilmeldingsfrist. 

HK Senior Tønder/Padborg 

Vi inviterer alle efterlønnere og pensionister fra postnumrene 6240, 

6270, 6280, 6330, 6360 og 6780 til at deltage i vores arrangementer. 

Torsdag 31. januar. Bowling i Kruså. 

Mandag 25. februar. Sangeftermiddag med Anne Kathrine Pørksen, 

Tønder. 

Tirsdag 19. marts kl. 12.00. Generalforsamling på Hostrups Hotel i 

Tønder. 

For flere informationer kontakt formand Ester Andersen, 

tlf. 74 72 14 53 eller næstformand Helga Andersen, tlf. 74 72 45 60. 

HK Senior Vejle 


Onsdag 27. februar kl. 13.00, Domus 

Vi starter med gule ærter med vand/øl og snaps. Efter spisningen er 

der generalforsamling. 

Dagsorden i henhold til vedtægterne (se vores hjemmeside). 

Forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal være 

formanden i hænde senest syv dage før. Vi slutter med bankospil. 

Tilmelding senest mandag 25. februar af hensyn til spisningen. 

Der røg så det ridderkors! 

Torsdag 4. april kl. 14.00 

Journalist Gert Eilrich fra Radio DK4/Syd fortæller anekdoter om de 

kendte, offentliggør yderst hemmelige arbejdsmetoder, afslører usandsynlige 

historier om de royale og underholder om livet som studievært 

på DR Syd. Også efter, at mikrofonen er slukket. 

Pris 50 kr. 

Tilmelding senest tirsdag 2. april. 

Vores arrangementer er for medlemmer af seniorklubben og ægtefælle/samlever. 

Du kan altid se et opdateret program på 

www.123hjemmeside.dk/HK-Seniorer-Vejle. 

Tilmelding til Tom Lund, tlf. 75 83 47 10/40 29 70 60 eller e-mail 

tomlund@mail.dk. Oplys navn og telefonnummer. 

Du kan også tilmelde dig på 

www.123hjemmeside.dk/HK-Seniorer-Vejle. 

HK Senior Sønderborg 


Onsdag 20. februar kl. 16.00, Sønderborg Vandrerhjem 

Se dagsorden i blad nr. 6/2012. 

Vi slutter af med skipperlabskovs. Drikkevarer er for egen regning. 

Pris: Medlem 40 kr., ægtefælle/sambo 60 kr. 

Tilmelding senest onsdag 13. februar til Karin Schmidt, tlf. 28 34 00 47 

eller e-mail fluefinn@gmail.com. Tilmelding kan også afleveres i postkassen 

hos Metal, Møllegade 64, Sønderborg. 

”Man i e tynn – å kuen i e balle” 

Onsdag 20. marts kl. 14.00, Metal, Møllegade 64, Sønderborg 

Et muntert foredrag ved journalist Flemming Nielsen, som fortæller om 

sine oplevelser med bl.a. Dirch Passer. Fællessang med viser på sønderjysk. 

Bemærk: Afholdes sammen med Metal Senior. Der er 35 pladser til os 

fra HK. 

Pris 40 kr. for medlemmer, 60 kr. for ægtefæller/ledsagere. 

Tilmelding senest onsdag 13. marts til Karin Schmidt, tlf. 28 34 00 47 

eller e-mail fluefinn@gmail.com. Tilmelding kan også afleveres i postkassen 

hos Metal, Møllegade 64, Sønderborg. 

HK Senior Varde-Grindsted 

Ordinær generalforsamling 

Mandag 28. januar kl. 12.00, Lerpøthallens Cafeteria 

Dagsorden ifølge vedtægterne. 

Forslag til næstformanden otte dage før og meget gerne tilmelding af 

hensyn til fortæring, tlf. 75 22 37 14, e-mail: erikhansen@pc.dk. 

Ægtefælle/samlever kan deltage i arrangementer til samme 

pris som medlemmer.

HK Senior Aabenraa 

Kegling 

Mandagene 21. januar, 4. og 18. februar, 4 og 18. marts samt 15. april 

med afslutning i Kirsebærhaven kl. 18.30. Traditionen tro får vi en sildemad 

og skibberlabskovs. Pris 85 kr. for ikke-medlemmer. 

Kortspil 

Tirsdagene: 29. januar, 12. og 26. februar, 12. og 26. marts, 9. og 16. 

april, som er afslutningsdag for sæsonen. 


Tirsdag 5. februar kl. 14.00, Kirsebærhaven 

Se dagsorden i blad nr. 6/2012. Tilmelding til Åse Bundesen senest en 

uge før af hensyn til indkøb til kaffen. 

Besøg på Broderup Mejeri (Naturmælk) 

Tirsdag 5. marts kl. 15.00 

Vi kører selv derud, men samles først kl. 14.30 ved Kirsebærhaven. 

Pris 30 kr. for medlemmer, 40 kr. for ikke-medlemmer. 

Tilmelding til Åse Bundesen senest en uge før. 

Forårsfest 

Tirsdag 23. april kl. 13.00, Kirsebærhaven 

Buffet og levende musik ved Uno Solo. 

Pris 125 kr. for medlemmer, 150 kr. for ikke-medlemmer inkl. 

drikkevarer. Tilmelding til Åse Bundesen senest en uge før. 

Tilmelding til arrangementer: Kasserer Åse Bundesen tlf. 74 62 40 71 

(bedst aften), e-mail aasebundesen@gmail.com. 

Formand: Kaj Matthiesen, Blegen 23, Aabenraa, tlf. 20 67 40 41, 

e-mail hildekaj@webspeed.dk 

Følg med på www.hk.dk/sydjylland/arrangementer_for_dig/ 

i_din_seniorklub/aabenraa. 

HK Senior Vejen 

Bio-Tek 

Tirsdag 22. januar kl. 14.00, 3F, Mindevej 10 

Vi får besøg af Bio-Tek, hører om deres produkter og drikker kaffe/te. 

Hjemmedag med film 

Tirsdag 29. januar kl. 14.00, 3F, Mindevej 10 

Vi drikker kaffe/te og ser film om Sydjysk Udstilling i Vejen. 

Rejseforedrag v/ Elin og Henning Ranum 

Tirsdag 5. februar kl. 14.00, 3F, Mindevej 10 

Vi drikker kaffe/te og hører om en spændende rejse til Sri Lanka. 

Hjemmedag 


Vi drikker kaffe/te. 

Hjemmedag 


Vi drikker kaffe/te. Eventuelt foredrag. 


Tirsdag 5. marts kl. 14.00, 3F, Mindevej 10 

Dagsorden ifølge vedtægterne. Efter generalforsamlingen serveres 

smørrebrød. Tilmelding senest tirsdag 26. februar til formand Tove 

Bay, tlf. 20 18 86 15, e-mail bay.askov@bbsyd.dk. 

Besøg i Vejen Miniby 


Vi mødes ved Minibyen på Knudevejen. 

Hjemmedag 

Tirsdag 19. marts kl. 10.00, 3F, Mindevej 10 

Vi drikker kaffe/te. 

Formand: Tove Bay – tlf. 32 50 73 04 eller 20 18 86 15. 

E-mail: bay.askov@bbsyd.dk. 

HK Senior Haderslev 

Fra knoglekræft til ironman 

Torsdag 7. februar kl. 13.45, Metals lokaler, A.D. Jørgensens Vej 2 

Gert Rune fra Horsens fik som 16-årig konstateret knoglekræft i sit 

venstre ben. Efter fire måneders intensiv kemoterapi fik han amputeret 

benet midt på låret. Han har nu som den første dansker med ét ben 

gennemført en ironman. Hør hans spændende beretning. 

Pris 20 kr. for kaffe/te og kage. 

Bindende tilmelding senest fredag 1. februar. 


Torsdag 21. februar kl. 12.45, Metals lokaler, A.D. Jørgensens Vej 2 

Dagsorden: 

1. Valg af dirigent. 

2. Bestyrelsens beretning. 

3. Regnskab. 

4. Indkomne forslag. 

5. Valg i henhold til vedtægternes §4. 

6. Eventuelt. 

Forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal være 

formanden i hænde senest syv dage før generalforsamlingen. 

Inden selve generalforsamlingen spiser vi sammen. Af hensyn til traktement 

skal vi bede om tilmelding, hvorefter endelig dagsorden udsendes 

til de tilmeldte. 

Tilmelding og evt. afbud senest onsdag 13. februar. 

Hvordan holder man sig i gang? 

Torsdag 7. marts kl. 13.45, Metals lokaler, A.D. Jørgensens Vej 2 

En ergoterapeut og en fysioterapeut fra Haderslev Kommune giver os 

gode råd. 


Bindende tilmelding senest fredag 1. marts. 

Et spændende liv 

Torsdag 21. marts kl. 13.45, Metals lokaler, A.D. Jørgensens Vej 2 

Fhv. statsskovrider Carsten Ørnsholt fortæller om sit indholdsrige 

udendørs liv som skovrider. 


Bindende tilmelding senest fredag 15. marts. 

Ret til programændringer forbeholdes. 

Tilmelding til arrangementer: Rita Weitling, tlf. 74 52 48 58 / 

61 46 98 32 eller e-mail ritaweitling@mail.dk. 

HK Senior Esbjerg 


Torsdag 14. februar kl. 14.00, Fritidshuset, Kirkegade 51 

Dagsorden iht. vedtægterne. Forslag, der ønskes behandlet, skal være 

formanden i hænde senest syv dage før. Efter generalforsamlingen er 

klubben vært ved et stykke mad. Derfor gerne tilmelding. 

Tilmelding senest torsdag 7. februar. 

Vinsmagning ved INGERS OST & VIN 

Torsdag 14. marts kl. 14.00, Fritidshuset, Kirkegade 51 

Pris 100 kr. for medlemmer, 150 kr. for ægtefæller/samboende ikkemedlemmer. 

Tilmelding senest torsdag 7. marts. 

Tilmelding til arrangementer: Grethe Madsen, tlf. 75 12 35 01, e-mail 

gem@itdybet.dk eller Sonja Veniota, tlf. 75 16 93 31, e-mail 

veniota2@hotmail.com. Opgiv tlf.- og CPR-nr. ved tilmelding. 

23 

seniorer 

WWW.HKSYD.DK

Skal vi holde igen med lønnen? 

Lønnedgang – ikke her 

HK/Handel Sydjylland afviser løntilbageholdenhed og indslusningsløn 

som svar på krisen i detailhandelen 



Lønnedgang som svar på krisen har været 

et varmt tema i flere virksomheder, 

efter at SAS-medarbejderne blev presset 

til at acceptere kraftige forringelser af 

løn- og arbejdsforhold. HK/Handel Sydjylland 

har fået flere spørgsmål fra medlemmer 

om, hvordan man skal forholde 

sig til et eventuelt udspil fra arbejdsgiveren 

om at gå ned i løn for at redde butikken. 

Fagforeningens holdning er klokkeklar – 

et rungende nej! 

– Dagligvarebranchen kendetegnes i 

forvejen af lav løn. Stort set alle ufaglærte 

kasseassistenter får kun mindstelønnen 

på godt 17.000 kr. pr. måned, og 

mange af vores medlemmer ligger under 

de 20.620 kr. pr. måned, som man i 2012 

skulle tjene som fuldtidsansat for at få 

højeste dagpengesats i tilfælde af ledighed. 

Så vi vil under ingen omstændigheder 

have lønnen længere ned, siger for- 

mand for HK/Handel Sydjylland Hanne 

Kærgaard Mathiasen. 

– Hvis virksomheden ikke har råd til 

lønudgifterne, må man afpasse bemanding 

og åbningstid efter økonomien. Mange 

steder er det nok de lange åbningstider, 

man bør se på. Vi har allerede en del 

mindre supermarkeder, hvor der kun er 

én medarbejder på job ad gangen, tilføjer 

Finn Olsen, faglig sekretær i HK/Handel 

Sydjylland. 

Hellere uddannelse end indslusningsløn 

Mod slutningen af 2012 foreslog den borgerlig-liberale 

tænketank CEPOS indslusningsløn 

for unge indvandrere uden uddannelse 

på helt ned til 60 kr. i timen. 

Også den idé afviser HK/Handel Sydjylland. 

– Det er ikke vejen frem at ansætte unge 

uden kvalifikationer til lav løn for at 

holde butikkerne gående. Det vil påføre 

vores medlemmer en ublu og ødelæggende 

konkurrence på lønnen, og det vil 

ikke føre til varige job for de unge. I ste- 

Butikshandelen bør tænke i uddannelse og udvikling – frem for i billig arbejdskraft. 

”Hvis virksomheden ikke har 

råd til lønudgifterne, må man 

afpasse bemanding og åbningstid 

efter økonomien.” 

det vil vi opleve en eksplosiv stigning af 

korttidsansatte til lav løn, som vil blive 

skiftet ud med andre, så snart indslusningsperioden 

er overstået. I 90’erne 

blev der eksperimenteret med indslusningsløn, 

og det virkede ikke, siger Hanne. 

Men hvad skal den betrængte butikshandel 

så gøre? 

– Man ville gøre både de unge ufaglærte 

og sig selv en tjeneste ved at tænke i udvikling 

og uddannelse frem for i billig arbejdskraft. 

Det er forholdsvis billigt at 

ansætte en elev, og der er fortsat tilskudsmuligheder 

både til almindelige 

elever og ældre elever under voksenlærlingeordningen. 

Ved at uddanne får man 

noget kvalificeret arbejdskraft, der kan 

højne serviceniveauet, og man giver de 

unge en reel chance for at bide sig fast 

på arbejdsmarkedet, siger Finn og tilføjer: 

– Desværre oplever vi, at butikkerne 

tænker meget kortsigtet, og allerede nu 

er der rigeligt med billig, gratis – og 

ufaglært – arbejdskraft i butikkerne. Der 

er afdelinger i supermarkeder, der ikke 

ville kunne fungere, uden gratis praktikanter, 

og ansatte i virksomhedspraktik 

tilbydes sjældent et varigt job, selv om 

det var tanken bag ordningen. I stedet 

bliver de efter endt praktik erstattet af en 

ny og gratis praktikant. 

Hanne og Finn opfordrer tillidsrepræsentanter 

i butikkerne til at være opmærksomme 

på udviklingen: 

– Husk, at I faktisk skal godkende, når 

der ansættes praktikanter. Vær også opmærksomme 

på, hvor mange der ansættes 

i løntilskud, og kontakt os, hvis det 

bliver for meget. Det har aldrig været 

hensigten med ordningerne, at de skulle 

fortrænge ordinært ansatte og faglærte 

medarbejdere fra butikkerne.

orsamling - onlinecatalog.dk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?