orsamling - onlinecatalog.dk

HK/Kommunal Sydjylland tilbyder
HK BLADET SYDJYLLAND JANUAR 2013
Speedcoaching for ledere
Et værktøj til at klare de daglige udfordringer, som lederrollen giver
Tekst: Carl Ancher Pedersen
Foto: Hanne Engelstoft
– Forskellige grupper af medlemmer
har forskellige behov, og på landsplan
har ledere og chefer i HK/Kommunal
Chefgruppen, der varetager deres særlige
interesser. Lokalt vil vi også gerne
tilbyde vores leder-medlemmer noget,
siger formand for HK/Kommunal Sydjylland
Lene Roed.
Det er baggrunden for, at sektoren i
efteråret 2012 inviterede alle medlemmer
blandt chefer og ledere til en kort
samtale med en coach – såkaldt speedcoaching
– med mulighed for en yderligere,
opfølgende samtale.
– Vores ledere i kommuner og regioner
er pressede. Det er økonomisk
stramme tider, og ledere og chefer er
underlagt politiske beslutninger, der indebærer
krav om effektiviseringer og
brug af færrest mulige ressourcer. På
den anden side har de medarbejdere,
de er ledere for, også deres krav og
forventninger, så lederne er under dobbelt
pres. Derfor kan de have god brug
for at vende forskellige problemstillinger
med nogen udefra, siger Lene.
Lederne har taget godt imod tilbuddet.
Der har indtil videre været afholdt tre
8
dage med coachingsamtaler i hhv. Kolding,
Esbjerg og Rødekro, hver gang
godt booket op. Derfor bliver der torsdag
14. marts inviteret til en ny omgang
i Kolding. Man kan roligt tilmelde
sig, for tilbagemeldingerne fra de første
tre runder er gode, og flere deltagere
har taget imod tilbuddet om en
opfølgende samtale.
En uvildig samtalepartner
Det er Peder Venge (Venge Partners) og
Steen Lund Hansen (Toscana Blues) i
Aarhus, der gennemfører samtalerne
med lederne. De to har de seneste tre
år gennemført adskillige coachingforløb
for ledere og chefer.
– Almindeligvis gennemføres coaching
som længere forløb, men her har
vi kun 45 minutter, deraf navnet speedcoaching.
Der er ikke meget tid, men
nok til at få vendt en krise, en akut situation
eller et aktuelt problem, som
man så får et uvildigt øje på, siger Peder.
Samtalerne er individuelle og 100
procent anonyme. Derfor kan Peder
kun i generelle vendinger fortælle,
hvad der typisk kommer op undervejs:
– Det handler meget om, hvordan man
Steen Lund Hansen (t.v.) og Peder Venge står for speedcoachingen for ledere og chefer, der er
Medlemmer af HK/Kommunal Sydjylland.
”Det er utrolig vigtigt, at
man som leder kan lægge
gamle mønstre fra sig og
komme ind i et skabende
nærvær i forhold til, hvor
man er nu.”
tilpasser sig den nye struktur i forvaltningerne
efter kommunalreformen. For
nogen drejer det sig om, hvordan man
tackler at være blevet forfremmet til
leder eller chef – karrierespringet og
de nye typer ansvar, som det medfører.
At lægge gamle mønstre bag sig
Metodisk tager Peder og Steen blandt
andet afsæt i empowerment: hvordan
man får kræfterne til at håndtere sine
opgaver, og emancipation: hvordan man
frigør sig fra tidligere mønstre.
– Det er utrolig vigtigt, at man som leder
kan lægge gamle mønstre fra sig
og komme ind i et skabende nærvær i
forhold til, hvor man er nu – og dermed
finde potentialet i den situation, man
står i, siger Peder.
Men der er ikke tale om ”foredrag” eller
belæring.
– Coaching handler 80 procent om at
lytte. De sidste 20 procent handler om
at stille nogle få kraftfulde spørgsmål,
forklarer Peder.
Går opløftede derfra
Men virker det – hvad siger deltagerne?
– Vi evaluerer altid lige efter samtalerne,
og som regel giver deltagerne
udtryk for, at de nu ser mere optimistisk
på tingene. De går mere opløftede
og oplivede derfra, og de, der kommer
igen til en opfølgende samtale, fortæller
ofte, at de føler sig mere klar til at
håndtere den situation, de står i, slutter
Peder.