• UDDANNELSE I STEDET FOR FYRINGER SIDE 4 ... - CO-industri
• UDDANNELSE I STEDET FOR FYRINGER SIDE 4 ... - CO-industri
• UDDANNELSE I STEDET FOR FYRINGER SIDE 4 ... - CO-industri
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
02.10.februar<br />
side 12<br />
<strong>CO</strong> Magasinet<br />
Af Dorthe KrAgh<br />
foto thoMAS ArnBo<br />
Navn: Jens Larsen<br />
Alder: 55 år<br />
Født: Skive<br />
Bopæl: Amager<br />
Arbejdsplads: House of Prince, Søborg<br />
Uddannelse: Værktøjsmager<br />
Fagforbund: Dansk Metal<br />
Tillidshverv: Tillidsrepræsentant i 24 år<br />
og medlem af ESU. Medlem af bestyrelsen<br />
for Industri og Byg sekretariatet i<br />
Metal Hovedstaden.<br />
Familie: Gift og har en datter<br />
Fritidsinteresser: Har hund<br />
E-mail: jens_larsen@bat.com<br />
et flot farvel på ho<br />
Takket være et godt samarbejde med ledelsen og oplysninger fra ESU har tilli<br />
aftrædelsesordning på plads<br />
Danmarkshistoriens hidtil bedste aftrædelsesord-<br />
ning er den blevet kaldt – den aftale som Jens Lar-<br />
sen og hans tillidsrepræsentantkolleger har fået for-<br />
handlet hjem til de 500 kolleger på House of Prince.<br />
Aftalen betyder blandt andet, at alle medarbejdere<br />
får en måneds løn per år, de har været ansat, hvis<br />
de bliver på arbejdspladsen, så længe der er brug<br />
for dem.<br />
Ordningen er blevet lavet, efter cigaretfabrikkens<br />
ejer British American Tobacco (BAT) i efteråret besluttede<br />
at lukke den danske fabrik og flytte produktionen<br />
til lande som Polen og Rumænien, hvor<br />
lønnen og produktionsomkostningerne er lavere<br />
end i Danmark.<br />
For Jens Larsen betyder det, at han efter 36 år på<br />
cigaretfabrikken får 1.432.000 kroner, når han<br />
som en af de sidste går ud af fabriksporten den 30.<br />
august 2011.<br />
ESU bANEDE VEjEN<br />
Men den flotte resultat ville aldrig være blevet til<br />
noget, hvis ikke der havde været et godt samarbejde<br />
mellem tillidsrepræsentanterne og ledelsen og<br />
mulighed for at trække på oplysninger fra det europæiske<br />
samarbejdsudvalg (ESU) i British American<br />
Tobacco.<br />
- Jeg sidder selv i vores ESU og havde hørt, at man<br />
havde behandlet folk fornuftigt, da man sidste år<br />
lukkede fabrikken i Riga. Der havde de fået en månedsløn<br />
for hvert år, som de havde været ansat, fortæller<br />
Jens Larsen, der er tillidsrepræsentant for 63<br />
smede på House of Prince.<br />
Han og de øvrige danske medarbejdervalgte<br />
medlemmer af det europæiske samarbejdsudvalg<br />
begyndte derfor at samle alle de oplysninger om<br />
aftrædelsesordninger i BAT, som de kunne få fra deres<br />
europæiske kolleger.<br />
Og til sidst satte alle tillidsrepræsentanterne sig<br />
sammen om et bord i Dansk El-Forbund og talte<br />
en hel dag. Da dagen var omme, havde de listet en<br />
lang række forslag op til en aftrædelsesordning baseret<br />
på deres viden fra ESU.<br />
- ESU er guld værd, men uden et godt samarbejde<br />
med ledelsen havde vi ikke opnået de resultater,<br />
som vi kan se i dag. Optakten til lukningen har skabt<br />
en tillid mellem os, som vi har bygget videre på.
Change language