Ledelsesguide og metodesamling - Region Hovedstaden
Ledelsesguide og metodesamling - Region Hovedstaden
Ledelsesguide og metodesamling - Region Hovedstaden
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Om hospitalernes organisatoriske knagerække…<br />
Missionen<br />
Alle virksomheder eller organisatoriske enheder har en mission - det vil sige et formål. Missionen<br />
beskriver, hvorfor man overhovedet eksisterer. Den er ofte lovbestemt <strong>og</strong> derfor meget vanskelig<br />
at ændre. Det er sjældent, at man tænker særlig meget over missionen i hverdagen, men engang<br />
i mellem kan det være en god idé at stoppe op <strong>og</strong> spørge sig selv <strong>og</strong> kollegerne om, hvorfor det<br />
nu egentlig er, at man bruger så meget af sin tid det pågældende sted.<br />
Missionen står sjældent til diskussion. Det er ofte andre end én selv, der bestemmer, hvad<br />
missionen er. For <strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong> som helhed er missionen fastlagt med politisk godkendelse.<br />
Men <strong>og</strong>så for det enkelte hospital <strong>og</strong> for den enkelte afdeling bør der foreligge en beskrivelse af<br />
den konkrete mission.<br />
Der ligger i enhver mission en forpligtelse - <strong>og</strong> <strong>og</strong>så n<strong>og</strong>le begrænsninger. Det kan ikke nytte<br />
n<strong>og</strong>et, at en enkelt afdeling får så mange gode idéer, der ønskes realiseret, at opfyldelsen af den<br />
overordnede mission kommer i fare. På den måde skaber missionen grundlaget <strong>og</strong> rammerne for<br />
det arbejde, der kan <strong>og</strong> skal udføres.<br />
Koncern HR / Enheden for Ledelse <strong>og</strong> Organisation<br />
42
Change language