Ledelsesguide og metodesamling - Region Hovedstaden

More documents

Recommendations

Info

Defi nition på feedback • Den proces, hvor du giver en anden præcis information om, hvordan hans adfærd påvirker dig, andre mennesker eller udførelsen af opgaven • Feedback kan være en måde, hvorpå man kan hjælpe en person, der ønsker at ændre adfærd Koncern HR / Enheden for Ledelse <strong>og</strong> Organisation 4
Hvorfor er det svært at give feedback til andre? • Frygt for at såre • Frygt for aggressiv reaktion • Frygt for at hensigt eller indhold bliver misforstået • Tvivl om hensigtsmæssig måde • Mangel på tilstrækkeligt vurderingsgrundlag • Frygt for at være uretfærdig Koncern HR / Enheden for Ledelse <strong>og</strong> Organisation 5
Page 1: Region Hovedstaden Ledelsesguide og
Page 4 and 5: Koncern HR / Enheden for Ledelse og
Page 8 and 9: Hvordan reagerer man oftest på fee
Page 10 and 11: Feedback-forløbet Situation Adfær
Page 12 and 13: Adfærd ”Du rejste dig op midt i
Page 14 and 15: Feedback - retningslinier • Forkl
Page 16 and 17: Feedback - tips • Tal for dig sel
Page 20 and 21: Del 1: Tillykke, I har vundet prise
Page 22 and 23: Fremlæggelse af de 3 visioner •
Page 24 and 25: Fremtiden skridt for skridt Hvordan
Page 26 and 27: Hvad er Ganntkortet? • Ganttkorte
Page 28 and 29: Brug af symboler i Ganntkortet •
Page 30 and 31: Ganntkortet med symboler Koncern HR
Page 34 and 35: Interessentanalyse • Formålet me
Page 36 and 37: Figur: Oversigt over interessenter
Page 38 and 39: Trin 3: Udvælgelse af væsentligst
Page 40 and 41: Detaljeret gennemgang af interessen
Page 42 and 43: Om hospitalernes organisatoriske kn
Page 56 and 57:
Kommunikation og involvering af led
Page 58 and 59:
Målgruppe Hvem skal modtage kommun
Page 60 and 61:
To konfl iktforståelser Konfl ikt
Page 62 and 63:
Konventionelt paradigme Konfl ikter
Page 64 and 65:
Nedtrapning 1. Direkte kontakt - en
Page 66 and 67:
Koncern HR / Enheden for Ledelse og
Page 68 and 69:
Opgaveprioritering • Se på din e
Page 70 and 71:
Koncern HR / Enheden for Ledelse og
Page 72 and 73:
Tendenserne… Fra overskuelig og v
Page 74 and 75:
Projektarbejdsformens kendetegn •
Page 76 and 77:
Perspektiver på projekter - 3 over
Page 78 and 79:
Ledelse op Ledelse af egen chef for
Page 80 and 81:
Projektlederrollerne Administrator
Page 82 and 83:
Projektlederrollen indebærer…
Page 84 and 85:
Hvordan får projektlederen autorit
Page 86 and 87:
Projektmedarbejderrollen indebærer
Page 88 and 89:
Balancen i projektledelse • At ar
Page 90 and 91:
Hvad er risikostyring? • Risikost
Page 92 and 93:
Hvordan risikostyring? Risikostyrin
Page 94 and 95:
Sandsynlighed for optræden Sandsyn
Page 96 and 97:
Samlet vurdering Sandsynlighed for
Page 98 and 99:
Tjekliste Risiko Årsag Sandsynligh
Page 100 and 101:
Forandringskurven Fokus på omgivel
Page 102 and 103:
Modstand • Udtrykker bekymring
Page 104 and 105:
Commitment • Arbejder ”med”/t
Page 108:
Region Hovedstaden Koncern HR Konge
show all

Ledelsesguide og metodesamling - Region Hovedstaden

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?