Bedømmelseskomiteens betænkning (fase 1) - Region ...

BEDømmElsEskomitéEns BEtænkning FAsE 1 • FoRslAg nR. 09092
34
den overordnede idé set i relation
til omgivelserne, logistik og infrastruktur
Mod øst møder anlægget det eksisterende campus med et plejet
landskab, og mod nord, syd og vest fletter anlægget sig sammen med
naturlandskabet. Mod syd plantes en løvskov for at skabe afstand til
Boserupvej og for at skabe et udmærket sammenbindende landskabeligt
element på tværs af Lindegårdsparken.
Der bringes lys, luft og natur ind i strukturen med indfletningen af landskabet
i de grønne kiler mellem sengeafsnittenes fingre, og med de
store åbninger af bebyggelsen i fordelingsringens østlige og vestlige
sider. Fornemmelsen af perimetersikring er derved sprængt med de
mange lommer og kiler langs perimeteren, og følelsen af en lige afgrænsende
perimetermur nedtones, fordi bygningerne forskydes i
plan. Dette er en fin måde at opløse anlæggets udstrækning på grunden,
men der skal fokuseres på konsekvenserne i forhold til behov for
øget kameraovervågning.
Ankomst
Den store ankomstbygning indrammer hovedankomsten via en Lformet
ankomstplads med et for-areal langs Lindegårdsparken og et
areal, der forløber i direkte forlængelse af Tofteparkens akse. Herfra er
der er visuel kontakt helt ind i dybden af anlæggets fælleshave ved fordelingsringen.
Fra pladsen er der adgang til cykelparkering, som er integreret
i bygningen, og ved pladsens smallere del mod Lindegårdsparken
kommer man til selve hovedindgangen.
ankomsten er lys og åben og åbner op for udsyn mod vest henover anlæggets
lavere dele, og for udsyn gennem mellemrummene i de store
aktivitetsbygninger. Dette er dog i konflikt med ønsket om at undgå
indblik ind i anlægget udefra og ønsket om, at ankomstområdet kan
afskærmes fra de øvrige fordelingsområder i anlægget.
På den anden side af ankomstbygningen er adgangen til vognslusen
placeret diskret i forhold til patient- og besøgsankomster og i god forbindelse
med visitationen, og uden at slusen blokerer det videre forløb
i fordelingsringen.
Varelevering
Vareindlevering sker fra Boserupvej ved grundens sydvestlige hjørne
via en nyoprettet smal vejforbindelse langs vest-facaden, hvilket virker
i modstrid med ønsket om at bringe naturlandskabet helt ind til bygningen.
Forslagsstilleren foreslår at anlægge en meget smal vej, som betyder,
at det med den viste udformning vurderes nødvendigt at bakke i hele
vejens længde på ca. 100 m. til og fra Boserupvej, hvilket ikke skønnes
optimalt. Det vil være nødvendigt med en bearbejdning af rampen ned
til varegården, som skal forsynes med en vendeplads, så det kan lade
sig gøre at køre forlæns ud på Boserupvej.
Ved vareindleveringen er der placeret depoter, og fra området er der direkte
niveaufri forbindelse ad den nedre ringforbindelse til de vertikale
transportforbindelser i form af elevatorer. Dette giver mulighed for en
enkel og yderst effektiv transportlogistik for varer i bebyggelsen.
Parkering
Parkeringspladser anlægges på byggefelt B med tilkørsel fra Lindegårdsparken.
P-pladserne koncentreres tæt på det nye byggeri for at
friholde det grønne område langs den nord-syd gående hovedakse i
Sct. Hans Øst for parkering. Placering og udkørsel fra parkeringspladsen
vurderes hensigtsmæssig, men parkeringspladsen bør begrønnes
og indpasses mere end umiddelbart antydet.
det arkitektoniske HovedgreB, æstetik,
kunst i projektet, integration af aktivitetstilBud
samt fokus på de fysiske omgivelser i relation til
den enkelte patients BeHandling og resocialisering
Forslaget er karakteriseret ved en klar og velbeskrevet overordnet logistik
med to nord sydgående gennemgående linjer, der fortsætter midt
ind i sengeenhederne. Disse linjer forbindes af to øst-vest gående linjer,
så der dannes en klar og central ringforbindelse i bebyggelsen. Denne
ringforbindelse ses som et stærkt og logisk træk i forslaget. Som bruger
forstår man hurtigt diagrammet med fællesskabet omkring den
centrale have og sengeafsnit på hver side af ringen, og forslaget illustrerer
fint det effektive flow igennem anlægget for patienter og ansatte.