Socialt udsatte grønlændere - Servicestyrelsen
Socialt udsatte grønlændere - Servicestyrelsen
Socialt udsatte grønlændere - Servicestyrelsen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SoCIAloMrÅDet I grønlAnD<br />
grønlands hjemmestyre overtog i 1980 det formelle ansvar for det<br />
sociale område. I loven om Arbejds og socialvæsen er opgaverne<br />
beskrevet således:<br />
• At gennemføre foranstaltninger for i rimeligt omfang at forebygge<br />
sociale vanskeligheder<br />
• At afhjælpe opståede sociale vanskeligheder<br />
• At gennemføre en særlig bistandsvirksomhed for <strong>grønlændere</strong> i<br />
Danmark<br />
Dansk social lovgivning gælder derfor ikke i grønland, idet grønlands<br />
landsting selv beslutter indholdet og omfanget af den socialpolitiske<br />
indsats i landet. (Se evt. hjemmestyrets hjemmeside: www.nanoq.gl).<br />
Ansvaret for sociallovgivningen i grønland er henlagt til<br />
At sætte grænser<br />
Der er i Grønland en lang tradition for at deles om ting,<br />
dette gælder ikke mindst i de mindre byer; man deles om<br />
fangsten, båden, kagen, arbejdsbilen, så hvorfor ikke dele<br />
viden?<br />
Selvom socialrådgiveren beskytter sine grænser og<br />
hæger om sin viden om klienter, så er det ikke sikkert,<br />
at omgivelserne forstår et sådant ’ejerskab’ til en bestemt<br />
viden, og slet ikke at de vil respektere dette forhold. I en<br />
lille by er det svært at skabe og bevare en grænse mellem<br />
jeget som socialrådgiver og jeget som privat person, når<br />
andre mennesker ikke vil respektere eller forstå denne<br />
markering. Og selvom man synes, man har ”fri” uden for<br />
arbejdstiden, så er det vanskeligt, når man møder sine<br />
klienter på gaden, eller når de ser på en, og henvender<br />
sig til en som ’rådgiveren på kommunen’ eller bare ’N.N.<br />
fra kommunen’. Der kan let opstå situationer, hvor en<br />
klient, eller klientens modpart, pludselig vil diskutere en<br />
sag med dig på posthuset eller i butikken, uden at du har<br />
mulighed for at tage til genmæle, fordi du selv tager din<br />
tavshedspligt alvorligt.<br />
Grænsesætning er vanskeligt, og det er endnu vanskeligere,<br />
når ens klient ikke ser dig som socialrådgiver, men<br />
som sin gamle veninde, der ligesom andre rejste bort for<br />
at uddanne sig og nu er kommet fin tilbage. Og nu siger<br />
du, at kommunen har besluttet at tvangsfjerne hendes<br />
barn. Men hvordan kan du, som gammel veninde, bare<br />
bestemme det, vil din klient tænke – og måske også sige.<br />
Og her kommer den anden pointe: At man skal være<br />
fagligt skarp og have modet til at kunne leve med sine<br />
beslutninger og vurderinger. Man skal kunne stå ved dem<br />
og rumme dem. Man skal være så sikker på sin beslutning,<br />
at man fundamentalt tror på, at det var det fuldkomment<br />
rigtige, man gjorde, for du kommer til at stå til<br />
regnskab for den, når du efter fyraften er på vej hjem og<br />
møder din nabo. Og du skal kunne se både ham og dig<br />
selv i øjnene.<br />
landsstyreområdet for familier og Justitsvæsen. Den daglige admini<br />
stration varetages af familiedirektoratet i nuuk og enkelte decentrale<br />
enheder, bl.a. direktoratets afdeling i grønlands repræsentation i<br />
København.<br />
Det sociale sikkerhedsnet består af en række økonomiske og ikkeøkonomiske<br />
ydelser. nogle ydelser gives skønsmæssigt ud fra individuelle<br />
behov, medens andre udbetales efter objektive kriterier og<br />
kaldes sikringsydelser.<br />
Det lokale ansvar for den sociale indsats er henlagt til kommunerne,<br />
og kommunalbestyrelserne træffer afgørelser i alle forhold, som ikke<br />
ved anden lovgivning er henlagt til andre myndigheder.<br />
Kilde: socialrådgiver Dorte Demant, grønlands repræsentation i<br />
København.<br />
At gøre en forskel<br />
Et andet markant træk ved socialrådgiverens arbejde i de<br />
grønlandske kommuner er det høje arbejdspres. Mange<br />
kollegers stillinger står ubesatte, og socialrådgiveren står<br />
selv med vurdering og beslutning og render fra Herodes<br />
til Pilatus med sagen. Således kan en socialrådgiver i en<br />
større kommunes børn- og ungeafdeling stå med ansvaret<br />
for 80 og nogle gange flere sager fra første dag på arbejdet.<br />
Det er umenneskeligt at tænke på, hvor lidt tid man<br />
har til at udfærdige handleplaner, selv hvis man fast<br />
overskrider den formelle arbejdstid på 40 timer om ugen,<br />
som mange gør. Socialrådgiveren står mange gange alene<br />
på et område og med mange forskellige opgaver, og således<br />
er evne til at prioritere og bevare overblikket absolut<br />
nødvendige forudsætninger for, at tingene fungerer.<br />
Arbejdsforhold som disse fordrer helt bestemte formelle<br />
kvalifikationer og personlige evner. De formelle kvalifikationer<br />
– fra læring om grænser til forståelse af sociale<br />
problemer – får man som del af sin uddannelse på Socialrådgiveruddannelsen<br />
i Grønland. Men til jobbet hører<br />
andre kvalifikationer, som vanskeligt lader sig lære på en<br />
uddannelsesinstitution, og det er personlige evner som<br />
viljefasthed, tålmodighed, stabilitet, stædighed og det at<br />
ville og tro, man kan gøre en positiv forskel.<br />
lIS MonA JenSen er uddannet på S<br />
ocialrådgiveruddannelsen i grønland<br />
i 1990 og diplomuddannet som familieterapeut<br />
i 2001 på Den Sociale<br />
højskole i København. hun har<br />
arbejdet i forskellige kommuner i<br />
grønland og Danmark og blev i 2005<br />
konstitueret som rektor på Socialrådgiveruddannelsen<br />
i grønland.<br />
udsat I nummer 7 I 3. årgang I marts 2006 1