Justitsministeriet Justitsministeriet - Fremtidens Politi
Justitsministeriet Justitsministeriet - Fremtidens Politi
Justitsministeriet Justitsministeriet - Fremtidens Politi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
kpmg<br />
Store Store muligheder muligheder og<br />
og<br />
udfordringer fordringer<br />
Opkvalificering Opkvalificering af<br />
af<br />
politiets politiets politiets it it-organisation<br />
it organisation<br />
påkrævet krævet<br />
<strong>Justitsministeriet</strong><br />
It-konsekvensanalyse - Dansk <strong>Politi</strong><br />
3. december 2004<br />
tive som kvalitative effekter. F.eks. vil der kunne opnås væsentlige gevinster<br />
ved større detaljeringsgrad og fleksibilitet i forhold til tid og sted for udførelse<br />
af dokumentationsopgaver.<br />
Samlet set står politiet over for både store udfordringer og mange nye muligheder<br />
på it-fronten. Det gælder både den generelle udvikling på området<br />
og de krav, en politireform kan medføre.<br />
De forestående it-initiativer er kategoriseret og overordnet karakteriseret<br />
(tidshorisont, investeringer og benefit) i kapitel 5. Der er tale om infrastrukturrelaterede<br />
projekter, lovgivningsinitierede projekter, procesoptimerende<br />
projekter og projekter på ideniveau.<br />
Særligt er det værd at bemærke, at en succesfuld gennemførelse af de mange<br />
projekter, uanset omfanget af brug af underleverandører, vil kræve en<br />
opkvalificering af politiets it-organisation, som i sin nuværende form ikke er<br />
rustet til en sådan opgavevaretagelse. Konkret er der dels behov for en præcisering<br />
af funktioner og roller i organisationen, herunder mellem Dataafdelingen<br />
og den resterende organisation, dels skal organisationen tilføres de<br />
nødvendige tekniske og projektledelsesmæssige kompetencer. Kompetencebehovet<br />
er ikke nærmere beskrevet, da det ikke er omfattet af analysen.<br />
6