26.07.2013 Views

10 år med stærk vækst i Singapore - DS Norden

10 år med stærk vækst i Singapore - DS Norden

10 år med stærk vækst i Singapore - DS Norden

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

STRATEGI:<br />

NORDEN vil være den foretrukne<br />

Kursen er sat: NORDENs mål er at<br />

være et førende rederi og den foretrukne<br />

partner inden for global tramp<br />

shipping. Målet skal nås via organisationsudvikling,<br />

partnerfokus, risikostyring<br />

og finansiel styrke og fokusering<br />

af NORDENs aktiviteter på<br />

tørlast- og tankområdet<br />

Organisationsudvikling<br />

NORDEN adskiller sig ikke fra de konkurrerende<br />

rederier ved de fysiske aktiver,<br />

da skibe og skibstransporter frit kan erhverves<br />

i markedet. Det, der gør forskellen,<br />

er organisationens kompetencer og<br />

evne til at beskæftige og drive disse aktiver.<br />

Derfor ser NORDEN det som et af de<br />

væsentligste konkurrenceparametre at<br />

fastholde gode <strong>med</strong>arbejdere og kontinuerligt<br />

arbejde på at udvikle organisationens<br />

samlede kompetencer.<br />

Partnerfokus<br />

NORDEN er afhængig af gode forhold til<br />

såvel skibsværfter som kunder, og Rederiet<br />

lægger stor vægt på at behandle disse<br />

som partnere. Selskabet er overbevist<br />

om, at opbygning og vedligeholdelse af<br />

varige relationer til partnere på lang sigt<br />

giver Rederiet de bedste betingelser for<br />

at udbygge og beskæftige flåden.<br />

4<br />

norden news | for<strong>år</strong> | 2007<br />

Risikostyring<br />

Aktiv risikostyring i forhold til udsving i<br />

fragtrater og skibspriser er en af grundpillerne<br />

i Rederiets forretningsmodel.<br />

NORDEN har derfor en del af flåden beskæftiget<br />

på langsigtede kontrakter.<br />

NORDEN følger markederne tæt og tilpasser<br />

løbende afdækningen af flåden i<br />

forhold til Selskabets vurdering af markedsforhold<br />

og -udsigter.<br />

Finansiel styrke<br />

NORDEN opretholder et <strong>stærk</strong>t finansielt<br />

beredskab for at kunne udnytte de muligheder,<br />

der opst<strong>år</strong> under mere omskiftelige<br />

markedsforhold. Selskabets kapitalstruktur<br />

reflekterer til stadighed, at<br />

Rederiet har betydelige forpligtelser i<br />

form af fremtidige timecharterbetalinger<br />

og betalinger til værfter for kommende<br />

nybygninger.<br />

Tørlast: Førende inden for<br />

Panamax, Supramax og Handysize<br />

Kritisk masse<br />

Selvom størrelse ikke er et mål i sig selv,<br />

er det vigtigt at opbygge kritisk masse og<br />

synlighed i markedet. Det har en positiv<br />

indflydelse på mulighederne for at tiltrække<br />

nye kunder og opretholde en høj<br />

effektivitet og en god udnyttelse af flåden.<br />

Væsentlige stordriftsfordele er opnået inden<br />

for Supramax og Panamax segmenterne,<br />

og NORDEN vil fortsat udvikle disse<br />

segmenter. Hertil kommer at Rederiets<br />

satsning på det nye segment, Handysize,<br />

giver mulighed for at tilbyde kunderne<br />

en bredere og mere fuldstændig service.<br />

Udbygning af kerneflåden<br />

Det er blevet mere attraktivt at kontrollere<br />

tonnage, da det giver mulighed for en<br />

meget attraktiv indtjening i de perioder,<br />

hvor raterne ligger højt. NORDEN vil<br />

derfor øge kerneflådens andel af den<br />

samlede tørlastflåde.<br />

Tank: Større flåde<br />

Udbygning af tankflåden<br />

Tankmarkedet er præget af en konsolidering<br />

blandt udbyderne, drevet af store,<br />

børsnoterede rederier. Samtidig bliver<br />

kunderne større og større, og enkelte<br />

kunder – primært globale ”oil traders” –<br />

g<strong>år</strong> selv ind i shipping. Det betyder, at<br />

det løbende bliver sværere at leje kapacitet<br />

i det korte marked. NORDEN vil derfor<br />

fortsat udbygge sin tankflåde gennem<br />

både nybygninger og langtidsindbefragtninger.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!