S Posten april 2007 - Socialdemokraterne Albertslund

Side 8
af Ove Fich, medlem af Regionsrådet
for Sjælland
Der var engang, hvor samfundet var
mindre kompliceret end i dag. Fremskridtene
har haft deres pris bl.a. på
tilrettelæggelse af vort arbejdsliv. Det
er for en del blevet svært i befinde sig
godt i.
Uden at tro, at vi skal tilbage til fortiden,
er der alligevel idéer, som kan
hentes dér.
Mange offentlige ansatte var førhen på
fast løn uden hensyn til, hvor lang tid
arbejdet varede. De skulle løse en opgave,
og om det tog seks eller ti timer
var sagen uvedkommende. Det gjaldt
f.eks. postbudene, der havde en bestemt
rute, hjemmehjælpere, som skulle
passe navngivne personer, lærere,
som havde nogle klassetimer, landbetjenten,
som passede sit område og
skovfogeden, der tog sig af sit distrikt.
Hvis de udførte deres arbejde ordentligt,
var det underordnet, om hjemmehjælperen
drak en kop kaffe med en af
de ældre eller om skovfogeden tog en
middagslur efter frokosten.
Deres lønsedler var også til at forstå,
fordi det ikke vrimlede med alle tænkelige
og utænkelige små tillæg. Man fik
løn for et stykke arbejde. Basta.
Hos de privatansatte var det normalt
helt anderledes. Her var der faste arbejdstider
med de aftalte indlagte pauser.
I mange tilfælde var det også nødvendigt,
fordi f.eks. industriproduktionen
var helt afhængig af, at alle var til
stede på samme tid.
Der var engang
Gennem en del
år er der lavet
meget om på
begge ansættelsesformer
– og i
hver sin retning.
S-posten
For mange offentligt
ansatte
har det medført
overordnet styring
frem for
brugerbehov, strikse arbejdstider og
opgaver, etablering af omfattende kontrolapparat,
mindre personlig tilrettelæggelse
af arbejdet og mindre arbejdsglæde.
For nogle gruppe, bl.a. i den offentlige
administration, er det heldigvis gået i
retning af mere selvstændighed.
I takt med, at den privat produktionssektor
er blevet reduceret og den private
servicesektor er blevet større, er det
delvist gået mod større personlig indflydelse
på arbejdets tilrettelæggelse i den
private sektor. Flekstid, mulighed for at
arbejde hjemme, større ansvar for
spændende arbejde, frihed til metodevalg
mv. har bidraget til mere tilfredshed
i den private sektor.
Der bør sadles om i den offentlige sektor.
Betal for et stykke arbejde – ikke
for antallet af timer. Og stop for brugen
af enorme ressourcer på kontrol og
studier af teoretiske effektiviseringer.
Det vil bidrage til en bedre offentlig
sektor med større tilfredshed hos de
ansatte og hos brugerne.