Årsrapport 2004 - Carlsberg Group
Årsrapport 2004 - Carlsberg Group
Årsrapport 2004 - Carlsberg Group
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Vigtige skridt i den strategiske udvikling<br />
Vækst i omsætningen<br />
<strong>Carlsberg</strong> opnåede i <strong>2004</strong> en betydelig vækst i afsætningen<br />
af drikkevarer. Det samlede øl-volumen steg således med<br />
over 10 mio. hl til 92,0 mio. hl, og salget udgjorde 36 mia.<br />
kr.<br />
Vækst i <strong>Carlsberg</strong>-mærket<br />
<strong>Carlsberg</strong>-mærket står forrest i <strong>Carlsberg</strong>-gruppens internationale<br />
portefølje af ølmærker, som tillige tæller en række<br />
ledende lokale mærker på de fl este af de væsentligste markeder.<br />
<strong>Carlsberg</strong> er et af de mest udbredte ølmærker i verden,<br />
og takket være en fokuseret og koordineret markedsføringsindsats<br />
i mange lande nu også det hurtigst voksende.<br />
Sponsoratet af EURO <strong>2004</strong> bidrog til, at <strong>Carlsberg</strong>-mærket<br />
også i <strong>2004</strong> voksede betydeligt, nemlig med ca. 6%.<br />
<strong>Carlsberg</strong> har især haft fremgang i Storbritannien og Østeuropa,<br />
hvor specielt de russiske og polske forbrugere har<br />
taget godt imod mærket.<br />
EURO <strong>2004</strong><br />
<strong>Carlsberg</strong> var offi ciel sponsor af Europamesterskabet i fodbold<br />
i Portugal, EURO <strong>2004</strong>. Dette var <strong>Carlsberg</strong>s hidtil<br />
største sponsoraftale og markedsføringssatsning. <strong>Carlsberg</strong>mærket<br />
opnåede en hidtil uset høj grad af eksponering,<br />
også i lande uden for Europa. Dette blev fulgt op<br />
af lokale markedsføringsaktiviteter i en række lande, og<br />
<strong>Carlsberg</strong> <strong>Årsrapport</strong> <strong>2004</strong> / Ledelsens beretning 9<br />
<strong>2004</strong> var året, hvor <strong>Carlsberg</strong> lagde fundamentet til sin fremtidige vækst. Med fl ere væsentlige<br />
transaktioner har virksomheden styrket sin markedsposition som et af verdens førende bryggerier,<br />
samtidig med at en række interne effektiviseringsprogrammer sikrer indtjeningen på<br />
kort og længere sigt<br />
<strong>Carlsberg</strong> opnåede markant højere salgstal i perioden,<br />
særligt i England og i Portugal.<br />
Forskellige strategier til forskellige markeder<br />
<strong>Carlsberg</strong>s selskaber følger forskellige strategier, afhængigt<br />
af hvilken type marked de befi nder sig på. På de modne<br />
markeder i Nord- og Vesteuropa, hvor <strong>Carlsberg</strong> typisk har<br />
en position som markedsleder, skal <strong>Carlsberg</strong>s selskaber<br />
således generere den nødvendige indtjening, som kanaliseres<br />
til ekspansion og investeringer på vækstmarkederne.<br />
På vækstmarkederne i Østeuropa og Asien, hvor <strong>Carlsberg</strong><br />
er etableret, fokuseres derimod på den langsigtede<br />
udvikling og positionering for at skabe indtjeningspotentiale.<br />
Et af de markeder, hvor <strong>Carlsberg</strong> udbygger sin position er<br />
det kinesiske, som ikke giver afkast her og nu, men som på<br />
sigt ventes at blive meget interessant.<br />
Et element i <strong>Carlsberg</strong>s strategi er fortsat at udvikle en<br />
afbalanceret portefølje af selskaber med vækstpotentiale på<br />
de forskellige typer markeder.<br />
Nye metoder i markedsføringen<br />
Under navnet Commercial Excellence indledte <strong>Carlsberg</strong> i<br />
<strong>2004</strong> et udviklingsprogram med det formål at øge salget<br />
og styrke lønsomheden i de kundeorienterede aktiviteter.<br />
Programmet skal således forbedre <strong>Carlsberg</strong>s bearbejdning<br />
af markedet og betjeningen af kunderne, baseret på udveksling<br />
af de bedste internationale systemer og erfaringer<br />
inden for <strong>Carlsberg</strong>-gruppens selskaber.