Årsrapport 2004 - Carlsberg Group

14 Ledelsens beretning / Carlsberg Årsrapport 2004
Strategien i Kina
Med opkøb af ejerandele i fl ere regionale bryggerier øgede
Carlsberg i 2004 sin position i det nordvestlige Kina. På
markedet for internationale premium-øl lanceredes Carlsberg
Chill, der er tilpasset kinesisk smag.
Aktiviteterne i Kina i 2004 afspejler den tostrengede strategi,
Carlsberg følger på det hastigt voksende ølmarked, der
er verdens største med et årligt forbrug på 250 mio. hl. Markedet
er helt overvejende domineret af lokale og regionale
almindelige ølmærker, hvor prisen spiller en stor rolle for afsætningen.
Denne type øl udgør mere end 95% af det samlede
salg.
Carlsberg har valgt at bygge sin vækststrategi op omkring
investeringer og joint ventures i førende regionale bryggerier
i de nordvestlige provinser, hvor der i 2004 blev foretaget
en række opkøb. I februar købte Carlsberg 33% af
Lhasa Brewery i Tibet, i juli 30% af Lanzhou Brewery, der
driver tre bryggerier i Gansu-provinsen, og i september
34,5% af Wusu Brewery i den nordvestlige Xinjiang provins. I
forbindelse med købet af Lanzhou Brewery blev der samtidig
indgået aftale om at bygge et nyt bryggeri i naboprovinsen
Qinghai.
Den nordvestlige del af Kina har store vækstperspektiver,
idet det årlige ølforbrug pr. indbygger er betydeligt lavere
end de 20 liter, der er gennemsnittet i Kina. Forbruget her
forventes således at stige endnu kraftigere end i resten af
landet. Med de nye opkøb og tidligere investeringer har
Carlsberg opnået en markedsledende position i området,
der geografi sk dækker en tredjedel af Kina og har mere
end 100 millioner indbyggere.