de nye mæglertyper - Estate Media

FOTO: LizETTE KABRé
givningsdækning i ejendomsmarkedet,
siger adm. direktør Niels Cederholm, der
dog havde håbet allerede at skabe sorte
tal på bundlinien i 2011, men må erkende,
at så hurtigt skete det ikke.
Niels Cederholm fulgte efter sin far Henrik
Cederholm i 2010, men da der ikke er
tale om et generationsskifte i traditionel
forstand med en ejerandel, var han en
kandidat som alle andre.
- Jeg stillede mig til rådighed, men det er
klart, at jeg er i samme situation som alle
andre ansatte i dag, siger Niels Cederholm.
Ejendomslegende
Niels Cederholm er i dag adm. direktør i CBRE. Han valgte at stille sig til rådighed for
stillingen i forbindelse med den amerikanske overtagelse af selskabet og trådte til
som adm. direktør i 2010. Der er dog mange, der stadigvæk forbinder selskabet med
Niels Cederholms far, Henrik Cederholm, noget af det nærmeste, man kommer en
ejendomslegende i det danske marked. Henrik Cederholm skabte det respekterede
mæglerfirma under eget navn efter at have solgt ejendomsselskabet Cevo invest til
projektudvikleren Kurt Thorsen. Cevo ejede blandt andet Magasin-ejendommen i
centrum af København.
- Jeg tager jobbet som en udfordring. Der er mange gode ting ved en partnerkreds,
men for mig er det spændende at sidde med det fulde ansvar, og i og med, at vi er en
børsnoteret virksomhed er der mange krav til afrapportering til moderselskabet, som
er både udfordrende og lærerige, siger den advokat-uddannede Niels Cederholm.
# 2 fEbruAr 2012 | MAGASINET EJENDOM | SIDE 9
INdBLIK
- Ejendomsbranchen er meget personorienteret.
Det ændrer sig ikke fra dag til dag. Men
vi forsøger at opbygge en bred, stabil palette,
så vi altid kan levere varen uanset hvilke
personer, der er på sagen, siger adm. direktør
Niels Cederholm, CBRE.
Selvom Niels Cederholm har navnet med
sig, så sælger intet sig selv længere. Branchen
er blevet hårdere end dengang, netværket
var med til at garantere opgaver.
- Eksklusivitet er en saga blot. Det man
kendte som the Old Boys Network er
væk. Jeg har ingen forhåbninger eller tro
på, at vi kan opretholde et kundeforhold,
hvis vi ikke leverer varen. Alle valg af
leverandører og samarbejdspartnere skal
i dag objektivt kunne forsvares bagud, og
derfor er alle konstant opmærksomme
på, om man nu gør det godt nok, siger
Niels Cederholm.
CBRE er et godt eksempel på det gearskifte,
der i det hele taget er sket i branchen.
Effektiviteten er sat op, og helt konkret
har det fået CBRE til at flytte til Ørestad
Nord, hvor mæglerfirmaet i dag har et
åbent og fleksibelt kontorlandskab i C.W.
Obel Ejendommes Mikado House. Langt
fra de kringlede kroge det kom fra i en
gammel herskabelig Østerbro-ejendom.
>>