27.07.2013 Views

978-87-91123-88-7 - Domstolene

978-87-91123-88-7 - Domstolene

978-87-91123-88-7 - Domstolene

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

It-medarbejder Marianne Nyled Jepsen.<br />

og som gælder for hele organisationen.<br />

Men ord gør det ikke alene. Vi<br />

vil se handling. Frem for alt vil vi<br />

skabe resultater, som vi kan være<br />

stolte af. Resultater skabes via<br />

engagement, kompetence og glæde.<br />

Vi vil bruge vores spilleregler aktivt<br />

og målrettet for at integrere de overordnede<br />

værdier i vores hverdag.<br />

Derved håber vi på at skabe et godt<br />

arbejdsmiljø, hvor ideer og engagement<br />

bobler op og føres ud i livet.<br />

Under overskrifterne Engagement,<br />

Glæde og Fællesskabsfølelse er vi i<br />

fuld gang med en række initiativer,<br />

som skal medvirke til, at vores arbejde<br />

i sidste ende udføres bedre og<br />

mere effektivt. Det sker blandt andet<br />

med udgangspunkt i de tværgående<br />

grupper, dannet på temadagen, og<br />

ud fra devisen, at ideer skal komme<br />

nedefra for at skabe maksimalt ejerskab.<br />

Initiativerne vedrører både<br />

trivsel og arbejdsgange.<br />

Når vi skal løse opgaverne hurtigere<br />

uden at gå på kompromis med kvaliteten,<br />

er der ikke tid til omstændelige<br />

procedurer, lange kommandoveje<br />

eller usikkerhed om udstrækningen<br />

af ansvaret. Vi må kunne og turde<br />

tage ansvar, finde løsninger og hand-<br />

le på egen hånd. Derfor delegerer vi<br />

ansvaret i stort omfang. Vi forventer<br />

også, at de enkelte tager ansvar for, at<br />

vores arbejdsgange til enhver tid er<br />

effektive, og tager initiativ til at få<br />

dem ændret, hvis det ikke er tilfældet.<br />

Resultater skal kunne måles. Derfor<br />

har det været en afgørende forudsætning<br />

for vores værdiarbejde, at spillereglerne<br />

er konkrete. Kun derved kan<br />

vi bede medarbejderne i retterne og<br />

eksterne samarbejdspartnere om at<br />

måle os på dem. Kun derved kan vi<br />

Værdier og spilleregler<br />

VÆRDIER OG SPILLEREGLER<br />

Det enkelte menneskes ret til en respektfuld behandling<br />

Jeg lytter og engagerer mig<br />

Jeg giver alle en venlig behandling<br />

Jeg taler pænt om andre<br />

Jeg respekterer forskelligheder<br />

Uafhængighed i den dømmende funktion<br />

af hensyn til retssikkerheden<br />

Jeg er med til at værne om domstolenes judicielle uafhængighed<br />

Ansvarlighed og troværdighed i alle forhold<br />

Jeg tager ansvar og finder løsninger<br />

Jeg ved, hvad der foregår ved domstolene<br />

Jeg tager ansvar for min udvikling<br />

Jeg tænker fremad<br />

Jeg holder, hvad jeg lover<br />

Jeg lærer af mine fejl<br />

Åbenhed, dialog og samarbejde<br />

Jeg kommunikerer ærligt og målrettet<br />

Jeg er let at komme i kontakt med<br />

Jeg lærer af andre og deler min viden<br />

Jeg giver og modtager konstruktiv feedback<br />

Jeg er en del af et team<br />

Jeg bidrager til, at det er sjovt at gå på arbejde<br />

få et godt instrument til at vise, hvor<br />

vi skal blive bedre.<br />

Vi forventer i fremtiden med jævne<br />

mellemrum at stille spørgsmålet til retterne:<br />

Synes I, at vi lever op til spillereglerne?<br />

Forudsætningen for, at vi kan<br />

blive endnu bedre til at varetage retternes<br />

interesser, er, at vi får feedback. Vi<br />

vil gerne have feedback – også meget<br />

gerne løbende og med udgangspunkt i<br />

konkrete situationer eller opgaver.<br />

d a n m a r k s d o m s t o l e / 2 3 / 2 0 0 4 9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!