978-87-91123-88-7 - Domstolene
978-87-91123-88-7 - Domstolene
978-87-91123-88-7 - Domstolene
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
It-medarbejder Marianne Nyled Jepsen.<br />
og som gælder for hele organisationen.<br />
Men ord gør det ikke alene. Vi<br />
vil se handling. Frem for alt vil vi<br />
skabe resultater, som vi kan være<br />
stolte af. Resultater skabes via<br />
engagement, kompetence og glæde.<br />
Vi vil bruge vores spilleregler aktivt<br />
og målrettet for at integrere de overordnede<br />
værdier i vores hverdag.<br />
Derved håber vi på at skabe et godt<br />
arbejdsmiljø, hvor ideer og engagement<br />
bobler op og føres ud i livet.<br />
Under overskrifterne Engagement,<br />
Glæde og Fællesskabsfølelse er vi i<br />
fuld gang med en række initiativer,<br />
som skal medvirke til, at vores arbejde<br />
i sidste ende udføres bedre og<br />
mere effektivt. Det sker blandt andet<br />
med udgangspunkt i de tværgående<br />
grupper, dannet på temadagen, og<br />
ud fra devisen, at ideer skal komme<br />
nedefra for at skabe maksimalt ejerskab.<br />
Initiativerne vedrører både<br />
trivsel og arbejdsgange.<br />
Når vi skal løse opgaverne hurtigere<br />
uden at gå på kompromis med kvaliteten,<br />
er der ikke tid til omstændelige<br />
procedurer, lange kommandoveje<br />
eller usikkerhed om udstrækningen<br />
af ansvaret. Vi må kunne og turde<br />
tage ansvar, finde løsninger og hand-<br />
le på egen hånd. Derfor delegerer vi<br />
ansvaret i stort omfang. Vi forventer<br />
også, at de enkelte tager ansvar for, at<br />
vores arbejdsgange til enhver tid er<br />
effektive, og tager initiativ til at få<br />
dem ændret, hvis det ikke er tilfældet.<br />
Resultater skal kunne måles. Derfor<br />
har det været en afgørende forudsætning<br />
for vores værdiarbejde, at spillereglerne<br />
er konkrete. Kun derved kan<br />
vi bede medarbejderne i retterne og<br />
eksterne samarbejdspartnere om at<br />
måle os på dem. Kun derved kan vi<br />
Værdier og spilleregler<br />
VÆRDIER OG SPILLEREGLER<br />
Det enkelte menneskes ret til en respektfuld behandling<br />
Jeg lytter og engagerer mig<br />
Jeg giver alle en venlig behandling<br />
Jeg taler pænt om andre<br />
Jeg respekterer forskelligheder<br />
Uafhængighed i den dømmende funktion<br />
af hensyn til retssikkerheden<br />
Jeg er med til at værne om domstolenes judicielle uafhængighed<br />
Ansvarlighed og troværdighed i alle forhold<br />
Jeg tager ansvar og finder løsninger<br />
Jeg ved, hvad der foregår ved domstolene<br />
Jeg tager ansvar for min udvikling<br />
Jeg tænker fremad<br />
Jeg holder, hvad jeg lover<br />
Jeg lærer af mine fejl<br />
Åbenhed, dialog og samarbejde<br />
Jeg kommunikerer ærligt og målrettet<br />
Jeg er let at komme i kontakt med<br />
Jeg lærer af andre og deler min viden<br />
Jeg giver og modtager konstruktiv feedback<br />
Jeg er en del af et team<br />
Jeg bidrager til, at det er sjovt at gå på arbejde<br />
få et godt instrument til at vise, hvor<br />
vi skal blive bedre.<br />
Vi forventer i fremtiden med jævne<br />
mellemrum at stille spørgsmålet til retterne:<br />
Synes I, at vi lever op til spillereglerne?<br />
Forudsætningen for, at vi kan<br />
blive endnu bedre til at varetage retternes<br />
interesser, er, at vi får feedback. Vi<br />
vil gerne have feedback – også meget<br />
gerne løbende og med udgangspunkt i<br />
konkrete situationer eller opgaver.<br />
d a n m a r k s d o m s t o l e / 2 3 / 2 0 0 4 9