Danske Kreds - Finansforbundet
Danske Kreds - Finansforbundet
Danske Kreds - Finansforbundet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
lEdEr<br />
mEd kurs mod<br />
frEmtidEns Bank<br />
Steen Lund Olsen<br />
formand<br />
”jEg tror ikkE på, at<br />
afskEdigElsE på afskEdigElsE<br />
Er VEjEn mod toppEn”<br />
Det er ikke småting, der sker i koncernen i øjeblikket. Først omkring 300<br />
afskedigelser i filialnettet, og få dage efter måtte vi alle iføre os 3D-briller<br />
for at kunne se ind i fremtiden – <strong>Danske</strong> Banks fremtid vel at mærke. Den<br />
nye strategi handler ikke kun om at tilpasse sig fremtidens udfordringer,<br />
tjene flere penge og spare yderligere på omkostningerne, men betyder<br />
også nedlæggelse af flere stillinger i de kommende år.<br />
Efterhånden er det – forståeligt nok – blevet en belastning for mange<br />
af vores medlemmer, at der hele tiden proklameres nedskæringer, afskedigelser<br />
og uddelegering af opgaver til fjerne europæiske eller asiatiske<br />
egne. Der er mange steder ikke den samme glæde eller frihed ved at gå på<br />
arbejde, for alle gør, hvad de kan for ikke at skille sig negativt ud.<br />
Det handler ikke kun om at leve op til chefens forventninger og holde fast i<br />
sit job, men også om at arbejde over i tide og utide og ikke sige fra, når det er<br />
nødvendigt. Det giver ikke grobund for et godt eller innovativt arbejdsmiljø.<br />
Jeg er med på, at der skal ske ændringer for, at <strong>Danske</strong> Bank kan nå til tops<br />
igen – det tror jeg, alle er med på – men jeg er skeptisk over for de proklamerede<br />
ændringer. Jeg tror ikke på, at afskedigelse på afskedigelse er vejen<br />
mod toppen, for det kræver et stort, solidt korps af dedikerede og trofaste<br />
medarbejdere at nå toppen. Fortsætter udviklingen i den forkerte retning, kan<br />
det ende med handlingslammelse eller alvorlig stress hos mange medarbejdere.<br />
Det er naturligvis uhyre vigtigt for <strong>Danske</strong> <strong>Kreds</strong>, at vi kan hjælpe opsagte<br />
medlemmer til at finde et nyt job, men lige så vigtigt er det, at vi tager hånd<br />
om de medlemmer, der stadig har deres job i koncernen. De er også påvirkede<br />
af situationen – mange skal sige farvel til gode kollegaer samtidig med,<br />
at fremtiden for mange virker usikker på grund<br />
af nye bebudede tiltag og besparelser.<br />
Det handler både om at finde tilbage til<br />
en tålelig hverdag, men også om at huske at<br />
tænke over, hvor man kan sidde, hvis man en<br />
dag ikke skal sidde i det job, man har nu. Alene<br />
det at gøre sig nogle konstruktive overvejelser<br />
om fremtidens jobsituation kan være med til at lægge en dæmper på<br />
bekymringen for at miste sit job.<br />
Derfor forsøger vi i <strong>Danske</strong> <strong>Kreds</strong> at være på forkant med udviklingen for<br />
eksempel i forhold til kompetencer, så vi ved, hvordan vi skal hjælpe medlemmerne<br />
med at tilpasse sig udviklingen. Vi skaber ikke strategien eller<br />
fremtidens bank, men en af vores kerneopgaver er at ruste medlemmerne<br />
til at gå fremtiden sikkert i møde.