Genbrug til Syd: Kortlægning af Bevillingsmodtagere

More documents

Recommendations

Info

Mange af de dårligst stillede skoler har ikke installeret strøm, hvilket betyder, at det endnu ikke har været muligt for dem at drage fordel af computerforsendelser. ROFAC har gjort det til en betingelse, at distriktet sørger for adgang til elektricitet, før computerne vil blive frigivet til disse skoler. Det har ført til, at nogle skoler er blevet mere aktive og har taget det hidtil usete skridt at lave lobbyarbejde - med en vis succes - for at forbedre infrastrukturen i form af klasseværelser, computerrum og forbindelse til den nationale elforsyning. 4.4 Case 3. ADASAF Foundation Beskrivelse af organisationen ADASAF startede sine aktiviteter i 2008, og ligesom de fleste andre modtagerorganisationer blev den formelt stiftet et år senere. Organisationens primære rolle har været at støtte skoler og organiserede grupper i Akwapem Ridge med computere. Organisationen har fire medlemmer, som alle er deltidsfrivillige. Alle dens midler bliver rejst ved interne bidrag. Strategisk tilgang Organisationens dagsorden med at yde computerstøtte har til formål at vende den dårlige uddannelseskvalitet og forbedre produktiviteten på alle områder af landets udvikling. I øjeblikket er tilgangen dog begrænset til næsten udelukkende at handle om velgørenhed ved uddeling af udstyr. Koordinering af udviklingsindsatsen ADASAF samarbejder direkte med de støttemodtagende organisationer, men al korrespondance kopieres til de relevante distriktsmyndigheder - DSW og DDE - som også inviteres til at overvære overdragelsen af udstyret til støttemodtagerne. Samarbejde med distriktsrådet har helt bevidst været holdt på et minimum på grund af gentagne krav fra tjenestemænd om favorisering. Ledelse Ledelsen består af en direktør, der har base i Accra. Det har hidtil været en fornuftigt ordning for organisationen, i betragtning af at dens rolle har været begrænset til fordeling af udstyr, som i høj grad er en aktivitet, der kun sker lejlighedsvis. Denne ledelsesform betyder også, at der er noget mindre overvågning af aktiviteterne, end det er tilfældet i Akrowa og ROFAC. Partnerskabet Dette partnerskab har udelukkende drejet sig om støtte til den ghanesiske organisation med doneret udstyr. 27
Forsendelser ADASAF har modtaget tre forsendelser i den toårige periode frem til 2011. Indholdet bestod af computere og printere, borde og stole, legetøj, sportsudstyr som f.eks. støvler, og diverse medicinsk udstyr såsom hospitalssenge og madrasser, kørestole, rollatorer og proteser. De modtagne effekter var i helt overvejende grad i fremragende stand. Men det hændte, at nogle komponenter var forkerte – f.eks. computere med USB-port men med PS2 mus - men det blev nemt og billigt løst lokalt. Indholdet var også i overensstemmelse med den ghanesiske partners ønsker, som var fremkommet i samråd med lokalt baserede organisationer. I enkelte tilfælde fik den danske bevillingshaver mulighed for at levere effekter, som ikke var medtaget på modtagerens ønskeliste. I sådanne tilfælde ringede man til modtageren for at finde ud af, om en sådan donation ville være relevant i det lokalområde, hvor modtageren opererede. Som med de fleste af de modtagende organisationer var arbejdet med toldfritagelse en møjsommelig og frustrerende opgave, især fordi organisationerne drives af frivillige med fuldtidsjob andetsteds. To uger blev nævnt som normen for blot at få udleveret toldfritagelsesdokumentet, som typisk kræver flere besøg hos MESW, Undervisningsministeriet, Ministeriet for Finanser og Økonomisk Planlægning, Ministeriet for Handel og Industri, Toldmyndighederne, og MOMS-myndighederne. Programmets virkninger og relevans Det modtagne udstyr er blevet højt værdsat (især computere og medicinsk udstyr), men udfordringer med transport af udstyret fra ADASAFs depot til de endelige modtagergrupper, har - ikke atypisk - betydet, at udstyret ofte er blevet distribueret til mere tilgængelige dele af Akwapem Ridge (og ikke så meget til fjerntliggende egne). ADASAF har også forsøgt sig med at få modtagerne til at afhente udstyret på et centralt sted (for egen regning), men igen, de fattigste, mest trængende og mest fjerntliggende modtagere har færrest midler til at finansiere transportomkostningerne. 9 4.5 Case 4. Builsa Youth Association Beskrivelse af organisationen Builsa Youth Association er en gammel etnisk organisation, en af ca. halvdelen af dem, der er bredt funderet. Den blev formelt registreret omkring 2007 og har som sin mission udvikling af det traditionelle område Builsa, men den strategi, man har lagt for opnå dette, er ikke særlig klar. Ifølge den interviewede repræsentant - en viceminister i den ghanesiske regering – var formålet med at formalisere foreningens status specielt at gøre det muligt for den at deltage i Genbrug til Syds program og drage fordel af den skattefri status, som non-profit organisationer har ret til. Organisationen finansieres hovedsageligt af personlige donationer fra områdets to 9 Det er faktisk muligt at ansøge om midler til lokale distributionsudgifter - og disse udgifter vil normalt blive dækket af GtS, hvis de indgår i ansøgningen. Eksemplet understreger den ansøgende organisations manglende kapacitet i Danmark eller mangelfuld rådgivning fra GtS sekretariatet i det aktuelle tilfælde. 28
Page 1 and 2: Oversættelse Genbrug til Syd: Kort
Page 3 and 4: 1 Indledning 1.1 Baggrund Genbrug t
Page 5 and 6: Dybdegående interviews blev gennem
Page 7 and 8: danske strategi for støtte til civ
Page 9 and 10: For de danske bevillingsmodtagere v
Page 11 and 12: ollemodeller, succesfulde pilotproj
Page 13 and 14: andre puljer og opstille kriterier,
Page 15 and 16: 3.2 Folkelig forankring De responde
Page 17 and 18: 3.3 Partnerskab og erfaring De dans
Page 19 and 20: udviklingen ud over den umiddelbare
Page 21 and 22: hjælpe partneren med at løse prob
Page 23 and 24: 4 3. Del: De ghanesiske modtagerorg
Page 25 and 26: komme med input til organisationens
Page 27: ROFAC er bevidst om sin begrænsede
Page 31 and 32: manglende IT-kundskaber hos lærerk
Page 33 and 34: anmodninger, der er kommet fra de d
Page 35 and 36: konsulent besøgte skolen for at in

Genbrug til Syd: Kortlægning af Bevillingsmodtagere

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?