28.07.2013 Views

en Public Choice teori om politisk gevinstsøgning Ny sv - Libertas

en Public Choice teori om politisk gevinstsøgning Ny sv - Libertas

en Public Choice teori om politisk gevinstsøgning Ny sv - Libertas

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Nr. 10 46<br />

ton Friedman) g<strong>en</strong>nemført intet mindre <strong>en</strong>d<strong>en</strong> revolutionær<br />

<strong>om</strong>væltning af det <strong>en</strong>gelske samfund, og ikke mindst har hun<br />

ændret d<strong>en</strong> <strong>en</strong>gelske måde at tænke på i privat retning. Maggie,<br />

også kaldet Tina, (There Is No Alternative), har g<strong>en</strong>nemført<br />

<strong>en</strong> folkelig kapitalisme, da antallet af aktieindehavere er steget<br />

fra 3 mio i 1979 til 9 mio i 1989, og England er dermed blevet<br />

det land næst efter USA, s<strong>om</strong> proc<strong>en</strong>tvis har flest aktieholdere.<br />

D<strong>en</strong> folkelige kapitalisme cem<strong>en</strong>teres yderligere af, at over 1<br />

mio k<strong>om</strong>munale huse er blevet solgt til private.<br />

Maggies image er ganske forskelligt fra tidligere konservative<br />

ledere s<strong>om</strong> aggressivt, udfordr<strong>en</strong>de og radikalt. D<strong>en</strong> radikale<br />

idérigd<strong>om</strong> h<strong>en</strong>ter Thatcher fra tænketanke, s<strong>om</strong> dels udklækker<br />

og definerer problemformuleringerne forud<strong>en</strong>, at <strong>en</strong><br />

del af h<strong>en</strong>des uundværlige rådgivere k<strong>om</strong>mer fra uafhængige<br />

eller delvis uafhængige tænketanke. Interessant er det at stifte<br />

bek<strong>en</strong>dtskab med Sir Keith Josephs indflydelse på Thatcher<br />

og det konservative parti. Sir Joseph var primus motor i oprettels<strong>en</strong><br />

af d<strong>en</strong> relativt parti uafhængige tænketank »C<strong>en</strong>tre for<br />

Policy Studies«, da Heath var leder af partiet. Heath var da<br />

The Rise and Decline of Nations<br />

af Mancur Olson, Econ<strong>om</strong>ic Growth, Stagflation and Social<br />

Rigidities Mancur Olson, Yale University Press, 1982, 273 s.<br />

M<strong>en</strong>nesker kan handle individuelt. Eller de kan handle kollektivt.<br />

Det sidste betyder ikke, at individer ikke længere er individer<br />

eller udgør d<strong>en</strong> handl<strong>en</strong>de <strong>en</strong>hed i socialvid<strong>en</strong>skabelig<br />

<strong>teori</strong>. Det betyder, at visse resul- tater kun er opnåelige for<br />

grupper, hvor individerne koordinerer deres handlinger.<br />

Politiske beslutninger er det typiske eksempel på afgørelser,<br />

der fordrer <strong>en</strong> eller and<strong>en</strong> form for kollektiv handling. I<br />

store dele af både <strong>politisk</strong> og økon<strong>om</strong>isk <strong>teori</strong> er dette ikke <strong>en</strong><br />

væs<strong>en</strong>tlig konplikation. Det antages, at der med Buchanans<br />

udtryk eksisterer <strong>en</strong> b<strong>en</strong>evol<strong>en</strong>t diktator, s<strong>om</strong> både har beføjelser<br />

og incitam<strong>en</strong>ter til at koordinere individuelle handlinger<br />

med et »optimalt« resultat. Problemet for stoere dele af traditionel<br />

<strong>teori</strong> er, at individuelle handlinger på markedet tilsynelad<strong>en</strong>de<br />

ikke altid - specielt i relation til udbuddet af såkaldte<br />

kollektive goder - frembringer et optimalt resultat. Derfor må<br />

stat<strong>en</strong> træde til, og så er antagels<strong>en</strong> <strong>om</strong> d<strong>en</strong> b<strong>en</strong>evol<strong>en</strong>te diktator<br />

bekvem.<br />

Antagels<strong>en</strong> <strong>om</strong> d<strong>en</strong> b<strong>en</strong>evol<strong>en</strong>te diktator er naturligvis fuldstændig<br />

tilbagevist af <strong>Public</strong> <strong>Choice</strong> og Social <strong>Choice</strong> <strong>teori</strong><strong>en</strong>.<br />

Hverk<strong>en</strong> teoretisk eller empirisk bærer d<strong>en</strong> b<strong>en</strong>evol<strong>en</strong>te diktator<br />

større vid<strong>en</strong>skabelig vægt <strong>en</strong>d astrologi, evighedsmaskiner<br />

eller naturreligiøse fæn<strong>om</strong><strong>en</strong>er, (og at d<strong>en</strong> ikke desto mindre<br />

indgår s<strong>om</strong> <strong>en</strong> c<strong>en</strong>tral im- eller explicit forudsætning i meg<strong>en</strong><br />

socialvid<strong>en</strong>skabelig <strong>teori</strong> viser vist blot, at hang<strong>en</strong> til bekvem<br />

mysticisme ikke kun hører fortid<strong>en</strong> til).<br />

Mancur Olson hører ikke til d<strong>en</strong>ne kreds af moderne mystikere.<br />

Hans indgang<strong>sv</strong>inkel er at analysere de karakteristika,<br />

s<strong>om</strong> k<strong>en</strong>detegner kollektive handlinger. Hans konklusion er, at<br />

kollektive handlinger er behæftet med nøjagtig de samme problemer,<br />

s<strong>om</strong> kollektive goder på et frit marked angiveligt er.<br />

Det er frist<strong>en</strong>de at free-ride. Et velk<strong>en</strong>dt eksempel på freeriding<br />

i forbindelse med kollektive handlinger, s<strong>om</strong> har. været<br />

k<strong>en</strong>dt længe før Olson, og s<strong>om</strong> tj<strong>en</strong>er s<strong>om</strong> udmærket illustra-<br />

heller ikke glad for, at d<strong>en</strong>ne tænketank, s<strong>om</strong> Thatcher blev<br />

leder af, skulle radikalisere sig fra »Conservative Political C<strong>en</strong>tre«<br />

Thatchers nietscheanske vilje til magt, godt hjulpet af intellektuelle<br />

og tænketanke, betød, at efterkrigstid<strong>en</strong>s cons<strong>en</strong>sus<br />

blev brudt, også kaldet »Butskellism«, i det konservative<br />

parti og åbnede derved for frihed<strong>en</strong>. Mang<strong>en</strong> dansk politiker<br />

kunne lære af Thatcher.<br />

D<strong>en</strong>ne og <strong>en</strong> del flere bøger behandler fæn<strong>om</strong><strong>en</strong>et<br />

Thatcherism<strong>en</strong>, de fleste positive: P. J<strong>en</strong>kin »Mrs. Thatcher’s<br />

Revolution«, D. Kavanach »Thatcherism and British Politics«,<br />

W. Keegan »Mrs Thatcher’s Econ<strong>om</strong>ic Experim<strong>en</strong>t«, M. Loney<br />

»The New Right and The Welfare State«, R. Skidelsky<br />

»Thatcherism« og C. Veljanovski »Selling The State«.<br />

Mestres det <strong>en</strong>gelske ikke, findes K<strong>en</strong>neth Harris’<br />

»Thatcher« på <strong>sv</strong><strong>en</strong>sk, udgivet af Timbro til 245 <strong>sv</strong>. kr., 6 gange<br />

så meget s<strong>om</strong> d<strong>en</strong> <strong>en</strong>gelske udgave.<br />

Niels Erik Borges<br />

tion. her, er dannels<strong>en</strong> af karteller på markedet.<br />

Medlemmerne af et kartel kan pot<strong>en</strong>tielt høste <strong>en</strong> gevinst<br />

ved at samarbejde <strong>om</strong> at begrænse udbuddet og dermed opnå<br />

<strong>en</strong> højere pris og <strong>en</strong> større profit. Der eksisterer <strong>en</strong> gevinst ved<br />

at handle kollektivt. Alligevel er der store problemer med at<br />

danne karteller. Et første problem er at tage initiativet. D<strong>en</strong>,<br />

der tager initiativet, må afholde nogle <strong>om</strong>kostninger, s<strong>om</strong> d<strong>en</strong>,<br />

der sætter sig ned og v<strong>en</strong>ter, bliver sparet for. Der er altså et<br />

incitam<strong>en</strong>t til at free-ride på andres initiativ, og da det gælder<br />

alle, har vi her <strong>en</strong> første hindring for karteldannels<strong>en</strong>, selv <strong>om</strong><br />

alle pot<strong>en</strong>tielle medlemmer ville høste gevinst ved det. Det<br />

helt store problem ved karteller er imidlertid incitam<strong>en</strong>tet til<br />

at bryde kartelaftal<strong>en</strong>. Hvis de øvrige medlemmer begrænser<br />

deres produktion for at holde pris<strong>en</strong> oppe, kan jeg nyde godt<br />

af at udvide min produktion og sælge flere varer til d<strong>en</strong> høje<br />

pris. Jeg free-rider altså på de andres produktionsbegrænsning.<br />

Hvis de tænker på samme måde s<strong>om</strong> jeg, sprænger kartelaftal<strong>en</strong><br />

snart (dette er fx ess<strong>en</strong>s<strong>en</strong> i OPEC’s historie g<strong>en</strong>nem<br />

hovedpart<strong>en</strong> af de sidste 15 år).<br />

De typisk uoverstigelige vanskeligheder ved at danne karteller<br />

på det frie marked illustrerer flere af Olsons g<strong>en</strong>erelle<br />

pointer - s<strong>om</strong> vel at mærke ikke blot gælder for sådanne karteller,<br />

m<strong>en</strong> alle kollektive grupper. For det første er kollektive<br />

handlinger vanskelige at organisere. Derfor tager det tid. For<br />

det andet er de fleste interessegrupper afhængige af at kunne<br />

straffe free-riderne eller på and<strong>en</strong> måde give dem incitam<strong>en</strong>t<br />

til at handle kooperativt, ellers bryder interessegrupp<strong>en</strong> samm<strong>en</strong>.<br />

For det tredje har små grupper større muligheder for at<br />

handle kollektivt <strong>en</strong>d store - de har mindre organisations<strong>om</strong>kostninger<br />

og lettere ved at id<strong>en</strong>tificere og dermed straffe<br />

free-riderne (eller belønne dem, der handler kooperativt).<br />

Endvidere spiller det <strong>en</strong> vigtig rolle for Olsons <strong>teori</strong>, at d<strong>en</strong><br />

nemmeste måde at opnå gevinster på er ved, at interessegrupp<strong>en</strong><br />

b<strong>en</strong>ytter sig af statsapparatet. I stedet for de uhyrlige<br />

vanskeligheder, der fx ville være forbundet med at danne et<br />

apoteker-kartel på markedet (kartelmedlemmerne ville snyde,

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!