28.07.2013 Views

Usikkerheder på indvindings- og grundvandsdannende oplande

Usikkerheder på indvindings- og grundvandsdannende oplande

Usikkerheder på indvindings- og grundvandsdannende oplande

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Matricen er opbygget således, at tabellens yderste kolonne tv. angiver<br />

usikkerhedskilden. De enkelte usikkerhedskilder vurderes i forhold til deres<br />

usikkerhedsgrad. Således vil en ”lille” usikkerhedsgrad/dækning betyde, at der er<br />

forbundet en lille usikkerhed ved kilden. I næste kolonne ”Vægt” vægtes kildens<br />

betydning i forhold til formålet.<br />

Usikkerhedsmatricen arbejder som vist i tabel 2 med tre hovedkategorier: 1) Data, 2)<br />

Model <strong>og</strong> 3) Management scenarier. Herved referer matricen til lagene i<br />

videnspyramiden (se Fig. 1, kap. 2):<br />

• Data ~ Database (karakteriserer usikkerheden <strong>på</strong> datagrundlaget, nederste<br />

trin i videnspyramiden)<br />

• Model ~ Geol<strong>og</strong>isk model, hydr<strong>og</strong>eol<strong>og</strong>isk tolkningsmodel <strong>og</strong> numerisk<br />

grundvandsmodel (trin 2 til 4 i videnspyramiden)<br />

• Management scenarier ~ scenarieudvikling <strong>og</strong> beslutningstagning under<br />

usikkerhed (trin 5-6 i videnspyramiden)<br />

Som en del af vurderingen af usikkerheder under ”Managementscenarier” skal man<br />

vælge, hvorvidt man vil basere grundvandsbeskyttelsen <strong>på</strong> fællesmængden eller<br />

foreningsmængden af plausible oplandsafgrænsninger, hvorvidt nærzonen omkring<br />

boringer altid er en del af <strong>indvindings</strong><strong>oplande</strong>t, selv om den måske ikke indgår i det<br />

<strong>grundvandsdannende</strong> opland (fx et artesisk opland), <strong>og</strong> om klimaændringer,<br />

fremtidige ændringer i arealanvendelse <strong>og</strong> <strong>indvindings</strong>struktur skal inddrages i<br />

afgrænsningen. Det har vi valgt eksplicit at referere til i usikkerhedsmatricen ved et<br />

nyt punkt under management scenarier, som vi kalder ”stregen”.<br />

Som grundlæggende princip anbefales det, at man undlader præcist at specificere i<br />

udbudsmaterialet hvilken type usikkerhedsanalyse, der skal gennemføres. Dette bør<br />

først overvejes <strong>og</strong> identificeres gennem projektforløbet. Den første betingelse for en<br />

succesfuld usikkerhedsvurdering er, at det er de betydende usikkerhedskilder, der<br />

medtages i vurderingen.<br />

I tabel 3 er vist et eksempel <strong>på</strong> usikkerhedsmatricen for IO <strong>og</strong> GO med en udfyldelse<br />

af alle kolonner.<br />

Det anbefales, at usikkerhedsmatricen udfyldes ved modelleringens start, <strong>og</strong> bruges<br />

som en rød tråd gennem processen <strong>og</strong> som et værktøj der indgår som en fast del af<br />

de afholdte milepælsmøder, hvor rådgiver forud for mødet har revurderet matricen.<br />

Herved kan usikkerhedsmatricen bruges som et strategisk<br />

usikkerhedshåndteringsværktøj, når der skal vælges strategi <strong>og</strong> metoder til en<br />

yderligere reduktion af usikkerheden (fx gennem ny dataindsamling), beskrivelse af<br />

usikkerhedsbåndet (fx gennem Monte Carlo simuleringer af betydning af<br />

parameterusikkerheder) eller igangsætning af læringsprocesser mellem aktørerne,<br />

med henblik <strong>på</strong> koordinerede beslutninger vedr. grundvandsbeskyttelsestiltag.<br />

24<br />

G E U S

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!