efteråret 2013 - Grønlands Handelsskole

distanceledelse
formål med kurset
Formålet er at sætte deltagerne i stand til at lede medarbejdere succesfuldt
i en organisation, der er adskilt i tid og afstand, hvor samarbejdet
ikke foregår på samme geografiske lokation.
Kurset vil give dig en værktøjskasse, der både dækker management- og
leadership-delen.
Kurset baseres på “Action Learning” – dvs. kompetenceudvikling der
tager udgangspunkt i dagligdagen, præsentationer baseret på praktisk
research, og du vil få specifikke retningslinjer og dos & don’ts i relation
til ledelse af geografisk spredte teams.
Kursets indhold:
• Fundamentet for distance- og virtuel ledelse i forhold til regler og
grundlæggende principper for den måde geografisk spredte teams
fungerer på
• Værktøjer til distanceledelse – værktøjer, der bruges i forbindelse
med aktiv distanceledelse
• Distanceledelse – grundlæggende forståelse for de særlige dynamikker
og mekanikker, der gælder for alle teammedlemmer i geografisk
spredte teams
Efter kurset vil du være i stand til at:
• forstå de grundlæggende dynamikker i distanceledelse og agere på
de udfordringer, som spredte teams står overfor
• bruge de værktøjer, der er tilgængelige for både lederen og medarbejderne
i geografisk spredte teams
• bruge praktiske værktøjer til ledelse af geografisk spredte teams (tips
og tricks, dos & don’ts, retningslinjer og modeller)
• skabe en basis for distanceledelse og videregive værktøjer til andre
ledere og medarbejdere i geografisk spredte teams
Kort sagt vil du efter kurset kunne anvende principperne for distanceledelse
og skabe et solidt fundament for samme.
Målgruppe
Alle ledere og medarbejdere der
arbejder på tværs af organisationen,
eller som leder teams spredt
på flere lokationer.
underviser
Direktør og medejer Kasper Urth,
People & Performance A/S
afholdelsestidspunkt
28. – 29. Januar 2014
32 PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET