Fra viden til praksis - Akademisk Opgavebank
Fra viden til praksis - Akademisk Opgavebank
Fra viden til praksis - Akademisk Opgavebank
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Fra</strong> <strong>viden</strong> <strong>til</strong> <strong>praksis</strong> <strong>Fra</strong> policyevaluering <strong>til</strong> læring i organisationer side 14<br />
Ideen om evaluering og evalueringsforskning kan forstås inden for det, man kalder "policy stages<br />
approach", eller en policy cycle-model for politik (Lasswell 1956). Denne er kendetegnet ved, at<br />
politik-processen inddeles i funktionelt afgrænsede faser. Modellens er blevet foreslået i forskellige<br />
udgaver, fx af Garry D. Brewer, der inddeler modellen i faserne i initiation, estimation, selection,<br />
implementation, evaluation og termination (Brewer og DeLeon 1983: 21; deLeon 1999). Der har<br />
været en del debat om, hvorvidt denne funktionelle model for politik giver et realistisk billede af,<br />
hvordan det politiske system fungerer. Man har fx kritiseret den for ikke at være en rigtig kausalmodel,<br />
for at være ufalsificérbar og for at være for simpel (deLeon 1999: 24). Under alle omstændigheder<br />
har modellen haft stor disciplinær betydning og bl.a. givet anledning <strong>til</strong> udgrænsningen af<br />
sub-felter inden for politik-forskning, heriblandt evalueringsforskningen (Peters og Linder 1990:<br />
59). 12 Både kritikere og fortalere for modellen fremhæver, at der er en række feedbackloops andre<br />
steder i modellen end mellem faserne. 13 Vi anerkender denne kritik, men anvender alligevel policymodellen<br />
som et heuristisk værktøj, der gør det lettere for os at konceptualisere evalueringens<br />
rolle i det politiske system. I forhold <strong>til</strong> modellen undersøger vi feedback–loopet mellem evaluering<br />
og implementering (se Figur 1). Vi anvender begrebet implementering om det forhold, at policy<br />
bliver <strong>til</strong> <strong>praksis</strong>. Evalueringer er <strong>viden</strong> om effekterne af den policy, der bliver <strong>til</strong> <strong>praksis</strong>. Vi undersøger,<br />
hvordan denne <strong>viden</strong> kan bruges i den organisation, der omsætter policy <strong>til</strong> <strong>praksis</strong>. Det gør<br />
vi med udgangspunkt i en kritik af poli-<br />
Figur 1. Policy Cycle.<br />
cymodellen, der hævder, at institutionerne<br />
er væsentlige som analyseenhed i<br />
politikforskningen. (Peters og Linder<br />
1990: 61). Policy Cycle-modellen kritiseres<br />
for at fokusere på institutionernes input<br />
og output og dermed betragte dem<br />
som sorte bokse (Peters og Linder 1990:<br />
61). Med vores undersøgelse af, hvordan<br />
evaluering kan føre <strong>til</strong> læring, ønsker<br />
vi at tage udgangspunkt i policymodellen<br />
som et heuristisk værktøj, for dernæst at<br />
sætte fokus på den sorte boks - organisa-<br />
12<br />
Effekten i politikdisciplinen kan også ses af, at modellen også kan grad siges at danne grundlag for demokratimodeller,<br />
fx idealet om den parlamentariske styringskæde (Olsen 1978).<br />
13<br />
Derudover er modellen blevet kritiseret for ikke at tage højde for den systematiske inddragelse af interesserorganisationerne<br />
(Rokkan 1966; Sidenius 1995).