28.07.2013 Views

Fra viden til praksis - Akademisk Opgavebank

Fra viden til praksis - Akademisk Opgavebank

Fra viden til praksis - Akademisk Opgavebank

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Fra</strong> <strong>viden</strong> <strong>til</strong> <strong>praksis</strong> <strong>Fra</strong> policyevaluering <strong>til</strong> læring i organisationer side 14<br />

Ideen om evaluering og evalueringsforskning kan forstås inden for det, man kalder "policy stages<br />

approach", eller en policy cycle-model for politik (Lasswell 1956). Denne er kendetegnet ved, at<br />

politik-processen inddeles i funktionelt afgrænsede faser. Modellens er blevet foreslået i forskellige<br />

udgaver, fx af Garry D. Brewer, der inddeler modellen i faserne i initiation, estimation, selection,<br />

implementation, evaluation og termination (Brewer og DeLeon 1983: 21; deLeon 1999). Der har<br />

været en del debat om, hvorvidt denne funktionelle model for politik giver et realistisk billede af,<br />

hvordan det politiske system fungerer. Man har fx kritiseret den for ikke at være en rigtig kausalmodel,<br />

for at være ufalsificérbar og for at være for simpel (deLeon 1999: 24). Under alle omstændigheder<br />

har modellen haft stor disciplinær betydning og bl.a. givet anledning <strong>til</strong> udgrænsningen af<br />

sub-felter inden for politik-forskning, heriblandt evalueringsforskningen (Peters og Linder 1990:<br />

59). 12 Både kritikere og fortalere for modellen fremhæver, at der er en række feedbackloops andre<br />

steder i modellen end mellem faserne. 13 Vi anerkender denne kritik, men anvender alligevel policymodellen<br />

som et heuristisk værktøj, der gør det lettere for os at konceptualisere evalueringens<br />

rolle i det politiske system. I forhold <strong>til</strong> modellen undersøger vi feedback–loopet mellem evaluering<br />

og implementering (se Figur 1). Vi anvender begrebet implementering om det forhold, at policy<br />

bliver <strong>til</strong> <strong>praksis</strong>. Evalueringer er <strong>viden</strong> om effekterne af den policy, der bliver <strong>til</strong> <strong>praksis</strong>. Vi undersøger,<br />

hvordan denne <strong>viden</strong> kan bruges i den organisation, der omsætter policy <strong>til</strong> <strong>praksis</strong>. Det gør<br />

vi med udgangspunkt i en kritik af poli-<br />

Figur 1. Policy Cycle.<br />

cymodellen, der hævder, at institutionerne<br />

er væsentlige som analyseenhed i<br />

politikforskningen. (Peters og Linder<br />

1990: 61). Policy Cycle-modellen kritiseres<br />

for at fokusere på institutionernes input<br />

og output og dermed betragte dem<br />

som sorte bokse (Peters og Linder 1990:<br />

61). Med vores undersøgelse af, hvordan<br />

evaluering kan føre <strong>til</strong> læring, ønsker<br />

vi at tage udgangspunkt i policymodellen<br />

som et heuristisk værktøj, for dernæst at<br />

sætte fokus på den sorte boks - organisa-<br />

12<br />

Effekten i politikdisciplinen kan også ses af, at modellen også kan grad siges at danne grundlag for demokratimodeller,<br />

fx idealet om den parlamentariske styringskæde (Olsen 1978).<br />

13<br />

Derudover er modellen blevet kritiseret for ikke at tage højde for den systematiske inddragelse af interesserorganisationerne<br />

(Rokkan 1966; Sidenius 1995).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!