egmont fonden den almennyttige virksomhed ... - DynamicPaper
egmont fonden den almennyttige virksomhed ... - DynamicPaper
egmont fonden den almennyttige virksomhed ... - DynamicPaper
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ivar Samrén<br />
10 år på toppen af Egmont<br />
Ivar Samrén<br />
Bestyrelsesformand<br />
for Egmont Fon<strong>den</strong> og<br />
Egmont International<br />
Holding A/S<br />
Ivar Samrén har siddet i<br />
bestyrelsen for 35 forskel -<br />
lige <strong>virksomhed</strong>er i<br />
15 forskellige lande i<br />
10 forskellige brancher.<br />
Han forlader nu Egmont i<br />
anledning af, at han falder<br />
for fundatsens alders -<br />
grænse, der er 70 år.<br />
Ivar Samrén har været formand for Egmont si<strong>den</strong> 1999. I 2009 træder han tilbage.<br />
Ivar Samrén ser tilbage på de 10 år.<br />
Egmont er en fantastisk <strong>virksomhed</strong>. At være en af de helt store medie<strong>virksomhed</strong>er<br />
i Nor<strong>den</strong> er i sig selv motiverende, men det er noget særligt, at en stor del af<br />
de værdier, vi skaber, kan investeres tilbage i samfundet via projekter, der hjælper<br />
udsatte børn og unge.<br />
Det har været diskuteret i mange år, om fondsejede <strong>virksomhed</strong>er kan drives effektivt<br />
og forretningsmæssigt. Historien har vist, at spørgsmålet om ejerskab ikke er det<br />
afgørende. Forskellige ejerskabsformer har hver deres styrke, og i virkelighe<strong>den</strong><br />
handler det om, hvilke mennesker man har ansat i sin <strong>virksomhed</strong>. For Egmont har<br />
det i alle årene været vigtigt at satse på at udvikle virksomhe<strong>den</strong> langsigtet, at kunne<br />
tiltrække talentfulde medarbejdere samt at udbygge gode kunderelationer. Hertil<br />
kommer, at det giver perspektiv for såvel ansatte som for stakeholders, at vi engagerer<br />
os i at støtte udsatte børn og unge.<br />
Vekselvirkningen mellem at træffe kontante forretningsmæssige beslutninger og<br />
sammen med Fon<strong>den</strong>s Støtte- og bevillingsadministration at kunne uddele midler til<br />
socialt udsatte børn og unge bliver et savn for mig personligt. Det har været en stor<br />
glæde at arbejde tæt sammen med et professionelt og engageret sekretariat, der<br />
har kæmpet for at strække vores begrænsede midler. Egmont Fon<strong>den</strong> har investeret<br />
i mange unges fremtid, og jeg har set talrige projekter, der si<strong>den</strong> er blevet integreret<br />
i enten offentligt regi eller i andre private sammenhænge. Succesen skyldes navnligt,<br />
at sekretariatet følger alle projekter til dørs. Det har stor betydning for Egmont<br />
Fon<strong>den</strong> at være en form for katalysator, for hvis ikke andre gode kræfter arbejder<br />
videre med de initiativer, vi sætter i gang, kan pengene måske være spildt. Egmont<br />
Fon<strong>den</strong> skal finde de huller i systemet, som det offentlige af forskellige årsager ikke<br />
er i stand til at tage sig af.<br />
Egmont Fon<strong>den</strong> spiller sammen med andre private fonde en afgørende rolle for, at<br />
mange helt nødvendige projekter nyder fremme. Denne <strong>almennyttige</strong> rolle håber<br />
jeg også fremover, at Fon<strong>den</strong> vil blive krediteret for.<br />
8 Egmont Fon<strong>den</strong> – Den <strong>almennyttige</strong> <strong>virksomhed</strong> / Årsskrift 2008