29.07.2013 Views

egmont fonden den almennyttige virksomhed ... - DynamicPaper

egmont fonden den almennyttige virksomhed ... - DynamicPaper

egmont fonden den almennyttige virksomhed ... - DynamicPaper

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Ivar Samrén<br />

10 år på toppen af Egmont<br />

Ivar Samrén<br />

Bestyrelsesformand<br />

for Egmont Fon<strong>den</strong> og<br />

Egmont International<br />

Holding A/S<br />

Ivar Samrén har siddet i<br />

bestyrelsen for 35 forskel -<br />

lige <strong>virksomhed</strong>er i<br />

15 forskellige lande i<br />

10 forskellige brancher.<br />

Han forlader nu Egmont i<br />

anledning af, at han falder<br />

for fundatsens alders -<br />

grænse, der er 70 år.<br />

Ivar Samrén har været formand for Egmont si<strong>den</strong> 1999. I 2009 træder han tilbage.<br />

Ivar Samrén ser tilbage på de 10 år.<br />

Egmont er en fantastisk <strong>virksomhed</strong>. At være en af de helt store medie<strong>virksomhed</strong>er<br />

i Nor<strong>den</strong> er i sig selv motiverende, men det er noget særligt, at en stor del af<br />

de værdier, vi skaber, kan investeres tilbage i samfundet via projekter, der hjælper<br />

udsatte børn og unge.<br />

Det har været diskuteret i mange år, om fondsejede <strong>virksomhed</strong>er kan drives effektivt<br />

og forretningsmæssigt. Historien har vist, at spørgsmålet om ejerskab ikke er det<br />

afgørende. Forskellige ejerskabsformer har hver deres styrke, og i virkelighe<strong>den</strong><br />

handler det om, hvilke mennesker man har ansat i sin <strong>virksomhed</strong>. For Egmont har<br />

det i alle årene været vigtigt at satse på at udvikle virksomhe<strong>den</strong> langsigtet, at kunne<br />

tiltrække talentfulde medarbejdere samt at udbygge gode kunderelationer. Hertil<br />

kommer, at det giver perspektiv for såvel ansatte som for stakeholders, at vi engagerer<br />

os i at støtte udsatte børn og unge.<br />

Vekselvirkningen mellem at træffe kontante forretningsmæssige beslutninger og<br />

sammen med Fon<strong>den</strong>s Støtte- og bevillingsadministration at kunne uddele midler til<br />

socialt udsatte børn og unge bliver et savn for mig personligt. Det har været en stor<br />

glæde at arbejde tæt sammen med et professionelt og engageret sekretariat, der<br />

har kæmpet for at strække vores begrænsede midler. Egmont Fon<strong>den</strong> har investeret<br />

i mange unges fremtid, og jeg har set talrige projekter, der si<strong>den</strong> er blevet integreret<br />

i enten offentligt regi eller i andre private sammenhænge. Succesen skyldes navnligt,<br />

at sekretariatet følger alle projekter til dørs. Det har stor betydning for Egmont<br />

Fon<strong>den</strong> at være en form for katalysator, for hvis ikke andre gode kræfter arbejder<br />

videre med de initiativer, vi sætter i gang, kan pengene måske være spildt. Egmont<br />

Fon<strong>den</strong> skal finde de huller i systemet, som det offentlige af forskellige årsager ikke<br />

er i stand til at tage sig af.<br />

Egmont Fon<strong>den</strong> spiller sammen med andre private fonde en afgørende rolle for, at<br />

mange helt nødvendige projekter nyder fremme. Denne <strong>almennyttige</strong> rolle håber<br />

jeg også fremover, at Fon<strong>den</strong> vil blive krediteret for.<br />

8 Egmont Fon<strong>den</strong> – Den <strong>almennyttige</strong> <strong>virksomhed</strong> / Årsskrift 2008

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!