Evaluering af effekten af Dansk Røde Kors' projekt ... - Want2work.dk

Når det gælder mainstreamingen i forhold til kommunerne, synes der særligt at
kunne arbejdes med en mere systematisk overgivelse af erfaringer og materiale
mellem want2work og de enkelte kommuner.
For at styrke mainstreamingsindsatsen i forhold til asylcentrene anbefales det, at
want2work overvejer;
• om den integrerede want2work/VUA-ansættelse fra Grenå/Ebeltoft og
Frederikshavn også kan bruges på asylcentrene på Sjælland, således at
VUA-medarbejdere på Sjælland en del af deres tid arbejder med want2work
• om VUA-konsulenten i Dansk Røde Kors Asylafdeling tidsmæssigt kan
knyttes tættere til want2work-projektet, end det nu er tilfældet
• at igangsætte eller styrke udviklingsprojekter og pædagogisk samarbejde
med VUA-medarbejdere og undervisere på asylcentrene
• at uddanne instruktører blandt de ressourcestærke asylsøgere, således at de
kan gennemføre undervisningsforløb på asylcentrene.
Når det gælder en styrket mainstreamingsindsats i forhold til kommunerne,
anbefales det derfor, at want2work overvejer;
• hvordan want2works og asylcentrenes systematiske kommunikation med
kommunerne i forhold til integrationsindsatsen kan styrkes
• hvordan det kan sikres, at want2work/asylcentrene systematisk videregiver
det udviklede kompetenceafklaringsskema til kommunerne, og herudover at
kommunerne kan anvende værktøjet.
Mainstreaming til politiske aktører
Når det gælder projektets vertikale mainstreaming – rettet mod det politiske
system og mod offentligheder – er der samlet set blevet udarbejdet en række
professionelle produkter i form af blandt andet kursuskoncepter. Det er samtidig
vurderingen, at mainstreamingsarbejdet med projektets styregruppe ikke fuldt ud
har realiseret den ’politiske kapacitet’, der ligger her, og at mainstreamingarbejdet
overfor vigtige aktører uden for styregruppen nogle gange har lidt under at
være for personafhængigt.
Projektet fik stærk medvind i opstartsfasen, men måtte herefter kæmpe med de
kraftigt ændrede vilkår for projektet i form af færre asylsøgere og færre
asylcentre. Det har betydet, at opstart og gennemførelse af projektets kurser og
praktikker har været prioriteret. Det kan have medvirket til, at mainstreamingen
af resultaterne udover konferencen i januar 2005 har været lavere prioriteret i
projektets første fase.
Det anbefales, at want2work overvejer;
• hvordan medlemmernes af styregruppen i højere grad kan inddrages i
mainstreamingen, herunder hvordan want2work kan facilitere, at
styregruppemedlemmerne viderebringer projektets visioner og resultater i
deres respektive netværk
• hvordan mainstreaming i forhold til vigtige aktører uden for styregruppen kan
gøres mindre personafhængigt – uden at projektet dermed falder i den grøft,
hvor det ’overinformerer’ omverdenen
44