hkbladet nordjylland

til fast arbejde
jeanette Tagmose nilsen havde
søgt mange jobs, inden hun fik
mulighed for at blive ansat i jobrotation
på aOF nord. nu hjælper
hun andre ledige med at komme
ud i jobrotations-forløb
H
K’er Jeanette Tagmose Nilsen
hilser på en gruppe ledige
HK’ere, der er på kursus i Kursushuset
AOF Nord på Mylius Erichsensvej.
Hvis nogen af deltagerne gerne vil bruge
jobrotationsordningen til at komme
ind og præsentere sig for nye virksomheder,
er det hendes chef, afdelingsleder i
Kursushuset Lene Cato, der tager kontakt
til virksomhederne, mens Jeanette tager
sig af papirarbejdet.
Jeanette ved, at jobrotation er en god
løsning for ledige, for hun er selv kommet
ind i AOF Nord via et jobrotations­forløb.
­Det er noget andet end virksomhedspraktik.
Man får løn og indgår som en ligeværdig
del af medarbejderstaben – jeg
er aldrig blevet behandlet som ”en vikar”,
slår Jeanette fast.
­Der er masser af private virksomheder,
hvor medarbejderne har et uddannelsesbehov.
Og der er masser af ledige, der
gerne vil ind på arbejdsmarkedet. Derfor
bør mange flere virksomheder se på muligheden
for at få en jobrotations­medarbejder,
påpeger hendes chef Lene Cato.
Fra trykflasker til mennesker
Det er ikke altid nogen fordel at være en
trofast medarbejder, der ikke ”shopper
rundt” på arbejdsmarkedet. Det måtte Jea­
hk’er Jeanette tagmose nilsen tog som rotationsvikar over,
mens fastansatte hos aof nord uddannede sig. I dag er hun
selv fastansat i kursusvirksomheden og laver papirarbejdet
for kurser til bl.a. de ledige hk’ere, hun her er fotograferet
sammen med.
nette sande, da den virksomhed, hun havde
arbejdet i gennem mere end 14 år, lukkede.
­Jeg var i lære på Eternitfabrikken, og
bag efter var jeg ansat i et ilt­ og gasfirma
i mere end 14 år. Da firmaet lukkede, tog
jeg et regnskabskursus på handelsskolen,
og så gik jeg ellers i gang med at søge
jobs. Men jeg fik afslag på afslag. Det var
ikke nogen fordel at have arbejdet i et firma
med trykflasker i 14 år, fortæller Jeanette.
Jeanette havde ikke hørt om jobrotation,
men til et møde på HK mødte Lene
Cato op og præsenterede sig selv og kursusvirksomheden
AOF Nord og fortalte
om jobrotation. Hun og Jeanette snakkede
sammen, og Jeanette syntes, det lød
spændende.
Ekstraudgift på bare 2.000 kr
Det var faktisk chefen selv, Lene, der skulle
på efteruddannelse.
­ Jeg var allerede på det tidspunkt i
gang med en lederuddannelse. Den tager
tre år på deltid. Og heldigvis er jobrotationsordningen
sådan, at man ikke behøver
at gå ind i nøjagtig den samme jobfunktion
som den person, der skal på efteruddannelse.
For sagen var jo, at jeg sad med
af naIa bang, texthuset.dk • foto aJs nIelsen
-flere virksomheder burde benytte jobrotation, siger
afdelingsleder lene cato (stående), aof nord. mens
hun uddannede sig, blev der job til hk’er Jeanette
tagmose nilsen.
en masse arbejdsopgaver, der nemt kunne
varetages af en HK­assistent – og sikkert
også blive lavet både bedre og hurtigere.
Desuden skulle vi opnormere, fordi vi nu
også udbyder akademi­ og AMU­uddannelser,
og det kræver meget papirarbejde,
forklarer Lene.
Hun er for længst færdig med lederuddannelsen,
og Jeanette er i dag fastansat
som sekretær for hende i AOF Nord. Vi
har regnet på, hvad det kostede AOF Nord
at have Jeanette i jobrotations­forløb. Med
de tilskud der er, har udgiften til den ekstra
medarbejder været på mellem 2.000
og 3.000 kroner om måneden inklusive
sociale omkostninger, påpeger Lene og
fortsætter:
­Der er, som vi kan se det, kun én
ulempe ved jobrotationsordningen – og
den er for den ledige: Du optjener ikke timer,
mens du er jobrotationsmedarbejder.
Man kan sige, at uret bliver sat i stå. Så er
man ved at falde for dagpengegrænsen,
når man kommer i jobrotation, vil man
også være det, når forløbet slutter ­ hvis
man da ikke bliver fastansat, som Jeanette
er blevet.
z
9
www.hk.dk/nordjylland