22.08.2013 Views

AT-vejledning om rådgivningspåbud - Dansk Byggeri

AT-vejledning om rådgivningspåbud - Dansk Byggeri

AT-vejledning om rådgivningspåbud - Dansk Byggeri

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Den autoriserede rådgivers redegørelse til arbejdsgiveren skal indeholde<br />

sådanne oplysninger, at det er muligt for Arbejdstilsynet at vurdere, <strong>om</strong> der er<br />

tale <strong>om</strong> problemer i det psykiske arbejdsmiljø på virks<strong>om</strong>heden, uden at det<br />

er nødvendigt at foretage flere undersøgelser.<br />

Der stilles derfor visse krav til redegørelsen. Denne skal s<strong>om</strong> minimum indeholde<br />

de nedennævnte oplysninger. Der kan således være andre relevante oplysninger,<br />

der skal inddrages.<br />

1) De risikofaktorer, s<strong>om</strong> er beskrevet i Arbejdstilsynets påbud, og øvrige<br />

relevante risikofaktorer inden for Arbejdstilsynets reaktions<strong>om</strong>råde<br />

Det skal ud af den samlede undersøgelse være muligt at vurdere de risikofaktorer,<br />

de ansatte udsættes for. Der kan fx tages udgangspunkt i de risikofaktorer,<br />

der er nævnt i den relevante arbejdsmiljøvejviser for branchen, eller s<strong>om</strong><br />

er relevante i forhold til det job<strong>om</strong>råde, s<strong>om</strong> skal undersøges.<br />

2) Hvordan disse risikofaktorer er søgt forebygget<br />

Hermed menes, hvordan disse risikofaktorer er søgt reduceret eller fjernet.<br />

Herudover ønskes oplyst, på hvilken måde man har søgt at håndtere risikofaktorer,<br />

hvor disse ikke kan fjernes. Det kan fx være tilfældet, hvor risikofaktorer<br />

i arbejdet udgør et grundvilkår, s<strong>om</strong> fx ved arbejde med kritisk syge personer<br />

eller ved meget koncentrationskrævende arbejde.<br />

3) Vilkår, der har betydning for undersøgelsens resultat<br />

Det skal fx fremgå, <strong>om</strong> arbejdsopgaver og arbejdsvilkår i undersøgelsesperioden<br />

har afveget fra det normale, eller <strong>om</strong> arbejdet er udsat for variationer, fx<br />

spidsbelastninger, <strong>om</strong>stillinger eller stille perioder.<br />

4) Sygefravær og personale<strong>om</strong>sætning i virks<strong>om</strong>heden<br />

Der foretages en undersøgelse af sammenhængen mellem forhold i det psykiske<br />

arbejdsmiljø og sygefravær og personale<strong>om</strong>sætning i virks<strong>om</strong>heden.<br />

Sygefraværets og personale<strong>om</strong>sætningens <strong>om</strong>fang kan ikke i sig selv bruges<br />

s<strong>om</strong> et mål for arbejds miljøets tilstand, og derfor er det vigtigt, at undersøgelsen<br />

ser nærmere på, <strong>om</strong> årsagerne til sygefraværet og personale<strong>om</strong>sætningen<br />

vedrører det psykiske arbejdsmiljø.<br />

Endvidere kan det være vigtigt at finde ud af, hvordan fraværet fordeler sig<br />

mellem kort og langt fravær, og <strong>om</strong> der er sket ændringer i sygefraværet. På<br />

større virks<strong>om</strong>heder kan det også være relevant at se på, hvordan fraværet er<br />

fordelt på afdelinger, medarbejdere og funktioner.<br />

Den anvendte metode vil typisk variere meget fra virks<strong>om</strong>hed til virks<strong>om</strong>hed.<br />

Har virks<strong>om</strong>heden udarbejdet en sygefraværsstatistik, personale<strong>om</strong>sætningsstatistik,<br />

eller har virks<strong>om</strong>heden foretaget fratrædelsesinterview, kan undersøgelsen<br />

tage udgangspunkt i disse datakilder. Endvidere kan oplysninger i<br />

virks<strong>om</strong>hedens APV anvendes.<br />

Foreligger der ingen eller få skriftlige datakilder, kan undersøgelsen fx bestå<br />

af dialog med ledelse, ansatte eller sikkerhedsorganisation <strong>om</strong>kring sammenhænge<br />

mellem sygefravær, personale<strong>om</strong>sætning og psykisk arbejdsmiljø.<br />

19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!