Konsekvensanalyse af kommunalt ... - Dansk Byggeri

DANSK BYGGERI - KONSEKVENSANALYSE AF KOMMUNALT BYGNINGSVEDLIGEHOLD
Figur 4.4: Værdien i den kommunale bygningsmasse – Status quo- og investeringsscenarier,
2007-2030
(mia. kr)
200
180
160
140
120
100
80
60
2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 2027 2029
Status Quo scenarium Investeringsscenarium I Investeringsscenarium II
Uanset investeringsform vil det dog være en god forretning for kommunerne at investere mere i
deres bygninger. Det store tab i den kommunale bygningsmasse, der er en konsekvens af det
nuværende vedligeholdelsesniveau, betyder, at såvel en stigning i de årlige vedligeholdelsesudgifter
som investeringer i genoprettende vedligehold er økonomisk rentable beslutninger. I en
nettonutidsværdibetragtning (NPV) er der over en 20-års horisont et overskud på henholdsvis
18,2 og 28,0 mia. kr. ved genopretning af de kommunale bygninger frem for en fortsættelse af
den nuværende vedligeholdelsesstrategi, jf. Tabel 4.4 nedenfor.
Tabel 4.4: Økonomisk konsekvensanalyse – Genopretning af de kommunale bygninger
Økonomisk konsekvensanalyse (mio. kr. og %) 2010-2020 2010-2030
Investeringsscenarium I vs. Status quo-scenarium
NPV (7 % diskonteringsrente) 3.911 18.213
Investeringsscenarium II vs. Status quo-scenarium
NPV (7 % diskonteringsrente) 19.346 28.033
4.3.2 Optimal strategi for kommunalt bygningsvedligehold
En sammenligning mellem de to investeringsscenarier viser, at den aggressive investeringsstrategi
i scenarium II giver lavere samlede investeringer, lavere værditab i den kommunale bygningsmasse
og hurtigere stigning i de kommunale bygningers tilstand. Anbefalingen er derfor, at
dette er den optimale strategi for kommunernes fremtidige bygningsvedligehold.
18