Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune
Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune
Regnskab & årsberetning 2012 - Faaborg-Midtfyn kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
metoden som en særdeles værdifuld måde at<br />
samarbejde med <strong>kommune</strong>n på.<br />
På anbringelsesområdet er der fortsat et fald i det<br />
samlede antal anbringelser, således at antallet af<br />
anbragte ved udgangen af <strong>2012</strong> nu var nede på<br />
123 børn. Dette er dog ikke et udtryk for, at BUR<br />
ikke længere anbringer børn, idet der i <strong>2012</strong> blev<br />
anbragt 23 nye børn i alt, men der blev fortsat<br />
hjemgivet flere end der blev anbragt. Antallet af<br />
anbragte børn ser dog ud til at stabilisere sig omkring<br />
125-130 børn.<br />
Udvikling i antal anbringelser i perioden 2008-<br />
<strong>2012</strong><br />
Kilde: Børne- og Ungerådgivningen<br />
Anbringelserne fordeler sig som vist herunder:<br />
Kilde: Børne- og Ungerådgivningen<br />
61 pct. af de anbragte børn bor i plejefamilier/<br />
netværkspleje, jf. ovenstående.<br />
SUNDHED OG HANDICAP<br />
Det nære sundhedsvæsen og den<br />
aktive borger<br />
Som en konsekvens af strukturreformen fik <strong>kommune</strong>rne<br />
fra 2007 ansvaret for mange af de opgaver,<br />
der tidligere lå i amterne – eksempelvis genoptræning,<br />
den specialiserede tandpleje, specialinstitutioner<br />
og misbrugsbehandlingen. Opgaver,<br />
som <strong>Faaborg</strong>-<strong>Midtfyn</strong> Kommune har taget på sig<br />
med et stort politisk engagement og høj faglighed<br />
i bevidstheden om, at <strong>kommune</strong>n har det fulde<br />
myndigheds- og finansieringsansvar i forhold til et<br />
stigende antal opgaver med høj kompleksitet.<br />
På såvel sundhedsområdet som på det specialiserede<br />
socialområde er det i samfundets interesse<br />
at sikre borgerne en effektiv indsats baseret på<br />
evidens og faglighed – dette i et tæt samspil mellem<br />
<strong>kommune</strong>rne og de regionale tilbud. På<br />
sundhedsområdet styres dette på regionalt niveau<br />
af sundhedsaftalerne, patientforløbsprogrammer<br />
og praksisplaner, og på det specialiserede socialområde<br />
styres det af rammeaftalen - også kaldet<br />
styringsaftale og udviklingsstrategi.<br />
Siden strukturreformen er udviklingen gået i retning<br />
af, at <strong>kommune</strong>rne selvstændigt løser flere<br />
og flere opgaver såvel på sundhedsområdet som<br />
på det specialiserede socialområde – dette i et<br />
tæt samspil med de regionale tilbud, der løser opgaver<br />
med stigende kompleksitet og i accelererede<br />
forløb. En virkelighed, som KL i <strong>2012</strong> har valgt<br />
at kalde ”Det nære sundhedsvæsen” og Danske<br />
Regioner ”Det hele sundhedsvæsen”.<br />
Samtidig stiller det stigende antal opgaver, som<br />
<strong>kommune</strong>n skal løfte, krav om, at alle ressourcer<br />
benyttes bedst muligt. Det gælder også de ressourcer,<br />
der ligger hos den enkelte borger, når<br />
denne bliver en aktiv medspiller i eget liv og velfærd,<br />
en bevægelse som Mandag Morgen har<br />
kaldt ”Den aktive borger”.<br />
Indsatserne i Sundhed og Handicap har derfor i<br />
<strong>2012</strong> taget udgangspunkt i begreberne ”Det nære<br />
sundhedsvæsen” og ”Den aktive borger”.<br />
Årsberetning <strong>2012</strong> side 33
Change language