Du kan downloade bladet her - Pharmadanmark
Du kan downloade bladet her - Pharmadanmark
Du kan downloade bladet her - Pharmadanmark
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
marks bedste mindre arbejdsplads, og Sønderbro Apotek i<br />
København, der år efter år <strong>kan</strong> måle sig med de allerbedste<br />
store virksomheder i Danmark – det kalder på respekt og<br />
anerkendelse. Der er også en stor midtergruppe, som klarer<br />
sig fornuftigt, men udfordringen er, at der også findes en<br />
gruppe, der ikke har udnyttet mulighederne for udvikling.<br />
Omverdenen har det med at fokusere på de dårlige eksempler<br />
i branchen, altså apoteker med dårlig service og ringe udvikling.<br />
Det er trist for sektoren, for det er de eksempler, som<br />
sektoren typisk måles på. Og for de ansatte er det ofte dårlige<br />
arbejdspladser.«<br />
Han betoner, at lederen på apoteket bør måle sig selv på,<br />
hvor god en leder han eller hun er – ikke på, om de er dygtige<br />
og flittige i skranken.<br />
»Apoteket er en videnstung arbejdsplads, og derfor skal<br />
man som apoteker være velfunderet i det faglige. Man skal<br />
altså agere som farmaceut og bevare sin faglige integritet.<br />
Men det må ikke være den vigtigste målestok for apotekeren,<br />
som den øverste leder. Det vigtigste er lederskabet. De skal<br />
måles på deres evne til at motivere medarbejderne og skabe<br />
retning i den virksomhed, de leder. Sådan gør man i alle andre<br />
2 4 t h a n n u a l<br />
EuroMEEting<br />
CopEnhagEn 2012<br />
26-28 March 2012 | Bella Center | Copenhagen, Denmark<br />
Register before 29 January 2012 and save up to € 160<br />
More than 110 sessions with 400+ speakers from regulatory<br />
agencies, industry, academia and patient organisations<br />
20+ pre-conference tutorials<br />
Special student programme<br />
13 themes plus stand-alone sessions<br />
200+ Exhibitors on one of the largest exhibition floors in Europe<br />
To download the advance programme and register<br />
online, visit www.diaeurope.org/EuroMeeting2012<br />
professionelle virksomheder, og det skal dele af sektoren<br />
vænne sig til.«<br />
Han fortsætter:<br />
»Overordnet set handler det om, at lederen skal sætte<br />
kursen for virksomheden og være drivkraften bag at definere<br />
en vision, som man i fællesskab <strong>kan</strong> stræbe efter. Lederen skal<br />
få de ansatte med ombord, og de ansatte skal kunne se sig<br />
selv arbejde i den retning og have lyst til at bidrage. De skal<br />
vide, hvad de er der for, og de skal have kompetencerne til<br />
det. Når man som leder skaber retning og motiverer, så tager<br />
de ansatte også ejerskab til vision og mål. Det er svært, og<br />
derfor fejler nogle. Men nogle fejler også, fordi de mangler<br />
indsigt.«<br />
Behzad Ghorbani understreger, at han mener, at kompetenceudvikling<br />
skal være noget, man dyrker i hele karrieren.<br />
»Man vil hele tiden skulle træne og udfordre sig selv ledelsesmæssigt<br />
i dagligdagen og måle effekten af det. Men med<br />
denne solide kompetenceudvikling laver jeg et fundament for<br />
resten af min karriere, som jeg <strong>kan</strong> bygge videre på – hvis jeg<br />
fx selv på et tidspunkt bliver apoteker.«<br />
pharma januar 2012 | 25
Change language