kiropraktoren nr.4 2009 - Dansk Kiropraktor Forening

More documents

Recommendations

Info

aFsKed Af cand. jur. Ole Rasmussen DKF’s afgående direktør Ole Rasmussen: ”Er der nogen, der kan huske de ”forbandede 5”? Nej, det er fuldstændig glemt. Og alligevel var det indtil for få år siden den værste pestilens for kiropraktorerne, at der var sat en antalsmæssig begrænsning i, hvor mange kiropraktorydelser den offentlige sygesikring gav tilskud til. Antalsbegrænsningen blev afskaffet, og et stort og afgørende skridt blev taget for en integration af kiropraktik på almindelige vilkår i sundhedsvæsenet. Det er nok det vigtigste, der er sket i min tid som direktør.” 0KIROPRAKTOREN NR.4 2009 Ole Rasmussen takker af Efter næsten 10 år som direktør for Dansk Kiropraktor Forening har Ole Rasmussen valgt at trække sig tilbage for at nyde sit otium og overlade direktørstolen til Jakob Bjerre den 1. august 2009. Læs Ole Rasmussens tilbageblik på sit arbejdsliv og resultaterne opnået gennem de ti år. Den forsømte historie Først og fremmest har jeg en række forsømmelser at bekende. den værste er nok, at kiropraktikkens og kiropraktorforeningens historie er blevet forsømt. tidligere har man helt berettiget været stærkt optaget af at have historikken på plads, godt hjulpet af landsforeningen til kiropraktikkens fremme. Men det har i de sidste mange år været et forsømt område, som der hurtigst muligt må rettes op på. Foreningen er 8 år gammel, og det er lidt yngre end patientforeningen. de første mere end 50 år havde foreningen ikke et sekretariat, men opgaverne blev varetaget af foreningens bestyrelse og tillidsfolk. sekretariatet startede som et halvtidssekretariat kombineret med en kliniksekretærstilling hos foreningens formand, og det var foreningens faktotum, Jette Østergaard, der stod for opgaven. det blev besluttet at etablere et egentligt sekretariat med Michael Büel som leder og Jette Østergaard som sekretær. Stillingen Michael Büel gjorde en enestående stor indsats for foreningen, men døde uventet og alt for tidligt i 999. I løbet af foråret 2000 fandt der en omfattende omorganisering sted i amtsrådsforeningen, hvor jeg havde været ansat i mere end 25 år. Jeg var utilfreds med den rolle, jeg var tiltænkt i den nye organisation og forlod derfor amtsrådsforeningen. efter opfordring fra den daværende formand for foreningen, Henrik laugesen, tiltrådte jeg herefter i sommeren 2000 stillingen som direktør i dKF. Har jeg så overhovedet opnået resultater som direktør i dKF? det mener jeg, at jeg har. selvfølgelig som en del af teamet i dKF med bestyrelse og medarbejdere og i samarbejde med foreningens medlemmer og samarbejdsparter. Resultater sekretariatet er flyttet til større lokaler og er blevet mandskabsmæssigt udvidet. På sigt ikke nok, men i situationen tilstrækkeligt. I fremtiden vil det nok blive nødvendigt med en yderligere udbygning. Foreningens samlede struktur er blevet godt funderet i en løbende ajourføring af foreningens lovgrundlag. Opgaverne er tilpasset den nye situation, at flere og flere forhold, som oprindeligt var et foreningsanliggende, er blevet lovmæssigt reguleret som følge af den officielle anerkendelse og indplacering i det danske sundhedsvæsen. Vi har fået etableret en stærk organisation på det tidligere amts- nu regionsplan. det har helt klart styrket kiropraktorernes position i samarbejdet med regionerne, og også – tror jeg – styrket den indbyrdes opfattelse af, at det er vigtigt at koordinere indsatsen. nIKKB er blevet stabiliseret og oprustet og er en institution i stadig udvikling inden for vigtige kerneområder for kiropraktorerne; forskning, røntgenkvalitetssikring og efteruddannelse. Jeg glæder mig meget over, at nIKKB skal flytte ind på syddansk universitets campus, og at det sandsynligvis kan ende med, at der her etableres et ”Kiropraktikkens Hus”, der kan samle en bredere kiropraktorindsats. udmeldelsen af eCu betragter jeg som et vigtigt resultat. det er ikke en undsigelse af det internationale samarbejde, som foregår i bedste velgående bilateralt og på nordisk plan, men det er udtryk for, at det internationale samarbejde skal gribes seriøst an og i en handlekraftig organisation. det er eCu ikke. Ikke endnu i hvert fald.
er der nogen, der kan huske de ”forbandede 5”? nej, det er fuldstændig glemt. Og alligevel var det indtil for få år siden den værste pestilens for kiropraktorerne, at der var sat en antalsmæssig begrænsning i, hvor mange kiropraktorydelser den offentlige sygesikring gav tilskud til. antalsbegrænsningen blev afskaffet, og et stort og afgørende skridt blev taget for en integration af kiropraktik på almindelige vilkår i sundhedsvæsenet. det er nok det vigtigste, der er sket i min tid som direktør. Rød tråd grundighed, ærlighed og vedholdenhed. så kort håber jeg, det kan siges - og opfattes som rigtigt. det kan suppleres med en respekt for den gamle sygekassetradition. Overført til den offentlige sygesikring, som jo heller ikke eksisterer længere, er det vigtigste overhovedet at give borgerne de behandlingsmæssige tilbud, de har behov for og efterspørger og på lige vilkår. systemet udvikler sig i strid hermed i retning af statslig central styring, hvor det vigtigste ikke er det sundhedsmæssige indhold i tilbuddet til borgerne, men om regnestykket går op. essentielt for det danske sundhedsvæsen er bevaring af et offentligt sygehusvæsen og en primær sundhedssektor med selvstændige, liberale sundhedspersoner og gatekeeperfunktionen for de alment praktiserende læger, som hovedprincip. Med kiropraktik som en velbegrundet undtagelse. Hvad skal jeg lave? at tage mig meget mere af min nærmeste familie og venner har højest prioritet. Højst påkrævet vedligeholdelse af mit hus og have i allerød og mit husmandssted i Årup på Fyn. en gammel, men meget forsømt interesse skal genoplives: slægtsforskning. stenhugning. granit forstås, i den udstrækning min dårlige højre albue kan holde til det. rejser til særligt rom, men også Venedig og andre interessante storbyer. spille bordtennis og bruge mere tid på mit engagement i bestyrelsesarbejdet i sportsklub og sportshal i allerød. alle har en Webergrill, derfor har jeg aldrig villet anskaffe mig en. nu har foreningen foræret mig en Webergrill, som jeg kan kaste mig vildt over - uden at gå på kompromis med den hellige ånd. Afskedsreception 9. juni afholdt dansk Kiropraktor Forening afskedsreception for Ole rasmussen. I sekretariatets lokaler i Vendersgade kom medlemmer, nuværende samt tidligere formænd og bestyrelsesmedlemmer, samarbejdspartnere, kollegaer, familie og venner forbi for at ønske et godt otium. DKF-formand Peter Kryger-Baggesen takkede i sin tale Ole Rasmussen for sit store engagement og et godt samarbejde. Den nye direktør, Jakob Bjerre, som tidligt i sin karriere var ansat hos Ole Rasmussen i Amtsrådsforeningen, ønskede held og lykke fremover. Ib Frederiksen, bl.a. tidl. minister, mangeårig amtsborgmester i Århus Amt og gennem 12 år formand for Sygesikringens forhandlingsudvalg, slog i sin tale fast, at en direktør bør stoppe, når han i forbindelse med toiletbesøg glemmer at lyne op – en formand, når han glemmer at lyne ned! Tidligere DKF-formand Henrik Laugesen takkede for gode samarbejdsår og roste Ole Rasmussen for loyalitet og ærlighed. 7
Page 1 and 2: NR.4 2009 TEMA: Kiropraktik verden
Page 3 and 4: inDholD 02 lEDEr: Politisk målsæt
Page 5 and 6: AsIEN Antal kiropraktorer: Ukendt.
Page 7 and 8: EUROPA Antal kiropraktorer: Ca. 480
Page 9 and 10: danmark er repræsenteret i to af F
Page 11 and 12: Region Hovedstaden 8 ledige ydernum
Page 13 and 14: Det store spørgsmål Forskningen i
Page 15: ger stærkt associeret med lændesm
Page 19 and 20: Shock wave therapy -vi hjælper dig
Page 21 and 22: VERDENSNYHED - BTL SHOCKWAVE Giv di
Page 23 and 24: Tag en rask besluTning Frivillig be

kiropraktoren nr.4 2009 - Dansk Kiropraktor Forening

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?