LÃ¦s CO-Magasinet - CO-industri

More documents

Recommendations

Info

Tillidsrepræsentanter er me Industriens overenskomster er gennem de seneste 20 år blevet så fleksible, at det i stigende grad er muligt at lave lokale forhandlinger på den enkelte virksomhed om løn- og arbejdsvilkår. Og det er lige præcis, hvad der sker. For der bliver lavet flere og flere lokale aftaler om eksempelvis arbejdstid, løn og uddannelse mellem tillidsrepræsentanter og ledelsen på industrivirksomhederne. De danske tillidsrepræsentanter er faktisk så gode til at forhandle med ledelserne, at de lokale parter er i front i forhold til de omgivende lande, når det handler om at forhandle sig frem til fleksible løsninger. Og dermed har industrivirksomhederne og de ansatte et stærkt fundament til at tackle den finansielle og økonomiske krise. Sådan hedder det i en ny undersøgelse ”Decentralisering i praksis” fra FAOS (Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier) ved Københavns Universitet. Det fungerer Undersøgelsens forfatter Anna Ilsøe er videnskabelig assistent hos FAOS, og hun kalder det danske system ”unikt”. - Det er helt unikt, at man inden for rammerne af overenskomsten har udviklet et så fleksibelt system til gavn for begge parter. Man har formået at flytte en høj forhandlingsaktivitet ud på virksomhederne, hvor der er skabt en stor tillid mellem parterne, og der bliver indgået aftaler, som er til fordel for begge parter. Systemet fungerer virkeligt, siger hun blandt andet i artiklen på siderne 4-5. I alt 151 tillidsrepræsentanter og 145 ledere fordelt på i alt 226 forskellige produktionsvirksomheder har medvirket i undersøgelsen. 08.09.oktober side 2 CO Magasinet Vi sætter fokus på: Lokale forhandlinger er en succes Otte af ti ledere og tillidsrepræsentanter oplever en positiv effekt af deres lokalaftaler for begge parter, og de går gerne til forhandlinger med hinanden, viser ny undersøgelse. Side 4-5 Over 3400 ansatte klar til skolebænken Industriansatte har i årets første ni måneder fået bevilget knap 11 millioner kroner til at tage selvvalgt uddannelse. Læs om blandt andet nye regler, lokale uddannelsesfonde og kursisternes egne oplevelser af kurserne. Side 6-9 SU skal sætte rammer for whistleblower-ordninger Ordninger, hvor ansatte i fortrolighed kan indberette ulovligheder på arbejdspladsen, breder sig. CO-industri opfordrer til, at SU sætter rammer for ordningerne. Side 10-11 Vejen er smal som en knivsæg På B&O har tillidsrepræsentant Anette Sejbjerg og personalechef Niels Mose Thorsted en fri jargon, der giver gode dialoger. Side 12-13
l e d e r stre i lokale forhandlinger På næsten samtlige virksomheder i undersøgelsen – svarende til 97 procent – har ledere og tillidsrepræsentanter forhandlet en eller flere lokalaftaler på plads, og ofte er aftalerne til fordel for såvel virksomhed som medarbejdere. Aftaler om arbejdstid er stort set lige så udbredte som aftaler om løn, og tre ud af fire ledere og tillidsrepræsentanter oplever en høj eller meget høj grad af tillid til deres forhandlingsmodpart. Succes for uddannelse Men det er ikke alene på lokalt plan, industriens parter er gode til at lave aftaler, som er en fordel for de industriansatte. Ved de seneste overenskomstforhandlinger i 2007 blev der eksempelvis aftalt to ugers selvvalgt uddannelse for alle ansatte under industriens overenskomster med ni måneders anciennitet. De nye tal for antallet af ansøgninger viser, at flere og flere ansatte benytter sig af muligheden for at sætte sig på skolebænken. Således har 3408 ansatte fået bevilget tilsammen knap 11 millioner kroner i årets første ni måneder til selvvalgt uddannelse. Alene i september er 707 uddannelsesforløb godkendt. Det vækker tilfredshed hos souschef i COindustri Henrik Kjærgaard. - Når man tænker på, at det her er en mulighed, som vi først har taget hul på ved årsskiftet, og folk lige skal lære at bruge systemet, så synes jeg, at 3400 bevillinger er meget positivt. Jeg tror, at når de første har været på kursus og kommer hjem og fortæller om deres oplevelse, så vil selvvalgt uddannelse brede sig som ringe i vandet, siger han i artiklen på side 6. En af de utallige måder at håndtere selvvalgt uddannelse på kan ses på Leo Pharma. Her er det klubberne og tillidsrepræsentanterne, der sender kollegerne på selvvalgt uddannelse. Det skyldes, at man har en lokal uddannelsesfond på virksomheden. Det og meget mere kan du læse om på siderne 6-9, der alle har to ugers selvvalgt uddannelse som tema. Forside: Tillidsrepræsentanterne Elisabeth Christensen og Stig Strøbæk fra Novo Nordisk · Foto: Simon Lautrop Rekordhøj godtgørelse for usaglig afskedigelse En 57-årig mand har fået en godtgørelse på 250.000 kroner, fordi hans arbejdsgiver fyrede ham efter 35 års ansættelse. Det er ny rekord og et opgør med den hidtidige praksis, hvor godtgørelserne har ligget på maksimalt 100.000 kroner. Side 14-15 Jobcenter giver tryghed i Leanproces På Novo Nordisk er der lavet et jobcenter i forbindelse med indførelsen af Lean. Og det giver tryghed hos de ansatte. Side 16-17 Side 18-19 International fagbevægelse Succes med uddannelsesmesse De 80 fyrede på RBM i Nordjylland er blevet inspireret af en uddannelsesmesse arrangeret af virksomheden i samarbejde med HK og 3F. 21 af dem har valgt at uddanne sig. Danske Noter Faglig Orientering Side 20 Side 21 Side 22-23 A/S Topmøde i Middelfart Den 18. november er der topmøde for medarbejderrepræsentanter i aktieselskabers bestyrelser. Side 24 CO-Magasinet udgives af CO-industri - Centralorganisationen af industriansatte i Danmark. Vester Søgade 12, 2. sal, 1790 København V. Tlf. 33 63 80 00, Fax 33 63 80 99 Fax - redaktionen 33 63 80 90 www.co-industri.dk, e-mail: co@co-industri.dk Redaktion: Linda Hansen (ansvarsh.) (DJ) Tlf. 33 63 80 41, e-mail: lin@co-industri.dk Journalist: Dorthe Kragh (DJ) Tlf. 33 63 80 04, e-mail: dk@co-industri.dk Administration: Lise Trampedach Tlf. 33 63 80 21 e-mail: lt@co-industri.dk CO-Magasinet udsendes til tillidsrepræsentanter, sikkerhedsrepræsentanter, medarbejdervalgte A/S-bestyrelsesmedlemmer, ESU-medlemmer og andre med tillidshverv i industrien, som alle modtager bladet via registrering i medlemsforbundene. Adresseændringer skal ikke meddeles til CO-industri, men direkte til forbundet. Bladet udkommer ni gange årligt – hver måned undtagen juli, august og december. Udgivelses dagen er normalt den tredje onsdag i måneden. Oplag 24.800 Design og grafisk produktion: Kailow Graphic A/S Miljøcertificeret efter ISO 14001 og arbejdsmiljøcertificeret efter OHSAS 18001 ISSN 1395 9344 (papirudgave) · ISSN 1902 3936 (elektronisk) side 3
Page 1: CO-Magasinet Nr/År 08/2009 Lokale
Page 5 and 6: er en succes søgelse m A B l æ 3+
Page 7 and 8: Af Dorthe Kragh 1 2 3 selv ABC Nyt
Page 9 and 10: Af Dorthe Kragh Selvvalgt uddannels
Page 11 and 12: rdninger stikkelse, narkotika og et
Page 13 and 14: Tillidsrepræsentant Anette Sejbjer
Page 15 and 16: ørelse for lse Usaglig afskedigels
Page 17 and 18: hed i Leanproces ive rationaliseret
Page 19 and 20: ligt ramt af den internationale øk
Page 21 and 22: Danske noter Højhastighedsbredbån
Page 23 and 24: Plastforarbejdning - vejledning for

LÃ¦s CO-Magasinet - CO-industri

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?