Bilag til indstillingen - 0706.11 - endelig.pdf - Ringkøbing-Skjern ...

Indstilling til strategisk målsætning
Ringkøbing-Skjern Kommune vil som en del af den erhvervspolitiske handlingsplan
sikre, at de tværgående indsatser inden for temaerne ”fornyelse” og ”kvalifikationer
og kompetencer” også omfatter en dedikeret indsats målrettet mod identificerede erhvervsmæssige
styrkepositioner.
Ringkøbing-Skjern Kommune vil løbende være i aktiv dialog med virksomhederne
inden for de erhvervsmæssige styrkepositioner. I det omfang, der ikke eksisterer en
platform for dialog, vil Ringkøbing-Skjern Kommune i samspil med erhvervslivet være
med til at sørge for, at sådanne dialogplatforme bliver etableret.
Det strategiske mål inden for de identificerede erhvervsmæssige styrkepositioner er at
understøtte en erhvervsudvikling, der:
Fremmer adgangen til ny viden og dermed innovation og forretningsudvikling.
Sikrer adgang til kvalificeret arbejdskraft.
Skaber gode basale rammevilkår for erhvervenes udvikling.
I sidste ende skal det resultere i høj produktivitet og dermed international konkurrencekraft.
Gennem SWOT-analysen er der identificeret følgende (potentielle) styrkepositioner,
som kan danne udgangspunkt for handlingsplanens satsning på erhvervsmæssige styrker:
1. Maskinindustri og metalindustri
2. Fødevarefremstilling og landbrug
3. Turisme
4. Den grønne satsning
SWOT-analysen omfatter ikke branchespecifikke analyser. Der foreligger derfor ikke
for nærværende detaljeret information om særlige behov eller indikationer på særlige
muligheder eller trusler, som disse brancher måtte stå overfor netop i Ringkøbing-
Skjern.
Tema 4: Den attraktive kommune
En kommune kan ikke ses som en ø, der kan klare sig med de ressourcer, der nu engang
allerede findes. En kommune må være i stand til på at tiltrække nye borgere og
virksomheder eller nye aktiviteter udefra. Sidstnævnte kan handle om, at virksomheder
ønsker at flytte produktionen. Virksomheder, der overvejer, hvor blandt flere muligheder
de skal udvide osv. Sjældent handler det om et helt åbent spil, hvor man er i
konkurrence med alle mulige andre kommuner, den relevante konkurrence vil ofte
være mere regionalt orienteret.
En af Ringkøbing-Skjern Kommunes største udfordringer er at tiltrække eller udvikle
kompetent arbejdskraft. At tiltrække nye borgere er et element i dette. I både interview,
fokusgruppemødet og i byrådet var der en erkendelse af, at Ringkøbing-Skjern
ikke kan satse på at tiltrække borgere ”blot” som bosætningskommune. Kommunen
har en realistisk chance for at tiltrække nye borgere i forbindelse med, at folk får en
mulighed for at blive ansat i en virksomhed, der ligger i kommunen. SWOT-analysen
har vist, at mange udefra får job i kommunen. Kommunen har generelt en høj beskæftigelse
og flere pendler ind i kommunen for at arbejde end ud. Imidlertid peger flere
lokale aktører på, at kommunens basisydelser ikke er på et niveau, der er attraktiv i en
12