Hvordan sikres rettigheden til kommunikation?
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ASK 2 projekt 2008/2009. Vibe Lund Jensen og Birgitte Brandt<br />
forventninger fra ledelse og kommune <strong>til</strong> at fokusere på <strong>kommunikation</strong>. Med andre ord forventning<br />
om en vis grad af top-down indsats.<br />
På Anders og Camillas bo<strong>til</strong>bud er forventningerne mellem bo<strong>til</strong>bud og kommune uafklarede.<br />
Selvom lederen er bevidst om bo<strong>til</strong>buddets eget ansvar for personalets faglighed, efterlyser både<br />
personalet og lederen en opsøgende kommune, der kan rådgive specifikt omkring <strong>kommunikation</strong>.<br />
Kommunen forventer i udtalt grad, at viden og ansvar for <strong>kommunikation</strong>s<strong>til</strong>tag ligger hos<br />
fagpersonale på bo<strong>til</strong>buddet. At forventningerne ikke er afstemte viser sig i Camillas <strong>til</strong>fælde, hvor<br />
kommunen valgte ikke at handle på henvendelsen om den defekte talecomputer, og personalet slog<br />
sig <strong>til</strong> tåls med dette svar. I interviewet med den pågældende kommune blev teamlederen<br />
præsenteret for eksemplet og svarede: ”Det ville jeg som fagperson ikke finde mig i”. Her kan vi se,<br />
at selv om et medansvar erkendes for at involvere sig i en løsning, kan manglende viden om, hvem<br />
der bestemmer, og hvad der kan gøres, skabe en barriere for handling.<br />
Ansvaret for borgerens <strong>til</strong>bud ligger hos bo<strong>til</strong>buddet, på samme vis som læreren i specialskolen har<br />
metodefrihed <strong>til</strong> at forvalte sit ansvar for elevernes læring. Men kommunerne svigter fagpersonerne<br />
ved ikke at have opmærksomhed på eller krav om, at de er rustet med viden <strong>til</strong> at forvalte deres<br />
vigtige ansvar for at brugerne uden talesprog får opfyldt deres <strong>kommunikation</strong>srettigheder. I<br />
kontrast <strong>til</strong> dette findes både videnskrav og vejledninger at henholde sig <strong>til</strong>, når børn der kan tale<br />
skal lære at læse, skrive og udtrykke sig.<br />
Kommunerne – skabes der sammenhæng mellem ideologi og praksis?<br />
Kommunerne skal have anerkendelse for deres store indsats for at udarbejde handicappolitikker, der<br />
lægger sig op ad den nye FN konvention. Men hvordan når intentionerne ud <strong>til</strong> dem, de omhandler?<br />
Fx har lederen på et dag<strong>til</strong>bud deltaget i udarbejdelsen af kommunens handicappolitik, men har ikke<br />
igangsat drøftelser på dag<strong>til</strong>buddet i den anledning. Dette fortæller noget om, hvor svært det er at<br />
forbinde ideologi med praksis, selv gennem en enkeltperson som har et ben begge steder samtidig,<br />
og der er da heller ikke fra de to kommuners side afklaring på, hvordan kommunen kan hjælpe<br />
implementering af handicappolitikkens indhold i gang ude på <strong>til</strong>buddene.<br />
Kommune 2 forventer, at brugernes netværk på bo- og dag<strong>til</strong>bud kontakter sagsbehandlere/<br />
<strong>til</strong>synsførende, hvis der er særlige indsatsområder og behov omkring den enkelte bruger eller<br />
bo<strong>til</strong>buddet som helhed, som man behøver bistand <strong>til</strong>. Enten via de individuelle handleplansmøder,<br />
via udviklingskontrakter, resultatkontrakter eller fx de månedlige møder mellem kommunen og<br />
bo<strong>til</strong>buddet. Fagligheden skal komme nedefra, mener kommunen, så her er et eksempel på en<br />
bottom up strategi. Spørgsmålet bliver så, hvordan fagligheden skal finde vejen, når der mangler<br />
viden, tid og kompetencer om <strong>kommunikation</strong> og ASK. <strong>Hvordan</strong> kan personalet og brugerne<br />
36