Kamille Godrim Jakobsen og Anne MetteRasmussen indleder nummeret med en artikel,der fokuserer på vikararbejde blandtsygeplejersker. De ser på, hvorfor et stigendeantal sygeplejersker vælger en tilværelses<strong>om</strong> fuldtidsvikarer frem for en fastansættelse.På baggrund af livhistorieinspireredeinterview med sygeplejerskevikarer på hospitalerfår de afdækket en række begrundelserfor disse valg, der på nogle punkterudfordrer traditionelle opfattelser af vikararbejdets<strong>om</strong> overvejende præget af manglenderettigheder og dårlige arbejdsvilkår.Vikararbejde giver nogle fordele i form afhøjere løn og bedre mulighed for tidsmæssigtilrettelæggelse af eget arbejde, men udover disse strukturelle forklaringer peger caseneogså på de muligheder for at fokuserepå den faglige ‘kerne’ i arbejdet, s<strong>om</strong> vikaransættelsengiver. S<strong>om</strong> vikar kan man undladeat forholde sig til interne forhold påde arbejdspladser, man er på, samt undgåmeget af det ikke direkte plejerelaterede arbejde,og det giver plads til fagligt orienteredeopgaver og dermed faglig udvikling.Forfatterne bruger et læringsteoretiskper spektiv til at indfange disse lærings- ogud viklingsmuligheder og tematiserer ligeledes,hvordan vikarens position s<strong>om</strong> periferdel tager i lokale arbejdsfællesskaber bådehar styrker og svagheder i forhold til at påvirkeden organisatoriske læring på arbejdspladserne.Vikaransættelse rummer afsavnbl.a. i form af manglende tryghed, menåb ner også op for en vis kontrol over egetarbejdsliv.I den næste artikel af Jens Arnholtz Hansenog Nana Wesley Hansen tages et andet emneop, s<strong>om</strong> tidligere har været præget af rygterog anekdoter, men s<strong>om</strong> kun i begrænset<strong>om</strong>fang er blevet dokumenteret – nemlig denye arbejdsmigranters egne arbejdserfaringerpå det danske arbejdsmarked.Artiklen er baseret på en spørgeskemaundersøgelseblandt 500 polske arbejdsmigranterog sammenligner polakkernes ogdanskernes beskæftigelsesfrekvens, lønniveau,arbejdstider og arbejdsmiljø med henblikpå at vurdere polakkernes arbejdsvilkårog placering på det danske arbejdsmarked.Østarbejdernes løn- og arbejdsvilkår er oftemarkant anderledes end danskernes, menogså blandt gruppen af polske lønmodtagereer der relativt store forskelle at spore. Forskellenemellem danskernes og polakkernesløn- og arbejdsforhold skyldes ifølge forfatternede typer af job polakkerne og danskernebesidder. I den forbindelse sondres dermellem tre grupperinger, dårlige job, bedrejob og job inden for bygge- og anlægssektoren.Størstedelen af polakkerne befinder sig idårlige job, der liges<strong>om</strong> for danskernes vedk<strong>om</strong>mendepræges af lav løn, høje krav <strong>om</strong>arbejdstidsfleksibilitet samt manglende udviklingog brug af kvalifikationer. De bedrejob stiller krav <strong>om</strong> lang eller mellemlang videregåendeuddannelse og præges af rimeligtgode lønninger og en vis grad af medbestemmelse,men kun en mindre gruppepolakker er ansat i sådanne stillinger ogofte er deres løn- og arbejdsvilkår ringereend deres danske kollegaers. Polakker ansatinden for bygge- og anlægsbranchen fårofte en markant lavere løn end deres danskekollegaer, men har i større udstrækningmulighed for at bruge deres kvalifikationerog synes at være mere tilfredse med såvelderes arbejdsvilkår s<strong>om</strong> arbejdsmiljø trodsmeget lange arbejdsuger.I artiklen “Kreativt arbejde – tiltrækkendeopgaver og usikre karriereveje” tager SaraStrandvad fat i en branche, s<strong>om</strong> historiskhar haft en stor overvægt af atypiske beskæftigelsesformer– i form af gratisarbejde,projektansættelser mv. – nemlig filmbranchen.Den klassiske fortælling <strong>om</strong>, hvorforarbejdet i branchen på trods af tilsyneladendedårlige arbejdsforhold alligevel er attraktivt,peger på ønsket <strong>om</strong> selvrealisering– kunstneren, individet der ikke kan lade6 Atypiske beskæftigelsesformer – nød eller tilvalg?
være, s<strong>om</strong> må forfølge egne drømme, ogs<strong>om</strong> måske jager en form for berømmelse.Forfatteren peger gennem sine casestudierpå, at forklaringerne er mere k<strong>om</strong>plekse,og at sociale dimensioner ofte spiller en storrolle. Det at skabe noget sammen med andreer et centralt element, hvor forfatterendrager paralleller til Maffesolis begreb <strong>om</strong>smagsfællesskaber.Ligeledes udgør selve produktet – detman er sammen <strong>om</strong> at skabe – en væsentligforklaringsfaktor. Det er i det konkrete,praktiske arbejde med produktet, at fællesskaberbliver til og produktet er i denforstand med til at forme fællesskabet ogdeltagerne. Tiltrækningskraften for filmskaberneer ikke kun knyttet til idéudviklingenog visionerne, men i ligeså høj grad til dethåndværksmæssige og materielle i skabelsesprocessen.Trine P. Larsen undersøger i sin artikeltidsbegrænset ansattes løn- og arbejdsforholdinden for den k<strong>om</strong>munale sektor påbaggrund af interview med 259 institutionsledere,27 tillidsrepræsentanter og personalelederei 14 tilfældigt udvalgte danskek<strong>om</strong>muner.Artiklen viser, at selv<strong>om</strong> tidsbegrænsetan satte i princippet ikke må forskelsbehandles,så tyder det på, at denne lønmodtagergruppeoplever en vis diskrimination ihverdagen, når det gælder muligheder forefteruddannelse, adgang til pension, løntillægog andre personalegoder. De behandlessåledes i vid udstrækning s<strong>om</strong> en randgruppepå det k<strong>om</strong>munale arbejdsmarked,hvor det i et vist <strong>om</strong>fang synes legitimt atprioritere fastansatte, efters<strong>om</strong> tidsbegrænsetansatte kun er ansat på arbejdspladseni en kortere periode og dermed ikke er densamme investering for arbejdspladsen.Forfatteren trækker på en række segmenteringsstudierog teorier til at udvikleen analyseramme og argumenterer for, atde institutionelle rammer, herunder institutionernesstørrelse og graden af decentraliseringi de enkelte k<strong>om</strong>muner, har envis betydning for tidsbegrænset ansattesarbejdsforhold. Undersøgelsesresultaternetyder på, at det især er inden for k<strong>om</strong>munermed selvstyre og på de relativt småinstitutioner, at tidsbegrænset ansatte forskelsbehandles,da arbejdsgiverne ofte ikkehar kendskab til reglerne. Ligeledes har arbejdsgivernesog tillidsrepræsentanternesindstilling til tidsbegrænset ansatte en visbetydning for denne lønmodtagergruppesarbejdsforhold.Afslutningsvis byder dette nummer på enartikel uden for tema, nemlig Nina Ambleog Elisabeth Gjerberg: “Refleksjon s<strong>om</strong> praksisi arbeid med mennesker”. De ser nærmerepå vore dages servicearbejde, særligt detemotionelle arbejde, s<strong>om</strong> de beskriver s<strong>om</strong>præget af flygtighed, krav <strong>om</strong> hele tiden atvære ‘på’ og ofte også handlingstvang, hvilketindebærer stor risiko for udbrændthed.De peger på et behov for at udvikle rumfor refleksion og restitution i hverdagenog har gennem aktionsforskningsprojekterinden for flytransport og plejesektoren arbejdetpå at udvikle modeller for sådannerum. Her mødes kolleger to timer hver 14.dag til struktureret individuel og kollektivrefleksion over vanskelige eller særligt aktuellehændelser og temaer. Ud over det indholdsmæssigeudk<strong>om</strong>me giver møderne etfrirum og en lejlighed til at opbygge relationer– noget der ellers er en mangelvare i entravl hverdag.Forfatterne diskuterer muligheder og begrænsningeri denne konstruktion og k<strong>om</strong>merbl.a. frem til, at sådanne tiltag er underlagtsædvanlige problemer med manglendetid og ressourcer, men samtidig at de faktiskgiver medarbejderne en oplevelse af øgetmestring af arbejdet og en fælles faglig platform,når de er i drift.Temaartiklerne påpeger både positive ognegative aspekter ved atypiske beskæftigel-Tidsskrift for ARBEJDSliv, 11 årg. • nr. 2 • 2009 7
- Page 1 and 2: IndholdIndledning5 Atypiske beskæf
- Page 3: Atypiske beskæftigelsesformer- nø
- Page 7 and 8: Not Just a Temp- den entreprenante
- Page 9 and 10: Teoretisk afsætDisse overordnede r
- Page 11 and 12: samt yderligere observationer og ko
- Page 13 and 14: Som hospitalsansat orienterer man s
- Page 15: er der tale om den omsorg og pleje,
- Page 18 and 19: vikaransættelsen en rolle i forhol
- Page 20 and 21: debærer. I den optik kan vikarerne
- Page 22 and 23: Polakker på det danske arbejdsmark
- Page 24 and 25: gelsen, hvilket var centralt for ud
- Page 26 and 27: Polakkernes vilkår og placering p
- Page 28 and 29: Tabel 1. Polakkerne procentvise for
- Page 30 and 31: overrepræsenteret blandt polakkern
- Page 32 and 33: er domineret af kvinder, mens mænd
- Page 34 and 35: mark, hvilket svarer til, at mindre
- Page 36 and 37: i Danmark til at opfatte denne grup
- Page 38 and 39: forskningsnotat nr. 86, København,
- Page 40 and 41: de? Som filminstruktøren i citatet
- Page 42 and 43: Foucault 2000a/1984; 2000b/1984). P
- Page 44 and 45: sket om kreativt arbejde har med an
- Page 46 and 47: tør beskriver, hvordan et godt ryg
- Page 48 and 49: get andet, end det er. Men måske e
- Page 50 and 51: der filmarbejderne sammen på et pr
- Page 52 and 53: vationen i kreativt arbejde overfø
- Page 54 and 55:
Tidsbegrænset ansatte- stadig outs
- Page 56 and 57:
dermed nogle usikkerhedsmomenter i
- Page 58 and 59:
og uden faglig ballast ofte behandl
- Page 60 and 61:
med henblik på at udføre ældrepl
- Page 62 and 63:
til rettigheder og arbejdsforhold,
- Page 64 and 65:
at fastansætte deres tidsbegrænse
- Page 66 and 67:
de kortere varende vikariater og me
- Page 68 and 69:
ing, hvilket kan skyldes, at muligh
- Page 70 and 71:
Employment and Society, 22, 4, 731-
- Page 72 and 73:
Kan to timer hver fjortende dag gj
- Page 74 and 75:
Bakgrunn: Mestring i flybransjen -f
- Page 76 and 77:
så typisk for dirigentstrategien i
- Page 78 and 79:
knyttes med aksjonssløyfen gjennom
- Page 80 and 81:
ser henne på en annen måte. Jeg e
- Page 82 and 83:
Utviklingsorganisasjonen sikrer bre
- Page 84 and 85:
mestring i pleie- og omsorgstjenest
- Page 86 and 87:
AbstractsNot Just a TempKamille God
- Page 88 and 89:
these aspects of working life may a
- Page 90 and 91:
Skal fagbevægelsen bekæmpe global
- Page 92 and 93:
tere dem i forhold til forskellige
- Page 94 and 95:
noget slidt). Her spiller forfatter
- Page 96 and 97:
Hvis man skal pege på noget, som m
- Page 98 and 99:
deringskommunikation - for her har
- Page 100 and 101:
eskrivelser af værdiarbejdsprocess
- Page 102 and 103:
af aktuelle ledelsesudfordringer ud
- Page 104 and 105:
Stress er et ret diffust begreb. De