Socialrådgiveren nr. 8, 13. juni 2013 - Dansk Socialrådgiverforening

ligt psykisk arbejdsmiljø. I gennemsnithar socialrådgiverne 9,5 sygefraværsdagehvert år. Tre af de dage bunder ifølgerapporten i det psykiske arbejdsmiljø- det er knap dobbelt så meget somhos de andre faggrupper i FTF, somkun har 1,6 sygedage om året på grundaf det psykiske arbejdsmiljø.Omregnet til samtlige socialrådgiverebetyder det, at der på et år er 31.900sygedage på grund af det psykiske arbejdsmiljøblandt socialrådgivere. Detsvarer til, at der hver dag året rundt er140 sygemeldte socialrådgivere af denårsag.- Det burde få alle alarmklokker tilat ringe rundt omkring hos lederne ogpolitikerne, når de kan se, at vores sygefraværer højere end FTF-gennemsnittet,og at vi nu kan dokumentere,at så stor en del af fraværet skyldesdet psykiske arbejdsmiljø, siger MajbritBerlau.Fokus på social kapitalHun peger på, at der i rapporten anvisesflere måder at komme noget af dethøje sygefravær til livs. Særligt når detgælder social kapital, er der et stort potentiale– for her ligger socialrådgiverneogså under FTF-niveau. Social kapitaler et begreb, der dækker oversamspillet og samarbejdet mellem menneskerpå en arbejdsplads – kollegerimellem og mellem ledelsen og medarbejderne.På den enkelte arbejdspladsdækker begrebet over en kombinationaf tillid, retfærdighed og samarbejdsevne.- Jeg føler mig overbevist om, at mani topledelserne vil tage den her rapportrigtig alvorligt. Og det mener jeg også,at man bør gøre. Rapporten viser tydeligt,at det vil være en stor gevinstat arbejde målrettet med social kapitalsom ledelsesstrategi. Jo højere sygefravær,vi har, jo mindre kvalitet får defor pengene, så det er i alles interesse”Hvis man gerne vil havegode socialrådgivere,der har plads og energitil at udføre kerneopgaverne,skulle der gernevære færreforstyrrelser i arbejdet.Flemming Pedersen, forsker og hovedforfatter til rapportenat gøre noget ved problemet,siger Majbrit Berlau.Også forsker FlemmingPedersen lægger vægt på, atsocial kapital er en nøgle tilbedre psykisk arbejdsmiljø.- Der er nogle meget klaresammenhænge mellem socialkapital og nogle af deparametre, der mere ellermindre direkte er et resultataf arbejdspladsens psykiskearbejdsmiljø. Hvis man påarbejdspladserne højner densociale kapital, vil der kommefærre sygedage og færresygedage på grund af psykiskarbejdsmiljø, mindrestress og mindre mobning,siger han og tilføjer, at socialrådgiverneligger lidt underFTF-niveauet med hensyntil social kapital.Socialrådgivere har ogsået hårdere psykisk arbejdsmiljøend FTF-gennemsnittet,når det gælder høje følelsesmæssige krav i arbejdet.- Det er ofte et vilkår, når man arbejder medmennesker, at man kan komme til at føle sig følelsesmæssigtbelastet. Hvis socialrådgiverne havdeen højere social kapital, ville arbejdspladserne formodentligvære bedre til at håndtere de vilkår –arbejdspladsen ville fungere bedre både i forholdtil støtte fra ledelsen og i forhold til samarbejdemellem kollegerne, siger Flemming Pedersen.Majbrit Berlau supplerer:- Supervision, efteruddannelse og ledelsesmæssigsupport er alfa og omega i forhold til at kunnetackle den belastning, det er at arbejde med udsattebørn og voksne.Undersøgelsen er sendt til 1.584 medlemmer afDansk Socialrådgiverforening, og 1.030 har besvareti perioden oktober 2011 til januar 2012. SHele undersøgelsen kan læses på www.socialrdg.dk underPublikationer.SOCIALRÅDGIVEREN 08 201311